為什么被挖的總是知乎大V？

01

又有關(guān)于知乎大V出走的報(bào)道出爐。

每次個(gè)別答主以及小范圍答主的私人行為，總會(huì)被放大，進(jìn)而被「上綱上線」到平臺(tái)的爭奪。

但既然由頭是個(gè)人的決策和選擇，那我們看問題的第一步，就應(yīng)該把視角先放在個(gè)體身上。

ID為兔斯雞大老爺?shù)拇鹬?，在知乎上的粉絲數(shù)近5.5w，不算很多，也確實(shí)不少。但能不能算得上電影領(lǐng)域的大v，那就是仁者見仁智者見智的問題了。

我問了下周邊一些電影重度愛好者朋友，沒有人聽過這號(hào)人物。我又看了下眾多電影圈的好賬號(hào)推薦list，比如Sir電影、虹膜、槍稿等等，個(gè)人影評人比如周黎明、史航、木衛(wèi)二等等上百號(hào)，也從沒看到過兔斯雞的身影。所以，知乎電影話題大V這個(gè)稱號(hào)，我先打一個(gè)問號(hào)。

一個(gè)不知道處于行業(yè)第幾梯隊(duì)的影評人，組了一個(gè)飯局，搞了一個(gè)“KOL引擎&問答”的微信群，不過是把一些個(gè)人好友，以及一些自以為是KOL的人匯聚在一起了。這就變成了百位大V逃離知乎？市面上那些號(hào)稱匯集了各路大佬的微信群還少嗎，真實(shí)水平如何，大家心知肚明。

再來看這些所謂大V對媒體前后的回答，也不乏自相矛盾的地方。一方面他們認(rèn)為應(yīng)該投奔更有「錢途」的平臺(tái)，但同時(shí)也表示不會(huì)放棄知乎陣地；一方面抱怨知乎在疑似軟文嫌疑回答上的限流，另一方面也在吐槽知乎近兩年快速的商業(yè)化影響了社區(qū)氛圍。

看下來，我感受到的是，一小部分在知乎上賺不到錢的答主，在找到同類以后，想抱團(tuán)取暖，比如試試MCN機(jī)構(gòu)。這其實(shí)無可厚非，但他們應(yīng)該明白，所有內(nèi)容平臺(tái)其實(shí)都沒有讓所有內(nèi)容貢獻(xiàn)者賺到錢的義務(wù)。

去年，真·知乎大V張佳瑋因私接廣告被禁言7天。后來呢，被解禁之后的張佳瑋依然是知乎的活躍答主，我們對張佳瑋最顯性的一個(gè)認(rèn)知也還是知乎大V。

不管你仍舊欣賞，抑或吐槽，知乎已經(jīng)建立起一套制度規(guī)范，讓這座超過2億人口的虛擬城市每天如常運(yùn)轉(zhuǎn)。有人可能看到的是混亂，但它的首要特征其實(shí)是運(yùn)動(dòng)，即便這個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)并不完美（又有什么東西是完美的呢）。

02

可能是職業(yè)慣性使然，每次看一篇新聞報(bào)道時(shí)，會(huì)下意識(shí)多問幾個(gè)為什么？

為什么被挖的總是知乎大V，到底是什么人被挖走，他們是良禽擇木而棲，還是沖著一時(shí)的補(bǔ)貼去薅羊毛？

上一次傳出知乎大V被挖掘，是今日頭條高舉高打做悟空問答的時(shí)候。當(dāng)時(shí)是一位名為「惡魔奶爸Sam」的知乎作答主爆料，「今日頭條一口氣簽約了300多個(gè)知乎大V，而且還是給錢的，年收入比普通白領(lǐng)還高，簽完之后，這些大V所有的內(nèi)容不可以再發(fā)到知乎」。

后來的故事，大家也知道了，悟空問答始終無法形成良性的問答社區(qū)氛圍。今日頭條將其并入微頭條體系，相當(dāng)于被戰(zhàn)略性放棄。

直到現(xiàn)在，我們也沒有公開權(quán)威資料來確認(rèn)這300數(shù)字的真實(shí)性，以及被挖走的知乎大V都有誰，他們現(xiàn)在過得怎么樣，是不是又重新回到知乎。

前悟空問答市場總監(jiān)劉晨當(dāng)時(shí)說了「重金投入的本質(zhì)并非簡單粗暴的競爭策略，根本目的還是在于用有償?shù)姆绞郊?lì)知識(shí)分享，幫助將悟空問答建設(shè)為開放多元、兼容并包的新形態(tài)的知識(shí)社區(qū)?！?/p>

印象很深，他當(dāng)時(shí)寫了篇文章，表達(dá)了這樣的意思「悟空歡迎所有人，歡迎養(yǎng)豬人，也歡迎黑格爾」。很遺憾，悟空問答并沒有如劉晨所構(gòu)想的那樣，沒有等到更多的「黑格爾」，后來他自己也離職了。

03

當(dāng)我們在談?wù)摯骎這個(gè)群體時(shí)，應(yīng)該認(rèn)為他們起碼具備以下特征：

在個(gè)體層面，擁有扎實(shí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且具備積極的分享意識(shí)；

在群體層面，大V之間存在密切聯(lián)系，雙向關(guān)注關(guān)系更能創(chuàng)造優(yōu)勢地位，即存在意見領(lǐng)袖中的“意見領(lǐng)袖”；

