2019云計(jì)算觀察：百度智能云最兇猛 阿里云向左 騰訊云向右

文|吳俊宇

前麥肯錫資深合伙人理查德·福斯特在《進(jìn)攻者的優(yōu)勢》一書中提到：

企業(yè)界向來都有進(jìn)攻者和防守者，只有不斷的進(jìn)攻，懂得運(yùn)用新方法，去挑戰(zhàn)極限才可能有新的轉(zhuǎn)變。進(jìn)攻者的關(guān)鍵可能在于技術(shù)優(yōu)勢，不斷擴(kuò)展自己的思路。

7月3日，百度AI開發(fā)者大會上，云+AI貫穿全場，成了新的主旋律。新主角百度智能云壓軸亮相，正通過“云+AI”成為云計(jì)算市場的“進(jìn)攻者”。

（百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏)

在剛剛過去的上半年，百度智能云發(fā)展迅猛。

國內(nèi)云廠商中單季度營收突破10億用時(shí)最短。IDC發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場(2018下半年)跟蹤》報(bào)告顯示，PaaS層面百度智能云營收同比增速超過410%，所有廠商中增長最快，坐穩(wěn)國內(nèi)云服務(wù)商第一陣營。

市場份額排名一個(gè)季度提升一位。在2018年第四季度為國內(nèi)第五，在2019年第一季度已成為國內(nèi)第四。目前穩(wěn)居中國公有云市場第一陣營。云計(jì)算領(lǐng)域的專利申請量，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域排名第一。

(百度副總裁、百度智能云總經(jīng)理尹世明)

從2019年國內(nèi)外接連幾個(gè)全球性AI開發(fā)者大會來看，云計(jì)算和AI落地應(yīng)用成為最重要的亮點(diǎn)。

微軟全球開發(fā)者大會Build 2019以Azure為重頭戲，貫穿始終，Azure云服務(wù)的最新進(jìn)展和全新平臺架構(gòu)均為全場最大看點(diǎn)；2019谷歌I/O大會則把所有目光集中在了AI上，尤其是AI落地、AI向善更是推進(jìn)AI逐步為人們提供服務(wù)。

百度、谷歌、微軟釋放出了共同的信號：云和AI將成為未來的重中之重。

毫無包袱的進(jìn)攻心態(tài)在百度智能云的身上展現(xiàn)得淋漓盡致。

一

一種焦慮三種方案

坦率說，當(dāng)下每一家云計(jì)算廠商家家都有本難念的經(jīng)。每一家廠商都希望能夠?qū)ふ业酵黄瓶?。不管是阿里云、騰訊云還是百度智能云，都有自己的一套行業(yè)邏輯。

1、阿里云尋找“二次增長”

隨著阿里云的盤子越來越大，增長正在逐漸放緩。對阿里云來說，過去毫無顧忌跑馬圈地環(huán)境正在逐漸改變，阿里云正在思考的是，如何從早期搶占市場份額到加深服務(wù)能力轉(zhuǎn)變，獲得更多合作伙伴信任。

國內(nèi)云計(jì)算市場的競爭日趨激烈，騰訊云、百度智能云等競爭對手日益崛起。阿里云雖然在公有云市場始終保持市場份額第一的位置，但壓力逐漸加大。

任何一家企業(yè)都不可能在單一業(yè)務(wù)上取得永久的成功，企業(yè)必然需要不斷挖掘新引擎。為此阿里做了這么幾件事。

把云數(shù)據(jù)庫作為下一個(gè)重要增長引擎；還提出了“被集成”的概念，強(qiáng)調(diào)自己不做 SaaS，將這部分產(chǎn)品交給生態(tài)伙伴，爭取合作伙伴的信任。

阿里云希望通過一系列新的策略，實(shí)現(xiàn)二次增長，繼續(xù)維持國內(nèi)云計(jì)算市場地位。

2、騰訊云C2B模式切蛋糕

對騰訊云來說，它做云的優(yōu)勢在于自身C端優(yōu)勢：有國民級的產(chǎn)品，有用戶規(guī)模。

因此騰訊云的做法是，聯(lián)動包括微信在內(nèi)的C端資源，以C2B模式切產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蛋糕。在這套C2B的邏輯中，B端的服務(wù)能力能夠通過C端產(chǎn)品重新包裝、整合。

