世界上最貴的車是購(gòu)物車,世界上最遠(yuǎn)的路是套路。而套路最多的時(shí)候,非618、雙十一莫屬。
眼下正值618,同往年一樣,今年電商平臺(tái)仍舊有著無比復(fù)雜的游戲規(guī)則,除了傳統(tǒng)的滿減還有返券、積分換好禮和跨店鋪等等。不過,也有例外,今年新加入戰(zhàn)場(chǎng)的拼多多就沒設(shè)計(jì)任何紅包領(lǐng)券、滿減活動(dòng),直接通過平臺(tái)補(bǔ)貼降價(jià)銷售,堪稱耿直。
觀察京東、天貓、拼多多的618促銷策略,你會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)電商與新電商之間存在的差異,在促銷節(jié)日里顯得更加明顯。
天貓:滿減、紅包加神券,三板斧屢試不爽
數(shù)學(xué)不好,別過雙十一。有人曾如此戲謔天貓的促銷套路,一件商品滿減、直降、預(yù)售、訂金、跨店、膨脹紅包等等各種優(yōu)惠疊加,最后的折扣力度究竟是多少?很多人算不過來。
今年618,天貓的促銷策略依舊眼花繚亂,但總結(jié)下來可以歸納為“三板斧”:滿減、紅包加神券。別小看這三板斧,在歷年的雙11活動(dòng)中,天貓的滿減、紅包加神券招數(shù)就已多次出現(xiàn),無論從優(yōu)惠力度,還是對(duì)消費(fèi)者的吸引程度,都收效顯著。
滿減:每滿300減30元的購(gòu)物津貼;
紅包:5月29日-6月18日期間,登陸天貓或淘寶APP“理想生活狂歡季”主會(huì)場(chǎng)領(lǐng)取。每天可領(lǐng)3次,最高618元,其它金額如0.5元、1元、2元、5元等隨機(jī)出現(xiàn);
神券:5月29日-6月2日、6月13日-6月18日,派發(fā)百萬好券、店鋪優(yōu)惠券以及5折神券。
很多年前,就有人嘗試從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析雙十一、618,得出來的結(jié)論是:消費(fèi)者再怎么算,也算不過十幾個(gè)幾百個(gè)數(shù)學(xué)家準(zhǔn)備好的游戲規(guī)則,就連“三板斧”這樣的促銷手段也是環(huán)環(huán)相扣。
滿減、紅包和神券,可看作是一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系的篩選機(jī)制。范圍由大到小,不同階段運(yùn)用不同手段吸引和篩選消費(fèi)者,最終完成轉(zhuǎn)化。
首先,全場(chǎng)通用的滿減用于大范圍的吸引消費(fèi)者及刺激消費(fèi)需求;
其次,今年618天貓?jiān)O(shè)計(jì)的“超級(jí)紅包”為全場(chǎng)通用,但領(lǐng)取時(shí)間、次數(shù)和使用時(shí)間、次數(shù)均有限制。消費(fèi)者領(lǐng)取“超級(jí)紅包”后,可在6月1-12日和16-18日期間使用,6月13-15日不能用。一筆訂單最多可使用10個(gè)紅包,還可疊加店鋪優(yōu)惠券和其它滿減、直降等活動(dòng)。
紅包是“滿減”之后的再一次疊加優(yōu)惠,進(jìn)一步刺激消費(fèi)者的潛在購(gòu)物需求;
最后的神券,門檻和優(yōu)惠力度更大,對(duì)有潛在需求的消費(fèi)者誘惑也更大,因此可以最大程度上鎖定目標(biāo)受眾,盡可能轉(zhuǎn)化銷量。
無論618還是雙十一,為何促銷平臺(tái)都會(huì)設(shè)計(jì)一套非常復(fù)雜的游戲規(guī)則,而不是直接降價(jià)呢?
