搜索引擎未死,但內(nèi)容真的關(guān)乎其生死

昨夜至今,一篇《搜索引擎百度已死》的自媒體文章刷爆朋友圈。該文章的核心觀點——“Baidu.com已經(jīng)不是你尋找中文互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的地方,而是百度自家的站內(nèi)搜索;它將你引向的不是中文互聯(lián)網(wǎng)中的優(yōu)質(zhì)精神食糧,而是囤積在自家的腐臭變質(zhì)內(nèi)容”,作者據(jù)此感慨“百度已死”。



搜索引擎未死,但內(nèi)容真的關(guān)乎其生死


關(guān)于搜索,我們到底在談什么

倘若我們研讀這篇爆文,會發(fā)現(xiàn)該文章也存在不少破綻。比如,文章質(zhì)疑百家號內(nèi)容低劣以及百度過度給自家產(chǎn)品導(dǎo)流。百家號的確存在魚龍混雜的情況,以及一些垃圾內(nèi)容,這是不爭的事實,但除了草根自媒體也有大量的權(quán)威媒體和咨詢機構(gòu),而百家號內(nèi)容在百度整體搜索結(jié)果的占比小于10%,這一塊被作者忽略了。更值得玩味的是,文章在對百度怒其不爭后,意外得出“偌大的中文互聯(lián)網(wǎng)竟已墮落到如此境地,連一個搜索引擎都沒有了”的結(jié)論,也頗為無厘頭。

由于百度的壟斷地位和根深蒂固的競價排名商業(yè)模式,坊間一次次地把批判矛頭對準(zhǔn)百度。不少批判文章在得到用戶的大量轉(zhuǎn)發(fā)后都迅速突破10W+,這篇文章也是如此。而在我看來,該文章除去一些論斷上的漏洞,其實也為我們提供了一個很好的評判搜索引擎價值的方向,那就是——搜索引擎的內(nèi)容真的在變好嗎?


搜索引擎未死,但內(nèi)容真的關(guān)乎其生死



事實上,在谷歌退出中國市場之后,百度在搜索引擎行業(yè)形成了壟斷地位。時至今日,百度搜索依然是百度公司的支柱性業(yè)務(wù)和現(xiàn)金牛,但用戶口碑卻日益萎縮。無論是魏則西事件引發(fā)的全社會關(guān)于百度醫(yī)療搜索競價排名的討論,還是今天大家對百度搜索質(zhì)量參差不齊的批判,無不在深刻反映用戶對搜索引擎的重視程度,以及對搜索結(jié)果是否真實、權(quán)威的關(guān)切。

搜索引擎一直是用戶的信息向?qū)?,過去搜索引擎追求大而全,誰能連接更多更全的內(nèi)容,就能給用戶更大的便利。而在今天這個信息爆炸的時代,用戶對搜索引擎的核心痛點變成了:真實、權(quán)威和有效。也就是說,用戶不在乎你給出的搜索結(jié)果是你自家的還是第三方的,只要搜索引擎有機制保障內(nèi)容的真實有效。在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,我們依然無法找到任何一種工具去替代搜索引擎的價值,它依然是連接用戶和信息、服務(wù)的最佳入口。

今年百度集團(tuán)的營收可能會首次突破千億元,搜索引擎業(yè)務(wù)仍然提供了最大貢獻(xiàn)。在我看來,對于搜索引擎,百度會持續(xù)不斷地完善產(chǎn)品,但并不會從根本上改變其競價模式,因此百度搜索產(chǎn)品引起的爭議未來也遠(yuǎn)不會休止。所幸的是,搜索引擎賽道足夠廣闊,在百度之外,用戶依然可以有其他合適的選擇。

近年來,在百度之后,搜狗搜索一直把持著國內(nèi)第二大搜索引擎的位置。據(jù)市場研究公司CTR《互聯(lián)網(wǎng)搜索市場競爭格局盤點》報告顯示,2018年第三季度搜狗搜索全終端總覆蓋規(guī)模、移動端總覆蓋規(guī)模分別增長至35.1%、34.7%,與百度搜索的差距進(jìn)一步減小。

搜狗深耕搜索領(lǐng)域已超過14年之久,在移動時代,搜狗CEO王小川為搜狗搜索確立了差異化的發(fā)展戰(zhàn)略,希望滿足用戶更多元化的需求。王小川曾說過,對手做到的,我們要做的更好;同時,我們要做對手沒有的產(chǎn)品。


搜索引擎未死,但內(nèi)容真的關(guān)乎其生死


旅游類關(guān)鍵詞搜索結(jié)果對比


內(nèi)容決定搜索生死

搜狗搜索的差異化戰(zhàn)略說白了就是在內(nèi)容上力拼百度,在一些重要的細(xì)分領(lǐng)域比百度內(nèi)容做的更好,同時發(fā)展百度無法發(fā)展的內(nèi)容。比如,微信搜索。

記得是2014年6月的一天,搜狗搜索宣布將獨家接入微信公眾號數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)微信公眾號大數(shù)據(jù)全面向“外網(wǎng)”展示。此前囿于微信社交屬性的種種限制,海量的微信內(nèi)容無法與微信外的信息世界接軌,通過搜狗微信搜索平臺,這些微信上的權(quán)威內(nèi)容得到有效的分類索引,碎片化的信息得以重新梳理整合,從根本上解決的信息流的效率問題。


