春晚流量其實(shí)是增長(zhǎng)的

在大多數(shù)人預(yù)期中，百度春晚活動(dòng)都難逃宕機(jī)命運(yùn)，然而2月4日除夕夜，百度卻交出了一份超出所有人預(yù)期的答卷：扛住了春晚這一超級(jí)流量池的洪流，這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭與春晚合作紅包活動(dòng)以來(lái)，第一次不宕機(jī)的春晚，此前不論是微信、支付寶還是手機(jī)淘寶，都出現(xiàn)了明顯的宕機(jī)現(xiàn)象，正是因?yàn)榇?，日?億以上App才能成為春晚合作伙伴，也成為一條潛移默化的規(guī)則。

當(dāng)然，百度宕機(jī)不宕機(jī)，都有人質(zhì)疑。百度宕機(jī)了，有人會(huì)說(shuō)“技術(shù)是吹的”；百度沒(méi)宕機(jī)，他們又會(huì)說(shuō)：“流量沒(méi)起來(lái)”。果然，這一次百度春晚活動(dòng)不宕機(jī)，就出現(xiàn)了這樣的聲音，最常見(jiàn)的是：“現(xiàn)在為了幾毛錢(qián)去下載App的很少了，我身邊就沒(méi)幾個(gè)人下載百度搶紅包”。

那么，百度春晚不宕機(jī)，真的是因?yàn)榱髁孔冃×藛幔?/p>

春晚流量其實(shí)是增長(zhǎng)的

就像羅振宇說(shuō)的，大多數(shù)人低估了春晚的力量，“我身邊沒(méi)幾個(gè)人”這樣的“身邊黨”論調(diào)，我認(rèn)為是經(jīng)不起推敲的，春晚觀眾超過(guò)11億，你身邊才幾個(gè)人啊？正是因?yàn)榇和硪廊皇菄?guó)民級(jí)節(jié)目，所以才被視作是超級(jí)流量池，前有微信支付寶淘寶，今有百度抖音快手微博，爭(zhēng)相上春晚。

春晚收視率有過(guò)下滑是不爭(zhēng)事實(shí)，央視春晚收視率在2010年創(chuàng)下歷史最高峰的38.26%。2014年馮小剛導(dǎo)演的春晚收視率僅為30.98%，2015年羊年春晚再度下滑，收視率第一次跌破30%，僅為29.60%，這與內(nèi)容本身青黃不接有關(guān)系，更受用戶(hù)的娛樂(lè)方式碎片化的影響。

央視花了很大功夫從內(nèi)容形式和傳播方式上，讓春晚作出改變，與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，就是央視春晚融媒體戰(zhàn)略的重要一步棋，后來(lái)央視春晚收視率數(shù)據(jù)增加了一個(gè)指標(biāo)：多屏直播收視率，連年升高，整體收視率2016年開(kāi)始回升，今年央視一口氣與四家互聯(lián)網(wǎng)媒體類(lèi)公司合作，更是體現(xiàn)出對(duì)互聯(lián)網(wǎng)傳播方式的積極擁抱，換句話說(shuō)，央視是希望給互聯(lián)網(wǎng)公司導(dǎo)流的，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓更多人看春晚——看春晚不一定非得在熒屏上看。

一方面是央視春晚積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，引入了多種“融媒體”互動(dòng)方式，積極迎合和引導(dǎo)用戶(hù)碎片化觀看春晚的習(xí)慣；另一方面則是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)加速下沉，五環(huán)外人群中全都成為互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，他們同時(shí)也是擁有極大跨圈層能力的春晚的觀眾，正是因?yàn)榇?，春晚的互?lián)網(wǎng)流量一年比一年增長(zhǎng)。

百度作為BAT中最后一家成為春晚紅包合作伙伴的巨頭，扮演了事實(shí)上的“收割”者角色，百度官方公布數(shù)據(jù)顯示，除夕夜日活突破3億，去年底這個(gè)數(shù)字才1.6億，春晚讓百度日活差不多翻倍；在春晚直播期間，全球觀眾參與百度APP紅包互動(dòng)活動(dòng)次數(shù)達(dá)208億次，2015年除夕夜，春晚全程(2月18日20:00-2月19日00:48)微信春晚?yè)u一搖互動(dòng)次數(shù)才110億次，百度今年也差不多翻倍。

有人又要說(shuō)了，日活3億只是峰值，關(guān)鍵要看留存，能夠留存多少還需要時(shí)間證明，但至少?gòu)漠?dāng)天峰值數(shù)據(jù)來(lái)看，百度春晚紅包活動(dòng)流量是真的起來(lái)了。還有人說(shuō)了，百度公布的數(shù)據(jù)我不信，但AppStore等榜單上，百度App高居榜首，百度系A(chǔ)pp在TOP 6中占據(jù)5個(gè)，這個(gè)不是假的吧？昨晚還有多家應(yīng)用市場(chǎng)包括AppStore都出現(xiàn)了宕機(jī)，也是事實(shí)。