也就是說，騰訊云從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)去切產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，讓B端技術(shù)服務(wù)在轉(zhuǎn)化為C端實(shí)際體驗(yàn)的效率得以提升。

3、百度智能云“云+AI”實(shí)現(xiàn)突圍

百度對中國中國云市場的思考以及未來的市場“打法”是“云+AI”這一模式。

云和AI本身就是相輔相成的，兩者是同一個(gè)問題的兩個(gè)方面。云不可能缺少AI，AI也不可能缺少云。

百度智能云是AI產(chǎn)業(yè)化的載體，將百度多年技術(shù)積累、工程化開發(fā)能力、資源生態(tài)三方面的優(yōu)勢進(jìn)行整合，共享給社會，共享給產(chǎn)業(yè)，加速每個(gè)產(chǎn)業(yè)的智能化升級。

“云+AI”這種模式等于是為云計(jì)算找到了根基——AI本身就是需要服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在AI服務(wù)產(chǎn)業(yè)的過程中，云計(jì)算自然而然會“被需要”。

我一直認(rèn)為，AI就像是一個(gè)樞紐，它聯(lián)通了云服務(wù)上下游很多產(chǎn)品。AI技術(shù)足夠硬的話，其他云服務(wù)產(chǎn)品自然而然也會被帶動起來。

百度之強(qiáng)，就強(qiáng)在AI。百度產(chǎn)業(yè)智能化之路走的穩(wěn)，就在于云+AI。而“云+AI”的邏輯在于，它在商業(yè)上足夠平滑，在市場需求上也足夠自然。

在產(chǎn)業(yè)智能化的過程之中，ToB和ToG客戶可能一開始會用到AI，后面自然而然就是會用到云。百度在為客戶提供智能化服務(wù)的時(shí)候，可以順勢提供云計(jì)算服務(wù)。

智能化服務(wù)和云計(jì)算服務(wù)相互捆綁，會讓整體服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量得以提升。

二

“進(jìn)攻者”百度

IBM前CEO郭士納在接受《麥肯錫季刊》采訪時(shí)提到說：

我們看到的那些持久的公司并不是真正持續(xù)了100年的公司。在100年的時(shí)間里，他們改變了25次、5次或4次，如果不改變，他們就無法生存。

今天的云計(jì)算市場其實(shí)也是如此。我一直認(rèn)為，當(dāng)前的云計(jì)算市場處于早期階段。

按照民生證券在今年6月18日發(fā)布的研究報(bào)告估算，中國云計(jì)算市場2018年的規(guī)模達(dá)到了413億元，2022年預(yù)計(jì)將達(dá)到1450億元。從云計(jì)算子市場看，各子市場增速都領(lǐng)先全球，其中IaaS不僅占比超過50%，同時(shí)保持非常高的增速。

也就是說，當(dāng)下國內(nèi)云計(jì)算市場未來三年增長空間還有3倍以上。云市場還遠(yuǎn)未到“格局已定”階段。

每一家企業(yè)其實(shí)都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。哪怕是領(lǐng)先企業(yè)也是如此。阿里云和騰訊云之間的纏斗，百度智能云的高歌猛進(jìn)總能讓人看到一個(gè)初始市場你追我趕的魅力。

之所以把百度智能云看作是“進(jìn)攻者”，原因在于三點(diǎn)。

1、提前布局適應(yīng)未來3-5年的新技術(shù)

新技術(shù)往往會帶來新的突破，“進(jìn)攻者”對技術(shù)總有著異乎尋常的渴求，對新技術(shù)的采用也沒有太多顧忌。

這次百度智能云帶來的ABC+X新型架構(gòu)，便綜合了百度智能云的算力、數(shù)據(jù)和算法外，還能結(jié)合區(qū)塊鏈、IoT、5G等技術(shù)，滿足開發(fā)者們從云端到邊緣、從計(jì)算到智能、從資源到效益的全棧需求，使開發(fā)者無需從零基礎(chǔ)開始各種技術(shù)積累。

