萊昂納多代言,長期主義的優(yōu)信:股神巴菲特錯過的另一“亞馬遜”?

對標美國公司Carvana,基于技術創(chuàng)新、商業(yè)模式、市場空間等本質變量,重估優(yōu)信。


文/陳紀英

被誤讀幾乎是企業(yè)和企業(yè)家的宿命——正在穿越熊市周期的上市公眾公司尤為如此。

超級巨頭、細分賽道獨?獸,?不在最近一年遭遇股價下滑、市值下跌的痛苦考驗,隨之?來的副作用則是投資人開始對公司前景、商業(yè)模式產(chǎn)?質疑。

上市?年的優(yōu)信集團(NASDAQ:UXIN),也被質疑和傳聞裹挾。傳聞顯示,優(yōu)信正在剝離金融業(yè)務,現(xiàn)在官?并未確定傳聞是否為真。

但金融從來不是優(yōu)信的底色,其主流業(yè)務就是二手車交易,金融則是由交易主線延伸出來的副產(chǎn)品,金融是?具,交易是目的。所以,穿越喧囂和質疑,金融業(yè)務是否剝離并不那么重要,公司價值的評估最終還是要回歸交易業(yè)務的主航道。

衡量優(yōu)信價值,最簡單最科學的方法,莫過于尋找一個業(yè)務模式極為相似的對標公司,我們找到了美國公司Carvana ,基于VR模式的?源數(shù)字化展示、異地送貨上?的全國購、?站式交易服務等等,幾乎可以和優(yōu)信?一對標。

下?,我們將通過對標方法,基于技術創(chuàng)新、商業(yè)模式、市場空間等本質變量,重估優(yōu)信。


全國購:超越競爭奇點

2017年4?,Carvana登陸紐交所,成為美國第六家上市的汽車經(jīng)銷商。其把???的在線交易,變得像網(wǎng)購衣服、書籍?樣簡單易行,因此,Carvana被稱為“汽?界亞馬遜”。

與Carvana?樣,基于全流程的在線化、數(shù)字化,得以讓二??實現(xiàn)全國流通,也成為了優(yōu)信獨特的競爭?。

在????業(yè),?二線城市是?源地,供過于求,有車不好賣,價格低廉;三四五線是?手車的消費地,有錢買不到車,供不應求,價格昂貴。

同?輛?,兩地的差價經(jīng)常超過20%,甚?更多。優(yōu)信???的數(shù)據(jù)顯示,?款熱?SUV豐?漢蘭達,烏魯?齊的成交價能高出包頭6萬多元,差價令人咋?。

全國購由此成為了解決區(qū)域供需不平衡的最優(yōu)解,?二??異地限遷政策的全?取消,?為二手車的全國購大開綠燈。

當前,中國二?車的異地成交不足3成,增量空間極為遼闊。據(jù)中國汽?流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2019年?季度??車轉籍比例為30.2%,與去年同期相?增長了8個百分點,創(chuàng)下近10年???跨區(qū)域流通轉籍?例最高值。


受益于嗷嗷待哺的跨區(qū)域購車需求和掃清障礙的政策紅利,優(yōu)信的全國購業(yè)務,?從2017年推出以來,開始全面實現(xiàn)價值轉化。

2019年第一季度財報里,優(yōu)信首次將全國購業(yè)務數(shù)據(jù)單獨披露,2019年Q1季度,優(yōu)信的全國購業(yè)務累計成交超過2萬臺,同?增長48倍,遠?于同城交易3.6%的增幅,占總交易量的26%;全國購業(yè)務營收2.8億,同?增長53倍,增幅也遠高于同城交易(33.3%),在總營收中占比32%。

全國購相?于同城交易,價值增量、變現(xiàn)空間提升明顯??鐓^(qū)域交易鏈條?蘊含了不少增值服務空間,諸如物流、保險、過戶等等,沒有天花板的全國購業(yè)務,正是優(yōu)信未來策馬狂奔的巨大想象空間。

從營收和交易費率來看,今年第一季度,優(yōu)信全國購交易服務營收1.4億,交易服務費率為6.2%;?同城業(yè)務營收5.99億,其中同城交易服務收?1.68億,交易服務費率為2.5%。

對于優(yōu)信來說,從2.5%到6.2%,?達兩三倍的營收增量,是全國購業(yè)務給優(yōu)信帶來的價值回報;?對于C端用戶來說,雖然費率提高了,但是由于異地車源的價差空間要遠?于三四個點手續(xù)費的增量,因此,全國購也能讓其以更?性價比買到中意車。

