1月22日,數(shù)據(jù)機構QuestMobile發(fā)布《中國移動互聯(lián)網2018年度大報告》,報告總結了2018年中國移動互聯(lián)網的八大關鍵詞:上市、增長、下沉、裂變、新人類、邊界、監(jiān)管和粉絲經濟,也顯示移動視頻成為僅次于移動社交的第二大移動互聯(lián)網行業(yè),這幾年,得益于4G網絡紅利,直播、短視頻兩大賽道迎來爆發(fā),成就了多家現(xiàn)象級公司。
就直播行業(yè)而言,QuestMobile的一組數(shù)據(jù)讓人感到意外:斗魚直播去年12月MAU為4341.3萬,而虎牙、YY、花椒和映客的數(shù)據(jù)則分別是:3040.3萬、2763.3萬、1530.6萬和1444.8萬,均低于斗魚。在TOP30賽道用戶規(guī)模NO.1榜單中,斗魚直播作為移動直播的NO.1上榜。
斗魚名列前茅讓人意外
從MAU來看,斗魚排名直播行業(yè)第一(不僅是2018年12月;2018年下半年一直穩(wěn)居第一)讓人意外,原因有二:
一個是斗魚起家于游戲直播,雖然在進行泛娛樂轉型,不過如今依然有很強的游戲直播屬性,游戲直播理論上來說只是泛娛樂直播的子賽道,用戶是泛娛樂直播用戶的子集,因此斗魚MAU比泛娛樂綜合直播平臺高,讓人意外。
第二個是去年是直播行業(yè)的分水嶺,正如我(歡迎添加個人微信luochaozhuli交流)此前所言,2018年中國直播行業(yè)正式從黃金時代進入白銀時代,因為內容監(jiān)管、大環(huán)境不好等原因,行業(yè)上演了千播大戰(zhàn)后的又一次大浪淘沙。斗魚2018年12月MAU達到4341.3萬,對比2018年初數(shù)據(jù),一年下來MAU直接翻倍,實現(xiàn)了逆勢增長。
另外,去年是直播公司上市年,甚至被行業(yè)認為是直播公司上市的末班車。虎牙、映客上市與天鴿互動、陌陌和YY構成直播五虎,這自然會讓剩下的玩家壓力更大,特別是針尖對麥芒的虎牙上市,更是有人斷言,斗魚日子會越來越難過?,F(xiàn)在看來,斗魚并未受到影響。
要說明的是,不同機構數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不同結果也會截然不同。QuestMobile統(tǒng)計的App數(shù)據(jù),這只能表明斗魚在移動端數(shù)據(jù)領先,WEB+移動的整體MAU數(shù)據(jù)目前缺乏權威第三方數(shù)據(jù)。不管怎么說,斗魚2018年在對手IPO后上升通道沒有被堵住,MAU翻倍,甚至有點“剩者為王”的感覺,還是很值得關注的。
2018年斗魚做對了什么?
直播平臺作為移動視頻的兩大分支之一,跟短視頻一樣,都是做的內容的生意,在內容為王的時代,好的內容是吸引新用戶和留住老用戶的唯一訣竅,復盤斗魚的2018年不難發(fā)現(xiàn),它將最多精力花在了內容,這也是其MAU實現(xiàn)逆勢增長的關鍵。
1、將游戲直播內容這一長板變得更長。
就游戲直播而言,做好內容的三駕馬車就是主播、游戲和賽事,具體來說,斗魚2018年游戲內容主線是走內容精品化路線,吸引和抓住頭部主播的同時,通過自制賽事強化電競業(yè)務。
斗魚對游戲類主播形成了較強吸引力,也有較強的造星能力。馮提莫、周二珂、張大仙、大司馬等明星級游戲類主播均孵化自斗魚直播。下半年斗魚吸引了較多友商平臺的優(yōu)秀主播,包括Dota、DNF、LOL等多個品類的明星主播包括旭旭寶寶、09等S級主播。大洗牌讓很多直播平臺都被淘汰出局,大量的主播資源和用戶資源留下,斗魚分走不少,比如熊貓直播就有大量主播集體入駐斗魚,他們的粉絲自然也會涌入。
