選秀闖關(guān)，偶像斷崖

作者| 李小歪

編輯| 吳懟懟

今年騰訊視頻的《創(chuàng)造營2019》，并沒有創(chuàng)造去年《創(chuàng)造101》的開門紅。

它出現(xiàn)在上周六的晚上，和愛奇藝的選秀節(jié)目《青春有你》分庭抗禮，對方正處在大結(jié)局的終選之夜。

最終，《青春有你》中李汶翰以八百多萬票C位出道，這個數(shù)字，在去年的《偶像練習(xí)生》出道位里，只能排到第八；而《創(chuàng)造營2019》第一期創(chuàng)下2.5億次播放，只相當(dāng)于去年《創(chuàng)造101》的三分之一。

兩年時間，幾大平臺陸續(xù)推出五檔偶像選秀節(jié)目。然而，與其說這是偶像團(tuán)體選秀，不如說是「競演生存真人秀」。一片熱鬧之中，偶像行業(yè)涌入大量新公司。但男團(tuán)女團(tuán)都沒真正火起來，火的是另一些個案化的標(biāo)簽和符號，是「籃球運動員」蔡徐坤和「錦鯉」楊超越。

而這場真人秀一周年之際，行業(yè)混亂現(xiàn)狀并沒有多少改變：練習(xí)生體量的不足，選手和團(tuán)體特質(zhì)的缺失，以及平臺和公司多方的博弈。

01

「看完《創(chuàng)造營2019》第一期，我選擇pick蘇有朋?！惯@是上周六晚紅極一時的段子，也是部分觀眾的心聲。

市場和大眾在經(jīng)歷了糊掉的《以團(tuán)之名》和《青春有你》后，加上去年《創(chuàng)造101》上的優(yōu)異表現(xiàn)，觀眾對《創(chuàng)造營2019》產(chǎn)生了極大期待。

但結(jié)果差強(qiáng)人意。除了個別團(tuán)體和選手，大多數(shù)選手在評級表演中，Ending之后的手還在隨意亂晃，走音唱劈的大有人在，更有「搞笑藝人」的雞飛狗跳，唱跳俱佳的全能選手還是稀少。這讓大眾對《創(chuàng)》系列一直引以為豪的嚴(yán)格甄選產(chǎn)生了質(zhì)疑。

去年的《創(chuàng)造101》，節(jié)目組是從來自457家公司、院校的13778名女孩中遴選出101位女生。

今年的《創(chuàng)造營2019》面試也迎來了卸妝素顏的“電影學(xué)院”面試標(biāo)準(zhǔn)。多家公司表示，在三檔節(jié)目中，《創(chuàng)造營2019》是面試次數(shù)最多的，也是標(biāo)準(zhǔn)最為嚴(yán)格的。

業(yè)內(nèi)認(rèn)知的「嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)」似乎和大眾眼中的「偶像標(biāo)準(zhǔn)」存在偏差，但《創(chuàng)造營2019》班主任們的反應(yīng)足以證明新的時代語境下，選拔偶像的標(biāo)準(zhǔn)正在下滑。對比年輕的不滿20歲的選手們，46歲的蘇有朋一首改編版的《青蘋果樂園》，唱跳俱佳，rap流利，表情管理和舞臺風(fēng)格恰到好處。對于單項才能突出的選手，天王郭富城不給A的糾結(jié)點就在于「不僅要會唱歌也要會跳舞」。

上世紀(jì)港臺演藝圈對于藝人的標(biāo)準(zhǔn)要求不亞于現(xiàn)在的韓國。偶像藝人除了要具備基本的唱跳、創(chuàng)作功力之外，最好在影視、綜藝上也有代表作和涉獵。這在郭富城從歌手轉(zhuǎn)做演員，蘇有朋從偶像轉(zhuǎn)向演員而后向?qū)а莘较虬l(fā)展上可見一斑。

