原標題:從烏鎮(zhèn)互聯網智能科技銀行啟航,農行再造“六度空間”
烏鎮(zhèn)真是個神奇的地方,明明有千年文化激蕩,偏偏又被科技浪潮推上云端,在科技與人文之間,你竟然找不到一絲的違和與不適。
子夜路一隅,在重重疊疊的古樸建筑里,農業(yè)銀行正將一個個嶄新的科技元素挑色入里,打造出了一座互聯網智能科技銀行,體驗之余,不禁讓人感嘆——農行,你變了?。?/p>
烏鎮(zhèn)樣板間里的農行:打破刻板印象
走近農行烏鎮(zhèn)支行,入口出的一排排攝像頭顯得分外惹眼。不過,這排攝像頭可不是為了安保考慮,而是為了第一時間感知用戶的到來,通過入口處搭建的人臉識別系統(tǒng),在終端大屏上進行實時抓取影像和展示,你只需走到大屏上點擊自己的人像,即可進行產品選擇和服務體驗。
其實,類似的場景我們并不陌生了,在一線城市的地鐵或機場,目前已經實現了人機識別、刷臉進站,其便利性和友好度不用多說。
在烏鎮(zhèn)支行,入口處的“驚艷”體驗僅僅只是個開始。配合人臉識別,農行同樣把開發(fā)的智能語音識別系統(tǒng)應用到了ATM終端,通過高效的語音集采、合成和識別設備,能夠精準感知用戶需求,用戶只要對著機器說句話,就能完成存款、取款操作。
當然,這有兩個前提。第一,不開玩笑,你要開辦過農行卡、并且卡里得有錢才行,筆者一個朋友興致勃勃地到ATM上體驗語音取款過程,前面都是順利,驗證環(huán)節(jié)卻沒通過,原來這位壓根沒辦過卡,居然還想“空手套白狼”!
第二個前提,你不帶卡也可以,但要知道取款密碼才行,并且要匹配認證手機號。這當然是出于安全性考慮。我想,無論服務體驗如何優(yōu)化,對于銀行這個體系來說,最大化保障用戶資金安全是最基本的。
這也是個大痛點了。近些年,網絡上針對老年群體的金融詐騙頻發(fā),如何能從制度化、技術化上預防和解決這一問題,也是很多銀行都在重點考慮的問題。據農行人士介紹,農行為此開發(fā)了一套預警系統(tǒng),通過系統(tǒng)實時預警匹配人工干預,幫助過很多中老年朋友免除了損失。
而在中國農業(yè)銀行烏鎮(zhèn)支行,最令筆者覺得眼前一亮的,其實是農行自主研發(fā)的智能一站清柜臺,用戶只要在智能一站清柜臺前坐下,現金、非現金、存單存折、票據、產品購買等等,都能一站自助完成。據說,這款智能系統(tǒng)具備技術集成性高、服務功能強的強大特點,不僅能將存款業(yè)務柜臺辦理時間縮短一半以上,且整合了票據介質識別、標識后臺比對、掃碼讀入等最前沿處理技術,代替了銀行全部柜臺業(yè)務,可以算得上是一次銀行柜臺的革命了。
類似的智能體驗在中國農業(yè)銀行烏鎮(zhèn)支行處處可見。老實說,筆者過去對農業(yè)銀行的印象稍顯模糊,畢竟沒辦過農行卡,也從沒用過農行的服務。作為四大行里,在廣袤的鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)覆蓋率最高的銀行,農行在我的認知里一直有些傳統(tǒng)、刻板。而在這個文化氤氳之鄉(xiāng),農行將金融大腦、大數據、人臉識別等全新科技元素完美融合,打造出了一個融合互聯網、金融、生活服務的線上線下場景體驗,確實令人大感驚喜。
事實上,在烏鎮(zhèn)打造這樣一個互聯網智能科技銀行,只是農行網點戰(zhàn)略轉型大幕的一個縮影。當下,移動互聯網仍舊在持續(xù)滲透、重塑過去的商業(yè)形態(tài),90、00后這樣的互聯網原著民不斷崛起并且消費習慣正在發(fā)生劇烈變化,各行各業(yè)的產品和服務形態(tài)都在不斷地解構和重構中,在這樣的背景下,農行在烏鎮(zhèn)打造智慧銀行樣板間,又有怎樣的考量、布局和意義?
