文/鐘微 編輯/葉麗麗
2019年,房地產(chǎn)行業(yè)并不平靜。前有房地產(chǎn)行業(yè)融資環(huán)境收緊,后有中央定調(diào)——“不再將房地產(chǎn)當(dāng)做短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”。
金九銀十就在眼前,全國(guó)卻有大批房企“蒸發(fā)”。據(jù)人民法院公告網(wǎng),截止8月30日,2019年全國(guó)已有327家房地產(chǎn)開發(fā)公司宣布破產(chǎn)。
大批房企出局背后,這個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)早已開辟第二戰(zhàn)場(chǎng),推進(jìn)多元化發(fā)展。
2018年,房地產(chǎn)行業(yè)突然出現(xiàn)“去地產(chǎn)更名潮”。萬科房地產(chǎn)、保利房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)等超過10家房企都在名字中劃掉了“地產(chǎn)”二字。
隨著消費(fèi)升級(jí)以及5G、AI等技術(shù)的進(jìn)步,科技成為了房企的突圍方向之一。今年6月10日,綠地集團(tuán)一天之內(nèi)與杭州兩家人工智能企業(yè)達(dá)成合作,大步邁向科創(chuàng)領(lǐng)域。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),TOP30房企70%發(fā)布了多元化戰(zhàn)略,TOP100房企97% 布局了多元化業(yè)務(wù)。
房企轉(zhuǎn)型,綠地的多元化版圖
多元化發(fā)展是房企的大趨勢(shì),這步棋,綠地下得很果敢。
2014年,綠地以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)預(yù)銷售額2408億元的成績(jī)力壓萬科,成為當(dāng)年的房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)頭羊。正是在這一高光時(shí)刻,綠地前瞻性地提出了多元化發(fā)展,并將其寫進(jìn)了發(fā)展戰(zhàn)略中。
自此,大基建、大金融、大消費(fèi)領(lǐng)域,成為綠地在堅(jiān)持房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)之外多元化發(fā)展的三大主要方向,同時(shí)綠地也積極培育科創(chuàng)、康養(yǎng)等新興產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展。
綠地集團(tuán)大樓
相比傳統(tǒng)的拿地蓋樓業(yè)務(wù),多元化發(fā)展新業(yè)務(wù),意味著持續(xù)發(fā)展比高歌猛進(jìn)更為重要。新的產(chǎn)業(yè)處在培育階段,需要等待漫長(zhǎng)的效益產(chǎn)出期,企業(yè)也許難以維持原來的量級(jí)。
當(dāng)時(shí)綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良對(duì)媒體表示,綠地將不唯規(guī)模論,進(jìn)入更重發(fā)展質(zhì)量、盈利能力和長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的可持續(xù)性階段。
這并不是一個(gè)容易的選擇,綠地在房地產(chǎn)主業(yè)穩(wěn)固的前提下,才能不顧外界質(zhì)疑,一路走到現(xiàn)在。
綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良
科技,是綠地近兩年提及最多、動(dòng)作最多的轉(zhuǎn)型領(lǐng)域之一。
如今,任何商業(yè)領(lǐng)域與科技結(jié)合都不足為奇。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人工智能可以運(yùn)用到金融領(lǐng)域;云計(jì)算與大數(shù)據(jù)可以結(jié)合零售,服務(wù)更多消費(fèi)者;在線化、AI技術(shù),讓教育行業(yè)誕生了VIPKID、松鼠AI等新物種。
房地產(chǎn)行業(yè)屢遭政策調(diào)控,消費(fèi)升級(jí)下人們對(duì)居住品質(zhì)需求也在不斷提升,科技成為越來越多房企尋找增量的突破口。綠色住宅和科技住宅成了地產(chǎn)行業(yè)和科技最直接的結(jié)合點(diǎn)。
地產(chǎn)科技,新賽點(diǎn)來臨
地產(chǎn)這樣一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)如何與科技結(jié)合?結(jié)合程度能有多高?很多人仍對(duì)地產(chǎn)科技存有不少疑惑。