從練習(xí)時長上來看，全能選手的缺失或許早成定局。相比于韓國偶像業(yè)平均至少3-6年的練習(xí)時長，“聲表形舞”的全方位訓(xùn)練，國內(nèi)練習(xí)生的練習(xí)時長就好像班里不勤奮努力差生。被爆款綜藝突然激活的內(nèi)地偶像行業(yè)，大多無法承受前期培訓(xùn)的行業(yè)重頭成本，導(dǎo)致培訓(xùn)周期縮短；練習(xí)這一意識土壤的缺乏更導(dǎo)致培訓(xùn)效果的式微?！杜枷窬毩?xí)生》中，來自慈文經(jīng)紀(jì)的董巖磊訓(xùn)練生練習(xí)時長只有十天；像《青春有你》中姚明明這樣練習(xí)達(dá)到6年的，實在少之又少。

多檔綜藝暴露的共同問題是，全能型選手集體跳水，個體選手也因個性不夠極致而缺乏記憶點。吳宣儀和孟美岐作為已經(jīng)成熟的藝人再次出道，多少存在撞型，這才有了資源沖突和粉絲互掐。反觀《創(chuàng)造101》中沒能出道的王菊，走歐美DIVA風(fēng)格，像病毒傳播一樣迅速出圈，節(jié)目之后反獲資源青睞。

14年前，李宇春開創(chuàng)中性審美時代，給當(dāng)時認(rèn)知局限于甜美派的偶像女歌手撕開一道口子。在她之后的超女如厲娜、許飛、尚雯婕，舞臺上都是清一色的殺馬特洗剪吹，但沒有第二個人能達(dá)到李宇春當(dāng)時的聲量。

市場規(guī)律從來都是稀缺為貴。你要甜美少女，可以選擇火箭少女中的楊超越、李紫婷和段奧娟，但是你要美黑獨立派，那對不起，你只能選擇王菊。

這個選擇的剖面，可以看到個性不夠，定位不清晰的問題延續(xù)到男團(tuán)女團(tuán)的定位中。火箭少女之中，內(nèi)部成員定位重復(fù)，團(tuán)體到底是個什么女團(tuán)也沒講清楚。那年夏天，觀眾除了記住pick這個流行詞，大概就只記得自己氪的金了。

當(dāng)然，客觀而言，團(tuán)體和個人本就存在沖突。個人藝人作為團(tuán)體成員出現(xiàn)時，必然要削弱個人特色服務(wù)于團(tuán)體品牌形象。但沒有哪個藝人的成功是通過團(tuán)體來推紅的，都是通過大花帶小花，大哥帶小弟來保證團(tuán)體的足夠關(guān)注度。當(dāng)團(tuán)體過于依賴某一兩個個體成員時，這些成員的去留極大影響團(tuán)體的穩(wěn)定程度。而個體藝人走向更大舞臺的旅途中，成團(tuán)必然只是過路站。

一個不可回避的笑話是，你可能聽過個體偶像出圈的先例，但你聽過某個團(tuán)體出圈的傳奇嘛。

02

一個很明顯的事實，練習(xí)生已經(jīng)不夠用了。

通常大眾會將此歸結(jié)為這兩年選秀節(jié)目頻出帶來的過度消耗。這種「節(jié)目增量論」的邏輯是，去年有一檔節(jié)目要100人，今年有三檔節(jié)目要300人，需求直接擴(kuò)大三倍。練習(xí)生儲備不夠用很正常。

但這種危機(jī)早在去年就埋下伏筆，游戲規(guī)則的制定者和頭號玩家感受強(qiáng)烈。高光年代里，《偶像練習(xí)生》的總制片人姜濱從87家公司面試了1908名練習(xí)生。最終篩選出100人，來自31家公司和7名個人身份。但姜濱指出練習(xí)生儲備不夠充足，「以目前的市場情況來看，做這一季是沒問題的。你要讓我接著立刻做第二季，再挖出同樣一茬人來，說老實話，我挖不出來?！?/p>

節(jié)目增量論站不住腳的原因還有一點，偶像綜藝直接促進(jìn)了公司大規(guī)模擴(kuò)充練習(xí)生數(shù)量儲備，連各大招聘網(wǎng)站里招聘練習(xí)生的需求發(fā)布都在遞增，各類藝術(shù)高校里生源數(shù)量也逐年增長，怎么會沒有人呢。

