數(shù)據(jù)說明:本報(bào)告基于社交媒體大數(shù)據(jù)并運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)算法統(tǒng)計(jì)生成,覆蓋微博、微信、今日頭條、知乎四大國(guó)內(nèi)主流社交媒體平臺(tái),挖掘用戶行為信息和UGC內(nèi)容從而計(jì)算品牌的用戶口碑評(píng)價(jià)狀況。
本報(bào)告數(shù)據(jù)觀測(cè)窗口為2018年01月01日- 12月31日。
指標(biāo)說明:基于數(shù)字品牌榜的獨(dú)到洞察和研究,我們以DB為計(jì)量單位測(cè)算和衡量品牌在社交媒體上的用戶口碑評(píng)價(jià)狀況。計(jì)算品牌在社交媒體時(shí)代數(shù)字價(jià)值的FEAT模型:
好感度(Favorability)——衡量受眾情感傾向的指標(biāo);
參與度(Engagement)——衡量受眾卷入程度的指標(biāo);
傳播度(Activeness)——衡量信息擴(kuò)散效率的指標(biāo);
時(shí)效度(Timeline)——衡量影響力衰減程度的指標(biāo)。
因此,品牌的數(shù)字價(jià)值(亦即DB總值),就是與該品牌相關(guān)的每一篇文章的“傳播度×參與度×好感度×?xí)r效度”的乘積之和。
以DB值為基礎(chǔ),對(duì)不同品牌在不同定義維度下進(jìn)行比較,從而得到品牌在用戶頭腦中的心智占有率,讓企業(yè)的傳播效果可衡量、讓用戶的口碑反映更真實(shí)。
前言
鋅財(cái)經(jīng)一直在關(guān)注企業(yè)品牌傳播。它一定程度上就是時(shí)代的映射。時(shí)代在變,品牌傳播也在竭力跟上潮流趨勢(shì)。
品牌傳播的陣地從“兩微”拓展成“兩微一抖”,正是短視頻介入大眾生活、抖音在短視頻大戰(zhàn)中脫穎而出的一個(gè)結(jié)果。
依托社交平臺(tái)的裂變式傳播在知識(shí)付費(fèi)、拼團(tuán)電商中再度大行其道,映照出當(dāng)下普遍的知識(shí)焦慮以及消費(fèi)理念的變化。
錦鯉式營(yíng)銷的爆紅和泛濫,是社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代年輕群體的錦鯉文化凝練而成的現(xiàn)象。
更豐富的平臺(tái)渠道、更多元的內(nèi)容創(chuàng)意、更復(fù)雜的傳播反饋,一切都讓品牌傳播效果更難以把握和評(píng)估。
2018年6月,眾多品牌的世界杯營(yíng)銷旋風(fēng)成功刷爆全網(wǎng),但在享受高傳播度和高參與度紅利的同時(shí),部分品牌卻在社交媒體上備受詬病。2018年世界杯品牌營(yíng)銷帶來的爭(zhēng)議,而不是廣告和營(yíng)銷本身,成為全網(wǎng)焦點(diǎn)。
鋅財(cái)經(jīng)注意到,在這些案例中,高曝光、高流量似乎并沒有帶來預(yù)期的效果,那么品牌方應(yīng)該如何進(jìn)行營(yíng)銷評(píng)估并改進(jìn)呢?
