諾亞控股2018年業(yè)績亮眼 營收利潤雙雙逆勢大增

在財富管理板塊，2018年諾亞財富注冊客戶數同比增長39.3%，達到26萬，累積資產配置規(guī)模則突破了6000億大關。值得一提的是，諾亞客戶結構中，超高凈值的大客戶數和資產占比也越來越高：諾亞客戶等級最高的“黑卡”客戶，去年數量增加了30%。

在資產管理板塊，歌斐資產的存量資產管理規(guī)模達到1692億，同比增長14.1%。其中，私募股權基金的管理規(guī)模同比增長15%，突破1000億人民幣大關。歌斐房地產基金全年新增規(guī)模超過110億元人民幣，年末存量資產管理規(guī)模增長44%，達到167億元人民幣。2018年全年，類固收產品募集量再創(chuàng)歷史新高，達到755億元人民幣；二級市場產品表現優(yōu)異，旗下的FOF和MOM旗艦基金，全年跑贏滬深300指數超過15個百分點。

穩(wěn)健的收益和更低的回撤，也使得歌斐母基金受到了機構投資者的青睞。2018年10月，歌斐資產中標湖南湘江新區(qū)天使投資母基金管理人資格，側面說明了歌斐品牌和投資能力已進一步得到機構客戶和市場的認同。

汪靜波表示，“諾亞在過去十三年中積累的資產配置、專業(yè)投資和對高凈值客戶的綜合服務能力，正在這一輪行業(yè)大浪淘沙的過程中，逐漸體現出價值?！?/p>

家族全委業(yè)務迎來春風

超高凈值人群業(yè)務同比大增

除兩大核心業(yè)務板塊之外，汪靜波對集團家族和全委業(yè)務也做了重點解讀：“2018年我們一個重要的投資策略升級是在全權委托和家族辦公室投資方面，相關資產管理規(guī)模同比大增86%?！?/p>

作為獨立財富管理行業(yè)的領軍者，諾亞早在2012年就開始布局家族財富管理，多年以來致力于幫助中國超高凈值個人、家族和企業(yè)的財富管理完善頂層設計，通過投資、財稅架構為家族客戶提供定制化服務。

在過去稅務環(huán)境動蕩的一年里，諾亞家族團隊組織并參與了十幾場“黑卡專家分享會”和“超級面對面”小型活動，無論是去年的CSR政策，還是今年初的美國稅改、中國個人所得稅稅改方案，政策一經落地，諾亞家族稅務專家都會在第一時間為黑卡客戶解讀稅改對投資的影響，同時也為近千名理財師解答稅務熱點，為一線展業(yè)賦能。

在家族資產管理端，歌斐首創(chuàng)行業(yè)內全球全資產配置的全權委托基金，可以滿足不同風險偏好的家族客戶需求。2018年，隨著諾亞全球化進程的不斷深入，也給家族業(yè)務帶來了新形式。10月底，諾亞澳洲攜手澳洲六大頂級家族辦公室，推動成立“中澳家族辦公室聯盟”，也為兩國華人家族在財富傳承和資產配置上帶來更多的合作可能。

2018年10月30日墨爾本，諾亞和澳洲六大家族和資產管理公司建聯盟。

專注內功，籌謀向遠優(yōu)化經營

持續(xù)推進升級理財師和投資者教育

據年報數據顯示，2018年，諾亞理財師總人數同比增長18.6%至1,583位，為全球260,285名高凈值人士提供包括客戶家族信托、稅務規(guī)劃、移民教育等多元化財富管理服務。

2018年，諾亞財富第五屆海外精英理財師峰會參訪沃頓商學院。

在提升理財師專業(yè)技能方面，諾亞全年組織超過200場線下理財師培訓，參與人數超過1500人次。線上學習方面，集團內部學習APP“諾亞大學”線上課程達到2700多個，理財師全年人均學習達到47.5小時；在精英理財師培養(yǎng)方面，諾亞財富持續(xù)發(fā)起國內+海外精英理財師雙峰會，聯合上海財經大學開展“諾亞私人銀行家”3年培訓項目等活動，為行業(yè)人才金字塔尖添磚加瓦。

此外，諾亞集團的投研品牌“諾亞研究工作坊”的內容，也已全面融入業(yè)務流程。18年，諾亞研究工作坊全面上線“諾亞研究知識庫平臺”，為一線理財師業(yè)務開展再添助力。

在優(yōu)化自身的同時，諾亞還通過線上、線下多種方式繼續(xù)深度耕耘投資者教育，與客戶共同成長。

線下活動方面，2018年諾亞財富共舉辦了3000余場客戶活動和101場財富課程，內容包含投資、人文、海外教育、家族傳承等話題，直接和間接覆蓋20多萬客戶和人群。線上投資者教育課程方面，《夏春的投資必修課》、《金牌投資人》、《諾亞財富匯》等多個音視頻節(jié)目，自發(fā)布起就受到了業(yè)界的大量關注，目前《夏春的投資必修課》已經完結，課程共計吸引了2.6萬的訂閱用戶，創(chuàng)造了121萬的播放總量。

在宏觀中承擔責任

在微觀中有所作為

展望2019年，前途壓力依然很大。但諾亞的核心團隊，對于建立全流程、全風險、全產品的綜合性風險管理體系有了更清晰的共識，集團合規(guī)和風控能力也進一步在實踐中得到加強。

無論宏觀如何改變，“相信常識，敬畏市場”，始終是諾亞人的長期理念。汪靜波表示，“我們相信，當企業(yè)自身具有穿越周期的能力，可以把我們從宏觀的不確定性中解救出來，真正聚焦真實和長期的價值創(chuàng)造。在宏觀中承擔責任，在微觀中有所作為，是我們行動的方向?！?/p>

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。