“是故謀閉而不興,盜竊亂賊而不作,故外戶而不閉,是謂大同?!薄抖Y記·禮運(yùn)第九》一文曾以寥寥數(shù)字描繪了一個(gè)理想社會(huì),沒(méi)有搶劫偷盜,亦沒(méi)有亂賊暴徒,即使夜不閉戶也能安然無(wú)事。
而隨著智慧城市、立體化社會(huì)治安防控體系的持續(xù)落地,如此“大同”之世似乎近在眼前。其中,“雪亮工程”作為一項(xiàng)國(guó)家級(jí)公共安全項(xiàng)目,目前正如火如荼地展開,但其涉及諸多硬件設(shè)備、解決方案、資金支持,進(jìn)程尤為艱巨、繁雜。面對(duì)這一嚴(yán)峻任務(wù),也涌現(xiàn)了不少幕后功臣,智慧服務(wù)提供商聯(lián)想便是其中之一,那么助力“雪亮工程”背后又有怎樣的考慮?
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一、歷史使命下的契機(jī)
一家企業(yè)的愿景與基因往往會(huì)決定其未來(lái)的走向,因而不難理解,聯(lián)想以“科技報(bào)國(guó)”理念立身,在成長(zhǎng)中也將緊跟國(guó)家發(fā)展步伐。結(jié)合當(dāng)下的國(guó)家政策、智慧城市、安防工程規(guī)劃來(lái)看,聯(lián)想正迎來(lái)一波新的歷史機(jī)遇。
“加強(qiáng)國(guó)家安全能力建設(shè)、完善立體化社會(huì)治安防控體系”連續(xù)兩年被寫入政府報(bào)告,由此可見(jiàn),治安防控已然成為社會(huì)發(fā)展的首要議題之一。
2019年政府工作報(bào)告提到:“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,構(gòu)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理新格局,其中就要做到加強(qiáng)國(guó)家安全能力建設(shè),完善立體化社會(huì)治安防控體系?!睂?duì)此,國(guó)家也已部署諸多工程用于提升社會(huì)安全感。而作為近年來(lái)全國(guó)各地方政府的頭等大事,“雪亮工程”涉及到城鄉(xiāng)社會(huì)治理、服務(wù)民生、生態(tài)建設(shè)等廣泛行業(yè)應(yīng)用,成了我國(guó)立體化社會(huì)治安防控體系的重中之重。
同時(shí),智慧城市的多應(yīng)用場(chǎng)景滲透也進(jìn)一步揭示了國(guó)家的數(shù)字化、智能化趨勢(shì)。
據(jù)艾瑞報(bào)告顯示,2013年我國(guó)設(shè)立了第一批智慧城市試點(diǎn),奠定了國(guó)內(nèi)智慧城市的建設(shè)基礎(chǔ),而得益于云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速迭代,商業(yè)應(yīng)用與創(chuàng)新更是如雨后春筍般陸續(xù)萌芽。從目前的發(fā)展進(jìn)程來(lái)看,智慧城市已衍生出“AI+出行”、“AI+安全”、“AI+醫(yī)療”等細(xì)分應(yīng)用??梢哉f(shuō),數(shù)字化、智能化已然融于社會(huì)生活中,蘊(yùn)藏巨大的商業(yè)價(jià)值。
總而言之,無(wú)論是社會(huì)對(duì)于治安防控的極大需求,還是城市的數(shù)字化、城市化變遷,對(duì)于以智慧服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)想來(lái)說(shuō),都是其發(fā)展道路上的“天時(shí)地利”。
二、聯(lián)想的金剛鉆
機(jī)遇之下,與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。而同樣是入局者,提前修煉好內(nèi)功的聯(lián)想,也更有機(jī)會(huì)在新的時(shí)代浪潮中率先揚(yáng)帆起航。
“櫻桃好吃樹難栽”,“雪亮工程”雖有利于民生,但當(dāng)?shù)卣趯?shí)施過(guò)程中卻面臨著重、煩、難等考驗(yàn)。
“雪亮工程”涉及多頭,耗時(shí)、耗資、耗力,而從城市治安防控下沉到數(shù)量龐大的縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)地區(qū)后,其帶來(lái)的壓力也在呈倍數(shù)增長(zhǎng)。尤以城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)為例,一來(lái),復(fù)雜的布控環(huán)境使得此工程需要占據(jù)更大區(qū)域及節(jié)點(diǎn),系統(tǒng)、落地方案等難度隨之提升;二來(lái),其所涉及的前端攝像頭,后端支撐平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)備份、應(yīng)急報(bào)警、監(jiān)控中心等也讓資金投入成本居高不下。
