原標題：張一鳴做手機，沒那么簡單

據(jù)英國金融時報稱，字節(jié)跳動正在開發(fā)自己的智能手機。對于這個消息，字節(jié)跳動方面回應稱：不予置評。

張一鳴做手機并非空穴來風

盡管字節(jié)跳動方面不愿意承認，但綜合各方面的信息來看，張一鳴做手機并非空穴來風。

今年1月份，有錘子科技內(nèi)部人士透露，許多錘子員工已經(jīng)改簽了字節(jié)跳動的勞動合同；

同時，字節(jié)跳動本身也在積極招聘硬件人才——據(jù)招聘顯示，字節(jié)跳動招聘“AI Lab高級硬件研發(fā)工程師，和具有拍攝設(shè)備、帶屏產(chǎn)品等音視頻硬件經(jīng)驗的硬件產(chǎn)品經(jīng)理?！?。

除了人事方面外，字節(jié)跳動在商業(yè)方面也有相關(guān)動作：節(jié)跳動科技有限公司新增了一個名為“字節(jié)錘子”的商標，所屬類別分別為“軟件產(chǎn)品、科學儀器”、“科研服務”、“廣告、銷售、商業(yè)服務”、“教育、娛樂服務”、“社交、法律服務”、“電訊、通信服務”，目前狀態(tài)為等待實質(zhì)審查。

此外，前不久錘子Smartisan OS官方微博變更認證信息，認證主體變?yōu)榇笱坌强湛萍肌?/p>

從種種跡象來看，字節(jié)跳動正在準備進入智能硬件領(lǐng)域。

張一鳴為什么要做手機？

雖然僅憑以上信息不足以斷定張一鳴是否真的要做手機，但從張一鳴過往對硬件的關(guān)注以及從字節(jié)跳動長遠發(fā)展來考慮，張一鳴做手機還是有可能的。

首先，張一鳴有硬件 “情節(jié)”。張在2016年接受《財經(jīng)》雜志訪談時表示：頭條今后的發(fā)展策略將是“騰訊 + 華為”，也就是社交、資訊和底層硬件相結(jié)合。同時，他還強調(diào)“公司越強大，就越要往（操作系統(tǒng)、芯片、云等）底層走”。

張一鳴的觀點，其實與美國社交、資訊巨頭Facebook非常接近。臉書的老板扎克伯格就不止一次“抱怨”過：因為早年錯過了對底層硬件的參與機會，現(xiàn)在的臉書“只能像個房客一樣”，向谷歌、蘋果等擁有底層系統(tǒng)的平臺“租房子來住”，不得不“依據(jù)硬件廠商的意愿來設(shè)計軟件”。

事實上，F(xiàn)acebook盡管已經(jīng)在社交和資訊領(lǐng)域擁有巨大的影響力，但扎克伯格卻依然沒有足夠的安全感，近年來他一直在不斷加大對硬件方面的投入。臉書先是收購了VR設(shè)備廠商Oculus，去年又宣布推出自家設(shè)計的視頻聊天設(shè)備Portal。其目標無非就是通過掌握“下一代計算平臺”，來給自己的社交和資訊APP“筑一個巢”。

張一鳴，也想給自己的眾多APP“筑一個巢”。

其次，張一鳴做硬件是為了搶占5G時代的流量入口。隨著5G時代腳步的臨近，以各種智能設(shè)備互聯(lián)互操作為基礎(chǔ)的IoT技術(shù)，即將進入爆發(fā)式增長階段。以手機為核心入口，以電視、智能音箱等為輔助入口的IoT網(wǎng)絡正在催生出羅永浩常說的“下一代計算平臺”。

頭條系已經(jīng)建立起來的，以AI算法為基礎(chǔ)的內(nèi)容分發(fā)體系，要在5G時代延續(xù)自己的優(yōu)勢地位，就必須主動適應以語音交互為特征的IoT“下一代計算平臺”。

在大家都尚未找到5G、萬物互聯(lián)網(wǎng)門票的情況下，手機以及智能硬件是可見的最大入口。張一鳴雖然沒有做過手機，但他有收購錘子部分專利和人員。與其坐等入口出現(xiàn)，不如主動出擊。

第三，字節(jié)跳動手里有錢，總得做一些嘗試和布局。頭條系在此時向硬件領(lǐng)域延伸，還有一個很重要的因素就是：張一鳴手里有錢！

4月18日，美國《時代》雜志公布了2019年度全球百位最具影響力人物榜單，張一鳴位列其中。《時代》在介紹他時強調(diào)：張一鳴的字節(jié)跳動，估值“高達750億美元”，其覆蓋全球市場的十幾個APP，擁有的月活躍用戶總數(shù)高達10億以上。在這個雄厚基礎(chǔ)的支撐下，字節(jié)跳動的整體營收從2017年的150億，猛增到2018年的500億。其2019年的營收，極有可能突破千億元大關(guān)，成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)界最有錢的企業(yè)之一。

有錢有資源的張一鳴，做一些新的嘗試和布局并不奇怪。

張一鳴做手機，想要成功不容易

雖然張一鳴手里有錢有資源，但璽哥要說，跨界不容易。當前的手機和智能硬件行業(yè)都是紅海市場，張一鳴想要進來不輕松，要成功更不容易。

這些年來，中國手機市場雖然規(guī)模不斷擴大，但競爭也空前激烈。當初名噪一時的多個品牌，包括魅族、金立、錘子等，都逐漸在殘酷絞殺中敗下陣來。如今的中國手機行業(yè)，嚴格來說只剩下華米OV等四家國產(chǎn)廠商，還具備實際上的競爭力。其他品牌，甚至包括蘋果、三星等國際巨頭在內(nèi)，在國內(nèi)都面臨嚴峻形勢。

此外，從2018年開始，國內(nèi)手機市場已經(jīng)出現(xiàn)了銷量整體下滑的局面。數(shù)據(jù)現(xiàn)實，2018年全年，中國智能手機出貨量同比去年下降10%。進入2019年后，這個趨勢還在延續(xù)：今年1到4月份，市場銷量總體同比下滑6.7%。

激烈的競爭，總體市場增長乏力。這樣的環(huán)境，顯然不是新玩家進入的好時機。

還有就是上面說的硬件基因問題。雖然張一鳴收購了錘子部分專利，接收了部分錘子成員。但這些人本身并不強，很難做出有競爭力的智能硬件產(chǎn)品。更何況，失敗的錘子已經(jīng)說明了這些人的實力。

還需要提醒張一鳴的是，從歷史上來看“跨界”做手機的廠商，鮮有成功者。例如，社交巨頭騰訊，就在2016年推出過品牌為“富可視藍鯨S1”的手機產(chǎn)品，騰訊還專門為其開發(fā)了Tencent OS 2.0操作系統(tǒng)。但這款手機很快就在專業(yè)廠商們主導的市場上銷聲匿跡，如今已少有人還記得它；電商巨頭阿里，涉足手機行業(yè)比騰訊還要早。時至今日，阿里參與的手機產(chǎn)品早已不見蹤影，連與之合作的魅族科技也陷入了困境。

不管是殘酷的競爭市場，還是字節(jié)跳動自身實力，又或是過去巨頭跨界者的經(jīng)歷，這些事實都告訴我們，智能硬件市場不好做。

張一鳴做手機，想要成功并不容易。

生成海報

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