西安奔馳女車主維權事件,作為新聞熱點,已經(jīng)過去了;但作為消費金融行業(yè)事件,才剛剛開始。
群情激昂、熱情耗盡后,遺留了很多未解問題,例如:
購車場景中金融服務費,為何沒有被取締?
退還金融服務費,為何最后只是個案?
消費金融屢陷“套路”風波,有沒有深層次原因?
消費金融信譽受損,有沒有補救之策?
……
個案不可怕,可怕的是個案背后彼此關聯(lián)。一些問題不深究,更大的危機還會襲來。
周瑜打黃蓋
風起于青萍之末。
在維權事件中,奔馳女車主不斷質問,所有貸款手續(xù)都是自己跑的,4S店有什么臉收金融服務費?很多網(wǎng)友拿自己的經(jīng)歷附和,即便4S店幫忙辦理貸款手續(xù),就那點工作量,憑什么收費1.5萬元?
推而廣之,讓我們忿忿不平的例子還有很多。
比如房地產中介,不就在住房買賣過程中出了點力嗎,憑什么收費大幾萬?又或者,中介業(yè)務員小王不過帶著租客去房間轉了一圈,憑什么要收一個月的房租作為回報?更甚者,明星們不過在鏡頭面前擺幾個Pose,代言費為何動輒上百萬?
這些問題,涉及最基礎的一條經(jīng)濟學現(xiàn)象,即價格是由什么決定的?
經(jīng)濟學認為,一樣東西的價格,不是由價值決定的,是由供給和需求的相對關系——稀缺性決定的。
空氣和水,對生命的價值最大,卻是免費的;鉆石有什么用呢,竟然貴得離譜??諝夂退疅o處不在,接近無限供給;鉆石的供給太少,所以很貴。
站在經(jīng)濟學角度看,不提供服務卻收金融服務費,為何能成為4S店的購車潛規(guī)則呢?
因為在4S店獲取的貸款足夠便宜,加上高額服務費,依舊“不吃虧”,理性的購車人愿意買單。
以涉事的奔馳汽車金融服務為例,貸款期限24個月,年利率只有3.99%。女車主購車款63.38萬元,首付三成,貸款本金44.366萬元,兩年利息成本共計1.87萬元。
即便加上所謂的金融服務費12575元,合計貸款成本3.1萬元,折合年利率6.6%,與市場同類產品比,還是很誘人。
來看看市場一般收費水平。據(jù)易鑫集團年報披露,2018年汽車融資租賃平均收益率為11.7%,近三年來基本持平。
為了促進汽車銷售,汽車金融公司貼息甚至零費率做貸款,定價遠低于市場平均水平,即便疊加4S店的不合理收費,綜合成本依然有很大的市場競爭力,甚至低于信托產品理財收益率。
舉個不恰當?shù)睦?,?.6%的綜合成本貸款買車,用省下來的購車款買入8%的信托理財,每年賺1.4%的利差,何樂而不為?
所以,很多人明明有能力支付全款,明明知道4S店的收費有貓膩,對4S店銷售人員拋過來的分期購車橄欖枝,依然不會拒絕。
周瑜打黃蓋,一個愿打,一個愿挨。這是4S店敢于亂收費的底氣。
不過,這是經(jīng)濟賬,不是法律賬。
別讓維權爛尾
從消費者保護的角度,只要亂收費,就是違規(guī)行為,經(jīng)濟學層面的合理性,不能作為法律層面免責的理由。
不過,在支持購車人后續(xù)維權上,市場監(jiān)督機構顯得理性克制,并未趁著輿論熱度來個一刀切。
女車主很快與4S店和解,其他奔馳車主要求同樣的主張時,卻遭到拒絕。陜西省市場監(jiān)督管理局官方投訴熱線最新反饋是:“您有當時購買的相關票據(jù),可以來電投訴,我們會進行登記,但具體怎樣解決是由工商所進行調解和處理。”
為何沒有趁機取締飽受爭議的所謂“金融服務費”呢?
市場中有人分析道:4S店只是收費高,但并未違規(guī),不便處理。
事實并非如此。
如果只是定價高,不涉及強買強賣、不涉及蓄意欺詐,那是市場行為,不算違規(guī)??蛇M一步調查發(fā)現(xiàn),西安奔馳事件金融服務費背后還有新名堂。
1.26萬,是一筆過橋費,奔馳金融作為放貸機構,下款約要一周時間,期間第三方公司幫忙墊資。
繼而,再追問三個問題:
1. 墊資過橋是否有必要?沒必要。如果可以節(jié)約1.26萬,我想,絕大多數(shù)購車人都愿意再等一星期,等汽車金融公司放款后再去提車。在購車人不知情的背景下,來個捆綁式墊資,侵害了購車人的知情權和選擇權。
2. 墊資機構有沒有放貸資質?沒有。
3. 定價是否合理?不合理。墊資44.366萬元,7天,收費1.26萬,年化利率高達148%,硬要定個性,倒有點714高炮的影子了。
僅就這三條就可以看出,這筆墊資費收得莫名其妙,全部退還的主張應當?shù)玫街С帧?/p>
涉事的4S店面臨退費問題,對整個汽車經(jīng)銷商行業(yè)來講,還要認真梳理收費項目,讓上帝的歸上帝,凱撒的歸凱撒。
一是讓費用名稱回歸本源。類似金融服務費,雖只向分期客戶收取,但本質上與金融無關,屬于購車服務費。掛著金融的羊頭賣狗肉,不合適,要讓收費項目回歸本源,要么并入汽車售價,要么以銷售服務費的名義,不能場景惹禍、金融背鍋。
二是給捆綁銷售松綁。4S店強賣保險等,侵害消費者選擇權,雖事出有因——補貼主業(yè),但錯的就是錯的。給捆綁銷售松綁,還消費者自由選擇權。至于保險代理的虧空去哪里彌補?那是4S店自己的事。先給消費者選擇的自由,商家才有定價的自由。
三是收費透明、童叟無欺。這年頭,不找個老司機陪同,沒人敢去4S店買車——不懂、流程多,擔心被騙。從過往歷史看,4S店也沒讓大家失望——套路叢生。有人戲稱,在人生路上,除了醫(yī)院、學校外,最好在4S店也有熟人。
本來是一樁買賣,非要這么復雜么?