全國購的紅利雖然已成共識,但能吃到這塊紅利的企業(yè)著實有限。在VR看車解決了全國購車源數(shù)字化和C端?戶體驗差的難題后,在線下,全國購業(yè)務還需要一張覆蓋全國的汽車物流網(wǎng)絡。

數(shù)據(jù)顯示,2018年優(yōu)信的?源地城市超過300個,交付城市超過500個,開拓了3000條物流線路。?2019年一季度,優(yōu)信全國購業(yè)務的總發(fā)運?程達到2086萬公里,實際發(fā)?并承運了8371條不重復線路,最遠的交付發(fā)?于大慶-伊寧, ?達4667公里。

這?體系已向下觸及縣鎮(zhèn)級市場,并提供門對門的物流服務,包括海南三沙、內蒙古烏蘭察布、貴州六盤水、青海玉樹和新疆哈密等地。作為國內首個?持跨區(qū)域交易的???電商平臺,優(yōu)信跨區(qū)域交付的時間平均僅為5天左右。

正是基于線上線下的領先優(yōu)勢,優(yōu)信超越了二手車電商的競爭奇點,領航二手車交易的超級藍海。


線上VR看車:優(yōu)于Carvana

Carvana和優(yōu)信的跨區(qū)域購車服務,都基于VR看車,而且,從技術實現(xiàn)、?戶體驗、運營效率等維度來看,優(yōu)信的VR看?似乎還要略勝?籌。

?手?交易,是?場戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的冒險,哪怕?到現(xiàn)場看?,也要有雙火眼金睛, 排除事故?,也要具備滿腹專業(yè)知識,鑒別套路和糊弄,這一切都因為二?車行業(yè)高度?標,?車一SKU,高額低頻,其在線交易難如登天。

就連中國電商巨頭也對此頗為犯難,其業(yè)務負責?曾告訴《財經(jīng)故事薈》,“二手車我們做得比較差,典型的大型非標準行業(yè), 還有很多短板?!?/p>

VR看車成為了?手?在線交易的痛點終結者。所謂VR看?,就是將VR技術應用于二?車行業(yè),將原先二維平?化的看?方式升級為全方位360度立體看?體驗,實現(xiàn)類似在現(xiàn)場看?的身臨其境感,再結合優(yōu)信覆蓋315項檢測數(shù)據(jù)的常規(guī)檢測報告等,可以實現(xiàn)所看即所得的購?體驗。


2018年10?,優(yōu)信的VR看車上線。相?Carvana的方案,優(yōu)信的VR看?有了不少創(chuàng)新和優(yōu)化。

比如,在對車輛拍照過程中,Carvana的?案是?不動,周圍?圈排列四臺相機,拍攝車身的外觀和內飾照片,外觀拍攝完成后,搖臂從車輛駕駛窗伸進拍攝內飾,拍攝完成后,需要PS掉搖臂。

?優(yōu)信VR看?的方案則是車輛轉動,轉動過程中,固定在一側的相機每隔10度轉角拍攝,開?關門各拍?圈,再加上兩臺全景相機拍攝的內飾照片,就能完整記錄汽?內外全貌。

優(yōu)信VR模式的好處在于,相機投?大幅降低,綜合成本更低,僅為Carvana的三分之?。

其次,速度更快。照片拼接完全由AI在毫秒級內自動完成,實時識別出車輛瑕疵,提示用戶。拍攝、拼接、上傳一氣呵成,只需7分鐘,實現(xiàn)全流程的?人化,?Carvana效率更高。

?在用戶觀感上,優(yōu)信VR看?可以實現(xiàn)關?外觀、開?外觀、內飾三部分以360度全景的形式瀏覽,圖?分辨率達到8.6K,可以清晰的看?車輛劃痕、發(fā)動機型號、輪轂等細節(jié),幾乎完美消除了?手?行業(yè)信息不對稱的痛點。

在中國,優(yōu)信最早實現(xiàn)了?手在線VR看?,在全球,也僅有優(yōu)信和Carvana少數(shù)頭部玩家。而借勢5G時代的超級紅利,優(yōu)信VR看?體驗有望大幅提升。


重估優(yōu)信:?大魚?,長期取勝

既然Carvana被稱為美國二?車領域的亞馬遜,也許,中國二手車領域的亞馬遜,就是商業(yè)模式與Carvana極為類似的優(yōu)信了。

在亞?遜20多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,質疑如影隨形,質疑者甚?包括推崇價值投資的全球股神巴菲特,直到它盈利之后,爭議和懷疑才煙消云散。

