對(duì)于蜂擁而至的全球美妝品牌來(lái)說(shuō),天貓就像一個(gè)吸力驚人、無(wú)法拒絕的巨大磁場(chǎng)。
文/陳紀(jì)英
“三年內(nèi),再造一個(gè)天貓美妝?!弊罱?,在第五屆天貓金妝獎(jiǎng)上,天貓美妝立下了2019年的FLAG——其路徑是扶持1000個(gè)美妝品牌在天貓開店,批量孵化超過(guò)50個(gè)年銷售額過(guò)億元的單品。
目前,全球美妝品牌都已齊聚天貓開店,從LVMH集團(tuán)到雅詩(shī)蘭黛集團(tuán),再到歐萊雅集團(tuán),都已經(jīng)把旗下品牌搬上天貓。
這些過(guò)去占據(jù)了高檔百貨中心一樓C位的美妝大牌,是否會(huì)集體擁抱天貓平臺(tái)?
01
中國(guó)主場(chǎng)
根據(jù)咨詢公司普華永道的報(bào)告顯示:2012-2017年,全球美妝的年復(fù)合增長(zhǎng)率為3.9%,未來(lái)美妝的年復(fù)合增長(zhǎng)率還會(huì)加快到5%左右,到2021年銷售額將超過(guò)5000億歐元。
事實(shí)上,美妝市場(chǎng)的增量主要來(lái)源于中國(guó)市場(chǎng)。歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示,2003-2017年,中國(guó)化妝品行業(yè)年均復(fù)合增速為10.6%,遠(yuǎn)超全球平均水平。
盡管中國(guó)市場(chǎng)紅利不斷,但同時(shí)也意味著這個(gè)市場(chǎng)最年輕的消費(fèi)者和最先進(jìn)的電商環(huán)境將給這些“外來(lái)者”最大的挑戰(zhàn)。
在中國(guó)市場(chǎng),品牌化、高端化成為了趨勢(shì),低齡化是第二個(gè)特點(diǎn),90后、95后甚至00后成為了中國(guó)美妝增量市場(chǎng)的主體。而另一個(gè)最大的“中國(guó)特色”則是電商化。越來(lái)越多的美妝品牌把電商當(dāng)作入華第一港口,甚至先行開設(shè)線上渠道,然后再鋪設(shè)線下渠道。全球美妝上市公司的2018年財(cái)報(bào),也幾乎都把“雙十一”、“阿里電商平臺(tái)”、“天貓”等列為利好因素。
02
趕潮天貓
登錄天貓,幾乎是全球美妝大牌吃下中國(guó)市場(chǎng)紅利的頭等艙船票。
2018年,天貓美妝的增速超過(guò)60%,天貓美妝的用戶已經(jīng)超過(guò)3億人。
不少品牌借助天貓平臺(tái)首次入華;更多品牌,則把天貓當(dāng)作了新品首發(fā)地和線上主渠道,數(shù)據(jù)顯示,2018年天貓首發(fā)超過(guò)5000萬(wàn)件新品。
蜂擁而來(lái)的趕潮者中,捷足先登的是把門店開遍全球的國(guó)際大牌,如今,全球著名的9大化妝品集團(tuán),都已經(jīng)來(lái)到天貓開店。
LVMH旗下馥蕾詩(shī)、玫珂菲、嬌蘭,雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)旗下雅詩(shī)蘭黛、海藍(lán)之謎、MAC、悅木之源、芭比布朗,歐萊雅集團(tuán)旗下阿瑪尼、YSL、蘭蔻、紀(jì)梵希,在過(guò)去幾年里,都在天貓開店。
這些早入場(chǎng)者喝到了口味鮮美的頭啖湯,3億天貓美妝用戶為他們貢獻(xiàn)了喜人的營(yíng)收和利潤(rùn):10年來(lái),寶潔集團(tuán)在天貓?jiān)鲩L(zhǎng)了1000倍;新銳品牌HomeFacialPro開店3年,年銷售額就超過(guò)5億;國(guó)貨品牌完美日記開業(yè)2年,在天貓積累粉絲超過(guò)500萬(wàn)。
后續(xù)跟風(fēng)者也在洶洶而至,前兩天舉行的天貓美妝節(jié)上,又有9個(gè)新品牌初來(lái)乍到,包括Tom Ford、3CE、歐瓏等等。
最近一兩年來(lái)天貓開店的,很多日韓、小眾和網(wǎng)紅品牌。
小眾品牌歐瓏香水,聯(lián)手周杰倫為天貓定制的“半島鐵盒”香水禮盒,即刻售罄,天貓一天成交額,碾壓全國(guó)門店一個(gè)月。有著“口紅界的愛馬仕”之稱的Tom Ford也來(lái)天貓開店。
2019年,天貓將加大投入,扶持1000個(gè)美妝品牌在天貓開店,批量孵化超過(guò)50個(gè)年銷售額過(guò)億元的單品,“三年內(nèi),再造一個(gè)天貓美妝?!?/p>
03
天貓磁場(chǎng)
對(duì)于蜂擁而至的全球美妝品牌來(lái)說(shuō),天貓就像一個(gè)吸力驚人、無(wú)法拒絕的巨大磁場(chǎng)——天貓磁場(chǎng)的吸引力到底是什么?
