從社交驅(qū)動(dòng)到內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，百度引領(lǐng)紅包大戰(zhàn)2.0時(shí)代

原標(biāo)題：從社交驅(qū)動(dòng)到內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，百度引領(lǐng)紅包大戰(zhàn)2.0時(shí)代

最近這兩年的春晚，紅包大戰(zhàn)都是最熱的話題，從前兩年的微信和支付寶的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話，再到今年的百度的大放異彩，不能不說(shuō)，紅包大戰(zhàn)也開(kāi)始進(jìn)入到了一個(gè)新的時(shí)代。而且和之前微信、支付寶更希望通過(guò)社交來(lái)拉動(dòng)新用戶的社交驅(qū)動(dòng)不同，今年的紅包大戰(zhàn)更多還是在靠?jī)?nèi)容驅(qū)動(dòng)，包括百度、快手在內(nèi)的幾個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，成為最大贏家。

從社交驅(qū)動(dòng)到內(nèi)容驅(qū)動(dòng)

如果說(shuō)之前的紅包大戰(zhàn)，更多的還是在推動(dòng)微信支付等功能的話，那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)充分發(fā)展的今天，企業(yè)的目標(biāo)和需求也在不斷的發(fā)生變化。根據(jù)微信歷史公布的數(shù)據(jù)，2017年用戶收發(fā)142億個(gè)紅包（同比增76%），2018年6.88億人收發(fā)紅包（同比增15%），2019年就沒(méi)有公布相應(yīng)數(shù)據(jù)了，可以看出，傳統(tǒng)的產(chǎn)品和紅包都已經(jīng)到了比較成熟的階段，缺乏上升的空間了。

百度app今年的紅包則更加充分體現(xiàn)出了互動(dòng)和內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)，從最簡(jiǎn)單的搖一搖，到小視頻、搜索等等，雖然主陣地是百度app但百度旗下的好看視頻、全民小視頻、百度貼吧、百度極速版、百度網(wǎng)盤(pán)、百度知道、寶寶知道等多款產(chǎn)品也都不同程度的接入到了活動(dòng)中，充分體現(xiàn)出了百度平臺(tái)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，也展現(xiàn)出了百度在內(nèi)容轉(zhuǎn)型上的決心。

從網(wǎng)傳截圖可以看出，在百度豪砸9億前后，appstore的產(chǎn)品排名可以說(shuō)是發(fā)生了相當(dāng)大的變化，尤其是在紅包大戰(zhàn)之后，百度旗下的多款內(nèi)容app依舊霸榜，形成了一超多強(qiáng)的局面。而根據(jù)百度自己公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，用戶在百度app互動(dòng)次數(shù)達(dá)到208億次，百度DAU峰值突破3億。值得一提的是，在如此大的流量沖擊下，百度app創(chuàng)造了沒(méi)有宕機(jī)的記錄，不少阿里和騰訊的程序員，也表示了贊許。不過(guò)沒(méi)有做好準(zhǔn)備的安卓手機(jī)市場(chǎng)就沒(méi)有這么好的運(yùn)氣了，多家市場(chǎng)都在巨大的下載流量沖擊下崩潰，足以看出百度這次紅包大戰(zhàn)所獲得的巨大成功。

紅包大戰(zhàn)2.0開(kāi)啟后下沉?xí)r代

從百度今年的表現(xiàn)和玩法來(lái)看，春晚紅包大戰(zhàn)顯然進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，它不再是微信、支付寶這樣的國(guó)民產(chǎn)品的專利，也不僅僅再是去拉動(dòng)類似支付這樣的產(chǎn)品功能的作用，它開(kāi)始成為產(chǎn)品下沉中國(guó)廣袤大地的一個(gè)入口，也成為內(nèi)容產(chǎn)品下沉的關(guān)鍵。

用戶下沉是最近兩年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成功突破的關(guān)鍵，不管是拼多多還是快手、頭條，都成為用戶下沉產(chǎn)品的典范。避開(kāi)北上廣，五環(huán)以外的人群成為行業(yè)討論的熱詞，不過(guò)毋庸置疑的是，BAT依舊是中國(guó)最下沉的互聯(lián)網(wǎng)公司，BAT的產(chǎn)品也依然是最下沉的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，在最終的內(nèi)容大戰(zhàn)中，是沒(méi)人可以忽略的力量。百度app的這次紅包大戰(zhàn)，則真正拉開(kāi)了后下沉?xí)r代的帷幕，不僅要讓用戶下載和使用產(chǎn)品，更要讓用戶對(duì)內(nèi)容有體驗(yàn)和感知，使用頻次的競(jìng)爭(zhēng)屬于上一個(gè)時(shí)代，而下沉的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，則是未來(lái)的焦點(diǎn)之戰(zhàn)所在。