這是一種策略。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)方法叫價(jià)格歧視,商品售價(jià)的高與低只要在成本線以上,只要出售即是獲利,區(qū)別在于利潤(rùn)多或少。
618的復(fù)雜規(guī)則正是對(duì)應(yīng)了價(jià)格歧視中的最高級(jí)別——身份歧視。簡(jiǎn)單來說,時(shí)間成本越高的消費(fèi)者幾乎不參加促銷,時(shí)間成本低的消費(fèi)者才有時(shí)間去研究規(guī)則。
麥當(dāng)勞從不打折,只發(fā)優(yōu)惠券,為什么?目的就是為了區(qū)別用戶身份,將一款產(chǎn)品賣出兩個(gè)價(jià)格,利潤(rùn)不同但銷量提升。
電商平臺(tái)促銷規(guī)則的目的也是如此,本身它就是一個(gè)篩選漏斗。同時(shí)它也能幫助平臺(tái),通過游戲方式來增加用戶的“使用時(shí)長(zhǎng)”,延長(zhǎng)大家停留在促銷頁面的時(shí)間。從這個(gè)角度看,這套三板斧是非常有效果的。
但有時(shí)操作不當(dāng)也會(huì)導(dǎo)致規(guī)則失效。2017年,天貓就曾因?yàn)樵陔p十一期間設(shè)計(jì)的滿減規(guī)則太復(fù)雜而招致用戶不滿。
京東:瘋狂66小時(shí),把紅包變成“新用戶拓展”
618最初是京東一個(gè)人的“獨(dú)角戲”,現(xiàn)在是整個(gè)電商行業(yè)的促銷舞臺(tái)。今年618,京東的玩法依舊以派發(fā)“京喜紅包”為主,但也做出了創(chuàng)新。
傳統(tǒng)方式是:登錄京東PC端或APP端的618主會(huì)場(chǎng),點(diǎn)擊彈窗即可領(lǐng)取,紅包面額0.5元、1元、6.18元、61.8元不等,最高可領(lǐng)618元,每人每天3次中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。紅包在下單即可使用,可與任何優(yōu)惠(如東券、京豆等)疊加使用,同時(shí)紅包也可疊加使用,下單即減免。
除此以外,今年京東創(chuàng)新加入了“瘋狂66小時(shí)”玩法。該玩法以全國(guó)367個(gè)地級(jí)市(含省直轄縣級(jí)行政區(qū))為單位,進(jìn)行城市紅包瓜分,用戶LBS登陸才可參與。
6月1-18日期間,京東每天會(huì)陸續(xù)開啟20個(gè)左右的城市,在每個(gè)城市開啟后的66小時(shí)內(nèi),用戶通過京東APP定位在當(dāng)?shù)兀i定參與資格,并為城市集夠5個(gè)贊,即可獲得平分紅包的資格。
利用紅包拓展新用戶,這一招對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來說屢試不爽。京東今年將這一方法用于三線及三線以下城市,其目的自然是拓展“下沉市場(chǎng)”。
根據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì),截止到2018年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模8.29億,普及率59.6%。先不管城市,農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2.22億,比京東的月活用戶數(shù)還多。
另外,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù),城鎮(zhèn)居民可支配收入增速遠(yuǎn)低于農(nóng)村居民。
盤子大且有錢,“下沉市場(chǎng)”魅力大。京東零售團(tuán)體輪值CEO徐雷此前透露,在與騰訊開啟的新一輪協(xié)作中,京東將應(yīng)用微信一級(jí)進(jìn)口及微信市場(chǎng)的海量用戶等奇特資本,打造區(qū)分于京東現(xiàn)有場(chǎng)景和形式的全新平臺(tái),這將是京東深度發(fā)掘微信市場(chǎng)、拓展三到六線都市用戶的主要手腕。
今年618,就是京東對(duì)“下沉市場(chǎng)”的一次練兵。除了剛才我們提到的“城市接力賽”,京東今年還聯(lián)合抖音、快手發(fā)力短視頻電商,并且將今年618的第一天定為“拼購(gòu)日”,表達(dá)了京東獵取下沉市場(chǎng)的信心。
拼多多:只降價(jià)不套路
拼多多是今年618年中大促中,惟一一個(gè)不玩套路的平臺(tái)。
打開拼多多App,就會(huì)發(fā)現(xiàn)618“百億補(bǔ)貼”主會(huì)場(chǎng)印有醒目的“不玩套路”字眼。會(huì)場(chǎng)包含“每日專場(chǎng)”、“今日必買”、“精選大牌”等專區(qū),其中,“今日必買”每天會(huì)推出3-4款超低價(jià)品牌標(biāo)品,在比對(duì)其他渠道最低價(jià)的基礎(chǔ)上,實(shí)行200元至1000元不等的再降幅。
這是因?yàn)榻衲昶炊喽嗟牟呗跃褪侵苯友a(bǔ)貼百億現(xiàn)金,打造全網(wǎng)最熱10000款商品的全渠道歷史最低價(jià)。
同時(shí),拼多多方面還表示,平臺(tái)“百億補(bǔ)貼”小組將24小時(shí)待命,比對(duì)線上線下所有渠道的價(jià)格,實(shí)時(shí)更新,確保拼多多上的價(jià)格最低。
沒有套路、沒有游戲規(guī)則、百億補(bǔ)貼,拼多多瘋了么?