毫無疑問,隨著用戶行為數(shù)據(jù)化的深入,一切在互聯(lián)網(wǎng)上的公關(guān)傳播和營(yíng)銷行為,最終都將積累為品牌的數(shù)字資產(chǎn)。有時(shí)增值,有時(shí)減值。
如果以數(shù)字品牌價(jià)值和心智占有率來衡量蒙牛、華帝、BOSS直聘的世界杯營(yíng)銷,就很容易整合品牌營(yíng)銷在傳播度和好感度等不同維度之間的巨大差異和矛盾,從而為品牌真正提供一種客觀、綜合的評(píng)估方式。
這就是『數(shù)字品牌榜』,全稱為Digital Brand Rank,簡(jiǎn)稱DBRank,是社交媒體時(shí)代,關(guān)于品牌價(jià)值的用戶口碑評(píng)價(jià)的排行榜。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析+自然語(yǔ)言處理的技術(shù),覆蓋微博、微信、今日頭條、知乎四大國(guó)內(nèi)主流社交媒體平臺(tái),每日定向追蹤與1200+品牌相關(guān)的用戶口碑評(píng)價(jià),從而計(jì)算出品牌的數(shù)字價(jià)值以及心智占有率。
鋅財(cái)經(jīng)協(xié)助“數(shù)字品牌榜”,以截至2018年12月31日的數(shù)據(jù)積累為基礎(chǔ),全面觀測(cè)2018年全年的數(shù)字品牌價(jià)值波動(dòng)狀況,推出“DBRank100:2018數(shù)字品牌價(jià)值100強(qiáng)”榜單,以求客觀反映過去一年品牌在社交媒體平臺(tái)上品牌傳播的整體面貌和變化趨勢(shì)。
以下是報(bào)告具體內(nèi)容。
榜單總覽
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
榜單中,2018年DBRank100品牌期末的DB值總和較期初下降18,975,278,377DB,上榜門檻也下降了三千兩百多萬(wàn)DB,同時(shí)Top10品牌的DB值總和在所有前100名品牌中所占份額下降了1.54%。其中排名第一與第二的天貓、淘寶,因微信平臺(tái)文章發(fā)布規(guī)則修改導(dǎo)致品牌全年微信平臺(tái)DB值衰減明顯。報(bào)告期末TOP16品牌的整體數(shù)字資產(chǎn)降幅明顯,集中度下降。
DBRank100強(qiáng)
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
數(shù)據(jù)說明:本報(bào)告數(shù)據(jù)觀測(cè)窗口為2018年01月01日- 12月31日,數(shù)據(jù)源來自微博、微信、今日頭條、知乎四大國(guó)內(nèi)主流社交媒體平臺(tái)上的用戶行為信息和UGC內(nèi)容。
平臺(tái)榜
平臺(tái)榜-微信
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
數(shù)據(jù)說明:本報(bào)告數(shù)據(jù)觀測(cè)窗口為2018年01月01日- 12月31日,數(shù)據(jù)源來自微博、微信、今日頭條、知乎四大國(guó)內(nèi)主流社交媒體平臺(tái)上的用戶行為信息和UGC內(nèi)容。
【榜單分析】
■ 因微信平臺(tái)文章發(fā)布規(guī)則修改導(dǎo)致頭部品牌全年微信平臺(tái)DB值衰減明顯。報(bào)告期末TOP16品牌的整體數(shù)字資產(chǎn)降幅明顯,集中度下降。
■ 從行業(yè)劃分來看,微信平臺(tái)TOP20的品牌中有9個(gè)汽車品牌,7個(gè)互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌,3個(gè)手機(jī)/消費(fèi)電子品牌,1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融品牌,汽車品牌的集群效應(yīng)非常明顯。
■ 從發(fā)布內(nèi)容來看,主要是緊跟社會(huì)熱點(diǎn)、結(jié)合社會(huì)情緒的品牌營(yíng)銷軟文;
■ 從傳播趨勢(shì)來看,熱點(diǎn)內(nèi)容的傳播高峰集中在發(fā)布后的1-3日,之后閱讀及點(diǎn)贊數(shù)據(jù)增長(zhǎng)逐漸趨于平緩;
■ 從KOL參與來看,傳播較廣的內(nèi)容多為認(rèn)證賬號(hào)發(fā)布的品牌評(píng)論性內(nèi)容;
■ 從情感傾向來看,經(jīng)廣泛傳播的與品牌相關(guān)的內(nèi)容多為偏中立性文字。
平臺(tái)榜-微博
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
數(shù)據(jù)說明:本報(bào)告數(shù)據(jù)觀測(cè)窗口為2018年01月01日- 12月31日,數(shù)據(jù)源來自微博、微信、今日頭條、知乎四大國(guó)內(nèi)主流社交媒體平臺(tái)上的用戶行為信息和UGC內(nèi)容。
【榜單分析】