六度空間:農行的新航標
在筆者看來,以烏鎮(zhèn)互聯網智能科技銀行為起點,農行正在再造一個“六度空間”體,而這,也或將成為農行在應對挑戰(zhàn)、尋求創(chuàng)新突破路上的一個新航標。
正統(tǒng)的六度空間理論,相信很多人都了解,即你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個。這個理論表達了這樣一個概念——任何兩個素不相識的人,通過一定的方式,總能夠產生必然聯系或關系。簡單說,我們可以將其理解為人與人之間的一種連接和交互方式。
而農行的互聯網智能科技銀行布局,正在從溫度、高度、氣度、速度、力度和厚度這六個維度,不斷迭代、更新和重塑與用戶之間的“溝通方式“,也因此,筆者將農行的一個個智慧銀行描述成一個全新的“六度空間”,這些“六度空間”體將在農行和用戶之間構建出一個全新的橋梁,對用戶的影響或變化,正在潛移默化中,急速發(fā)生。
第一度:服務優(yōu)化有溫度
在過去,我們對銀行的刻板印象,還在于機械般的人工服務,相比于實行多年的“微笑服務”,在人工智能等技術推動下,農行的服務更顯人性化,也更有溫度。無論是入門即被感知、被銀行服務人員周到的服務所“重視“,在網點這個場景里,用戶越來越回歸于”人“本身,而不僅僅只是一個來求辦事的”對象“。
而且,我們常講,很多領域都在強調服務優(yōu)化,一站式服務更是大家普遍追求的理想服務形態(tài)。當然,鑒于目前的技術水平,完全用機器替代人力也是不現實的,在機器提升底層效率的基礎上,能否實現人機完美聯動在當下同樣重要。
這也正是農行的一大特色。僅以智能一站清柜臺為例,這套智能化系統(tǒng)同樣匹配了極好的人性化響應,機器處理與現場溝通相結合。據筆者了解,農行在用戶自助一站完成銀行業(yè)務的同時,可結合用戶到場需求,實時提供個性化產品和理財方案的彈屏推送,響應用戶自助辦理中出現的業(yè)務疑問,高效的機器隨時連接溫馨的人性服務,真可謂“點餐式”一站服務。
不是從一個極端走向另一個極端,僅僅把用戶丟給看似智能卻不帶任何感情的冰冷的機器,我想,這才是我們這個社會真正改變或進步的開始。
第二度:定位標準有高度
事實上,服務有溫度的背后,源于農行對智慧網點定位的高標準化。作為世界互聯網大會的永久會址,烏鎮(zhèn)已經成為了一張向世界展示最新技術和形象的窗口,農行以此為起點,不失為一個好選擇。
據農行人士透露,烏鎮(zhèn)樣板間在定位上,更注重以改善客戶體驗、優(yōu)化拓展業(yè)務、展現互聯網金融科技的先進性為導向,重整網點功能分區(qū),融入最新金融技術及網點運營理念,整體打造圍繞最新金融科技元素、互聯網+金融+場景服務、杭嘉地域文化元素、烏鎮(zhèn)旅游與金融服務融合、未來金融生活元素等五大主題元素,為其他網點的升級改造提供可復制的思路。
由此不難看出,農行在智慧網點升級上定位之高和下功夫之深。很多人平時做計劃,做示范,都懂得一個小訣竅——千萬不要把目的定得過高、示范做得過于完美而不可超越,否則就是自討苦吃、壓力越滾越大。
農行在烏鎮(zhèn)的做法,正相反,烏鎮(zhèn)本身具有強特色屬性,以此為開端,意味著農行在其他區(qū)域或網點的定位升級也要下大功夫,由此也足見農行在智慧網點升級這件事上的決心。