更精準(zhǔn)的說法其實應(yīng)該是，優(yōu)秀的練習(xí)生不夠用了，所以節(jié)目不好看了。

這似乎能解釋為什么《青春有你》和《以團(tuán)之名》雙雙撲街。一方面，多名選手是“熟面孔”，通過偶像綜藝「二次出道」，但大多很難翻身再火。據(jù)統(tǒng)計，超過20名選手為已出道藝人，如《以團(tuán)之名》中田書臣、趙品霖、何屹繁曾在SWIN男團(tuán)共同演出；《青春有你》C位李汶翰和《以團(tuán)之名》周藝軒都來自前UNIQ組合。

盡管這些選手的綜合能力在所有練習(xí)生中位于上游，但由于個性不夠極致，粉絲規(guī)模在新節(jié)目中增量有限，往往是舊粉換著節(jié)目陪伴吆喝。

這種不溫不火的狀態(tài)，很大程度上來源于公司和團(tuán)隊沒有找準(zhǔn)藝人氣質(zhì)對應(yīng)的受眾群體或大眾情緒，如把逗逼少年包裝成硬漢人設(shè)，或者對于藝人長期規(guī)劃存在偏差，應(yīng)該去練習(xí)唱跳作為偶像存在的藝人浪費大量時間拍攝網(wǎng)劇，導(dǎo)致專業(yè)能力退步。這些問題，都不是短時間通過多上幾檔偶像綜藝節(jié)目來增大曝光就可以解決的。

公司應(yīng)當(dāng)清晰認(rèn)知自身的問題。盡管平臺的大流量入口非常重要，但藝人的形象定位和實力積累顯然更為重要。連蔡徐坤這樣的爆紅藝人，在《偶像練習(xí)生》上露面之后，也和《星動亞洲》的表現(xiàn)有著明顯的人設(shè)反差，從奶萌可愛轉(zhuǎn)向酷帥硬核的過程中，是流行文化的變遷過程。

但大多數(shù)「熟面孔」沒有蔡徐坤這么幸運。他們短時間參與多檔綜藝，如果沒能爆紅，對于公司而言只是一款產(chǎn)品面世后，沒有收獲熱烈反響。這種試錯，可以給公司整體的藝人體系帶來升級調(diào)整和岔路繞道，但對于藝人本身而言，是一種形象和口碑瘋狂消耗的損傷。

「熟面孔」之外，具有偶像潛力的優(yōu)質(zhì)素人資源也不夠。和《好聲音》等節(jié)目憑借較為單一的歌唱和創(chuàng)作實力作為選拔標(biāo)準(zhǔn)不同，偶像工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)相對較高。顏值、歌唱、舞蹈、rap、創(chuàng)作，幾乎一樣都不能少。這在一定程度上限制了節(jié)目組下沉素人儲備池的可能性。

退一步說，觀眾可以寬容《好聲音》的素人不會跳舞顏值不高，但不好看不會唱跳的素人絕對不會成為男團(tuán)女團(tuán)的C位。即使是看起來錦鯉傍身的楊超越，多次強(qiáng)調(diào)「村花」的素人人設(shè)存在，也都經(jīng)歷過公司的偶像培訓(xùn)課程的專業(yè)學(xué)習(xí)，還有著一張頗為討喜的臉蛋。

在2018偶像元年里，《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》橫空出世，等待太久幾乎疲軟的偶像市場突然被注入強(qiáng)心針，練習(xí)太久的訓(xùn)練生們突然被曙光照耀，各家公司都拿著最優(yōu)質(zhì)的練習(xí)生拱手奉上。在此之后，必然迎來優(yōu)質(zhì)資源的斷崖式下跌。

03

毫無疑問的是，只要偶像公司手中握有源源不斷的優(yōu)質(zhì)練習(xí)生，就可以作為專業(yè)供應(yīng)商向平臺輸送人才。公司掌握的優(yōu)質(zhì)練習(xí)生體量必將是下一階段的競爭重點。

但戰(zhàn)役未來的攻堅點，還在于藝人、公司和平臺三者間的協(xié)力合作。

在《創(chuàng)造101》大火之前，騰訊推出《女團(tuán)》記錄片其實更加深入人心，在豆瓣上，它的評分比《創(chuàng)造101》節(jié)目本身評分還要高。紀(jì)錄片中體現(xiàn)的女團(tuán)成員面臨的種種問題：家人的不理解，行業(yè)的青春飯屬性，公司的分配不均。這些，都是映射藝人早期艱難生存的冰山一角。