所以說(shuō)百度春晚今年不宕機(jī)是因?yàn)闆](méi)有流量的，不論是從邏輯、數(shù)據(jù)和現(xiàn)象來(lái)看，都是站不住腳的。那么，既然百度春晚活動(dòng)流量比往年更猛烈，為何能夠不宕機(jī)呢？

千人保障外加百度技術(shù)沉淀

今年春晚紅包活動(dòng)流量依然很大，應(yīng)用市場(chǎng)大面積宕機(jī)，百度沒(méi)有宕機(jī)的背后，原因在于三點(diǎn)：百度未雨綢繆、技術(shù)沉淀和全新機(jī)制。

就技術(shù)層面而言，今年春晚紅包玩法比往年更多樣，不只是搖一搖這樣的簡(jiǎn)單互動(dòng)，還有到觀看視頻搶紅包、通過(guò)語(yǔ)音搜索“歡樂(lè)幸福年”搶紅包，這樣的復(fù)雜交互機(jī)制對(duì)計(jì)算能力要求更高，與此同時(shí)，如今灰產(chǎn)比往年更加猖獗，羊毛黨們遇到這樣的數(shù)億元的大活動(dòng)往往會(huì)All In，調(diào)動(dòng)大量流量資源進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)的流量甄別和清洗壓力。

2015年微信與春晚合作，春晚紅包互動(dòng)總次數(shù)只有110億次時(shí)，出現(xiàn)在除夕夜當(dāng)天22:34出現(xiàn)峰值也高達(dá)8.1億次/分，騰訊宕機(jī)1小時(shí)，今年互動(dòng)次數(shù)208億次，百度扛住了，技術(shù)層面原因有兩點(diǎn)。

一個(gè)是百度技術(shù)確實(shí)是有實(shí)力的，經(jīng)受住了春晚超級(jí)流量的考驗(yàn)。

眾所周知，百度是中國(guó)最強(qiáng)調(diào)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，李彥宏是為數(shù)不多的技術(shù)出身的互聯(lián)網(wǎng)大佬，百度在技術(shù)上一直采取高投入的策略，特別是在AI、語(yǔ)音、圖像、中文搜索、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域，在業(yè)界具有很大的影響力。

作為整場(chǎng)活動(dòng)的核心支持者，百度云在幕后扮演了關(guān)鍵角色。百度云提供GPU和FPGA專(zhuān)用服務(wù)器服務(wù)，也有彈性伸縮功能，讓百度春晚活動(dòng)擁有自動(dòng)擴(kuò)縮容能力，在硬件上有專(zhuān)有計(jì)算資源。

不過(guò)，這不是百度春晚紅包活動(dòng)不宕機(jī)的唯一原因——畢竟阿里、騰訊都有各自的技術(shù)布局和特長(zhǎng)，特別是阿里，云計(jì)算業(yè)務(wù)的成功也形成了很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力。然而，阿里旗下業(yè)務(wù)幾次參加春晚，都出現(xiàn)了宕機(jī)現(xiàn)象。2016年支付寶成為春晚紅包合作伙伴，出現(xiàn)偶爾宕機(jī)；2018年春晚，成為春晚伙伴的淘寶也直接宕機(jī)。

第二個(gè)就是百度的未雨綢繆，有了阿里、騰訊的前車(chē)之鑒，百度今年做了充分準(zhǔn)備。

2018年春晚，淘寶在2017年雙十一基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)器進(jìn)行了三倍擴(kuò)容，然而春晚的數(shù)據(jù)峰值，超過(guò)了雙十一的15倍，最終淘寶還是沒(méi)有扛住。

百度這一次成立了一個(gè)千人臨時(shí)項(xiàng)目組，很多早已預(yù)訂了機(jī)票火車(chē)票，在百度確定拿到紅包互動(dòng)合作權(quán)益后臨時(shí)退票加入。

在技術(shù)機(jī)制上，百度做了服務(wù)流量隔離、系統(tǒng)升級(jí)、專(zhuān)線新增以及服務(wù)器擴(kuò)容等工作，采取多輪全鏈路壓力測(cè)試和多輪方案預(yù)演來(lái)籌備這次活動(dòng)。

在計(jì)算資源上，除了常規(guī)的擴(kuò)容，百度基于百度云，準(zhǔn)備了專(zhuān)有硬件計(jì)算（特定CPU，或者GPU、FPGA等硬件）資源，處理大規(guī)模AI計(jì)算需求，以及十億級(jí)別并發(fā)需求，整個(gè)系統(tǒng)可以全自動(dòng)擴(kuò)容縮容。