當(dāng)然沒有。拼多多的百億補(bǔ)貼并不是漫無目的,而是有針對(duì)性的甄選出全網(wǎng)熱度最高的10000款商品進(jìn)行補(bǔ)貼,比如新款iPhone、iPad、bose耳機(jī)、戴森吹風(fēng)機(jī)等等。
拼多多信息顯示,平臺(tái)戴森電吹風(fēng)最低價(jià)僅售1888元,較官方價(jià)便宜1000元左右;尼康D3500套機(jī)僅售2369元,博世(BOSE)QC35降噪耳機(jī)僅售1480元,較官方價(jià)降幅接近一半……
拼多多為何沒有套路?據(jù)說當(dāng)時(shí)拼多多內(nèi)部也討論過“套路方案”,但被否決了。原因是調(diào)研發(fā)現(xiàn),用戶對(duì)紅包這樣的套路已經(jīng)沒有了興趣,更希望直接降價(jià)。
還有一個(gè)深層次的原因在于,傳統(tǒng)電商平臺(tái)是希望通過復(fù)雜的玩法來吸引用戶實(shí)現(xiàn)“逛買”,而拼多多本身就是一款社交電商的“逛買”屬性電商平臺(tái)。因此,在促銷期間,反而不需要通過各類套路來“哄騙”消費(fèi)者,直接補(bǔ)貼降價(jià)反而是最有效率的手段。
80年前的百事可樂就是靠這招撕開了可口可樂的封鎖線。1939年,可口可樂設(shè)計(jì)出流線型玻璃瓶裝,銷量一時(shí)猛增。百事可樂的應(yīng)對(duì)策略是什么呢?直接推出一個(gè)大瓶裝的百事可樂,容量比可口可樂的瓶子多了一倍,價(jià)格卻和可口可樂一樣。這一年,百事可樂最終拿到了20%的市場(chǎng)份額。
拼多多數(shù)據(jù)顯示,6月1日啟動(dòng)當(dāng)天,平臺(tái)第一小時(shí)銷售額較去年同期漲幅超過10倍。其中蘋果系列電子產(chǎn)品單日銷售額達(dá)2.5億元,母嬰、食品類產(chǎn)品銷售額同比增幅超過400%,水果生鮮在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品日訂單量突破500萬單。
到了6月5日,拼多多公布618“百億補(bǔ)貼”大促階段性數(shù)據(jù),截至5日上午11點(diǎn),平臺(tái)成交訂單量已超過3億筆,其中近七成實(shí)物商品訂單來自三線及三線以下城市。
這些數(shù)據(jù)證明,拼多多的反套路降價(jià)促銷,已經(jīng)獲得了消費(fèi)者認(rèn)可。
在拼多多加入混戰(zhàn)以前,618和雙十一都已經(jīng)越來越像雞肋,套路躲過實(shí)惠,甚至還有不少消費(fèi)者喊出了要“逃離電商節(jié)”的口號(hào)。套路玩太深,難免會(huì)傷害用戶,而新電商的出現(xiàn),又將電商節(jié)拉回到了讓利消費(fèi)者的軌道上來。
因此,對(duì)于消費(fèi)者來說,從“貓狗大戰(zhàn)”到“貓拼狗”,看似只是多了一個(gè)電商平臺(tái),實(shí)際上卻是多了一個(gè)選項(xiàng),多了自由選擇的可能,也就更能享受到促銷的樂趣。
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