在知識(shí)交互層面，大V的存在具有成長性和流動(dòng)性，其流動(dòng)性取決于話題的專業(yè)性和讀者的取向。

知乎大V經(jīng)常被挖角，就在于本身其具備這三點(diǎn)特質(zhì)，通俗來說就是含金量高。

知乎是一個(gè)知識(shí)交流與積累的空間，其信息傳播基于人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在社群中占據(jù)中心地位的節(jié)點(diǎn)，在信息收集和發(fā)布上具有優(yōu)勢，一定程度上充當(dāng)“把關(guān)人”的角色，把關(guān)也意味著他們控制了信息的傳播。

知乎大V最重要的區(qū)別之一在于其知識(shí)背景，他們的影響力由“知識(shí)”賦予，這里的知識(shí)既指專業(yè)知識(shí)，也指經(jīng)驗(yàn)性內(nèi)容。在信息的二次傳播過程中，知乎大V往往會(huì)進(jìn)行知識(shí)的“再創(chuàng)造”，加入自己對信息的理解和態(tài)度。這些再創(chuàng)造的知識(shí)不可避免地會(huì)影響到其他用戶，進(jìn)而擴(kuò)大其內(nèi)容影響力。

04

內(nèi)容創(chuàng)作者從一個(gè)平臺(tái)跳到另一個(gè)平臺(tái)，實(shí)屬正常。平臺(tái)互相挖角，也司空見慣，難的是社區(qū)文化構(gòu)建。

思想大師布爾迪厄認(rèn)為，當(dāng)代社會(huì)以文化實(shí)踐及其不斷再生產(chǎn)作為整個(gè)社會(huì)的基本運(yùn)作動(dòng)力，最重要的特點(diǎn)就是文化在整個(gè)社會(huì)中的優(yōu)先性以及文化的決定意義。

每個(gè)人都有“富余”的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解。正所謂蕭伯納的蘋果理論：交換蘋果，則你我各得一只蘋果；交換思想，則你我各有兩種、甚至更多思想。

認(rèn)知盈余和分享欲望，是供給方——也就是回答者行為成立的根本。知乎本身的問答結(jié)構(gòu)，則給知識(shí)提供了一個(gè)很好的出入口。人的最高需求是獲得尊重，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這是知乎的文化之一。

另一種文化是知乎創(chuàng)始人、CEO周源在去年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提出來的，叫做「一種認(rèn)真你就贏了的文化，一種互相幫助彼此進(jìn)步追求新知的文化」。周源說，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是一個(gè)大空間，而非大染缸。互聯(lián)網(wǎng)上不僅僅是流量文化、粉絲文化和功利文化，有一種非常重要的文化在發(fā)揮力量：年輕人可以通過自己所擅長的知識(shí)，能夠進(jìn)行彼此的幫助，同時(shí)能夠讓網(wǎng)絡(luò)空間有用有價(jià)值的信息變得越來越多。

去年，馬化騰在知乎上提問「未來十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會(huì)帶來哪些改變？」

這個(gè)問題在知乎引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，一開始吸引了非?；钴S的科普人士，包括知名的生物學(xué)家，還有航空領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者等，他們圍繞粒子物理、腦科學(xué)進(jìn)行了自己的分析。之后，這個(gè)問題又吸引到非常多的基礎(chǔ)學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)者和專家來解答，量子計(jì)算、電池技術(shù)、DNA儲(chǔ)存等變成了熱門關(guān)鍵詞。

最后，各個(gè)行業(yè)的人都參與進(jìn)來了，有做汽車的，有做流行病學(xué)研究的，有做電商行業(yè)的，也有做環(huán)境保護(hù)的人，他們所討論話題領(lǐng)域就開始拓展到農(nóng)業(yè)升級、自動(dòng)駕駛這樣前沿的領(lǐng)域。

馬化騰發(fā)問如此，普通發(fā)問也是如此。有一位網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的作者“一竹”，他的問題在知乎得到了1500多萬次的閱讀，關(guān)注度超過了21萬，甚至超過了馬化騰的提問。

這種知識(shí)傳播的文化并非一朝一夕所能建立。

05

不管你認(rèn)為這是內(nèi)容為王的時(shí)代，還是平臺(tái)為王的時(shí)代，大V也即意見領(lǐng)袖都是知識(shí)共享過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。

知識(shí)是意見領(lǐng)袖權(quán)力的來源，也是一種文化資本。

從布爾迪厄的觀點(diǎn)來看，與市場環(huán)境中經(jīng)濟(jì)資本的競爭一樣，文化場域中同樣存在文化資本的競爭。在特定的歷史條件下，文化實(shí)踐與文化產(chǎn)品成為稀有資源，占有這類資源可以獲得一定物質(zhì)和象征的利潤，引發(fā)社會(huì)各階級的人的爭奪，這時(shí)，文化資源就成為文化資本。

文化的大眾化發(fā)展與傳播技術(shù)普及大大增加了信息傳播的幾率，降低了文化傳播的成本，幾乎所有用戶都能參與到現(xiàn)代文化的浪潮中來。

不管是對知乎，還是其他內(nèi)容平臺(tái)來說，怎么樣讓創(chuàng)作者更體面贏得更匹配的回報(bào)，都是個(gè)任重道遠(yuǎn)的終極問題。

生成海報(bào)

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