不論是吸引成熟主播、撿漏腰部平臺的頭部主播,還是自行造星,斗魚的基礎都是龐大的用戶基數(shù)。作為頭部直播平臺,斗魚在2018年也受益于整個行業(yè)的頭部效應。正是因為此,我們看到不只是斗魚,全游戲直播行業(yè)也實現(xiàn)了增長。
不過,做游戲直播只靠主播是不夠的,斗魚2018年也在線上線下賽事上深度布局,采取自制賽事的路線打造IP,同時多維度布局電競上下游,給用戶提供更豐富的內容。
18年,斗魚與游戲廠商深度合作,自制大量賽事,其中斗魚《黃金大獎賽》成為了PUBG官方認可的積分賽事,DSL斗魚超級聯(lián)賽2018春季賽收獲了1.11億的總觀看量,斗魚刺激戰(zhàn)場千人公開賽(DOT)則是首個由騰訊官方授權、斗魚承辦的國內超一流賽事,吸引了80支頂級隊伍參與。
斗魚拿下了大量的賽事分播或直播版權,包括ImbaTV、LPL聯(lián)賽、KPL聯(lián)賽、德瑪西亞杯、PCPI職業(yè)邀請賽、TI8、S8總決賽等等。斗魚圍繞電競賽事,強化直播技術、解說能力、互動方式,給用戶最好的觀賽體驗,做好口碑,吸引更多賽事。斗魚還簽約了多個電競戰(zhàn)隊,如17、SSS戰(zhàn)隊、LCK全部戰(zhàn)隊、RW戰(zhàn)隊、estar戰(zhàn)隊等。
普華永道的數(shù)據(jù)顯示,2017年全球電競人口(對電競有基本認知和了解的人)為13億,2018年這個數(shù)字會增長到16億,中國就有4.683億的電競人口,居于全球首位,從增長率來看,電競市場已同時超過了移動直播和移動游戲的大盤。斗魚在電競上進行全方位布局,自制賽事成為差異化競爭力,這一戰(zhàn)略讓其享受到了電競市場的增長紅利,這也是各大泛娛樂平臺重點布局的方向。
游戲直播是斗魚的長板,2018年它注重發(fā)揮長板優(yōu)勢,鞏固在游戲直播行業(yè)的優(yōu)勢地位,加大游戲直播內容的比例,一共提供了兩百余個游戲直播內容。與此同時,斗魚基于先發(fā)優(yōu)勢強化電競業(yè)務,不只是創(chuàng)造可觀收入,也為游戲直播貢獻更多內容,進而獲取更多用戶。
將游戲直播的長板筑得更長,是斗魚用戶大盤增長的關鍵。
2、泛娛樂策略跨越用戶圈層初見成效。
斗魚直播slogan是:“每個人的直播平臺”,它不甘于只做游戲直播,而是啟動“直播+”戰(zhàn)略,延展出了許多非游戲內容,包括影視、二次元、音樂、體育、科技、汽車、美食、時尚等,成為一個“游戲為主卻不止于游戲”的綜合直播平臺。
2018年斗魚在泛娛樂上一路馬不停蹄。去年1月,斗魚COO程超正式向外界宣布斗魚將投入10億元打造“主播星計劃”,提升斗魚在泛娛樂領域的影響力。
直播+音樂是斗魚2018年收獲頗豐的一件事,去年底,斗魚與網易云音樂跨界推出了“斗魚音樂榜”,2018年斗魚還成功舉辦了音樂節(jié)、引入多位音樂人、培養(yǎng)音樂新星,強化直播+音樂布局。直播+綜藝也有不小的進展,緊跟熱點潮流打造具有直播特色的自制綜藝,如《斗魚LIVE音樂擂臺》、《斗魚101偶像奪位賽》、《上車吧!好聲音》、《賣血哥的心動女生》,節(jié)目不只是獲取了觀眾,也幫助斗魚發(fā)掘主播,比如參加音樂盛典的770、不同凡響LiveMusic都是從其綜藝節(jié)目中走出來的。
在產品維度,斗魚上線魚吧、短視頻,在內容端發(fā)力視頻點播版塊,斗魚前身是ACFUN生放送直播,從彈幕網站起家因此如今依然有濃厚的彈幕文化氛圍,這背后是獨特的社區(qū)文化,進而讓斗魚具有泛娛樂的用戶基礎和平臺基因。
泛娛樂戰(zhàn)略對斗魚的價值是可以跨越用戶圈層,獲取更廣大的泛娛樂用戶——游戲直播用戶是其子集。泛娛樂戰(zhàn)略的成功落地也是斗魚用戶增長的一大功臣,與此同時,泛娛樂平臺的形成讓斗魚對主播更具吸引力,因為主播不只是可以在斗魚上解說游戲,也可以多棲發(fā)展,很多游戲直播也有音樂等表演才能,如果只做游戲主播,也容易觸碰到個人職業(yè)發(fā)展的天花板。