除此之外,當(dāng)?shù)卣狈ν陚涞募夹g(shù)體系與專業(yè)團(tuán)隊(duì),也在一定程度上加大了項(xiàng)目后期的運(yùn)維管理壓力,若是專門配備相關(guān)工作人員,則又免不了人力成本的增加問(wèn)題。成本成了頭號(hào)挑戰(zhàn)。
對(duì)此,聯(lián)想為地方政府量身定制了一站式全生命周期管理解決方案,而“以租代購(gòu)”的新模式也有助于實(shí)現(xiàn)供需維度的雙贏。
美國(guó)汽車大王亨利·福特曾說(shuō):“如果成功有什么秘訣的話,那就是了解對(duì)方的觀點(diǎn),從他們的角度來(lái)思考問(wèn)題。”換言之,只有洞察用戶所需,才能提供用戶喜聞樂(lè)見(jiàn)的高價(jià)值服務(wù)。聯(lián)想同樣深諳此理,并針對(duì)以上痛點(diǎn),為地方政府打造了涵蓋成本可預(yù)期、集齊咨詢、交付、安裝、支持、資產(chǎn)回收在內(nèi)的全生命周期管理解決方案,以此實(shí)現(xiàn)生態(tài)體系的數(shù)字化、智能化、系統(tǒng)化升級(jí),推動(dòng)“雪亮工程”快速落地。
在此過(guò)程中,聯(lián)想開創(chuàng)的“以租代購(gòu)”模式也頗具價(jià)值。對(duì)地方政府而言,租賃代替購(gòu)買能夠極大減輕前期的財(cái)政現(xiàn)金流壓力,7*24小時(shí)設(shè)備故障全程受理維護(hù)與應(yīng)急服務(wù)等一站式服務(wù)也將從整個(gè)周期維度實(shí)現(xiàn)降本增效,減少財(cái)力、人力損耗;對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō),從設(shè)備提供商到服務(wù)提供商,伴隨整合性解決方案的輸出和后續(xù)增值服務(wù),其將不斷挖掘企業(yè)的增長(zhǎng)潛力。
“寶劍鋒從磨礪出”,聯(lián)想于“雪亮工程”中的智慧服務(wù)賦能之力并非出自一朝一夕,而這背后,離不開其于資本運(yùn)作、資源整合、經(jīng)驗(yàn)沉淀、完整運(yùn)維生態(tài)鏈維度的優(yōu)勢(shì)協(xié)同,并形成了諸多核心競(jìng)爭(zhēng)力。
其一,聯(lián)想具備強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力。得益于營(yíng)收層面的亮眼表現(xiàn)以及投資業(yè)務(wù),2018財(cái)年其營(yíng)收3589億元,凈利潤(rùn)為43.62億元。充足的彈藥使其能為用戶提供定制化的金融服務(wù),且合約周期與結(jié)算方式更為靈活、更具針對(duì)性,甚至能夠從投融資層面解決項(xiàng)目資金難題,這對(duì)耗資巨大的民生工程而言可謂意義重大。
數(shù)據(jù)來(lái)自聯(lián)想18年財(cái)報(bào)
其二,資源維度的通盤整合實(shí)力。據(jù)了解,聯(lián)想不僅能夠整合自有的先進(jìn)技術(shù)、智能設(shè)備與解決方案(即軟硬件),還能借由品牌號(hào)召力及產(chǎn)業(yè)布局整合第三方力量,以此構(gòu)建龐大軟硬件服務(wù)生態(tài)圈。具體而言,其在“雪亮工程”中整合了智能識(shí)別、大數(shù)據(jù)分析諸多前沿技術(shù),讓原本只能記錄、存儲(chǔ)的視頻數(shù)據(jù)能夠自動(dòng)識(shí)別人像、行為等關(guān)鍵要素,從而實(shí)現(xiàn)更智能生態(tài)化的治安防控。
其三,多年大型項(xiàng)目中沉淀的操盤經(jīng)驗(yàn)。在智能化升級(jí)后,聯(lián)想已轉(zhuǎn)型成為PC+服務(wù)器+云服務(wù)的智慧服務(wù)解決方案提供商,除了服務(wù)了中小企業(yè)和大型商用客戶,更圍繞智慧交通助力交管部門解決地區(qū)交通擁堵狀況,還著眼智慧教育加強(qiáng)教育信息化的建設(shè),實(shí)現(xiàn)教育維度的信息同步。由此,豐富的大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也讓其積累了一套成熟的方法論,智慧服務(wù)實(shí)力逐漸夯實(shí)。
其四,完善的一站式運(yùn)維服務(wù),覆蓋用戶全生命周期。項(xiàng)目搭建并非一勞永逸,而需要長(zhǎng)期維護(hù)。而聯(lián)想能借由上萬(wàn)名認(rèn)證服務(wù)工程師、兩千多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、24小時(shí)OTO服務(wù)交付系統(tǒng)構(gòu)成的智慧化服務(wù)交付平臺(tái),從前期的資金及軟硬件支持,到項(xiàng)目后期的持續(xù)運(yùn)維,隨時(shí)隨地保證服務(wù)貫穿始終。