綠地集團(tuán)執(zhí)行總裁、綠地金融董事長(zhǎng)、總裁耿靖對(duì)鋅財(cái)經(jīng)表示,房地產(chǎn)行業(yè)有一個(gè)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng),廣義能帶動(dòng)138個(gè)產(chǎn)業(yè),“這給了科技一個(gè)龐大的試驗(yàn)場(chǎng)。”
房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及面廣、規(guī)模巨大?!爸袊?guó)房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈影響了中國(guó)三分之一的GDP活動(dòng),大部分人都是受房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈影響?!?廣發(fā)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈明高曾提到。
無論是2018年智能音箱大戰(zhàn)聚焦的智能家居領(lǐng)域,還是后來的智慧社區(qū)與智慧城市,都可以在房地產(chǎn)行業(yè)中打通邏輯、找到落地場(chǎng)景。
在此背景下,綠地將科技作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn),籌措起智能化生態(tài)版圖。
今年以來,綠地先后與華為、阿里簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。圍繞“智能+”地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦智能家居、智慧園區(qū)、5G落地應(yīng)用等重點(diǎn)領(lǐng)域,促進(jìn)新一代信息技術(shù)與房地產(chǎn)深度融合。
2019年6月10日,不少杭州記者收到了兩場(chǎng)舉辦時(shí)間相同、甚至發(fā)布會(huì)主角都相同的發(fā)布會(huì)邀約。綠地控股在該日下午2點(diǎn),同時(shí)和杭州兩家人工智能企業(yè)——城云國(guó)際以及涂鴉智能達(dá)成合作。
短短一年間,綠地旗下高科技企業(yè)及產(chǎn)業(yè)協(xié)同“矩陣”已初步成型,齊聚深蘭科技、城云國(guó)際、涂鴉智能、佰才邦、瑞為技術(shù)五大科創(chuàng)“獨(dú)角獸”,布局涉及5G通訊、視覺技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的前沿創(chuàng)新科技領(lǐng)域。
綠地高科技企業(yè)“矩陣”
耿靖對(duì)鋅財(cái)經(jīng)表示,傳統(tǒng)企業(yè)嫁接科技手段,可以將技術(shù)力量轉(zhuǎn)化成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)力;而對(duì)于科技企業(yè)來說,綠地可以為其提供及導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)、場(chǎng)景、市場(chǎng)等方面資源。
科技改變居住需求。隨著新科技的落地,房企不能僅以提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)為目標(biāo),還須根據(jù)居民需求變化進(jìn)行調(diào)整,成為提供高品質(zhì)居住生活的運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。
同樣,對(duì)于綠地而言,找到新的需求點(diǎn),就能迎來新的成長(zhǎng)機(jī)遇。
智能家居爆發(fā),與專業(yè)機(jī)構(gòu)“結(jié)盟”
對(duì)于科技改變房地產(chǎn)這件事,張玉良也有自己的想象:“要讓房子的概念發(fā)生革命性變化,成為‘一部沒有屏幕的手機(jī)’。”他在第十一屆中國(guó)房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇上提到。
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)狂想,必須結(jié)合5G、物聯(lián)網(wǎng)和AI。在綠地對(duì)于智慧家居的想象中,智能家居并非裝上智能窗簾、智能門禁,用上智能音箱、智能馬桶而已,更重要的是要打造基于云端和系統(tǒng)的平臺(tái),從而為客戶提供全景式的生活場(chǎng)景和內(nèi)容。
智能家居是這場(chǎng)變革中最擁擠的賽道之一。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2019年全球智能家居出貨量將超過8億臺(tái),在未來幾年這塊市場(chǎng)將以15%的年復(fù)合增長(zhǎng)率繼續(xù)增長(zhǎng)。
涂鴉智能全屋場(chǎng)景照