第一,6億天貓剁手黨,年輕用戶居多。
天貓對(duì)全球美妝的巨大吸引力,來(lái)自于6億用戶組成的流量海洋,天貓也成了中國(guó)美妝用戶的首選平臺(tái)。
無(wú)論是成熟大牌,還是小眾品牌,其共同的困境就在于中國(guó)市場(chǎng)幅員遼闊,要在線下實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,幾無(wú)可能。
但通過(guò)登錄天貓,那些線下專柜布局有限的奢侈大牌,可以實(shí)現(xiàn)一店(天貓旗艦店)覆蓋全國(guó)吃天下,甚至下沉到包括縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層市場(chǎng)。
以來(lái)自法國(guó)的YSL(圣羅蘭)舉例,入駐天貓后,YSL銷量中有48%來(lái)自于所謂的“無(wú)專柜”城市。
小眾品牌更是受益匪淺。歐瓏香水天貓店一天的銷售,頂全國(guó)門店一年,而其天貓店的用戶則來(lái)自全國(guó)359個(gè)城市的用戶,大多數(shù)是沒有品牌門店的低線城市。
而95后、00后群體,意味著增量市場(chǎng)的潛力。
用戶年輕化,給小眾設(shè)計(jì)師品牌、網(wǎng)紅品牌帶來(lái)了多元的崛起機(jī)會(huì)。比如香水,獨(dú)特的小眾品牌,才能滿足年輕用戶“不撞香”的個(gè)性需求。
因此,天貓并不僅僅是對(duì)線下專柜的替代,更是帶來(lái)了全新的增量市場(chǎng)。
第二,新零售藍(lán)海的第一入???。
嗅覺靈敏的美妝大牌,正在駛?cè)胄铝闶鄣乃{(lán)?!ㄍ铝闶鬯{(lán)海的第一入???,就是新零售的首倡者和先行者天貓。
線下體驗(yàn)、線上互動(dòng);線上購(gòu)物、門店自提;線下掃碼、線上寄送等等,已經(jīng)成為了不少美妝品牌的服務(wù)標(biāo)配。
談到3CE品牌為何能一天吸粉62萬(wàn)時(shí),歐萊雅集團(tuán)認(rèn)為,原因之一,是天貓顛覆性的新零售模式,“從消費(fèi)者出發(fā),以消費(fèi)者為中心,”。
3CE最大的旗艦店P(guān)INK HOTEL位于韓國(guó)首爾,很多鐵粉會(huì)專門去打卡體驗(yàn)。上周,3CE在北京也設(shè)立了同樣的門店,完全復(fù)制首爾體驗(yàn),而天貓也幫3CE整合了很多新零售的新玩法,比如虛擬試妝魔鏡、自動(dòng)售賣機(jī),創(chuàng)造了消費(fèi)者沉浸式的體驗(yàn)。
第三,全流程賦能,一站式解決方案
“十幾年前靠爆款,五六年前靠大促,現(xiàn)在,所有品牌都要變成綜合的三好學(xué)生。”這是天貓消費(fèi)者平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理家洛的新發(fā)現(xiàn)。
天貓希望成為“學(xué)霸”孵化器——在品牌入駐后,天貓會(huì)在內(nèi)部通過(guò)組織、營(yíng)銷等全方位的升級(jí),打造從研發(fā)、生產(chǎn)到營(yíng)銷到銷售、甚至政策通關(guān)層面,提供一站式的解決方案,幫助美妝品牌從某一領(lǐng)域的“特長(zhǎng)生”變?yōu)槿姘l(fā)展的“三好生”。
比如,在新品研發(fā)層面,天貓有一系列工具幫助品牌孵化新品與制造爆款,包括高級(jí)定制、AR試妝、AI智能等。而天貓上的重度新品消費(fèi)人群也超過(guò)了7500萬(wàn)。
“品牌商對(duì)于新品首發(fā)的關(guān)注點(diǎn),已經(jīng)從這個(gè)新品能夠獲得多少交易額,變成這個(gè)新品能夠帶動(dòng)多少新客的延展,以及讓它整個(gè)生意上到多大的臺(tái)階,當(dāng)然也包括這個(gè)新品的成功。因此,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在線上首發(fā)這款新品給它帶來(lái)的綜合價(jià)值更高?!?/p>
家洛認(rèn)為,天貓首發(fā)新品的好處在于,第一,人群更識(shí)別;第二,用戶可沉淀;第三,可持續(xù)購(gòu)買;第四,能夠在整個(gè)線上規(guī)模有更大的提升,獲得更多工具端的推薦。
為了幫助網(wǎng)紅品牌開店,天貓?jiān)趦?nèi)部特地設(shè)立了新銳和網(wǎng)紅孵化部門,幫助品牌實(shí)現(xiàn)一站式開店。
甚至在政策層面,阿里也在積極游說(shuō),幫助進(jìn)口化妝品掃清障礙。
比如,日韓品牌屬于“快時(shí)尚”,上新快、流行趨勢(shì)可能幾個(gè)月一變。過(guò)去,國(guó)際品牌的美妝新品通過(guò)一般貿(mào)易形式進(jìn)入中國(guó),需要一年以上,耗時(shí)漫長(zhǎng)導(dǎo)致很多產(chǎn)品還沒有來(lái)得及進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),流行趨勢(shì)就變了。
去年八月,阿里巴巴通過(guò)與自貿(mào)區(qū)合作,把時(shí)間從一年以上縮短到三個(gè)月,甚至是兩個(gè)月以內(nèi),未來(lái),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者將有望在天貓同步、同時(shí)買到國(guó)外上新的美妝產(chǎn)品。
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