作者:和寧
來(lái)源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)
2018年開(kāi)年,吃藥喝酒行情爆發(fā)。醫(yī)藥板塊人擋殺人,佛擋殺佛。無(wú)視估值的地心引力,突破層層阻攔。
從來(lái)沒(méi)有這么戲劇化的一年,在年頭的時(shí)候,全行業(yè)的估值在歷史平均水平。在年中時(shí)候,突破了歷史第二高。而在年尾,卻在歷史最低水平。醫(yī)藥,在2018年完成了從鐘擺最左邊到最右邊的轉(zhuǎn)換。
年初的A股,美聯(lián)儲(chǔ)轟隆隆開(kāi)啟加息的機(jī)器,全球流動(dòng)性回流。PPI從2017年10月以來(lái)就持續(xù)下滑,萬(wàn)業(yè)有那么點(diǎn)蕭索的意味。貿(mào)易摩擦的風(fēng)聲隱隱約約,到4月徹底坐實(shí)。釜底抽薪的資管新規(guī),大發(fā)神威,將流動(dòng)性從市場(chǎng)上猛烈抽走。
資金就像即將撤退的軍隊(duì),總想順手再摟點(diǎn)東西再走,“消費(fèi)升級(jí)炒過(guò)了”“周期不能炒了”“技術(shù)更不能炒”。無(wú)數(shù)路資金瞄準(zhǔn)了最后一個(gè)安全的高地:“醫(yī)藥和低端消費(fèi)”。資金向這兩路發(fā)起總攻。
牛欄山二鍋頭的順鑫農(nóng)業(yè)和榨菜的涪陵榨菜,打醬油必不可少的海天味業(yè),這是低端消費(fèi)的代表。
另一路的資金總攻醫(yī)藥。恒瑞醫(yī)藥為龍頭,無(wú)可阻擋。
在5月份的時(shí)候,恒瑞醫(yī)藥達(dá)到靜態(tài)市盈率100倍。此時(shí)市場(chǎng)上有人高呼“研發(fā)實(shí)力強(qiáng)勁的醫(yī)藥合理估值是100倍?!?/p>
行情在2018年6月11日,得到集體釋放。高瓴資本,價(jià)值投資大佬,斥資5.5億,接盤(pán)泰格醫(yī)藥實(shí)際控制人的股份。在風(fēng)雨飄搖的7-8月,泰格醫(yī)藥要成為資金的避風(fēng)港。
估值塌陷的過(guò)程
高估值其實(shí)就是高高堆砌的塔牌,任何風(fēng)吹草動(dòng)都足以讓大廈不穩(wěn)。
第一個(gè)動(dòng)搖醫(yī)藥高估值的事件是疫苗事件。
長(zhǎng)生生物300億市值瞬間灰飛煙滅。讓人意識(shí)到,我們二級(jí)市場(chǎng)上對(duì)醫(yī)藥的理解是多么淺薄。GPLP犀牛財(cái)經(jīng)有一次在私下的交流中,一個(gè)董秘說(shuō):“研究員其實(shí)水平也差不多,我說(shuō)什么就是什么。更底層的東西,他們其實(shí)是不懂的?!?/p>
醫(yī)藥體系復(fù)雜,哪怕業(yè)內(nèi)人都無(wú)法窮盡所有問(wèn)題,更何況以金融為根本的基金呢?在一般制造業(yè)中,產(chǎn)品質(zhì)量造假不會(huì)被包庇很久,因?yàn)橄M(fèi)品渠道是直接面向大眾的,大眾有自主選擇權(quán)。然而醫(yī)藥,就像老人說(shuō)過(guò)的話(huà):“不要和醫(yī)生討價(jià)還價(jià),因?yàn)樽鳛榉?wù)對(duì)象,你不得不聽(tīng)他的?!敝袊?guó)醫(yī)藥的流通環(huán)節(jié), 更是一個(gè)封閉的管道,是選擇好了供你使用的。一般而言,顧客就是上帝。在醫(yī)院則恰恰相反,護(hù)士是白衣天使,醫(yī)生才是上帝。
長(zhǎng)生生物事件,2018年度,第一次動(dòng)搖了醫(yī)藥作為高估值的理論基礎(chǔ)。
第二次,則是帶量采購(gòu)。帶量采購(gòu),徹底把擁堵在醫(yī)藥板塊的資金打出來(lái),帶來(lái)慘痛的回憶。
醫(yī)藥政策就是指揮棒。在這之前也有過(guò)案例。