如今,綠地、萬科、碧桂園等頭部房企均已入局智能家居。他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,科技將再一次顛覆這個(gè)領(lǐng)域。
但這塊市場(chǎng)玩家眾多,從華為、小米等手機(jī)廠商,到美的、海爾等傳統(tǒng)制造企業(yè),再到BAT、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),都不愿錯(cuò)過這一市場(chǎng)機(jī)遇。
相比于有人選擇親自下場(chǎng),綠地的策略是聯(lián)合平臺(tái)協(xié)同作業(yè),讓平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨品牌、品類互聯(lián)互通和搞定云端、OS系統(tǒng),綠地負(fù)責(zé)其主業(yè)。
耿靖表示,綠地的思路是,在跨界領(lǐng)域?qū)で笈c專業(yè)機(jī)構(gòu)開展合作。術(shù)業(yè)有專攻,綠地坦承對(duì)地產(chǎn)以外的其他細(xì)分領(lǐng)域了解不深,因此在多元化過程中,更傾向做戰(zhàn)略股東、重要股東,對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)較大的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,并不刻意追求控股。
綠地選擇與智能家居領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)涂鴉智能進(jìn)行戰(zhàn)略合作,其實(shí)和其核心戰(zhàn)略是一致的。
在地產(chǎn)領(lǐng)域,綠地是毋庸置疑的龍頭,但在AI+IoT領(lǐng)域,涂鴉智能則是國(guó)內(nèi)的頭部平臺(tái)。
綠地控股與涂鴉智能戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
此次合作,涂鴉全屋將為綠地提供從建筑底層智能化到日常運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理的一站式全屋智能SaaS解決方案,同時(shí)提供接入第三方應(yīng)用能力。
一個(gè)更具象的例子是,涂鴉全屋為其提供的智能家居方案配置中心,讓傳統(tǒng)的工程交付更智能化。
涂鴉全屋告訴鋅財(cái)經(jīng),在這個(gè)可視化的工程管理中心里,地產(chǎn)商可以自行添加要建設(shè)的項(xiàng)目,看到每個(gè)房間里面有哪些智能設(shè)備以及安裝進(jìn)度?!暗禺a(chǎn)商可以縮減80%的智能工程安裝人力,智能硬件的配置時(shí)間從2小時(shí)縮減到15分鐘?!?/p>
耿靖表示,雙方合作的兩個(gè)智慧地產(chǎn)項(xiàng)目已在推進(jìn)落地。但雙方并未透露具體進(jìn)度。
不過,根據(jù)涂鴉全屋提供的解決方案,已經(jīng)描繪出一些引人遐想的場(chǎng)景。比如小區(qū)門禁、單元門禁可以通過人臉辨識(shí)直接通行,同樣的AI技術(shù)也可用于車輛通行辨識(shí)。同時(shí),社區(qū)設(shè)備和全屋設(shè)備的聯(lián)動(dòng),當(dāng)業(yè)主車輛進(jìn)入小區(qū)門口,家中空調(diào)和照明等設(shè)備就可聯(lián)動(dòng)開啟。
圖片來源于“涂鴉智能”宣傳片
綠地與涂鴉全屋的合作,將幫助綠地完成自己的智能家居構(gòu)想,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己在人工智能這一科技領(lǐng)域的多元化布局。
另一方面,對(duì)采取B2B2模式的涂鴉而言,這次合作將有助于把涂鴉全屋的全屋SaaS服務(wù)帶給更多的C端消費(fèi)者,幫助平臺(tái)上眾多賦能產(chǎn)品的落地,創(chuàng)造更多應(yīng)用場(chǎng)景。
科技創(chuàng)新向來是高投資與長(zhǎng)周期的特點(diǎn),這不僅考驗(yàn)的是房企的耐心與決心,還有行業(yè)積累。
綠地選擇和外部龍頭企業(yè)結(jié)盟,是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。涂鴉智能作為一個(gè)第三方AIoT平臺(tái),相比其它玩家保持了更中立的狀態(tài)。
也有部分房企自己下場(chǎng)、從零做起。兩種選擇,延伸出兩種路徑。但無論如何,房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入精細(xì)化耕耘階段,隨著科技時(shí)代的來臨,房企擁抱科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
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