事實(shí)上，百度不管是在品牌IP還是算法技術(shù)或者是商業(yè)化拓展方面，都具有相當(dāng)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，只是之前給人們的搜索印象過(guò)于根深蒂固，用戶并沒(méi)有意識(shí)到百度的本質(zhì)還是一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)。通過(guò)春晚紅包大戰(zhàn)這樣一個(gè)全民關(guān)注的焦點(diǎn)時(shí)刻完成一個(gè)自身的轉(zhuǎn)型宣傳，我覺(jué)得也是一舉多得。同時(shí)百度一超多強(qiáng)的打法也令人深刻，徹底解決了之前百度產(chǎn)品之間缺乏相互關(guān)聯(lián)的問(wèn)題，在內(nèi)容矩陣的串聯(lián)之下，2019年百度的內(nèi)容產(chǎn)品矩陣將會(huì)爆發(fā)出巨大的合力優(yōu)勢(shì)。

百度漸入佳境

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，很多新銳互聯(lián)網(wǎng)公司都遇到了自己的困境，有的無(wú)以為繼，有的則上市后遭到股價(jià)腰斬，自身的價(jià)值沒(méi)有得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。這其中有經(jīng)濟(jì)周期的原因，而很多時(shí)候，則是因?yàn)榧夹g(shù)積累和沉淀不夠深，遇到外界的劇烈變化，缺乏應(yīng)對(duì)的方法和盈利的能力，當(dāng)商業(yè)開(kāi)始回歸本質(zhì)，一些概念和噱頭就慢慢褪色了。

盡管同樣遇到經(jīng)濟(jì)下行，百度卻在去年完成了自身的一個(gè)重要突破，那就是收入超過(guò)了一千億，可以說(shuō)，在逆勢(shì)之中，體現(xiàn)出了自身的真正價(jià)值。這一方面得益于百度在信息流內(nèi)容方面的耕耘初見(jiàn)成效，另一方面則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在逐漸向人工智能時(shí)代轉(zhuǎn)型，在這個(gè)領(lǐng)域百度也是布局已久，很多技術(shù)突破現(xiàn)在已經(jīng)逐漸落地，比如在“百度大腦”的支持下，百度輸入法語(yǔ)音輸入請(qǐng)求量短短一年時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)到日均3.35億次，成為國(guó)內(nèi)第一，充分體現(xiàn)出了人工智能對(duì)產(chǎn)品的賦能價(jià)值。

之前，百度曾宣布，在“搜索+信息流”雙引擎支持下，百度app日活超過(guò)1.7億，搜索的日均響應(yīng)次數(shù)超60億，信息流日均推薦量超150億，是行業(yè)內(nèi)DAU最高的信息流產(chǎn)品。而在春節(jié)紅包大戰(zhàn)之后，相信這個(gè)數(shù)據(jù)還會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。而百度旗下好看視頻用戶規(guī)模已突破2億，短視頻用戶日活也超過(guò)了1.1億，短視頻日分發(fā)量達(dá)30億每天。百度母嬰平臺(tái)寶寶知道月活也超過(guò)2.7億，成為國(guó)內(nèi)最受用戶歡迎的母嬰產(chǎn)品。還有百度的人工智能開(kāi)放平臺(tái)DunOS和自動(dòng)駕駛系統(tǒng)Apollo，也開(kāi)始越來(lái)越多的落地在各類產(chǎn)品中，而支撐這一切的百度云，也被評(píng)為中國(guó)成長(zhǎng)最快的三大公有云之一。

從百度不同產(chǎn)品線產(chǎn)品的共同突破我們可以看出百度現(xiàn)在正漸入佳境，在內(nèi)容和人工智能的時(shí)代，將會(huì)重新拿回自己的領(lǐng)軍位置。這次春節(jié)紅包大戰(zhàn)的驚艷成績(jī)可以說(shuō)是一個(gè)2019年爆發(fā)的序曲，而在明年的春晚，我們也期待百度更大的手筆。

萬(wàn)能的大熊

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公關(guān)品牌專家：曾負(fù)責(zé)360手機(jī)助手、360手機(jī)游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營(yíng)銷，均為行業(yè)第一品牌。

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微營(yíng)銷第一社群大熊會(huì)創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會(huì)，位列中國(guó)社群影響力排行榜前五，是國(guó)內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營(yíng)銷發(fā)展潮流的社會(huì)化營(yíng)銷社群組織，成員已超八千人。

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