原標(biāo)題：深扒商湯賦能百業(yè)背后的AI“基建”雄心
指數(shù)級存在的“摩爾定律”或許在芯片領(lǐng)域正在失效，可在人工智能領(lǐng)域，卻在迎來第二春。
至少，對于商湯科技這個2014年才成立的人工智能公司來說，卻非常有效。
作為全球估值最高的人工智能初創(chuàng)企業(yè)，商湯科技在5月15日的第二屆人工智能峰會上，一口氣發(fā)布了針對智慧城市、智慧健康、智慧零售、教育及AR五大行業(yè)的解決方案及11款產(chǎn)品。僅就產(chǎn)品數(shù)量上，較之去年峰會上的6款產(chǎn)品的發(fā)布量，幾近翻了一番。
對于商湯來說，數(shù)量并非關(guān)鍵。這次發(fā)布關(guān)鍵點在于，其提出“將AI技術(shù)賦能百業(yè)”這一理念多年后，真正開始從試水走向全面進擊。
刷存在感不是作秀，是基建
商湯科技的野心非常強烈，正如其聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官徐立的言語中，不斷強調(diào)的一個關(guān)鍵詞一般——存在感。
讓人工智能技術(shù)真正在人們的生活中具有“存在感”，是商湯5大領(lǐng)域11款產(chǎn)品的核心賣點，但商湯卻不想讓存在感變成一次作秀。
比如此次發(fā)布的超輕薄設(shè)計的新一代SensePass工業(yè)級可視人臉識別門禁機，除了支持2萬離線人臉庫及0.3秒快速識別外，商湯要刷的存在感很簡單：用最舒服的方式，讓用戶告別門禁卡。
順便，也不用考慮手指上沾了水或弄臟了，就望著打指紋門禁各種不服了。
諸如這樣的存在感，分散在其他10款產(chǎn)品之中，甚至還能相互關(guān)聯(lián)。如徐立所言，“攝像頭是打通的”，所以門禁后面的算法和技術(shù)完全可以和地產(chǎn)、交通等行業(yè)的需求打通，于是商湯科技的算法和產(chǎn)品可以賦能至城市生活的方方面面。
類似這樣的存在感還有很多，因為商湯深諳AI技術(shù)未來將真正變成一種基礎(chǔ)設(shè)施，不只在某一垂直行業(yè)起到作用，而是像水電煤一樣滲透至各個行業(yè)。
在去年年末的中央經(jīng)濟工作會議上，就提出“基建的重心不再是房地產(chǎn)，而是城際交通、物流、市政基礎(chǔ)設(shè)施，以及5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！?/p>
而此次，商湯的人工智能顯然不僅僅是作為數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施而推出產(chǎn)品，更是在經(jīng)濟工作會提出的新基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域進行了多元滲入：智慧城市涵蓋了城際交通、物流、市政等基礎(chǔ)設(shè)施，智慧健康、智慧零售和AR則和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G等息息相關(guān)。
而且，按照商湯的說法，此次發(fā)布的針對五大領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品都是經(jīng)過商業(yè)化驗證的應(yīng)用。
換言之，都是落地就能達成商用的“存在感”。但到底是什么，讓商湯能夠如此之快的完成落地試水到商業(yè)化驗證的迭代呢？
“賦能百業(yè)”背后的秘密
商湯的秘訣在于算法，基于智能視覺的原創(chuàng)技術(shù)。這是一種進軍百業(yè)的能力，也是技術(shù)的必然趨勢。
去年9月，科技部宣布依托商湯集團建設(shè)智能視覺國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺，可以視作是一次官方認證。
至今，獲得這一國家級認證的，除了商湯外，只有阿里、百度、騰訊和科大訊飛4家而已。
但這并不是商湯能夠領(lǐng)先于其他AI平臺，向百業(yè)賦能的關(guān)鍵。真正的秘技在于“視覺”二字。
人工智能很大程度上是在模擬人類的認知和決策。而國外研究表明，人們獲取的信息中有83%是通過視覺接收的。
顯然，選擇智能視覺為突破口的商湯，在信息接收上，要大大超過其他感知模式的范疇（聽覺、觸覺、味覺和嗅覺）。
視覺這一概念也被商湯變成了一種理念。在徐立看來，商湯科技在其核心能力圈恰恰是極度聚焦的。“商湯擁有人工智能的底層訓(xùn)練平臺和訓(xùn)練工具鏈，當(dāng)面對新的應(yīng)用場景，商湯可以用一種系統(tǒng)化、工業(yè)化的方式去生成針對場景的應(yīng)用，甚至算法模型本身都能夠做體系化的優(yōu)化。”
商湯的招式看似簡單，其實很考驗基本功。因為任何一個領(lǐng)域的滲透，其背后都是依靠商湯的深度學(xué)習(xí)平臺SenseParrots及其上搭載的算法迭代。簡言之，就是基于視覺的算法，去各種未知領(lǐng)域?qū)W習(xí)和獲得知識。
但商湯也并非盲目的切入。每一個垂直細分領(lǐng)域，對深度學(xué)習(xí)的要求均不相同。為此，商湯做了充分的準(zhǔn)備。
