我們?yōu)槭裁床毁IBNB？

原標(biāo)題：我們?yōu)槭裁床毁IBNB？

何一離開OKCoin后，參加了一次IDG資本"品牌加速會(huì)"的演講。演講中她提到：“另外有創(chuàng)業(yè)者跟我聊，我為什么講情懷這個(gè)詞，因?yàn)槲矣X得沒有情懷做不出來品牌。但是這一切我認(rèn)為都是偽概念，所以我相信當(dāng)我們談?wù)撉閼训臅r(shí)候，其實(shí)我們是在投機(jī)，情懷只是一種手段而不是目的。 ”情懷只是包裝品牌的手段，這一概念深值她心。那時(shí)她還沒有加入幣安，還在直播行業(yè)指揮著市場(chǎng)份額的廝殺。

2017年CZ第一次面對(duì)公眾的時(shí)候,是為了穩(wěn)定下投資者的信心，讓大家持有BNB。但當(dāng)時(shí)投資者很沒有耐心和信心，質(zhì)問BNB為什么破發(fā)為什么下跌，一個(gè)IT男面對(duì)公眾時(shí)顯得有些驚慌失措可以理解，畢竟沒有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)的數(shù)字貨幣的大環(huán)境是所有的山寨幣都在漲。

“他聲音有些顫抖，一直再強(qiáng)調(diào)交易所的技術(shù)，于是我拋掉了眾籌來的所有BNB?！笨催^直播的那位朋友對(duì)我這么說。

如今我在百度搜索這次直播視頻沒有找到，在YouTube上也沒有找到。我想憑借何一的公關(guān)能力和對(duì)媒體輿論的理解，是不會(huì)讓它存在于網(wǎng)絡(luò)的。之后CZ面對(duì)媒體次數(shù)多了，漸漸的改變了自己的IT男的形象。幣安也漸漸抓住了重要的市場(chǎng)時(shí)機(jī)崛起的很快，人們漸漸淡忘了，但我相信趙長鵬不會(huì)忘，他會(huì)永遠(yuǎn)記得自己代表幣安的第一次直播。

1.幣安的運(yùn)氣

2017年9月4日，中國人民銀行、中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部、工商總局、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)七個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于防范代幣發(fā)行融資風(fēng)險(xiǎn)的公告》?！豆妗访鞔_指出，大量涌現(xiàn)的ICO活動(dòng)涉嫌非法，嚴(yán)重?cái)_亂了經(jīng)濟(jì)金融秩序。

----監(jiān)管文件

CZ是1977年出生的，他的父親原是中國科技大學(xué)教授。他12歲那年，由于當(dāng)時(shí)極為特殊的國情，他全家搬到了加拿大溫哥華。這段經(jīng)歷可能在他的早年打下深刻的精神烙印，這個(gè)精神烙印可能使他不會(huì)相信任何國家，也不會(huì)是個(gè)守規(guī)矩者，更堅(jiān)信依靠橫沖直撞就可以解決問題，哪怕違反規(guī)則也無所謂。

某種程度上，企業(yè)家本人的行事風(fēng)格和處事原則，就是企業(yè)文化的濃縮代表。幣安積極擁抱各國監(jiān)管，最后又不了了之，又是其性格極度猜忌的另一面。在數(shù)字貨幣監(jiān)管是其大趨勢(shì)下，幣安還沒有任何國別的標(biāo)簽。

幣安的崛起來自運(yùn)氣，而運(yùn)氣是市場(chǎng)給的。

"94"為響應(yīng)監(jiān)管政策，比特幣中國停止了所有的交易業(yè)務(wù)。用戶總量從一個(gè)陣地分別轉(zhuǎn)移到OK和火幣，在必須響應(yīng)政策OK和火幣也暫停法幣交易時(shí)，而本來就只有幣幣交易（USDT）的幣安，對(duì)當(dāng)時(shí)的用戶只能是最好的選擇。后來我們知道，OK向全球更名OKEX?；饚乓环譃槲?，更名火幣全球站，比特幣中國直接關(guān)停。當(dāng)時(shí)法幣交易是OK和火幣的主要的資金入口，幣幣交易當(dāng)時(shí)只是他們的一小部分生態(tài)。在OK和火幣全面開通幣幣交易的間隔有一個(gè)月，這一個(gè)月給了用戶提幣的機(jī)會(huì)，一個(gè)提到幣安交易所地址的機(jī)會(huì)。