踏入娛樂圈，這群平均年齡在20歲左右的孩子們價值觀尚未完全形成。在《創(chuàng)造營2019》的媒體試映會上，《創(chuàng)造營2019》總制片人馬延琨發(fā)言指出，《創(chuàng)造營》對藝人的要求是要保留孩子般的好奇和好學(xué)之心，對舞臺態(tài)度要專業(yè)。但以資本為核心的成人世界，常常給出相反的答案。

孩子們最大的困惑來源于，在目前的上層文化框架下，偶像綜藝?yán)锲脚_越發(fā)強(qiáng)調(diào)的「努力」的價值理念，是對他們自身的真正要求，還是只是為了應(yīng)對政策環(huán)境向大眾喊出的口號。

送孩子們?nèi)ヅ枷駱I(yè)的家長們也有這樣的擔(dān)憂，一邊在節(jié)目里被教導(dǎo)「公平」和「努力」，所有人都被承諾有著同樣的出場鏡頭，一邊還要面對話題和流量主導(dǎo)下的剪輯甄別，似乎只有被大眾注意到才可能有更多鏡頭。家長的詰問一針見血：在當(dāng)前語境中，教孩子走路跑步的時候不告訴他前方道路崎嶇，這樣也是一種欺騙和傷害。萬一以后無法適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)狀，是不是注定要淘汰？

藝人的困惑之外，是行業(yè)的混亂。多名行業(yè)管理者指出，偶像行業(yè)的爆紅，大量新公司競相入市，爭名逐利，但沒有經(jīng)驗的新公司會拉低行業(yè)門檻，導(dǎo)致競爭格局更加混亂。

出道位的重新洗牌就是例證。去年表現(xiàn)搶眼的香蕉娛樂、ETM活力時代、覺醒東方和坤音娛樂，今年表現(xiàn)平平，能堅守前九名出道位的只有樂華娛樂和麥銳娛樂。但強(qiáng)如在行業(yè)盤踞十年的樂華，也拿不下三分之一的城池了。

在經(jīng)歷了去年火箭少女「美宣」退團(tuán)事件后，自帶流量和曝光度的平臺逐漸強(qiáng)勢，將限定團(tuán)的運營牢牢把控在自己手中。幾名偶像公司管理者透露，今年騰訊發(fā)過來的合約，足足有60多頁，就是為了避免后續(xù)的利益分配出現(xiàn)分歧。如果公司想要向平臺輸送人才，就必須接受條款，沒有例外，這使得公司的話語權(quán)在平臺的強(qiáng)勢中似乎逐漸示弱。

在平臺和公司的博弈里，平臺不僅強(qiáng)勢，更有下場同臺競技的趨勢，成立獨立藝人經(jīng)紀(jì)公司就是重要的布局。愛奇藝控股的果然天空，向《偶像練習(xí)生》輸送過和朱星杰和小鬼等。今年，哇唧唧哇把旗下六子送上《創(chuàng)造營2019》。這種「既做裁判又做選手」的操作，讓行業(yè)的格局更加模糊。

多名偶像公司的管理者仍然對行業(yè)前景充滿希望，在他們的判斷里，前期進(jìn)入大量非專業(yè)新公司并不是壞事，行業(yè)紅利期本來就會引來市場瓜分和激烈競爭，他們現(xiàn)在要做的，就是建立產(chǎn)品護(hù)城河，靜待行業(yè)洗牌，秩序恢復(fù)。但這個恢復(fù)和洗牌期有多久，沒有人知道準(zhǔn)確的數(shù)字。

在被爆款綜藝激活，被重要平臺加持，被巨大流量裹挾的這一年里，偶像行業(yè)遭遇了爆發(fā)期之后第一個坎，如何邁過去，是個問題。只是被動等待洗牌，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

吳懟懟，虎嗅、36氪、鈦媒體、澎湃等專欄作者，前澎湃新聞記者，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2017年度作者，新榜2018年度商業(yè)觀察者。

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