鋅財經(jīng)獲悉,春光里在京舉辦了題為“為升級而生”的戰(zhàn)略發(fā)布會。
其主講人是春光里產(chǎn)業(yè)資本集團(tuán)創(chuàng)始人、豐厚資本創(chuàng)始合伙人、天使聯(lián)合會會長楊守彬。他被稱為投資界最會主持的,主持界最會投資的。
1999年,楊守彬和朋友組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得“中國世紀(jì)創(chuàng)業(yè)大賽”冠軍的時候,就是在嘉里中心大酒店登臺領(lǐng)獎。20年過去,如今,他又在同一個舞臺上,和他的團(tuán)隊(duì)一起舉辦“升級”戰(zhàn)略發(fā)布會,初心未改,面向未來再次啟程。
這場四小時的發(fā)布會,楊守彬金句頻出,讓自己的人生歷程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展生產(chǎn)力進(jìn)步的大時代脈絡(luò)交織在一起,通過“大歷史”和“小故事”的雙線并行,向到場嘉賓闡釋“升級”對個人、企業(yè)、資本、城市的深遠(yuǎn)意義。
拋棄“網(wǎng)紅投資人”、“投資花襯衫”、“創(chuàng)投界人脈王”等一系列過往積累的個人標(biāo)簽,春光里創(chuàng)始人楊守彬在發(fā)布會宣布自己接下來的人生,就是拼盡全力做一件事——ALL IN升級。
在活動上,楊守彬首次公開講述自己的成長經(jīng)歷。上個世紀(jì)90年代,楊守彬初中升高中曾中途退學(xué),回家放牛一年。工作后,他離開了國家體制,連續(xù)創(chuàng)業(yè),2011年,他在“貴人”徐小平老師的點(diǎn)撥下,跨界成為了一名投資人。
楊守斌投資18年的經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為,做投資最大的回報是逼迫自己的思想和認(rèn)知不斷的升級,不被OUT,順便掙點(diǎn)錢。“每天你跟最牛的創(chuàng)業(yè)者接觸,最前沿的科技接觸,最聰明的一幫人接觸,你要研究未來,你要跟他們做交流,每個人都是你的學(xué)習(xí)對象,他會逼迫你去學(xué)習(xí),逼迫你提高你的思想和認(rèn)知,這是最大的回報。”
一個人的“升級”在于不斷學(xué)習(xí)、增長見識、提升認(rèn)知、虛心躬行,更在于大時代所創(chuàng)造的獨(dú)特機(jī)遇。沒有成功的企業(yè)家,只有時代的企業(yè)家,因此楊守彬結(jié)合時代趨勢與個人成長,總結(jié)出了屬于他的“成功方程式”:成功=(愿力+努力+認(rèn)知)?時代
“過去的43年我看似做了很多事,但一總結(jié)發(fā)現(xiàn)自己只干了一件事,就是升級。未來我大概還能再活43年,未來43年我將‘ALL IN’升級!以后大家請叫我‘楊升級’!” 楊守彬表示。
在現(xiàn)場,他也解釋為什么春光里一定要升級?因?yàn)槿祟愂肪褪且徊俊吧壥贰保@部歷史后面隱藏著三個秘密:
1、人類的每一次生產(chǎn)力的提升就會開創(chuàng)一個新的時代;
2、自從進(jìn)入工業(yè)時代之后,生產(chǎn)力的進(jìn)化速度越來越快,未來是一個人工智能和大數(shù)據(jù)為第一生產(chǎn)力的智能新經(jīng)濟(jì)的時代;
3、每一個時代里掌握最先進(jìn)生產(chǎn)力的人、企業(yè)或國家,就會成為時代的主宰,不進(jìn)化的人終將被時代拋棄。
那么,作為經(jīng)營者、企業(yè)家和投資人、作為城市管理者、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,采取怎樣的策略才能抓住時代趨勢?楊守彬提到了“做事情的三種姿勢”:以過去的成功案例做現(xiàn)在的事,無法超越過去;以現(xiàn)在的風(fēng)口和熱點(diǎn)做現(xiàn)在的事,也無法超越現(xiàn)在;唯有以未來的發(fā)展趨勢做現(xiàn)在的事,才能贏得未來。
他舉例,馬云2009年就開始做大數(shù)據(jù)、云技術(shù)相關(guān)的事情,而大多數(shù)人這幾年才知道這些技術(shù)的名字,所以偉大的事情都是在大多數(shù)人還不知道的時候開始,而從一個事情倍受質(zhì)疑到最后備受稱贊,都要經(jīng)歷一段至暗時刻。
關(guān)于未來,楊守彬在戰(zhàn)略發(fā)布會上提出了“五大升級趨勢”。
升級趨勢一:未來是,從傳統(tǒng)舊經(jīng)濟(jì)升級為智能新經(jīng)濟(jì)的時代。
升級趨勢二:未來是,從創(chuàng)業(yè)到產(chǎn)業(yè),從創(chuàng)投到產(chǎn)投的時代。
升級趨勢三:未來是,無邊界化競爭的時代。
升級趨勢四:未來是,只有頂級IP才能贏的時代。
升級趨勢五:未來是,“5+N超級智慧化”城市生態(tài)體(產(chǎn)業(yè)集群化、城市大腦化、生態(tài)宜居化、文化IP化、人才智庫化)。
而一切升級,都根植于經(jīng)營者的升級,因此楊守彬也針對企業(yè)經(jīng)營者的個人升級,提出“魂道法術(shù)器”五層次升級體系,其中以價值觀之“魂”為首。一個企業(yè)的“魂”就是使命、愿景和價值觀,楊守彬認(rèn)為成就偉大企業(yè)的正是“魂”這一層次。以阿里的“新六脈神劍”、騰訊的“科技向善”,以及庫克執(zhí)掌Apple后的“價值觀升級”,都說明一個道理:“有使命不一定能做大,但沒使命一定做不大?!?/p>
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