原創(chuàng) 從錘子、科大訊飛、富士康另類方法裁員,看員工應(yīng)如何捍衛(wèi)自身利益?

原標(biāo)題:從錘子、科大訊飛、富士康另類方法裁員,看員工應(yīng)如何捍衛(wèi)自身利益?

還有十天左右,豬年春節(jié)就要來了。但在這個國人最看重的團(tuán)聚時刻,有些人心里卻冷颼颼的——他們被公司給辭退了!今年的裁員潮不僅來得很早,而且覆蓋了眾多行業(yè)。如果你不幸被裁了,那么只能用很多人和自己處境一樣來獲得安慰。

其實在全球經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不佳的大背景下,被公司辭退、裁員其實并不可怕??膳碌氖菦]有任何補(bǔ)償就被辭掉,兩手空空從公司離開!而背后的原因,是很多公司嘗試采用“另類方法”裁員,以節(jié)約成本。在這樣的不利態(tài)勢下,員工到底應(yīng)該如何捍衛(wèi)自己的利益呢?

裁員潮來了,卻透著吊詭氣息

就在近日,“錘子并無情懷可言”刷爆網(wǎng)絡(luò)。有錘子員工爆料,幾乎所有員工都必須簽署“自愿離職協(xié)議”,放棄自己的司齡、年假、期權(quán)等福利待遇之后才能得到入職字節(jié)跳動的機(jī)會。而且錘子員工去字節(jié)跳動之后,還有長達(dá)6 個月的試用期!要知道,我國《勞動法》規(guī)定的最長實習(xí)時間就是6個月,且實習(xí)時間內(nèi)開除員工不需要給出任何補(bǔ)償。一向講情懷的老羅,對自家員工卻如此冷漠,無疑讓人憤慨。

此外,有網(wǎng)友爆料科大訊飛準(zhǔn)備優(yōu)化30%的正式員,且通過無補(bǔ)助報銷出差加班等形式迫使員工離職。對此,有媒體猜測科大訊飛采取非正規(guī)的離職補(bǔ)償流程進(jìn)行人員優(yōu)化,以節(jié)省賠償支出。雖然科大訊飛回應(yīng)稱相關(guān)傳言系不實,但仍然讓很多人寒心。

受到iPhone銷量下滑等沖擊的富士康,近日也被傳出裁員5萬人。這樣的裁員力度,讓很多員工內(nèi)心惶恐不安。而且之前據(jù)富士康內(nèi)部人士透露,富士康通常不會采用直接裁員的形式,而是以不讓加班或者上四天休三天的方式,把員工逼走!

如果公司運營不佳,裁員是可以理解的。對于員工來說,與公司友好地說分手再正常不過。但讓人詫異的是,這波裁員潮卻透著吊詭氣息。有不少公司采用了“另類方法”逼迫員工自動離職。最簡單的原因,自然就是不想給補(bǔ)償!如果這樣的做法成為主流,那么員工如何能安心在公司上班?又怎么會真正投入全部精力與公司共同成長?

捍衛(wèi)自身利益!員工不要輕易妥協(xié)

當(dāng)遇到裁員時,員工處于弱勢位置。員工被裁時原本就會對未來感到不安且沒有安全感,如果公司再用“另類方法”逼走員工以減少賠償,就更會讓員工感到“無助”。很多人面對公司的強(qiáng)勢,為了避免麻煩會選擇默默承受。但事實上,法律對企業(yè)規(guī)模裁員、個別裁員、解除、終止勞動合同都有著明確規(guī)定。

一般來說,裁員要符合法定條件和程序,且補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為N(+1)。沒有正當(dāng)理由的隨意“裁人”、“開掉”,屬于違法解除或終止勞動合同,企業(yè)要付出更高代價——違法解除或終止勞動合同企業(yè)支付的賠償金為2N,是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)的2倍。此外,企業(yè)裁員不符合裁員法定條件或者沒有履行法定裁員程序,需要與員工協(xié)商一致解除勞動合同。

因此,員工面對裁員中的“另類方法”時,一定要拿起法律武器捍衛(wèi)自身利益,絕不能輕易妥協(xié)。如果一次次地妥協(xié),只能是讓某些公司更加肆無忌憚,甚至?xí)纬梢还韶?fù)面風(fēng)氣,讓所有員工的利益都得不到保障。

漫漫職場路,提升自身硬實力為先

從另一個角度看,裁員幾乎是每個職場人士都會遇到的事。但被裁不等于“天塌下來”,人們更應(yīng)該著眼于未來去尋找新的突破。而在日新月異的大環(huán)境下,所有行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)其實都在發(fā)生變化,對人才的要求也越來越高。

比如趣店在創(chuàng)業(yè)時有很多??茖W(xué)歷的員工,而在上市前期趣店定下的硬性招聘指標(biāo)是員工學(xué)歷必須有985、211背景,對應(yīng)聘者基本素質(zhì)的要求提升到更高層次。因此,在漫漫職場路上,人們最大的依仗不是在巨頭公司上班,而是自身的硬實力。

只有自身硬實力上升到一定高度,才能更加從容地面對裁員潮。即使因公司運營困難而被裁,也能輕松找到下家。打鐵還需自身硬的道理,永遠(yuǎn)不會過時。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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2019-01-25
原創(chuàng) 從錘子、科大訊飛、富士康另類方法裁員,看員工應(yīng)如何捍衛(wèi)自身利益?
員工被裁時原本就會對未來感到不安且沒有安全感,如果公司再用“另類方法”逼走員工以減少賠償,就更會讓員工感到“無助”。

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