2.BNB的戰(zhàn)略

在大明王朝三百年歷史中，北京其實(shí)被圍過好幾次，為何在崇禎17年，實(shí)力并不強(qiáng)的李自成無意中竟然打下了北京城。導(dǎo)火索是那年春天的大瘟疫。不要說迷信的古人，在03年北京‘非典’流行的時(shí)候，北京之人心惶惶就可以知道烈性傳染病對(duì)于人的恐慌是多么大。難怪大順軍稍一佯攻，城上就有人投降，李自成不論在哪方面都像個(gè)賊寇，談不上仁義之師，更談不上得民心。

----《瘟疫與歷史》

幣安在創(chuàng)業(yè)之初，面對(duì)一種突圍困局。市場(chǎng)上的用戶流量是固定的，主要是分布在比特幣中國、OK、火幣、gate等的交易所里。幣安的市場(chǎng)定位上是全球，這個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略在最初是不成形的，只有戰(zhàn)略沒有戰(zhàn)術(shù)是幣安開始時(shí)的硬傷。但戰(zhàn)斗的號(hào)角一經(jīng)吹響，無章法的軍隊(duì)就將面對(duì)白刃戰(zhàn)的廝殺，馬上潰不成軍（參照第一次BNB直播），但天降94市場(chǎng)時(shí)機(jī)和隨著戰(zhàn)術(shù)大師何一的加入，幣安有了轉(zhuǎn)機(jī)。幣安有今天要感謝94的運(yùn)氣和一姐戰(zhàn)術(shù)上的正確，戰(zhàn)略上的補(bǔ)充是戰(zhàn)術(shù)。幣安除了全球戰(zhàn)略，還有一個(gè)戰(zhàn)略就是BNB。

在區(qū)塊鏈的世界中比特幣的市值至今還穩(wěn)定在50%以上，中本聰真的影響了一批行業(yè)真正做事的人。無論是V神還是BM他們都用個(gè)標(biāo)簽:天才碼農(nóng)。中本聰給行業(yè)訂下了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)改變世界。應(yīng)用固然重要，但一定是技術(shù)先行。無論是閃電網(wǎng)絡(luò)、隔離見證、分片技術(shù)都在嘗試用技術(shù)去改造互聯(lián)網(wǎng)。BNB在宣布脫離ERC20時(shí)，走上的就是一條不歸路。這條路不是技術(shù)之路，即便CZ曾經(jīng)是個(gè)技術(shù)男。

細(xì)數(shù)幣安交易所的生態(tài)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)體系的流量靠輿論靠情懷都導(dǎo)向了BNB。關(guān)于BNB的每次利好都是在某個(gè)應(yīng)用上可以使用的。再細(xì)扒BNB生態(tài)時(shí)，幣圈光明頂成員發(fā)現(xiàn)了幣安官網(wǎng)上的生態(tài)文字錯(cuò)誤。有些生態(tài)的介紹語寫顛倒了。在娛樂的生態(tài)里Morecoin這個(gè)項(xiàng)目是數(shù)字貨幣借貸的，反正不應(yīng)該放在娛樂生態(tài)里。

BNB的生態(tài)里一共有54個(gè)落地場(chǎng)景應(yīng)用，有問題的項(xiàng)目至少40個(gè)。大致問題后續(xù)撰文細(xì)說。這里先羅列幾個(gè)典型。

典型1：Tripio 旅行項(xiàng)目

眾籌A輪拿到億元投資，幣安曾經(jīng)做了很大的輿論攻勢(shì)，來說BNB能在該項(xiàng)目上提供旅行支付的事情，在幣安的公關(guān)稿上曾經(jīng)宣傳說450000家酒店。但是幣安A輪拿到的錢，到底用途是什么？BNB做為支付的數(shù)字貨幣有沒有關(guān)注或監(jiān)督呢？月下載量只有1百多次。