巴菲特后來為錯過昨日的亞?遜遺憾不已——同樣深耕電商領域的優(yōu)信,會不會是中國二手?領域的“亞馬遜”?也許,現(xiàn)在正是重估優(yōu)信價值的最佳窗?。

先來對標下Carvana。

從VR看?技術來看,如上文所述,優(yōu)信方案在不少維度要優(yōu)于Carvana。

從業(yè)務覆蓋廣度來說,Carvana的展業(yè)城市85座,遠低于優(yōu)信的900座城市及地區(qū);Carvana 2018財年全年交易94108臺二手車,遠低于2018年優(yōu)信累計超80萬輛的成交量;其中,僅優(yōu)信全國購業(yè)務,2018年12月單?成交量就過萬臺,2019年Q1全國購業(yè)務過2萬臺,另據(jù)透露,優(yōu)信今年全國購業(yè)務有望超過15萬臺。總之,優(yōu)信業(yè)務量遠超Carvana。


圖表數(shù)據(jù)來自Carvana財報

再看業(yè)務模型,Carvana的主要營收板塊?概分為三類,?手?零售,?手?金融、延保、保險業(yè)務,?手?拍賣。這和優(yōu)信的業(yè)務模塊也相當類似, 分別對應優(yōu)信?手?,優(yōu)信金融,優(yōu)信拍。

具體到營收和利潤結構。二手?零售和二手車金融(金融、延保、保險)業(yè)務分別為Carvana貢獻了48%、49%的營收,幾乎持平。?在優(yōu)信的全國購業(yè)務中,兩者占比也幾乎持平。

財報顯示,第?季度,優(yōu)信全國購助貸服務營收1.4億,與全國購交易服務營收1.4億持平,?交易服務費率6.2%,也基本與助貸服務費率6.4%持平。全國購的巨大增量空間和高速增?機會,也可以讓優(yōu)信摘掉“營收主要靠金融”的帽?。

不妨再看看虧損額。Carvana自上市以來,虧損額持續(xù)?高,從2016年到2018年,其年底凈虧損分別為9311萬美?,1.64億美金,2.54億美金。?優(yōu)信上市一年,虧損幅度不斷收窄,從2018年Q1的8.39億元,減少到2019年Q1的2.85億元人民幣。而且,優(yōu)信已經(jīng)證明過其具備了盈利能?,2018年12?,優(yōu)信總營收超4億元,實現(xiàn)了單?盈利。

“從財報數(shù)據(jù)上看,優(yōu)信的虧損每個季度都在減少,我們在2018年12月份已經(jīng)實現(xiàn)了單?盈利,構建了向好的成?模型”,2019年3月份,優(yōu)信?手?董事?兼CEO戴琨接受彭博社采訪時對盈利預期頗為樂觀。


業(yè)務類型、商業(yè)模式、營收結構等均高度一致,優(yōu)信交易量還遠超其美國對標公司,按說,兩者市值應該在同?量級。

但從市值來看,優(yōu)信卻被Carvana遠遠拋在了后面,截至7?3?收盤,其市值僅為6.43億美元,?同期Carvana的市值則高達96.46億美金,優(yōu)信僅是后者的零頭?已。

優(yōu)信的被低估似乎已成共識。今年4?摩根大通發(fā)布研究報告,給予優(yōu)信增持評級,將優(yōu)信年底目標價定為8美元,并預計它將在今年第四季度盈利或實現(xiàn)收支平衡。

?優(yōu)信更大的底?,應該來源于中國???市場的遼闊增量。從2001年至今, 中國?手?交易量已經(jīng)連續(xù)第18年增?,全國交易量從37萬輛增?至1382 萬輛,增長了37倍。

中國已經(jīng)成為全球汽?第?大國。統(tǒng)計顯示,中國的新?保有量為2億輛。參照美國車輛每年18%的置換率,以此推算,未來中國每年將有3600萬輛?手車流入市場。

可以參考的另?個數(shù)據(jù),則是新車、???的比值,美國是1:2.6,中國現(xiàn)在僅有1:0.3,倒掛意味著中國?手?行業(yè)潛力巨?。摩根?通預計,未來?年,中國?手車交易將繼續(xù)保持15%的年復合增長率。

?大?大,在全球最為遼闊的超級藍海上,作為頭部代表的優(yōu)信,自然有望成為最?的受益者。相對于光明前景來說,被誤讀、被質疑、被低估,不過是每一次航程必須經(jīng)歷的滔滔浪花罷了,亞?遜如此,優(yōu)信可能也是如此。

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2019-07-05
萊昂納多代言,長期主義的優(yōu)信:股神巴菲特錯過的另一“亞馬遜”?
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