2018年11月24日,由數(shù)字經(jīng)濟論壇主辦的“制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:新階段、使命路徑”在北京舉行。
數(shù)字經(jīng)濟論壇在京的四家發(fā)起單位——國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、阿里研究院、國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟研究所、清華大學(xué)公共管理學(xué)院,以及中國標準化研究院、中國智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商聯(lián)盟、阿里巴巴集團、IDC、索為公司、美的集團、中鋼集團、江蘇徐工信息技術(shù)股份有限公司、寄云科技、北京云道智造科技、小狗電器、中國經(jīng)濟信息社、國脈互聯(lián)、中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院、中國人民大學(xué)商學(xué)院、中國政法大學(xué)、中國電子出版社等20多家產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)專家參會。
國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣表示,數(shù)字經(jīng)濟就是中國新時代的實體經(jīng)濟。數(shù)字經(jīng)濟不是新名詞,也不是炒作的概念,而是在數(shù)字化時代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合而產(chǎn)生的新模式、新業(yè)態(tài)、新動能。未來國家競爭的核心要素是數(shù)字經(jīng)濟,因此培育數(shù)字經(jīng)濟內(nèi)生動力,是國家的核心戰(zhàn)略。
國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣
從政策體系來看,在智能制造領(lǐng)域,國家正在大力推進四方面的工作。第一,相關(guān)部委發(fā)布規(guī)劃、建立工作機制、頂層設(shè)計。第二,開展試點示范,對新生事物進行探索。第三,區(qū)別于傳統(tǒng)的跟隨式做法,通過標準引領(lǐng)保障互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)融合。第四,將生態(tài)體系作為一項長期性、基礎(chǔ)性的工作。中國智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商聯(lián)盟秘書長胡靜宜表示,智能制造政策體系已經(jīng)基本上形成了部委協(xié)調(diào)、央地協(xié)同和全行業(yè)全面推進的工作格局。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)融合,進而發(fā)生四層重構(gòu)。第一,業(yè)務(wù)流程重構(gòu),提升效率、降低成本。第二,用戶體驗重構(gòu),大幅提升已有消費體驗,挖掘消費者需求,不斷創(chuàng)造全新消費體驗。第三,產(chǎn)品和服務(wù)重構(gòu),一方面實現(xiàn)C2B產(chǎn)品的個性化,另一方面實現(xiàn)交互和服務(wù)的智能化。第四,商業(yè)模式重構(gòu),重塑底層業(yè)務(wù)邏輯以及供應(yīng)鏈系統(tǒng),打造快速響應(yīng)數(shù)字消費者需求的敏捷、柔性、精益的制造能力。IDC中國副總裁武連峰指出,約85%的中國制造企業(yè)都在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而缺乏數(shù)字化人才、跨部門協(xié)同效率低、企業(yè)文化不適配,是轉(zhuǎn)型過程中面臨的三大挑戰(zhàn)。
阿里云制造業(yè)務(wù)總經(jīng)理胡鑫表示,中國很多制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)完成數(shù)字化,但是數(shù)字化之后數(shù)據(jù)連通存在很多問題,因此,業(yè)務(wù)中臺匯聚數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)中臺驅(qū)動業(yè)務(wù)的“雙中臺”戰(zhàn)略是中國制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可循之路。在“雙中臺”的基礎(chǔ)之上,實現(xiàn)能力平臺化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,產(chǎn)線智能化,聯(lián)動終端需求和車間生產(chǎn),完成精準營銷、供需匹配、智能生產(chǎn)和供應(yīng)鏈協(xié)同。
制造業(yè),特別是在研發(fā)環(huán)節(jié),最大的成本在迭代優(yōu)化和復(fù)雜協(xié)調(diào)上。研發(fā)產(chǎn)品需要多次反復(fù)試驗,因為單次試驗的結(jié)果不穩(wěn)定、不可靠,加上長鏈條、多場景的協(xié)調(diào)問題,花費的時間和物質(zhì)成本都非常高。索為公司董事長李義章表示,數(shù)字化是解決復(fù)雜協(xié)調(diào)和優(yōu)化迭代的最佳方案,能夠成倍減少制造業(yè)研發(fā)設(shè)計的時間投入。
內(nèi)需的崛起是中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獨特機遇。北京云道智造科技有限公司CEO屈凱峰表示,制造業(yè)目前面臨的種種困難,其實代表著現(xiàn)實的需求和未來上升的空間。只有經(jīng)過痛苦轉(zhuǎn)型的洗禮,才會有更多偉大的公司誕生。
國脈集團董事長楊冰之表示,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種資產(chǎn),其價值還沒有被充分認識。機器、設(shè)備都作為固定資產(chǎn)計入資產(chǎn)報表,而數(shù)據(jù)必將成為未來新制造的核心生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)必將改變未來的商業(yè)邏輯。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后更深的邏輯是從基于產(chǎn)品分工到基于知識分工的轉(zhuǎn)變。以集成電路為例,雖然制造復(fù)雜程度越來越高,投入和時間成本的關(guān)系卻是一條直線。原因在于,過去40年集成電路分工不斷細化,分工細化使得集成電路效率非常高。臺積電在工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)有5000多個IP,相當(dāng)于封裝著高密度知識的APP。
中國過去幾十年的發(fā)展充分利用后發(fā)優(yōu)勢,成為全球第二大經(jīng)濟體。而中國數(shù)字經(jīng)濟的很多方面已經(jīng)走在了世界前沿,是在無人區(qū)的探索。展望未來,中國企業(yè)必須敢于在重大前沿領(lǐng)域探索。不能再囫圇吞棗式地“跟風(fēng)”,要深刻的理解中國的實踐,深刻理解技術(shù)變革的本質(zhì),才能走出一條中國特色信息化、工業(yè)化融合的道路。
“數(shù)字經(jīng)濟論壇” (Digital Economy Forum of China,簡稱DEFC),由國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、阿里研究院、國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟研究所、清華大學(xué)公共管理學(xué)院和浙江省工業(yè)和信息化研究院聯(lián)合發(fā)起成立。
論壇以“搭平臺、聚共識、謀發(fā)展”為宗旨,搭建政、產(chǎn)、學(xué)、研的對話機制,致力于研判全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢;研究數(shù)字經(jīng)濟內(nèi)在運行機制與發(fā)展動力,特別是基于新一代信息技術(shù)的經(jīng)濟組織模式、市場治理模式和全球競爭模式;深度解析數(shù)字經(jīng)濟在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中創(chuàng)造的新需求、新供給和新路徑;總結(jié)、推廣中國成功實踐和經(jīng)驗,為全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展貢獻“中國智慧”。
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