當然,農行也確實是這么想的,據農行浙江省行人士透露,下一步在浙江區(qū)域,農行將率先升級改造100個智慧網點,而背后的邏輯則是結合各區(qū)域特色、有節(jié)奏地進行。
我們可以將農行的這種做法理解為標準化和個性化并行,在整體滿足網點升級戰(zhàn)略的前提下,對各區(qū)域、各網點進行有限度的差別化改造。實話說,有過快速擴張、城市復制經驗的互聯網公司們應該知道,這樣的做法是最難的,或者是最考驗組織能力的。
第三度:調研借鑒有氣度
農行打造烏鎮(zhèn)智慧樣板間的背后,其實是當下銀行業(yè)網點轉型升級大潮的興盛,建行、招行等都已行動,各種形態(tài)的新概念銀行、智慧網點也不斷涌現??梢哉f,這是趨勢使然,要適應用戶線上交易習慣的變遷、金融業(yè)務場景的變革,轉型再造就不得不為之。
農行對此同樣做足了功課。據浙江省農行人士介紹,在籌備烏鎮(zhèn)樣板間之前,農行先后赴山東、江蘇、重慶、上海等地考察學習系統(tǒng)內及同業(yè)智慧網點建設情況,“普遍感受到各行對智慧網點建設熱情高漲大部分網點通過布局優(yōu)化,引入智能機具、互動體驗設備,搭建多媒體信息發(fā)布平臺等,嘗試融合營銷,用戶體驗都有了不同程度的提升。“
在廣泛學習、調研基礎上,農行重新將智慧網點的建設理念明確為——增強獲客能力、促進產品銷售、優(yōu)化業(yè)務流程、提升客戶服務?!皢渭?yōu)樾蜗笳故径ㄔO的智慧網點,沒有生命力也不具備可復制性。因此,我行重點圍繞多渠道融合獲客、互動體驗營銷、交易支持能力三個方面打造智慧網點,形成智慧網點’吸粉-推薦-交易-增效’的閉環(huán)流程,真正提升網點績效?!鞭r行人士介紹道。
正所謂,他山之石,可以攻玉。重調研、廣吸收、深學習,然后差異化,這樣的路徑是降低系統(tǒng)化風險、提高復制擴張成功率的有效方法。有這種氣度,我想事情起碼就成了一半。近期筆者正好也去了趟中國銀行辦理業(yè)務,明顯還是能夠感受得到中行和農行服務的差異化。各有特色,就是一個良性競爭的開始。
第四度:布局落地有速度
在中國,我們常用“中國速度”來形容集中力量辦大事的驚人成果。我想,用“農行速度”來形容烏鎮(zhèn)樣板間的建設也不為過。事實上,目前呈現在世人眼前的烏鎮(zhèn)互聯網智能科技銀行,規(guī)劃建設僅用了40余天。
這既源于農行前期充分的調研學習,也源于農行本身組織體系、金融技術和產品的成熟。在烏鎮(zhèn)這個智慧網點,農行運用了大量已有及正在研發(fā)的具有領先性、獨創(chuàng)性的設備機具和產品應用,在此之前,農行在人臉識別技術應用、智能語音應用、智能一體機應用、遠程視頻系統(tǒng)應用等多方面都已有成熟技術和經驗,這為其搭建好一個智慧網點基礎平臺提供了堅實的基礎。
在筆者看來,本身技術或設備的成熟是基礎,而要讓這些技術或設備短時間內達到系統(tǒng)最優(yōu),考驗的可能更多的是組織內部的協同能力了。正如百度贊助豬年春晚一樣,一個月內搞定10萬臺服務器,并且穩(wěn)定達到集成效果,這樣的大工程,有時會讓人生出“非人力可為”的感嘆。
窺一斑可見全豹,烏鎮(zhèn)展現出的“農行速度”,讓筆者對農行在全國范圍內推進智慧網點改造升級更多了一份信心。
第五度:升級改造有力度
不過,筆者更想探討的一個維度,則是升級改造的力度問題。
