馬云、孫正義退休，為什么企業(yè)英雄越來越少？

原標題：馬云、孫正義退休，為什么企業(yè)英雄越來越少？

今年教師節(jié)，電商界發(fā)生了一件大事：馬云辭任阿里巴巴董事局主席，最后一天上班的時候，送別的人擠滿了阿里的園區(qū)，馬大帥儼然一副娛樂明星的架勢，隨后大量的送別會、展望會接踵而至，情到深處，馬云眼角有些濕潤，他說自己再也不會回到阿里巴巴，希望年輕人們敢于站出來扛起責任，而阿里的人事部門也足夠鐵面無私，因為馬云最后工作日參加送別儀式，沒有打上班卡，因此取消了他這個月的全勤獎。日前又傳出消息，軟銀的孫正義也要退休，正在尋找接班人，這個宏大的財團立志要打造300年企業(yè)，接班人非同小可，還有，鴻海集團董事長郭臺銘參與競選，也選擇辭任，他和團隊講了同樣的話：無論是否當選，他都不會回到企業(yè)，自此，全球電子制造業(yè)失去了一位最重量級的英雄。

英雄遲暮，扎堆退出。大概是先入為主的原因，我們總覺得繼任者的審美性不如這些老一輩的企業(yè)家，這是事實也事出有因：繼任者們的成長歷程、經營理念以及要面對的時代環(huán)境都有所不同，不可能復制“英雄”，但對于無聊的公眾來說，大家就喜歡做比較，希望青出于藍而勝于藍，最起碼也要達到“平分秋色”的水準。

亂世出英雄，太平盛世只有“螺絲釘”？

在過去三十年，全球范圍內涌現(xiàn)出大量的企業(yè)家，他們年輕時創(chuàng)業(yè)，攫取巨額財富，在很大程度上改變了人類的生活方式，甚至是經濟格局，比如比爾-蓋茨把33萬張紙上的材料塞到了一塊光盤內，把電腦操作桌面設計得親切友好，使得全世界各行各業(yè)都能享受到科技、軟件和互聯(lián)網的好處，我們很難想象“沒有 Windows”，世界會是什么樣子，或許要倒退20年吧，顯然，比爾蓋茨就是企業(yè)界的“第一英雄”。此外，他的好朋友喬布斯，重新發(fā)明手機，編織起移動互聯(lián)網，讓網絡變得無處不在，加之，特立獨行的性格，自帶一股仙氣，使得其英雄形象更具審美性和傳奇性，永遠活在全球果粉的心中。

依托于這兩位大佬創(chuàng)造的產業(yè)鏈，世界各個角落都誕生了一些的企業(yè)英雄，具體到中國有著名的BAT:百度是國內的搜索霸主，掌門人李彥宏更是一位翩翩美少年傳說僅用50%的精力就能把本科的課程完成；阿里巴巴的馬云，就不再贅述，自從阿里上市之后，他的勵志影片、心靈雞湯就徹底火爆機場和火車站，如今馬云退休更是引發(fā)了全國范圍的關注，風頭一時無兩；騰訊的馬化騰憑借良好的氣質，也早就成為年輕人的英雄，當年創(chuàng)業(yè)最艱難的時候，他和張志東幾要把QQ以60萬的價格賣給深圳電信公司。這些人在業(yè)界叱咤風云，在各自的領城也是以“統(tǒng)治者”的身份存在，我們都希望看到有年輕一代站出來挑戰(zhàn)之，但遺憾的是，我們再沒有找到同等級別的企業(yè)家，就連他們的繼任者也實在太過低調，有些繼任者是性格使然，有些則是受時代限制再沒有機會當英雄。

事實上，人類社會的文明，最重要的手段之一，就是通過書本、存儲器、教育體系來總結經驗、教授知識，現(xiàn)代企業(yè)制度經過幾十年的發(fā)展，日臻成熟，給很多企業(yè)領導人以警醒和參考，讓巨無霸企業(yè)有機會建立“萬世不拔”之基。舉個例子，微軟不會再有英雄，比爾蓋茨的繼任者包括鮑爾默和納德拉都沒有趕上一個“亂世”的混沌狀態(tài)，僅僅維持現(xiàn)有利潤就已然基業(yè)長青；庫克和喬布斯相比，更會做生意，但總是缺乏一種“仙氣”,至于說百度、阿里、騰訊的二把手可能會永遠活在一把手的陰影里。此外，當企業(yè)做大之后，就不能再依靠英雄來管理，要更多地依賴“制度”。在精密復雜的現(xiàn)代制度下，99%的員工都被定義成為“螺絲釘”，誰都可以被復制，隨時被取代，英雄誕生的概率大幅降低。

收購盛行，現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)環(huán)境缺乏“英雄”土壤

人類商業(yè)文明正日益發(fā)達，企業(yè)間的收購更加頻繁，花樣百出。三十年前，比爾蓋茨、喬布斯可以在車庫里創(chuàng)建企業(yè)，而且能一路看著它們成長為巨無霸，扎克伯格、馬云、馬化騰、李彥宏也能像養(yǎng)育孩子一樣，把企業(yè)做大，自己也成為一代英雄，當然，每一位企業(yè)英雄也都經歷過非常殘酷的過程，但最近十年，創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經變得優(yōu)渥而復雜，巨無霸企業(yè)除了自己研發(fā)技術之外，更會通過收購來增強主營業(yè)務的實力：

比如庫克就喜歡花小錢收購那些頗具前景的初創(chuàng)技術公司，在面對大財團、大企業(yè)的橄欖枝時，很少有創(chuàng)業(yè)者能抵抗得了誘惑，畢竟，創(chuàng)業(yè)階段非常艱苦，人們更愿意搭上巨無霸的快車成就自己，并以“被收購”為榮。國內的狀況更加微妙，運氣好的話，可以被大型企業(yè)收購，如摩拜單車，拿到收購款之后，創(chuàng)始人立即甩開了同時代的80后，但更多的初創(chuàng)企業(yè)的技術和產品，被模擬、被山寨，如此狀況使得巨無霸們終成為綜合性集團企業(yè)，可以無限制地拓展生意：百度不再單純地搞搜索，他們可以做廣告，搞知識付費、人工智能，甚至曾經收購Uber搞起網約車；騰訊更是常年的“以投代研”，由社交和游戲衍生出電子支付、購物、視頻看點、汽車等業(yè)務，至于阿里巴巴就更不用說了，除了電商以外，他們在物流、電子支付、無人便利店方面都取得了不錯的成績，誰都知道馬云辭任董事局主席，是退而不休，據說他會研究中國的教育、外星移民以及生物領域的黑科技等等。

老一輩英雄創(chuàng)造的企業(yè)越做越大，后來者很難與之抗衡，更確切地說是，漸漸地就失掉抗衡之勇氣，畢竟，小企業(yè)太缺錢，年輕的創(chuàng)業(yè)者們，太難了?。萍夹掳l(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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