不破不立的時代金蝶“大象轉(zhuǎn)身” 數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍待市場檢驗

原標(biāo)題：不破不立的時代金蝶“大象轉(zhuǎn)身” 數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍待市場檢驗

作者：夏天

審校：周鶴翔

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

10月19日至20日，金蝶云全球用戶大會在北京舉行。

在會上，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春表示，當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從ERP(企業(yè)資源計劃)時代進入EBC(企業(yè)業(yè)務(wù)能力)時代。這是一個不破不立的時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要砸掉自我束縛，共建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就需要向傳統(tǒng)思維開戰(zhàn)。

向云轉(zhuǎn)型是未來占據(jù)TO B市場或者是制勝的關(guān)鍵點。

向云轉(zhuǎn)型對于小企業(yè)來說或許是一轉(zhuǎn)身的事，但是對于以傳統(tǒng)財務(wù)軟件起家的金蝶來說，如此龐大的體量，就像在轉(zhuǎn)型路上的一頭大象，不止不好轉(zhuǎn)彎，如果太過急躁甚至?xí)苯印狈嚒啊?/p>

事實上，從金蝶的財務(wù)數(shù)據(jù)來看，也能看出其轉(zhuǎn)型路上的艱難。財報顯示，2018年，金蝶ERP業(yè)務(wù)的收入為19.59億元，ERP業(yè)務(wù)對比2017年僅同比增長12.9%，增長遜于市場17%的增長預(yù)期。另外，金蝶云服務(wù)收入為8.49億元，虧損額高達1.24 億元。

并且徐少春重申，金蝶的目標(biāo)是2020年云收入占比達到60%。財報顯示，2018年云收入占金蝶總營收比例達30%，2019年上半年為37%，因此想要達到60%，還是一個不小的挑戰(zhàn)。

此前，在2017年金蝶云的發(fā)布會上徐少春砸掉了“ERP”，砸掉了象征老板身份的辦公椅，現(xiàn)在可以說是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重關(guān)鍵時刻，徐少春發(fā)出了“不破不立”的口號。

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢的洪流襲來，企業(yè)的危機感應(yīng)該是更甚，金蝶自2011年啟動云轉(zhuǎn)型以來，雖經(jīng)歷 8 年有余，但云業(yè)務(wù)始終未能盈利，金蝶能否借“云”華麗轉(zhuǎn)身，靜待時間和市場的考驗。

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