典型2：IevestFeed

這個(gè)項(xiàng)目募集來的資金接近6000萬，但現(xiàn)在該項(xiàng)目的官網(wǎng)和應(yīng)用APP的下載量都為零，BNB在該場(chǎng)景上的應(yīng)用是支持購買，日交易量50元人民幣。在一個(gè)為零的APP上支付。有什么意義？我感覺這個(gè)項(xiàng)目比較典型的地方是：應(yīng)用下載量為零、募集的錢多、將近跑路的邊緣。

典型3：HTC

HTC曾經(jīng)是世界上最大手機(jī)供應(yīng)商之一，現(xiàn)如今無論是從手機(jī)功能上還是銷量上都接近破產(chǎn)的邊緣。想借著區(qū)塊鏈新概念打一個(gè)翻身仗，但是大家真的會(huì)買單嗎？為什么還要寫進(jìn)生態(tài)建設(shè)里？

最近有出了錨定主流幣的概念，竟然是BTC（cz怎么可以代表中本聰，BNB怎么可以代表BTC？我接受不了。）作為投資者我試著去打開某些應(yīng)用去探索究竟，54個(gè)生態(tài)中確沒有發(fā)現(xiàn)我要找的亮點(diǎn)，之后再來看就不難理解這些偽生態(tài)的作用了，一切是為了做高BNB給媒體輿論放的煙霧彈。

3．操盤

能出什么茬子？我們每天調(diào)動(dòng)的錢比得上巴菲特。

我的命，我自己操盤。

----《竊聽風(fēng)云2》

世界經(jīng)濟(jì)史是一部基于假象和謊言的連續(xù)劇。要獲得財(cái)富，做法就是認(rèn)清其假象，投入其中，然后在假象被公眾認(rèn)識(shí)之前退出游戲。作為一個(gè)投資者，我認(rèn)可索羅斯的前半句，謹(jǐn)慎對(duì)待后半句。

每件事情背面都有一個(gè)你不知道的真相。

對(duì)比火幣、OK這樣的主流交易所，所有的全部手續(xù)費(fèi)收入都是主流幣：BTC、ETH、USDT這些硬通貨。但幣安的手里全是BNB，是CZ在微博里留言不小心道破了天機(jī)的。怎么就全是BNB？

幣安的主要收入是BNB不假，我覺得還是有少量的USDT和主流幣的，但是大多用來維護(hù)BNB的市值（也就是操盤）。我們可以簡單粗略的算出幣安一共手里擁有多少BNB。先把幣安每天的交易額 除以 手續(xù)費(fèi)的千一 再去算有多少持有BNB的用戶（按持有抵扣75%來算）然后我發(fā)現(xiàn)工程量龐大，我沒法完成，但CZ的上條微博給我提了個(gè)醒。

本來收過來的就是BNB，就不存在回購一說，關(guān)鍵是收回了多少。那我就換一個(gè)大A股的思路來思考。

好的股票價(jià)格是由市場(chǎng)規(guī)律決定的，也可以是由莊家決定的。

百分之十到二十的籌碼叫低度控盤，百分之二十到百分之四十叫中度控盤，百分之五十以上叫高度控盤，百分之七十基本就是隨心所欲，隨便劃K線。

在幣安發(fā)行 BNB甚至跌破發(fā)行價(jià)。價(jià)格1元/枚。業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為幣安交易平臺(tái)行情堪憂。不曾想到的是，一個(gè)跌破發(fā)行價(jià)的BNB在不到幾個(gè)月的時(shí)間卻成了業(yè)界幣種的一匹黑馬，從跌破發(fā)行價(jià)1元/枚到最高時(shí)的168.73元/枚，發(fā)行價(jià)足足漲幅了160多倍。至此幣安完成吸籌、拉盤、構(gòu)建BNB的輿論生態(tài)等一系列的組合拳。

