愛奇藝Q1財(cái)報(bào)：營收同比增43% 會(huì)員數(shù)創(chuàng)新高

今日早間，愛奇藝公布了截至2019年3月31日的Q1財(cái)報(bào)。雖然虧損比去年擴(kuò)大，但是會(huì)員數(shù)創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到9680萬，一舉超過了騰訊的8900萬會(huì)員。成為本次財(cái)報(bào)的最大亮點(diǎn)之一。

先來看看本次財(cái)報(bào)中的重要數(shù)據(jù)：

1、愛奇藝本季度的會(huì)員服務(wù)收入為34億元，較2018年同期增長(zhǎng)64％ 。這主要?dú)w功于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及多樣化的運(yùn)營措施推動(dòng)了訂閱會(huì)員數(shù)量強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

2、愛奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到9680萬，其中98.6%為付費(fèi)會(huì)員，訂閱會(huì)員規(guī)模同比增長(zhǎng)58%。

3、2019年Q1愛奇藝營收達(dá)到70億元，同比增長(zhǎng)43%。

4、會(huì)員服務(wù)與廣告收入之外，愛奇藝“蘋果園”模式下內(nèi)容生態(tài)業(yè)務(wù)收入依然保持了高速增長(zhǎng)。分發(fā)內(nèi)容在本財(cái)季為愛奇藝帶來了4.426億人民幣的收入，同比增長(zhǎng)66%。其他營收也為愛奇藝貢獻(xiàn)了9.825億人民幣的收入，同比增長(zhǎng)143%。這也是該收入連續(xù)三個(gè)季度同比增長(zhǎng)翻倍。尤其是收購天象互娛后，游戲業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出，本季度推出了多款成功的游戲。

5、2019年Q1，愛奇藝也繼續(xù)在研發(fā)領(lǐng)域加大投入。財(cái)報(bào)披露，Q1愛奇藝研發(fā)費(fèi)用支出5.981億元人民幣，同比增長(zhǎng)54％。

6、隨著研發(fā)等方面投入的加大，愛奇藝在Q1凈虧損為18億元，去年同期為3.957億元。

看完這份財(cái)報(bào)，長(zhǎng)庚君覺得，在宏觀經(jīng)濟(jì)變化與信息流廣告業(yè)務(wù)受到波及的現(xiàn)在，愛奇藝依然能夠?qū)崿F(xiàn)營收持續(xù)增長(zhǎng)，真的十分不容易，而且在保持增長(zhǎng)的同時(shí)，會(huì)員數(shù)也突破歷史新高。

就像愛奇藝創(chuàng)始人、董事兼首席執(zhí)行官龔宇說的那樣：“在2019年一季度我們繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其訂閱會(huì)員規(guī)模的攀升帶動(dòng)了會(huì)員服務(wù)收入的大幅增加。來自外部的公開數(shù)據(jù)顯示，我們保持了在中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的領(lǐng)先地位。”

愛奇藝第一季凈虧18億，較上年同期擴(kuò)大，但較上一季度收窄了47%。有長(zhǎng)期看好愛奇藝的分析師告訴長(zhǎng)庚君，愛奇藝加大對(duì)內(nèi)容的投入，雖然短期從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上而言不那么好看，但是長(zhǎng)期來看反而能夠令愛奇藝保持領(lǐng)先地位，對(duì)于長(zhǎng)期投資人未必是壞事。

而且這次財(cái)報(bào)中特別值得關(guān)注的是，愛奇藝“蘋果園”模式的收入貢獻(xiàn)比例仍在加大，增長(zhǎng)也沒有放緩，這說明愛奇藝的內(nèi)容生態(tài)建設(shè)已經(jīng)取得初步成效，接下來就看這塊業(yè)務(wù)的增速如何繼續(xù)保持下去。

愛奇藝首席財(cái)務(wù)官王曉東在財(cái)報(bào)發(fā)出后，也對(duì)內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)做出表態(tài)。王曉東認(rèn)為，愛奇藝未來幾年都會(huì)加大對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投資，尤其是自制原創(chuàng)內(nèi)容，盡管這會(huì)對(duì)利潤率造成短期壓力。但這卻是愛奇藝實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

長(zhǎng)庚君覺得，愛奇藝在會(huì)員數(shù)量上能夠超越騰訊，并且創(chuàng)歷史新高，一定程度上也要?dú)w功于持續(xù)加大投入進(jìn)行內(nèi)容建設(shè)。

前不久，愛奇藝世界大會(huì)上，就公布了“原創(chuàng)電影計(jì)劃”與“互動(dòng)視頻計(jì)劃”。

龔宇希望通過原創(chuàng)電影計(jì)劃改變電影分成模式，讓合作伙伴沒有虧損的風(fēng)險(xiǎn)。此外，互動(dòng)視頻計(jì)劃則可以將劇情的選擇權(quán)交給觀眾?！逗阽R：潘達(dá)斯奈基》就因?yàn)椴捎没?dòng)模式而廣受好評(píng)。愛奇藝在看到互動(dòng)視頻的發(fā)展趨勢(shì)后，推出了首個(gè)互動(dòng)視頻標(biāo)準(zhǔn)。

從愛奇藝近來的一系列動(dòng)作和財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，龔宇想做應(yīng)該不僅僅只是維持視頻網(wǎng)站第一名的位置，而是在下一盤大棋。否則，完全可以通過減少投入降低成本的方式把財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)“做”的更好看。

愛奇藝管理層寧愿忍受暫時(shí)的虧損也要持續(xù)加大研發(fā)和內(nèi)容生態(tài)投入的做法，還是頗讓人欽佩的，這至少說明愛奇藝是一家有遠(yuǎn)大愿景的公司。

Q1財(cái)報(bào)中，愛奇藝也對(duì)Q2業(yè)績(jī)作出預(yù)期：預(yù)計(jì)Q2總收入介于69.1億元和72.9億元之間，同比增長(zhǎng)在12%和18%之間。

生成海報(bào)

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