搜索引擎未死,但內(nèi)容真的關(guān)乎其生死



微信搜索的推出得益于搜狗與騰訊、微信的戰(zhàn)略合作關(guān)系,微信也的確需要一個可靠的小伙伴,在微信之外打開了一個新的“入口”,讓用戶更好的了解微信內(nèi)容。直到今天,搜狗依然接入微信內(nèi)容的獨家搜索伙伴,這項功能業(yè)已成為公眾號運營者、粉絲用戶乃至行業(yè)權(quán)威人士的必備工具。2015年,搜狗戰(zhàn)略投資了國內(nèi)最專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)知乎,并全量接入了知乎數(shù)千萬的專業(yè)問答知識和優(yōu)質(zhì)沉淀內(nèi)容。知乎搜索與微信搜索一脈相承,同時,由于知乎在精英人群中的巨大影響力,也延展了搜狗搜索對高端用戶的覆蓋面。

在我看來,王小川的野心是在中長期挑戰(zhàn)百度,改變搜索引擎行業(yè)格局。因此,獨占微信和知乎的內(nèi)容只是搜狗計劃的前哨,它還希望在核心地帶與百度搜索正面較量,那就是醫(yī)療搜索。

搜索引擎未死,但內(nèi)容真的關(guān)乎其生死


知乎上關(guān)于百度醫(yī)療廣告的討論示例


在這個公共醫(yī)療服務(wù)體系還遠(yuǎn)跟不上需求速度激增的時代,搜索引擎是大眾獲取醫(yī)療健康信息的首選渠道。當(dāng)用戶患病而在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行搜索時,他們往往更想找到可靠的醫(yī)療信息。所以,信源的權(quán)威與專業(yè),成為醫(yī)療搜索最需要攻克的難題。

自2018年年初開始,搜狗先后上線海外權(quán)威健康信息搜索、癥狀科普解讀、治療方案科普解讀等多項首創(chuàng)功能,將海內(nèi)外權(quán)威、真實、可靠的健康信息源源不斷提供給國內(nèi)用戶。去年7月份,長春長生問題疫苗事件爆發(fā)后,搜狗搜索上線問題疫苗查詢服務(wù),輔助用戶一站式獲取權(quán)威、準(zhǔn)確、可信的疫苗信息。

此后,搜狗陸續(xù)推出了“三甲醫(yī)生權(quán)威解讀”、“就醫(yī)指南”等實用功能。用戶只要通過搜狗搜索查詢疾病、癥狀相關(guān)關(guān)鍵詞時,即可直接獲得由全國知名專家提供的權(quán)威、專業(yè)解讀內(nèi)容,涵蓋音頻、視頻、文章、問答等多種形式。


搜索引擎未死,但內(nèi)容真的關(guān)乎其生死


搜狗搜索三甲醫(yī)生解讀功能示例


對比行業(yè)其他醫(yī)療平臺和搜索平臺,搜狗搜索向前邁進(jìn)了堅實的一步,率先樹立起三甲主任權(quán)威標(biāo)準(zhǔn),讓所有醫(yī)療信息提供平臺有章可循,而且目前搜狗搜索結(jié)果中三甲醫(yī)生提供的權(quán)威、專業(yè)解讀內(nèi)容數(shù)據(jù)量已達(dá)到千萬級別,并在持續(xù)增加。2018 年以來,搜狗醫(yī)療搜索不僅實現(xiàn)了自身產(chǎn)品上的升級,也一定程度上推動了醫(yī)療搜索環(huán)境的凈化。搜狗Q3財報顯示,搜狗醫(yī)療搜索結(jié)果中權(quán)威醫(yī)療內(nèi)容的占比已增加至65%,移動搜索中醫(yī)療類查詢量較一年前同比增長36%。

區(qū)別于醫(yī)療競價排名模式,搜狗搜索也始終保持著對醫(yī)療廣告的克制。當(dāng)用戶通過搜狗搜索來查詢某項健康問題或是尋找醫(yī)院,搜狗搜索會優(yōu)先呈現(xiàn)國內(nèi)外網(wǎng)站的權(quán)威內(nèi)容,以及收錄自正規(guī)大型醫(yī)院、疾控中心、世衛(wèi)組織及科研機構(gòu)等“白名單機構(gòu)”的專業(yè)內(nèi)容,而不是誘導(dǎo)用戶去某家投了廣告的醫(yī)療機構(gòu)。這個良心的做法,可以看作是以人為本了。

寫在最后

 

在我看來,很多時候,用戶的每一次搜索,都是把自己的關(guān)切甚至是隱私交給了搜索引擎,這是一份難得的信任。無論你是大而全,還是做差異化,一家公司有怎樣的價值觀,產(chǎn)品是唯一的代言人。當(dāng)搜索巨頭們在不斷創(chuàng)新甚至顛覆產(chǎn)品之前,能否先審視下,你們給予用戶的每一次響應(yīng),每一次內(nèi)容輸出,能否對得起這份信任。如果這份信任倒下了,這家公司在用戶心里也就“死”了。

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2019-01-23
搜索引擎未死,但內(nèi)容真的關(guān)乎其生死
該文章的核心觀點——“Baidu.com已經(jīng)不是你尋找中文互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的地方,而是百度自家的站內(nèi)搜索。

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