馬云、孫正義退休，為什么企業(yè)英雄越來越少？

原標(biāo)題：馬云、孫正義退休，為什么企業(yè)英雄越來越少？

今年教師節(jié)，電商界發(fā)生了一件大事：馬云辭任阿里巴巴董事局主席，最后一天上班的時(shí)候，送別的人擠滿了阿里的園區(qū)，馬大帥儼然一副娛樂明星的架勢，隨后大量的送別會(huì)、展望會(huì)接踵而至，情到深處，馬云眼角有些濕潤，他說自己再也不會(huì)回到阿里巴巴，希望年輕人們敢于站出來扛起責(zé)任，而阿里的人事部門也足夠鐵面無私，因?yàn)轳R云最后工作日參加送別儀式，沒有打上班卡，因此取消了他這個(gè)月的全勤獎(jiǎng)。日前又傳出消息，軟銀的孫正義也要退休，正在尋找接班人，這個(gè)宏大的財(cái)團(tuán)立志要打造300年企業(yè)，接班人非同小可，還有，鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘參與競選，也選擇辭任，他和團(tuán)隊(duì)講了同樣的話：無論是否當(dāng)選，他都不會(huì)回到企業(yè)，自此，全球電子制造業(yè)失去了一位最重量級的英雄。

英雄遲暮，扎堆退出。大概是先入為主的原因，我們總覺得繼任者的審美性不如這些老一輩的企業(yè)家，這是事實(shí)也事出有因：繼任者們的成長歷程、經(jīng)營理念以及要面對的時(shí)代環(huán)境都有所不同，不可能復(fù)制“英雄”，但對于無聊的公眾來說，大家就喜歡做比較，希望青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，最起碼也要達(dá)到“平分秋色”的水準(zhǔn)。

亂世出英雄，太平盛世只有“螺絲釘”？

在過去三十年，全球范圍內(nèi)涌現(xiàn)出大量的企業(yè)家，他們年輕時(shí)創(chuàng)業(yè)，攫取巨額財(cái)富，在很大程度上改變了人類的生活方式，甚至是經(jīng)濟(jì)格局，比如比爾-蓋茨把33萬張紙上的材料塞到了一塊光盤內(nèi)，把電腦操作桌面設(shè)計(jì)得親切友好，使得全世界各行各業(yè)都能享受到科技、軟件和互聯(lián)網(wǎng)的好處，我們很難想象“沒有 Windows”，世界會(huì)是什么樣子，或許要倒退20年吧，顯然，比爾蓋茨就是企業(yè)界的“第一英雄”。此外，他的好朋友喬布斯，重新發(fā)明手機(jī)，編織起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，讓網(wǎng)絡(luò)變得無處不在，加之，特立獨(dú)行的性格，自帶一股仙氣，使得其英雄形象更具審美性和傳奇性，永遠(yuǎn)活在全球果粉的心中。

依托于這兩位大佬創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)鏈，世界各個(gè)角落都誕生了一些的企業(yè)英雄，具體到中國有著名的BAT:百度是國內(nèi)的搜索霸主，掌門人李彥宏更是一位翩翩美少年傳說僅用50%的精力就能把本科的課程完成；阿里巴巴的馬云，就不再贅述，自從阿里上市之后，他的勵(lì)志影片、心靈雞湯就徹底火爆機(jī)場和火車站，如今馬云退休更是引發(fā)了全國范圍的關(guān)注，風(fēng)頭一時(shí)無兩；騰訊的馬化騰憑借良好的氣質(zhì)，也早就成為年輕人的英雄，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)候，他和張志東幾要把QQ以60萬的價(jià)格賣給深圳電信公司。這些人在業(yè)界叱咤風(fēng)云，在各自的領(lǐng)城也是以“統(tǒng)治者”的身份存在，我們都希望看到有年輕一代站出來挑戰(zhàn)之，但遺憾的是，我們再?zèng)]有找到同等級別的企業(yè)家，就連他們的繼任者也實(shí)在太過低調(diào)，有些繼任者是性格使然，有些則是受時(shí)代限制再?zèng)]有機(jī)會(huì)當(dāng)英雄。