從投資者的角度來看，在最初無論如何大家都沒有持有的必要，尤其是CZ最初的那次直播在老韭菜記憶印象深刻。BNB鎖倉50%流通50%，在跌破發(fā)行價(jià)的時(shí)候，幣安完成底部吸籌，隨心所欲的操盤程度。當(dāng)然幣安也有了一次足夠幾年也出不掉的籌碼，再通過回購等措施越來越多。幣安的火力流量全部集中在BNB上，所有的媒體輿論導(dǎo)向也集中在BNB上（宣傳幣安就等于宣傳BNB）。它既不能讓BNB跌，也不能一次出掉所有的BNB。只能借助行情下跌、黑客盜幣事件有計(jì)劃的高位出掉部分籌碼。但是維持住BNB的價(jià)格，也是需要很大的一筆錢（億級(jí)美金計(jì)算）。

在最近快訊動(dòng)態(tài)中，CZ指出員工的工資是BNB，整個(gè)團(tuán)隊(duì)加起來是12億美元未鎖倉的BNB，沒有公布持有細(xì)則，但我CZ和其核心創(chuàng)始人的BNB持有比例一定是最大。

我首先不太認(rèn)可幣安交易所的極端做法是它首先是對(duì)外宣傳的口號(hào)是一個(gè)交易所，但實(shí)際上看起來又是一個(gè)BNB的項(xiàng)目方，同時(shí)又是BNB最大的持有者。通過構(gòu)建BNB的銷毀通縮模型，BNB只有一直不斷的上漲會(huì)吸引用戶流量的趨之若鶩，也會(huì)在輿論上吸引住大家的眼球。幣安手里只有BNB是對(duì)的，抵扣手續(xù)費(fèi)讓控盤的BNB籌碼越來越多。

每次幣安季度銷毀前，BNB都會(huì)有一波拉升（拉升過程就借機(jī)減持維持正常企業(yè)運(yùn)營等）。

2017年10月15日，幣安第一次銷毀，從10月13日到10月15日，BNB從1.29美元漲至1.58美元，上漲22%。

而在第二次銷毀前，1月11日當(dāng)日上漲21%，1月12日一度沖至25.18美元的歷史高點(diǎn)。

2018年4月15日，幣安第三次銷毀，4月10日至4月13日，BNB上漲13.8%。

之后每次銷毀前，都需要拉盤借機(jī)減持。

我不碰這種脫離于市場(chǎng)規(guī)律之外的幣。風(fēng)險(xiǎn)因素太高、我不火中取栗。

尾聲

如果英雄都是孤獨(dú)的。我是孤獨(dú)的，所以我是個(gè)英雄。

----悖論

BNB就是一個(gè)典型的悖論。不知道這個(gè)耍瓶蓋的游戲還能玩多久，說不定投資者哪天就會(huì)面臨一個(gè)空空的蓋子，里面什么都沒有。幣安最有可能風(fēng)險(xiǎn)就是CZ的性格，橫沖直撞的性格。風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)火索可能是監(jiān)管、輿論、也可能是安全，也可能是其它。下篇重點(diǎn)講一講安全。

最后其實(shí)在看某媒體采訪的時(shí)候，說到CZ簡歷，我有1點(diǎn)疑慮。

2016年CZ在干什么？

比捷科技公司映入我眼前，先看看它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有這些。

有點(diǎn)懵，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)上看幣安是一家中國的公司嗎？但每次對(duì)外宣稱時(shí)，不是說自己是一家國際公司嗎？

那么2016年CZ到底在干什么？答案是他在參與郵幣卡交易。從上海比捷公司網(wǎng)絡(luò)科技的公司產(chǎn)品來看，有海貝助手、上文藝術(shù)品交易軟件、沙丘文化等。

海貝助手是郵幣卡交易的外掛？還是交易平臺(tái)？我沒有做具體了解。只看媒體輿論。

郵幣卡在2016年年底，崩盤。我不知道CZ賺了多少錢。但想想BNB的模式，應(yīng)該和郵幣卡交易所有著千絲萬縷的經(jīng)驗(yàn)。

投資有風(fēng)險(xiǎn)，本文只代表投資者的建議。

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