百度這一次為春晚不只是花了10億紅包費(fèi)用以及冠名費(fèi)用，還花了大量資金擴(kuò)容IT資源，百度以后不會(huì)年年參與春晚，沒(méi)有雙十一這樣的極限場(chǎng)景，擴(kuò)容會(huì)不會(huì)形成浪費(fèi)？答案是否定的：參與春晚本身就實(shí)現(xiàn)了拉新目標(biāo)，百度App日活從1.6億攀升到3億，就算有流失，也會(huì)有大幅增長(zhǎng)，表面是為春晚擴(kuò)容，實(shí)際是為業(yè)務(wù)擴(kuò)容，而且百度本次活動(dòng)的后臺(tái)計(jì)算支持是百度云，擴(kuò)容資源可以通過(guò)云計(jì)算開(kāi)放給產(chǎn)業(yè)。

此外，針對(duì)春晚活動(dòng)，百度云也進(jìn)行了其他準(zhǔn)備，20天內(nèi)將短信承接能力提升至少數(shù)十倍，與運(yùn)營(yíng)商合作，在云上布局一鍵登錄功能，簡(jiǎn)化登錄流程、減輕服務(wù)器壓力；對(duì)于紅包福利活動(dòng)中出現(xiàn)的小度商城，百度云提供了專(zhuān)用的存儲(chǔ)、計(jì)算等技術(shù)支持。

從技術(shù)層面來(lái)看，百度能夠經(jīng)受住春晚考驗(yàn)不宕機(jī)，證明了自己的技術(shù)實(shí)力，這一點(diǎn)就連很多百度友商的技術(shù)員工，都表示認(rèn)可，做技術(shù)的人才知道其中的不容易，雖然百度“黑”們心理上不愿意接受這一點(diǎn)，但我們不得不承認(rèn)，百度技術(shù)還是很有實(shí)力的。

不只是百度程序員的功勞

百度這一次春晚紅包活動(dòng)機(jī)制跟往年也有所不同，與此同時(shí)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在進(jìn)步，IT基礎(chǔ)設(shè)施走向完善，這些也是百度打破春晚紅包宕機(jī)的魔咒的原因所在。

1、百度春晚紅包活動(dòng)不是百度App一個(gè)人的戰(zhàn)斗，而是全員作戰(zhàn)。

百度旗下App大都參與，比如好看視頻、全民小視頻、寶寶知道、百度貼吧、度小滿錢(qián)包等等，這些產(chǎn)品有的提供了紅包活動(dòng)入口，一定程度上為百度App分流；有的在背后提供類(lèi)似于實(shí)名認(rèn)證、紅包提現(xiàn)這樣的支持，分擔(dān)了百度App工作，反觀以前的春晚紅包活動(dòng)，大都是一個(gè)App的獨(dú)角戲，流量集中到一個(gè)點(diǎn)，壓力更大。

2、百度春晚紅包活動(dòng)現(xiàn)金充值和提取的壓力相對(duì)較小。

微信紅包宕機(jī)的原因是在參與春晚的同時(shí)，人們也會(huì)將微信作為發(fā)紅包的工具，壓力來(lái)自于多方面，且很多用戶(hù)搶到紅包后就習(xí)慣馬上查看余額和提現(xiàn)，百度春晚紅包活動(dòng)的設(shè)計(jì)，將實(shí)名注冊(cè)、紅包提現(xiàn)等環(huán)節(jié)分離，春晚當(dāng)時(shí)人們的主要操作是搶紅包本身。

3、IT基礎(chǔ)設(shè)施都在變得更加完善給百度拖后腿的少。

春晚紅包活動(dòng)不只是百度的事，App下載要應(yīng)用市場(chǎng)，App注冊(cè)要短信驗(yàn)證碼，銀行卡綁定要短信驗(yàn)證碼，紅包提現(xiàn)要對(duì)接銀行系統(tǒng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能成為瓶頸。這些年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，在雙十一、春晚這樣的極限場(chǎng)景的倒逼下，很多基礎(chǔ)設(shè)施，如通信、金融，也都在變得更加強(qiáng)壯和完善，這一次除了應(yīng)用市場(chǎng)沒(méi)扛住，其他環(huán)節(jié)基本都沒(méi)問(wèn)題，因此可以說(shuō)，百度春晚紅包活動(dòng)不宕機(jī)，也是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)完善成熟的體現(xiàn)。

正是因?yàn)榇耍蚁嘈?strong>百度是第一家春晚不宕機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，卻不是最后一家。正如前文所言，春晚依然是國(guó)民級(jí)節(jié)目，互聯(lián)網(wǎng)流量只會(huì)越來(lái)越猛烈，未來(lái)會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)奪得更加激烈，百度今年的活動(dòng)，不論是技術(shù)應(yīng)對(duì)還是活動(dòng)機(jī)制，對(duì)于春晚紅包活動(dòng)的后來(lái)者都有很強(qiáng)的借鑒意義。

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