事實(shí)上，人類社會(huì)的文明，最重要的手段之一，就是通過書本、存儲(chǔ)器、教育體系來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教授知識(shí)，現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)過幾十年的發(fā)展，日臻成熟，給很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以警醒和參考，讓巨無霸企業(yè)有機(jī)會(huì)建立“萬世不拔”之基。舉個(gè)例子，微軟不會(huì)再有英雄，比爾蓋茨的繼任者包括鮑爾默和納德拉都沒有趕上一個(gè)“亂世”的混沌狀態(tài)，僅僅維持現(xiàn)有利潤就已然基業(yè)長青；庫克和喬布斯相比，更會(huì)做生意，但總是缺乏一種“仙氣”,至于說百度、阿里、騰訊的二把手可能會(huì)永遠(yuǎn)活在一把手的陰影里。此外，當(dāng)企業(yè)做大之后，就不能再依靠英雄來管理，要更多地依賴“制度”。在精密復(fù)雜的現(xiàn)代制度下，99%的員工都被定義成為“螺絲釘”，誰都可以被復(fù)制，隨時(shí)被取代，英雄誕生的概率大幅降低。

收購盛行，現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)環(huán)境缺乏“英雄”土壤

人類商業(yè)文明正日益發(fā)達(dá)，企業(yè)間的收購更加頻繁，花樣百出。三十年前，比爾蓋茨、喬布斯可以在車庫里創(chuàng)建企業(yè)，而且能一路看著它們成長為巨無霸，扎克伯格、馬云、馬化騰、李彥宏也能像養(yǎng)育孩子一樣，把企業(yè)做大，自己也成為一代英雄，當(dāng)然，每一位企業(yè)英雄也都經(jīng)歷過非常殘酷的過程，但最近十年，創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)變得優(yōu)渥而復(fù)雜，巨無霸企業(yè)除了自己研發(fā)技術(shù)之外，更會(huì)通過收購來增強(qiáng)主營業(yè)務(wù)的實(shí)力：

比如庫克就喜歡花小錢收購那些頗具前景的初創(chuàng)技術(shù)公司，在面對大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)的橄欖枝時(shí)，很少有創(chuàng)業(yè)者能抵抗得了誘惑，畢竟，創(chuàng)業(yè)階段非常艱苦，人們更愿意搭上巨無霸的快車成就自己，并以“被收購”為榮。國內(nèi)的狀況更加微妙，運(yùn)氣好的話，可以被大型企業(yè)收購，如摩拜單車，拿到收購款之后，創(chuàng)始人立即甩開了同時(shí)代的80后，但更多的初創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品，被模擬、被山寨，如此狀況使得巨無霸們終成為綜合性集團(tuán)企業(yè)，可以無限制地拓展生意：百度不再單純地搞搜索，他們可以做廣告，搞知識(shí)付費(fèi)、人工智能，甚至曾經(jīng)收購Uber搞起網(wǎng)約車；騰訊更是常年的“以投代研”，由社交和游戲衍生出電子支付、購物、視頻看點(diǎn)、汽車等業(yè)務(wù)，至于阿里巴巴就更不用說了，除了電商以外，他們在物流、電子支付、無人便利店方面都取得了不錯(cuò)的成績，誰都知道馬云辭任董事局主席，是退而不休，據(jù)說他會(huì)研究中國的教育、外星移民以及生物領(lǐng)域的黑科技等等。

老一輩英雄創(chuàng)造的企業(yè)越做越大，后來者很難與之抗衡，更確切地說是，漸漸地就失掉抗衡之勇氣，畢竟，小企業(yè)太缺錢，年輕的創(chuàng)業(yè)者們，太難了！（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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