可以說(shuō),歷史使命下的契機(jī),加之自身內(nèi)部各項(xiàng)能力與“雪亮工程”需求的適配,聯(lián)想的這一步棋可謂恰到好處。
三、標(biāo)桿案例見(jiàn)真章,智慧服務(wù)未來(lái)可期
“雪亮工程”是社會(huì)治理的縮影,既涉及社會(huì)治安防控體系的建設(shè),也關(guān)乎民生生態(tài)行業(yè)。而在參與此類重要的民生項(xiàng)目之后,聯(lián)想的智慧服務(wù)實(shí)力也將再次得到強(qiáng)化。
聯(lián)想創(chuàng)新“以租代購(gòu)”模式,從“購(gòu)買設(shè)備”到“購(gòu)買服務(wù)”的轉(zhuǎn)變大幅降低了政府的參與門檻,有望推動(dòng)項(xiàng)目規(guī)?;瘮U(kuò)張。
正如上文所言,“以租代購(gòu)”模式能夠幫助政府?dāng)[脫重資產(chǎn)的困擾,全生命周期的運(yùn)維管理也能降低各項(xiàng)成本,堪稱一舉多得。這與共享單車的商業(yè)模式有著異曲同工之妙,從購(gòu)買單車再到根據(jù)出行情況按需付費(fèi),于用戶能夠減輕購(gòu)買設(shè)備的現(xiàn)金壓力、降低使用門檻,于企業(yè)則能盤活各項(xiàng)資源、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的價(jià)值最大化。
而從更高維度來(lái)看,這種以提供服務(wù)為核心的輕資產(chǎn)運(yùn)作方案還具備極強(qiáng)的規(guī)模化擴(kuò)張能力。換言之,聯(lián)想通過(guò)整合政府政策、第三方力量后所形成的一站式智慧服務(wù),使得地方政府無(wú)需再次經(jīng)歷從0到1的試錯(cuò)與摸索,而是直接借助此方案快速落地大型項(xiàng)目。在政府和服務(wù)方都削減了項(xiàng)目難度后,“雪亮工程”未來(lái)于全國(guó)三百多萬(wàn)個(gè)城鄉(xiāng)地區(qū)也更能遍地開花。
以小見(jiàn)大,從此次“雪亮工程”單個(gè)項(xiàng)目落地來(lái)看,將在同類項(xiàng)目中形成示范效應(yīng),并為社會(huì)數(shù)字化輸出了可行方案,有望推動(dòng)更多國(guó)家級(jí)工程的落地,共同營(yíng)造“太平盛世”。
如果把聯(lián)想此次“雪亮工程”的落地成效看作是冰山之上的外顯部分,那么冰山之下,則是整個(gè)國(guó)家在探索社會(huì)管理現(xiàn)代化的靜水流深。這樣單點(diǎn)突破不僅能以標(biāo)桿定位吸引其他地區(qū)積極參與實(shí)踐“雪亮工程”,構(gòu)筑起全面的平安社會(huì)體系;而且從前期的資金引入、方案策劃、頂層設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所涉及的資金、智慧管理軟硬件等各個(gè)方面,整個(gè)流程探索出了一條可供國(guó)內(nèi)智能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和政府工程借鑒和參考的路徑,更能推動(dòng)社會(huì)數(shù)字化、智能化、信息化進(jìn)程的綜合實(shí)力。
而在國(guó)內(nèi)智能服務(wù)綜合實(shí)力獲得提升后,也將為更多國(guó)家大型公共事業(yè)輸送解決方案。屆時(shí),國(guó)內(nèi)將能以治安防控為入口向智慧城市建設(shè)的滲透,進(jìn)而在智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育等各種智慧服務(wù)的推進(jìn)中,描繪出一幅更宏偉的智慧中國(guó)藍(lán)圖,既能智能化的社會(huì)管理中讓國(guó)民安居樂(lè)業(yè),也能在人工智能的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
四、結(jié)語(yǔ)
自四年前提出智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以來(lái),聯(lián)想便朝著這一目標(biāo)穩(wěn)步前行,不斷向用戶、企業(yè)乃至政府輸出智慧服務(wù)解決方案,此次于“雪亮工程”中的登臺(tái)亮相,也將在其發(fā)展故事中留下濃墨重彩的一筆。
當(dāng)然,作為永不停歇的登山者,聯(lián)想不會(huì)止步于此,下一站旅程駛向何方?其依舊充滿著熱忱與好奇。
作者:錢皓,平夢(mèng)菲
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