場景惹禍,金融背鍋
在奔馳女車主維權事件中,銀保監(jiān)會做出回應,明確要求經(jīng)銷商不得以為汽車金融公司提供金融服務的名義收取費用。潛臺詞是,汽車金融公司沒有錯,只是為4S店背了鍋。
類似場景惹禍、金融背鍋的事,還有很多。
租房場景中,長租公寓的套路,金融機構的鍋;
教育培訓場景中,培訓機構的套路,金融機構的鍋;
醫(yī)療美容場景中,醫(yī)美機構的套路,金融機構的鍋;
……
金融機構并不完全無辜,但多數(shù)情況下,同租房人、學員、整容者一樣,金融機構也是受害者。長租公寓可以跑路,金融機構跑不了,不僅聲譽受損,還要收拾殘局——在壞賬核銷上做出讓步。
場景的套路、金融的鍋,越來越普遍。除了指責場景方不靠譜外,還要挖掘一些深層次原因。
一則,這是近年來場景與金融快速融合的后遺癥。
在融合過程中,收費結構越來越復雜、費用邊界越來越模糊,消費者保護壓力自然越來越大。
金融機構做場景,場景方做金融,金融與場景加速融合,在此過程中,彼此的收費模式和收費結構出現(xiàn)了重疊交叉。
一些本屬于場景方的收費以金融服務費的名義收取,也有一些金融服務費則通過場景方的名義收取,在金融消費者端,極易產生混淆,也為個別不法機構渾水摸魚創(chuàng)造了條件。
此時,我們大可以呼吁各方不能亂收費,最終演變成一刀切——不準收“某某費”。問題是,誰也不愿如此收費,頂著“收費不透明、定價不合理”的帽子,遲早是個雷。
是雷就會爆,醫(yī)美分期爆雷、教育分期爆雷、租房分期爆雷,現(xiàn)在4S店也爆雷。大家頂雷前行,不外乎為了多賺幾個錢。
二則,根子在場景方賺錢難上。
在經(jīng)濟下行趨勢下,各行各業(yè)賺錢越來越難,借金融與場景融合的大趨勢,就打起了金融的主意——要么以金融的名義收手續(xù)費,要么直接向金融機構收引流費,要么借助金融杠桿提前回款。
據(jù)平安證券統(tǒng)計,4S店單車毛利普遍不高,賣一輛車的平均毛利多在1萬元以下。再扣除人力成本、管理費用、引流費用等,剩不下幾個錢。
主業(yè)不賺錢,必然琢磨些賺錢的副業(yè)。于是,售后維修、收金融服務費、搭售新車保險等,就成了來錢的路子。
就幾個大的經(jīng)銷商來看,七成的毛利由各種“副業(yè)”貢獻??善吖瞻斯?,羊毛還是出在羊身上。七拐八拐的過程,讓人看不明白、認不清楚,就成了消費者口中的“水很深”。
雖然水深,但4S店的盈利能力并不強。
2017年,A股汽車經(jīng)銷商板塊的平均凈資產收益率為7.87%,低于批發(fā)零售業(yè)的8.48%,也低于全部A股的10.83%。
一百塊錢資本金,一年凈賺不到八塊錢,錢生錢的能力還不如買P2P。
面對這樣一個不賺錢的行業(yè),不解決其盈利問題,收費亂象又怎能輕易根絕?
污名化蔓延之禍
場景方要存活,消費者利益要保護,金融行業(yè)聲譽也不容一再抹黑。
金融與場景的融合仍在加速,可只有平衡三方利益,這事才靠譜可行,否則,一個雷接一個雷,沒有盡頭。
保護消費者利益、維護金融行業(yè)聲譽,訴求是公開透明,與場景方適當盈利并不矛盾。關鍵要理順收費結構,并做好執(zhí)行監(jiān)督——收費高不要緊,對收費邏輯混亂、價格不透明要重罰。
還不止這些。
金融機構雖然屢屢背鍋,但無辜者不可憐。場景方的收費亂象,很多時候金融機構是知情的,不過睜只眼閉只眼,圖個清靜。
事實卻證明,沒什么清靜,相反還屢屢被拖下水,行業(yè)信譽一再受損。
近些年,層出不窮的“套路貸”,不論誰的鍋,透支的都是消費金融的信譽。受熱點事件洗禮,不少人“恍然大悟”,似乎突然認清了金融交易背后的“骯臟亂象”,借款人在像偵探般審查過往金融交易,尋找“被套路”的蛛絲馬跡。
行業(yè)的信譽,在一點點塌陷。
越來越多的人把消費分期等同于套路,這個觀念一旦形成,便難以扭轉。
《論語·顏淵》中,子貢問政。子曰:“足食,足兵,民信之矣?!弊迂曉唬骸氨夭坏靡讯?,于斯三者何先?”曰:“去兵?!弊迂曉唬骸氨夭坏靡讯?。于斯二者何先?”曰:“去食。自古皆有死,民無信不立?!?/blockquote>子貢向孔子請教為政之道,孔子提出食物要充足、國防要完備、對人民要講信用。不得已的情況下,寧可食物不夠吃,也不能失信于民。
行業(yè)的信譽壞了,誰都沒好日子過。
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