■ 從行業(yè)劃分來看,微博平臺(tái)幾乎是互聯(lián)網(wǎng)品牌的天下,12個(gè)互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌,3個(gè)手機(jī)品牌,2個(gè)化妝品牌,1個(gè)快消品牌、1個(gè)新物種、1個(gè)零售品牌。
■ 從發(fā)布內(nèi)容來看,品牌營(yíng)銷推廣內(nèi)容較為集中;
■ 從內(nèi)容傳播趨勢(shì)來看,用戶熱衷轉(zhuǎn)發(fā)能夠表達(dá)自我情緒的熱點(diǎn)以及品牌的營(yíng)銷內(nèi)容;
■ 從KOL參與來看,個(gè)人認(rèn)證賬號(hào)多參與社會(huì)熱點(diǎn)事件,品牌藍(lán)V賬號(hào)多發(fā)布營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)容;
■ 從情感傾向來看,用戶在此平臺(tái)上表達(dá)的情感傾向差異較大,分化明顯,也很容易愛憎分明。
平臺(tái)榜-今日頭條
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
數(shù)據(jù)說明:本報(bào)告數(shù)據(jù)觀測(cè)窗口為2018年01月01日- 12月31日,數(shù)據(jù)源來自微博、微信、今日頭條、知乎四大國(guó)內(nèi)主流社交媒體平臺(tái)上的用戶行為信息和UGC內(nèi)容。
【榜單分析】
■ 從行業(yè)分布來看,今日頭條平臺(tái)的行業(yè)集中度不高,包含5個(gè)手機(jī)品牌,6個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌,6個(gè)汽車品牌,2個(gè)IT制造品牌,1個(gè)零售品牌。
■ 從發(fā)布內(nèi)容角度來看,品牌相關(guān)的動(dòng)態(tài)新聞、行業(yè)分析、趨勢(shì)洞察內(nèi)容較多;
■ 從內(nèi)容傳播走勢(shì)來看,此平臺(tái)上的品牌相關(guān)內(nèi)容流量絕對(duì)值較高,但較難成為引爆點(diǎn);
■ 從KOL參與角度來看,專家、自媒體較多;
■ 從情感傾向角度來看,多為中立偏好感。
平臺(tái)榜-知乎
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
數(shù)據(jù)說明:本報(bào)告數(shù)據(jù)觀測(cè)窗口為2018年01月01日- 12月31日,數(shù)據(jù)源來自微博、微信、今日頭條、知乎四大國(guó)內(nèi)主流社交媒體平臺(tái)上的用戶行為信息和UGC內(nèi)容。
【榜單分析】
■ 從行業(yè)分布來看,知乎平臺(tái)上DB值TOP20品牌行業(yè)集中度也較低;
■ 從發(fā)布內(nèi)容來看,有關(guān)企業(yè)品牌的內(nèi)容多為較專業(yè)的評(píng)測(cè)、人力招聘、品牌傳播、重大事件;
■ 從內(nèi)容傳播趨勢(shì)來看,除重大事件外,知乎內(nèi)容時(shí)效敏感度不高,易沉淀出精華內(nèi)容;
■ 從KOL參與來看,知乎的達(dá)人、專家集中度較高,機(jī)構(gòu)賬號(hào)的營(yíng)銷內(nèi)容較少;
■ 從情感傾向來看,多為中立偏反感,針對(duì)品牌負(fù)面情緒更多。
行業(yè)榜
行業(yè)榜-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
數(shù)據(jù)說明:本報(bào)告數(shù)據(jù)觀測(cè)窗口為2018年01月01日- 12月31日,數(shù)據(jù)源來自微博、微信、今日頭條、知乎四大國(guó)內(nèi)主流社交媒體平臺(tái)上的用戶行為信息和UGC內(nèi)容。
想要看清全行業(yè)心智占有率詳情?點(diǎn)擊文末“閱讀原文”,訪問『數(shù)字品牌榜』官網(wǎng)。
【榜單分析】
『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌達(dá)到了120家,涵蓋了BAT、Facebook、Twitter等互聯(lián)網(wǎng)巨無霸以及抖音、快手、盒馬鮮生等新領(lǐng)域崛起的新勢(shì)力。
2018年度,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變幻無窮,頗有一番你方唱罷我登場(chǎng)的大時(shí)代感。
品牌價(jià)值增加最為突出的,就是短視頻領(lǐng)域。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)DB值TOP20中,有7個(gè)品牌來自短視頻領(lǐng)域,其中抖音在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的排名已經(jīng)從期初的NO.8升至NO.1,同時(shí)大幅甩開了身后對(duì)手。
行業(yè)榜-共享出行
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
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【榜單分析】
僅僅就品牌價(jià)值而言,2018年是共享出行領(lǐng)域品牌大洗牌的一年。