3、高舉高打的市場策略讓斗魚不失行業(yè)影響力。
虎牙上市后,行業(yè)影響力一下提升不少,斗魚2018年采取了高舉高打的市場策略來提高自己的行業(yè)地位,強化游戲直播品牌,進而以更低成本獲取用戶、主播和行業(yè)資源。2018年底,斗魚直播冠名的“斗魚666號”衛(wèi)星升空,這也是全直播平臺首次冠名商業(yè)航天衛(wèi)星。在這一行動前,斗魚也有大量的線下活動的運作,比如舉辦“魚樂盛典”、超大型直播活動“國際武漢斗魚直播節(jié)”、斗魚音樂盛典,這些動作都幫助斗魚不斷獲取用戶注意力,進而搶奪用戶流量,實現(xiàn)了增長。
快讓你變大,慢讓你變強大
復盤了斗魚在2018年逆勢增長的原因,我想起前段時間自媒體人尹生的一句話:“快讓你變大,慢讓你變強大”,用這一句話來總結斗魚的2018年也十分合適。
這幾年確實出現(xiàn)了很多快速壯大的公司,有的成立三年時間就成功上市,有的明星創(chuàng)業(yè)公司一時風光無兩。而且這些公司共同點是,從估值/市值來看,體量不容小覷,甚至超過了在行業(yè)扎根十年以上的老玩家,這體現(xiàn)出互聯(lián)網的特性,就是快,用雷軍的話說,是站在風口,豬都可以飛。
快速壯大的公司往往會有很多問題在后期爆發(fā)出來,大環(huán)境一旦變化,有些公司就會因為缺乏抗風險能力舉步維艱,核心原因都是在資本催熟下,壯大得太快,內功修煉不夠,這里的內功,可能是基礎技術投入不夠,可能是公司治理體系不完善,可能是缺乏穩(wěn)健現(xiàn)金流,也可能是依賴巨頭。
“快讓你變大”,但卻不會讓你“變得強大”,從來沒有線性或者指數(shù)級增長的企業(yè),真正偉大的企業(yè),無不是遇到各種逆境,在不斷的增長、停滯甚至下滑中,實現(xiàn)螺旋式增長的。正是因為此,企業(yè)只有與時間做朋友,不斷修煉內功,日益精進,自我完善,獨立自主,才能真正變得強大。
正是因為此,我認為今天互聯(lián)網公司也更需要有一種“慢公司”精神,踏踏實實做事,小步快跑的同時不要忘了工匠之心,快速增長之下不要忽視內功修煉。雖然昔日以“慢公司”著稱的點評、豆瓣都發(fā)展得不是很好,但它們卻都很健康,即不會因為大環(huán)境好而一飛沖天,也不會因為大環(huán)境不好而一落千丈,雖然沒有一夜壯大公司的爆發(fā)力,卻更具耐力、怡然自得。
今天互聯(lián)網行業(yè)環(huán)境不是很好,不論是大環(huán)境,還是移動直播的小環(huán)境,都有這樣那樣的挑戰(zhàn),越來越多的公司遇到了發(fā)展困境,不乏昔日的明星創(chuàng)業(yè)公司。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)更需要有不急不躁,日拱一卒,穩(wěn)中求進的姿態(tài),我認為斗魚就是有這樣的發(fā)展心態(tài)和進擊姿態(tài),所以在2018年才在大家都不看好的行業(yè)小環(huán)境中,穩(wěn)住陣腳、逆勢增長。
QuestMobile報告指出,2019年“用戶的使用習慣從圖文向音頻視頻轉變明顯,進一步搶占即時通訊、閱讀等領域的使用時間?!贝送瑫r“5G商業(yè)化會給行業(yè)帶來新沖擊,預計5G將率先在視頻內容消費、產業(yè)互聯(lián)網、遠程診斷、物聯(lián)網、車聯(lián)網等方面變革用戶使用場景?!被诖?,我相信斗魚以及所有移動直播玩家在2019年抑或2020年都會迎來第二春,注重修煉內功的企業(yè)將會擁有更加長期的競爭力。
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