(尹世明現(xiàn)場演示快速部署安全帽檢測模型案例，整個(gè)過程不到10分鐘)

這個(gè)新架構(gòu)，實(shí)際上是在為未來3-5年的云計(jì)算市場做準(zhǔn)備的。

2、圈定生態(tài)提供開發(fā)平臺深扎行業(yè)解決方案

云計(jì)算需要提供行業(yè)解決方案才能真正落地。未來云計(jì)算市場的擴(kuò)張，必然是細(xì)分行業(yè)逐漸用到云服務(wù)的結(jié)果。

但云服務(wù)廠商在公有云市場是沒辦法完全了解每一個(gè)細(xì)分行業(yè)的需求的，行業(yè)解決方案又需要合作伙伴和開發(fā)者來提供支持。

為此，百度智能云提供各種工程化的開發(fā)平臺，包含有各種各樣的通用化場景、行業(yè)化場景。還提供了多形態(tài)、多樣化、靈活的交付方式。這些平臺和交付方式將讓整個(gè)開發(fā)過程簡單、方便、高效。

這樣一個(gè)開發(fā)平臺，其實(shí)就是在營造鞏固生態(tài)，通過聯(lián)合合作伙伴、開發(fā)者深扎細(xì)分領(lǐng)域的方式搶占市場。

3、多云趨勢中利用“云+AI”展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢

未來，更多企業(yè)希望采用多云策略，同時(shí)更關(guān)注技術(shù)和服務(wù)能力。

要知道，現(xiàn)在大部分客戶希望從降低單一提供商的依賴性，通過持續(xù)的成本和性能優(yōu)化，以及改善的地理覆蓋范圍中獲益。

比如說，中國聯(lián)通布局了“M+1+N”的云數(shù)據(jù)中心體系，具備300+個(gè)覆蓋全國的數(shù)據(jù)中心，超過32萬機(jī)架的服務(wù)能力。聯(lián)通沃云橫向與阿里云、騰訊云、百度智能云等互相集成、多云融合。

調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC公司最近對此進(jìn)行了預(yù)測：“到2020年，90%以上的企業(yè)將使用多種云服務(wù)和平臺?！?/p>

調(diào)研機(jī)構(gòu)451 Research公司的調(diào)查也表明，“IT的未來將是多云和混合云，69%的受訪者表示，計(jì)劃到2019年將采用各種類型的多云環(huán)境?！?/p>

在多云融合的趨勢下，百度智能云“云+AI”策略的贏面非常大。

三

曲線的突破口

正如我在文章開頭所說的，云計(jì)算市場之后的空間還很大，市場目前也正處于早期階段，如果尋找到“曲線的突破口”，一切皆有可能。

查爾斯·漢迪在《第二曲線》中提到，企業(yè)增長有兩種方式，穩(wěn)定的線性增長和第二曲線式的增長。

穩(wěn)定的線性增長是在原有曲線里面，沿著原有的技術(shù)、產(chǎn)品、行業(yè)、市場漸進(jìn)性地增長，只能產(chǎn)生10%左右的增長速度。但對增長速度要求越來越高的時(shí)候，10%的增長速度已經(jīng)滿足不了一個(gè)卓然企業(yè)對自己自身的要求。

行業(yè)領(lǐng)先者容易在穩(wěn)定的線性增長之中持有保守態(tài)度，但是百度智能云這樣的“進(jìn)攻者”則是在劇變的市場之中尋找突破口。

我之前說，“豹變”形容來百度云這四年來的變化還不是很準(zhǔn)確，“竹變”可能再合適不過了。

作為“進(jìn)攻者”，百度智能云今日成長之迅速，其實(shí)恰恰符合“第二曲線式增長”，也正是“竹變”的增長。

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