除了極個(gè)別新誕生的品牌,其他品牌無一例外遭受了品牌價(jià)值受損的危機(jī)。有數(shù)據(jù)為證:
該行業(yè)榜上榜品牌的DB總值在2018年年底降為負(fù)數(shù),而造成這一局面的主要是滴滴出行和ofo在2018年的糟糕表現(xiàn)。
具體來說:
摩拜單車仍然占據(jù)行業(yè)榜-共享出行第1名,但是對(duì)比本報(bào)告期初的數(shù)據(jù),期末時(shí)無論DB值還是行業(yè)心智占有率都直接腰斬,心智占有率從36.51%降到了16.29%,降幅超過一半。
而在期初時(shí)曾分列第2、3位的滴滴出行和ofo,則在2018年經(jīng)歷了極為慘烈的品牌陣痛,因此到年底時(shí)分別掉到了倒數(shù)第1、2位,DB值已經(jīng)變成負(fù)數(shù)。
ZEROCAR以及新誕生的青桔單車、美團(tuán)打車是2018年共享出行行業(yè)僅有的DB值有所增加的品牌,這是因?yàn)樗鼈冊(cè)谄诔醯腄B值不是負(fù)數(shù)就是0。
行業(yè)榜-人工智能
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
數(shù)據(jù)說明:本報(bào)告數(shù)據(jù)觀測(cè)窗口為2018年01月01日- 12月31日,數(shù)據(jù)源來自微博、微信、今日頭條、知乎四大國(guó)內(nèi)主流社交媒體平臺(tái)上的用戶行為信息和UGC內(nèi)容。
想要看清全行業(yè)心智占有率詳情?點(diǎn)擊文末“閱讀原文”,訪問『數(shù)字品牌榜』官網(wǎng)。
【榜單分析】
2018年,人工智能行業(yè)的品牌價(jià)值榜相對(duì)穩(wěn)定。
科大訊飛始終保持在行業(yè)冠軍的位置,但受到一連串負(fù)面的影響,科大訊飛的DB值從251,429,680DB降到了136,827,164DB,降幅接近一半,行業(yè)心智占有率也從53.14%降為46.32%。
保持在行業(yè)第2的寒武紀(jì)DB值也明顯下滑。
原本分列3、4位的曠視科技和商湯科技互換了位置,商湯科技的DB值只是略有增加,但曠視科技DB值卻跌去了三分之二,從而讓出了第三的位次。
綜合來看,人工智能行業(yè)的新面孔不多,排序變化也在幾個(gè)位次之間,相比其他行業(yè)的風(fēng)起云涌,更依賴科技硬實(shí)力的人工智能品牌仍然處在穩(wěn)定狀態(tài)。
心智占有率比較
手機(jī)行業(yè):此消彼長(zhǎng)
華為VS蘋果
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
三星早就掉隊(duì),小米、Vivo等品牌還在中低端里廝殺,在手機(jī)行業(yè)的高原上,只有華為能夠挑戰(zhàn)蘋果的光明頂。
2018年,華為雖然尚未實(shí)現(xiàn)逆襲,但蘋果在2018年9月發(fā)布的三款新機(jī)因升級(jí)較少、定價(jià)太高導(dǎo)致銷量萎靡不振、品牌價(jià)值大減。此消彼長(zhǎng)的形勢(shì)下,華為DB值已逐漸迫近蘋果。
數(shù)據(jù)顯示,2018年,華為作為蘋果在手機(jī)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)者,對(duì)競(jìng)品蘋果的心智占有率增長(zhǎng)超過10%,并且二者心智占有率差值在期末僅有不到15%;華為全年DB值增長(zhǎng)超過4.5億DB;蘋果全年DB值則是下降近2億DB。
市值破萬(wàn)億的蘋果輸給了華為?▍『數(shù)字品牌榜』嚴(yán)肅分析
綜合電商:瘦了的駱駝比馬大
拼多多VS京東
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
綜合電商行業(yè)中,京東和拼多多在2018年形勢(shì)幾經(jīng)波折,都經(jīng)歷了幾次大起大落。
對(duì)于拼多多來說,2018年是悲喜交集的一年。拼多多一度憑借社交拼團(tuán)的模式和微信的流量支持從而實(shí)現(xiàn)火箭般躥升,又在赴美上市前后遭遇了“假貨泛濫”、“讓中國(guó)打假倒退20年”的風(fēng)波。面對(duì)潮水般的指責(zé)和投資者的質(zhì)疑,拼多多不得不選擇進(jìn)行艱難而痛苦的蛻變,2018年12月,拼多多甚至啟動(dòng)了“新品牌計(jì)劃”,洗白還是自新,2019年或許可以拭目以待。
拼夕夕:我們知道它上市之后經(jīng)歷了什么 ▍『數(shù)字品牌榜』嚴(yán)肅分析
對(duì)于京東來說,2018年的大部分時(shí)候都是流年不利,股價(jià)暴跌、幾次公關(guān)危機(jī)以及最后持續(xù)了整個(gè)秋冬的劉強(qiáng)東個(gè)人丑聞,讓京東的品牌價(jià)值遭遇了巨大的災(zāi)難。
數(shù)據(jù)上來看,2018年全年,拼多多作為京東在綜合電商領(lǐng)域的挑戰(zhàn)者,雖然對(duì)競(jìng)品京東心智占有率僅有9%的增長(zhǎng),全年DB值卻增長(zhǎng)了1.2億DB;京東雖然成立時(shí)間久,心智占有率遠(yuǎn)超拼多多,全年DB值卻下降近300萬(wàn)DB。
咖啡攻防戰(zhàn):螞蟻絆大象?