2018年,國(guó)家藥品監(jiān)督管理局連續(xù)責(zé)令多款明星中藥注射劑產(chǎn)品修改說(shuō)明書(shū),“根據(jù)藥品不良反應(yīng)評(píng)估結(jié)果,為進(jìn)一步保障公眾用藥安全”。
一方面,國(guó)內(nèi)中藥注射劑生產(chǎn)企業(yè)普遍缺乏對(duì)臨床研究和臨床數(shù)據(jù)的積累,因此很難證明其安全性和有效性。另一方面,由于早期歷史原因,我國(guó)此前對(duì)于中藥注射劑的上市審批并不嚴(yán)格,這也導(dǎo)致了中藥注射劑的不良反應(yīng)較高。
在A股2018年紅紅火火的醫(yī)藥行情里,中藥注射液企業(yè)卻獨(dú)獨(dú)落單了。
以紅日藥業(yè)為例,從牛市的最高點(diǎn)10.79元,如今只有3.08元,下跌超過(guò)70%。從2016年8月以來(lái),更是連像樣的反彈都沒(méi)有。為什么?因?yàn)橹髁λ幤?,血必凈注射液遭遇困境?/p>
對(duì)中藥注射液的限制是前車(chē)之鑒,所以當(dāng)帶量采購(gòu)來(lái)時(shí),所有人都慌了。
帶量采購(gòu)”是以“全國(guó)”為單位進(jìn)行藥品的集中采購(gòu),目的是為了“以量換價(jià)”?!?+7城市”采購(gòu)地區(qū)范圍為北京、天津、上海、重慶和沈陽(yáng)、大連、廈門(mén)、廣州、深圳、成都、西安11個(gè)城市。與以往省級(jí)集中招標(biāo)采購(gòu)的最大不同在于,是由國(guó)家層面主導(dǎo),而以量換價(jià)的意思則是,此次帶量采購(gòu)將以試點(diǎn)地區(qū)所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度用藥總量的60%~70%。
原來(lái)是省級(jí)團(tuán)購(gòu),現(xiàn)在是全國(guó)團(tuán)購(gòu)了!以前省級(jí)團(tuán)購(gòu),還有各類(lèi)議價(jià)空間,如今只能和國(guó)家談判。
如果能夠中標(biāo),換取全國(guó)60%-70%公立醫(yī)院的市場(chǎng)份額,降價(jià)也無(wú)不可。自2018年12月4日以來(lái),A股醫(yī)藥平均最大跌幅18.81%。
醫(yī)藥行業(yè)的高估值,在2018年年底達(dá)到了歷史最低點(diǎn)。
擺脫紅利思維
被紅利喂飽的企業(yè),在紅利消失后變得枯瘦嶙峋。醫(yī)藥企業(yè)需要碰撞的是監(jiān)管層意志,而不是市場(chǎng)行為了。
人口加速老齡化必然帶來(lái)藥品費(fèi)用大幅度攀升,監(jiān)管層肯定要想法設(shè)法降低費(fèi)用,保持收支平衡。
醫(yī)藥企業(yè)多優(yōu)秀的商業(yè)模式都逃不過(guò)“治病救人”四個(gè)字。誰(shuí)的藥能做到這四點(diǎn)?
一些醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)展現(xiàn)出良好的適應(yīng)能力,應(yīng)對(duì)未來(lái)一票制的大浪。增加更多的運(yùn)輸設(shè)備,積極納入談判,以?xún)r(jià)換量。更多的依舊加緊研發(fā),中國(guó)醫(yī)藥界在過(guò)去幾年,迸發(fā)出前所未有的積極景象。政策對(duì)躺在過(guò)去功勞簿上賺錢(qián)的企業(yè)揮起大棒,對(duì)孜孜不倦的研發(fā)企業(yè)回饋豐厚的獎(jiǎng)賞。
FDA象征全球最嚴(yán)格的藥品評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)藥企積極參與,每年數(shù)量都在迸發(fā),這是一件積極的好事情。相信在未來(lái),一個(gè)全球化的醫(yī)藥企業(yè),會(huì)在中國(guó)誕生!
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