比如AI醫(yī)療領(lǐng)域，商湯早早的就在專業(yè)領(lǐng)域做好了儲備，在突破口上也頗為差異化。當(dāng)下，在醫(yī)療領(lǐng)域的人工智能體驗大多聚焦于診斷環(huán)節(jié)，主要是提高閱片的效率、減少漏診誤。換言之，想要在診斷上達成人工智能對影像科醫(yī)生的直接替換。但在醫(yī)學(xué)這一本身未知范圍極多、經(jīng)驗和科學(xué)并重的領(lǐng)域而言，卻顯然無法達成“畢其功于一役”的終極體驗，商湯的“存在感”則略微不同，其主要側(cè)重于憑借著領(lǐng)先的深度學(xué)習(xí)算法與醫(yī)學(xué)影像高級后處理技術(shù)，做到為全院臨床科室提供賦能診療愈全流程的平臺產(chǎn)品。如在骨腫瘤治療等具體操作環(huán)境，傳統(tǒng)的骨腫瘤3D打印治療規(guī)劃難度大且醫(yī)工交互時間長，需影像科醫(yī)生、骨科醫(yī)生及3D打印工程師一起經(jīng)過多番研討后最終得出一套治療方案，長達數(shù)周的討論過程可能會延誤病人治療。而商湯所推出的SenseCare智慧診療平臺后，絕大多數(shù)環(huán)節(jié)均由人工智能完成，只需要醫(yī)生登錄SenseCare平臺在線確認AI結(jié)果，3D打印工程師即可異地直接進行模型打印，這使得治療規(guī)劃效率大大提高。
這恰恰是基于視覺的人工智能深度學(xué)習(xí)所能達成的，亦是幫助醫(yī)生提高效能所迫切需要的。而類似這樣的智慧診療，通過算法模型的快速迭代，以及不斷在實踐中采集各類臨床案例，進而達成對經(jīng)驗和學(xué)科的模糊邊界的更精準(zhǔn)掌握。
“像這種老醫(yī)生你要把他的知識傳遞給機器，那就不是一言兩語能講清楚的?！?/strong>徐立的話語里，就透露出了智慧醫(yī)療所要深度學(xué)習(xí)的關(guān)鍵所在。
相似的，在此次商湯進軍的另外4大領(lǐng)域，通過“視覺”學(xué)習(xí)和實踐來達成落地和賦能百業(yè)的效果。正如徐立所說，AI會變成一種通用性的、工具性的東西，應(yīng)用到行業(yè)當(dāng)中去，用一條標(biāo)準(zhǔn)化往下賦能，一定是指數(shù)級別增長的，“我說賦能百業(yè)一點都不奇怪”。
經(jīng)過商業(yè)化驗證的應(yīng)用，唯有落地，才能更好地找到自己的存在感。順便，也讓在主干線上進行深度學(xué)習(xí)的算法，能夠通過百業(yè)里的百態(tài)，獲得更多的交叉信息，真正形成百曉生一般的“超算”。
實現(xiàn)破界，商湯的下一個野心
商湯在進軍百業(yè)賦能上的渴求，未必僅僅只是學(xué)習(xí)，或許還有破界的謀劃。
在商湯的計劃中，有三個階段，分別是人才積累和算法打磨階段、和垂直行業(yè)頭部企業(yè)探索AI落地階段，以及通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和落地規(guī)?；㈤_啟AI規(guī)?；x能元年階段。
當(dāng)下商湯已然進入到了規(guī)?；A段的初期，但此刻它已經(jīng)在為第四階段做準(zhǔn)備。
破界，或許將是在本階段，商湯賦能百業(yè)中深度學(xué)習(xí)的方向所在。這本是商湯科技創(chuàng)始人湯曉鷗所提出的“大愛無疆”理念中的關(guān)鍵詞。
教育是一個顯而易見的破界點。專為AI教育研發(fā)的學(xué)習(xí)平臺SenseStudy AI實驗平臺，擁有了和《人工智能基礎(chǔ)(高中版)》、《人工智能入門》教材配套的實驗軟件包和其他相關(guān)的課程實驗軟件包。
切入教育領(lǐng)域，一方面展示了商湯對于未來人工智能人才培養(yǎng)儲備的前瞻性，一方面也體現(xiàn)了商湯平臺戰(zhàn)略在教育領(lǐng)域的賦能。通過學(xué)校場景，打通更多的細節(jié)，比如說校園門禁，又或者說融合在校園環(huán)境里的智慧場景，以及AR體驗下的各種腦洞呈現(xiàn)……都可以是在教育領(lǐng)域形成跨界融合和垂直細分的新“知識點”。
更多的場景，更多的百業(yè)狀態(tài)，以及在賦能百業(yè)中挖掘出來的更多跨領(lǐng)域的“結(jié)合地帶”，就讓商湯的算法有了更多深度學(xué)習(xí)和挖掘破壁可能的契機。
用徐立的比喻或許更能說明問題，商湯此刻在做的，是“書同文、車同軌”，即在算法上依靠智能視覺形成一定之規(guī)，并散布到百業(yè)之中；然后呢，在百業(yè)之中進行深度學(xué)習(xí)與吸收，在保持“書同文、車同軌”的主干線的前提下，進一步打破行業(yè)的壁壘，超越現(xiàn)在賦能百業(yè)以提升效率為主的形態(tài)，而進入到更多交叉領(lǐng)域的破壁之中，讓“一定之規(guī)”成為過去難以開掘的交叉領(lǐng)域，能夠快速實現(xiàn)存在感和獲得感的精準(zhǔn)法則。
“無疆是指人工智能本身不是一個點，它一定要融合?！?/strong>徐立對商湯的布局毫不隱晦：無疆，就是它能夠打破行業(yè)之間的壁壘和行業(yè)之間的點，并能夠真正意義上作為生活中的基礎(chǔ)元素，最終達成最大影響。
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