瑞幸VS星巴克
■ 數(shù)據(jù)來源:『數(shù)字品牌榜』監(jiān)測(cè)研究
一方面,人們總是在哀嘆商業(yè)世界正在被寡頭壟斷,創(chuàng)新被扼殺。另一方面,總有創(chuàng)業(yè)者在不斷嘗試絆倒大象、顛覆格局。
瑞幸就是這么一個(gè)在2018年闖進(jìn)“舊世界的野蠻人”,而且?guī)缀鯖]用多久,瑞幸就把目標(biāo)指向了星巴克,以一種被人稱為“碰瓷”的營(yíng)銷方式向星巴克宣戰(zhàn)。面對(duì)有大量資本撐腰的瑞幸的大舉進(jìn)攻,一向?qū)π驴萍?、新模式抱著守舊態(tài)度的星巴克也開始提供官方的外賣服務(wù)、與支付寶合作打通會(huì)員體系。
不過,隨著時(shí)間的推移,不斷燒錢、持續(xù)擴(kuò)張的瑞幸不得不面對(duì)更多的懷疑和挑戰(zhàn),這只新生的“螞蟻”能否成功絆倒已經(jīng)成功行走了數(shù)十年的“大象”,仍需要更長(zhǎng)的時(shí)間來檢驗(yàn),畢竟,瑞幸不太可能有BAT成長(zhǎng)中所獲得的封閉環(huán)境的保護(hù)。
從數(shù)據(jù)上來看,2018年全年,瑞幸咖啡作為星巴克的挑戰(zhàn)者,對(duì)競(jìng)品星巴克心智占有率增長(zhǎng)超過10%,其全年DB值增長(zhǎng)近540萬(wàn)DB;星巴克作為迎戰(zhàn)者,2018年全年表現(xiàn)同樣不俗,除了對(duì)挑戰(zhàn)者瑞幸咖啡心智占有率略有下降,其全年DB值增長(zhǎng)超過700萬(wàn)DB,遠(yuǎn)高于瑞幸咖啡的增長(zhǎng)值。星巴克成功抵擋住瑞幸咖啡發(fā)起的攻勢(shì)。
品牌洞察
用戶心智已成為品牌營(yíng)銷的第一立足點(diǎn)。
品牌占領(lǐng)用戶心智,既需要?jiǎng)?chuàng)意,更需要深刻理解用戶心智。支付寶錦鯉成為2018年品牌抓住用戶心智成功營(yíng)銷的現(xiàn)象級(jí)案例,就是因?yàn)橹Ц秾毨斫獠⒕_地抓住了用戶的心智,從而成功實(shí)現(xiàn)了占領(lǐng)。在彌漫著知識(shí)焦慮、消費(fèi)降級(jí)和中年危機(jī)的2018年,越來越多的品牌也在嘗試著理解用戶的共通情緒,從而借助情緒來占領(lǐng)用戶心智。
流量越來越貴,邊際效應(yīng)卻在遞減。
無論是人口增長(zhǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新增用戶,流量的紅利正在用盡,以拼多多、抖音為代表的少數(shù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌在2018年成功通過下沉實(shí)現(xiàn)了爆炸式增長(zhǎng),但下沉流量的獲取也在變得困難。2018年,流量效應(yīng)也在遭受質(zhì)疑。流量可能不起作用,甚至?xí)懈弊饔?,拼多多身上的困境和世界杯營(yíng)銷的結(jié)果顯示,不恰當(dāng)?shù)牧髁繋淼呢?fù)面風(fēng)險(xiǎn)越來越大。
內(nèi)容的價(jià)值繼續(xù)凸顯,但好的創(chuàng)意更加稀缺。
當(dāng)品牌主在質(zhì)疑流量的真實(shí)、反思流量的價(jià)值時(shí),那些獨(dú)具創(chuàng)意的內(nèi)容卻獲得了前所未有的成功,網(wǎng)易噠噠仍然是社交刷屏的王者。而四年一度的世界杯品牌營(yíng)銷之所以備受詬病,就是因?yàn)閯?chuàng)意的乏善可陳。
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