很多時候,一個企業(yè)或組織為了應對變化,規(guī)劃得很好,但落地執(zhí)行往往出現人浮于事的問題,這是很多國內企業(yè)的通病了。而更大的挑戰(zhàn)則在于,在企業(yè)轉型過程中,原有組織里的人往往會出現跟不上組織節(jié)奏的情況。換句話說,你的轉型是由內而外的,還是由外而內的,非常重要。
在筆者看來,農行在智慧網點的推行上,升級改造的力度足夠大。這不僅表現在烏鎮(zhèn)這個智慧網點在人工智能、大數據等新技術上的應用,更表現在農行員工體現出的匹配的專業(yè)度和精氣神。
在筆者體驗農行服務、與相關人員深度交流時,各業(yè)務線員工對新設備、新技術甚至一些趨勢變化都保有足夠的敏感度和學習精神。我想,對于農行智慧網點的全國推行來說,整個組織里人員的知識體系更新、服務理念迭代是最底層、最關鍵的一環(huán),這一環(huán)不脫鉤,農行的智慧網點就有了可被用戶感知的“靈魂”。
近些年,人工智能等技術的火熱,常常讓我們擔憂機器會把人替代,遙遠的未來姑且不論,至少在可預見的很長的一段時間內,用智能化的機器替代人力做那些重復的、低效的工作,在用戶感知層帶來更多新鮮感和良好體驗的同時,企業(yè)也能夠將更多資源放在挖掘用戶需求、提供多元化產品、提高研發(fā)和技術能力上,無論對于銀行還是其他行業(yè),我想價值都將是巨大的。
第六度:戰(zhàn)略規(guī)劃有厚度
最后,再多說一點。在網點這個場景里,我們更多、更直觀的感受,還是智慧網點的改造升級在中微觀層面為個體用戶或企業(yè)用戶帶來的服務改善,智能科技讓服務更便利了、更有溫度了、更有體驗感了、選擇更加多元化了,等等。
不過,對于銀行這樣的“巨無霸”來說,這還不夠。至少在實體經濟亟待結構化轉型升級、廣袤的縣域城市不斷崛起的當下,在企業(yè)經營環(huán)境更富有挑戰(zhàn)、融資通道越來越緊窄的當下,龍頭銀行還應該承擔更多國計民生的考量。
至少在這個維度,農行具有先天優(yōu)勢。如前所述,作為四大行里在縣域這個范疇覆蓋率最高的銀行,農行在推進智慧網點轉型的過程中,如何在更宏觀的層面上將之與支持實體經濟甚至農業(yè)經濟的發(fā)展、滿足中小企業(yè)的資金訴求相結合,是一個更深層的問題。
而據農行人士介紹,目前農行在配合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮了巨大作用,也為農行發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展提供了廣闊空間。目前,農行也在深度探索如何將金融與實體經濟結合,未來也將推出更多普惠的金融產品和措施。
總而言之,在農行大力推進智慧網點轉型升級當下,烏鎮(zhèn)互聯網智能科技銀行為我們打開了一扇可觸摸、可想象的天窗。我們常說,對于一個組織來說,尤其是農行這樣的“巨無霸”企業(yè)來說,最難的其實是思維方式或意識的改變,至少在筆者的感受中,農行已經在真正地身體力行了,這是彌足珍貴的地方。而相比國外“零”物理網點模式的盛行,以獨具特色的“六度空間”承載起的農行互聯網科技銀行,不失為一個有效的獨具中國特色的樣本探索。
最后,拿著新辦好的一張農行借記卡,我想,接下來就該咱拼命賺錢了吧。
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