搜狐張朝陽：在科技變革的年代 見證中國成長

原標(biāo)題：搜狐張朝陽：在科技變革的年代 見證中國成長

作者：王騏驥

來源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID:gplpcn）

“2019年可能會(huì)是過去十年里最差的一年,但卻是未來十年里最好的一年。”

經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，悲觀的人看到了失望，樂觀的人看到希望。

對于搜狐張朝陽來說同樣如此，即便科技進(jìn)步?jīng)_擊了很多行業(yè)，然而，他依舊看到了希望。

“各種微支付和支付寶等讓中國實(shí)現(xiàn)了跳躍式地發(fā)展；如今的電子商務(wù)已經(jīng)如此普及，九零后年輕人根本不用出去，待在家里什么都可以在網(wǎng)上解決；在科技的推動(dòng)下，一家小型企業(yè)的產(chǎn)品不再需要冗長的中間環(huán)節(jié)，可以直達(dá)消費(fèi)者，這造就了新的就業(yè)機(jī)會(huì)。AI算法導(dǎo)致的人工智能以及5G的到來、影像化傳播、智能硬件以及IoT甚至IoE，這些將會(huì)在未來的教育領(lǐng)域以及健康醫(yī)療領(lǐng)域，包括工業(yè)制造等等多個(gè)領(lǐng)域迭代演化出很多新的應(yīng)用和財(cái)富的創(chuàng)造，這是很令人期待的機(jī)遇?！?019年11月13日，在2019年搜狐財(cái)經(jīng)峰會(huì)上，張朝陽如此表示說。

作為中國過去30年經(jīng)濟(jì)的見證者，張朝陽及搜狐也將繼續(xù)見證中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。

媒體馬太效應(yīng)凸顯 搜狐作為頭部媒體堅(jiān)守媒體責(zé)任

“凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”。

——《新約·馬太福音》

科技進(jìn)步對媒體的沖擊尤其明顯。

對此，CTR執(zhí)行董事、總經(jīng)理徐立軍曾在《中國傳媒的基本面與機(jī)會(huì)點(diǎn)》主旨演講中提到，當(dāng)下中國媒體格局呈現(xiàn)出一種從未有過的“百年變局”。從報(bào)紙到廣播，到電影、電視、互聯(lián)網(wǎng)100多年的現(xiàn)代媒介發(fā)展歷程中從來沒有哪個(gè)年代像現(xiàn)在這樣變化幅度這么大，變化速度這么快，變革如此的深刻和豐富。

以電視臺(tái)為例。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，二三線衛(wèi)視廣告收入進(jìn)一步下滑，與一線衛(wèi)視差距逐漸拉大，一線衛(wèi)視廣告收入超過衛(wèi)視整體收入的3/4，電視臺(tái)的馬太效應(yīng)已經(jīng)十分明顯。

“如今，資訊的傳播前所未有地發(fā)達(dá)，而這帶來的是整體社會(huì)成熟度和效益的提升?！睆埑栆匀碌囊暯强隙诉@場變革。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)的奠基人之一，張朝陽于1998年2月創(chuàng)辦搜狐，作為中國第一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站，搜狐見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及崛起，見證了無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起與破滅，對于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的馬太效應(yīng)感受尤其明顯。

當(dāng)然，作為中國頭部媒體及互聯(lián)網(wǎng)公司，搜狐作為中國頭部新媒體對其中的馬太效應(yīng)感受尤其深刻——互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)出現(xiàn)的一個(gè)原因是跟用戶有關(guān)，用戶往往更偏向于選擇使用率較高的產(chǎn)品。

2019年11月4日，搜狐財(cái)報(bào)顯示，搜狐集團(tuán)第三季度總收入為4.82億美元，較2018年同期增長9%，以人民幣計(jì)量增長12%。

毫無疑問，搜狐是其中使用率較高的頭部產(chǎn)品——作為中國的新媒體，搜狐融合了新聞、娛樂與時(shí)尚中心，作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商，搜狐見證了中國過去20年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

正如搜狐公司董事長兼首席執(zhí)行官張朝陽在財(cái)報(bào)分析會(huì)議上的講話：

“2019年第三季度，我們的總收入和利潤均超出了指導(dǎo)預(yù)期，搜狐（ 不含搜狗和暢游）本季度凈虧損和去年同期比收窄31%；同上季度相比收窄22%，這主要得益于在線游戲業(yè)務(wù)和搜索業(yè)務(wù)，以及我們對媒體和視頻版塊進(jìn)行的有力成本控制。”

當(dāng)然作為頭部媒體，搜狐要做的是在行業(yè)變革的時(shí)候，堅(jiān)守頭部媒體的責(zé)任，發(fā)揮更多的媒體價(jià)值——“搜狐媒體回歸主流媒體屬性，不斷產(chǎn)生大量優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容并舉辦豐富活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固了搜狐媒體及其子品牌的影響力及核心競爭力。搜狐視頻不斷為用戶提供獨(dú)特的、引人入勝的劇集及其他內(nèi)容，我們將社交功能整合到產(chǎn)品當(dāng)中，為用戶尋找并構(gòu)建社交圈。同時(shí)，我們嚴(yán)格控制預(yù)算并積極與廣告主合作，探索多樣化收入來源?！皬埑柋硎菊f。

堅(jiān)守商業(yè)與人文 見證中國經(jīng)濟(jì)成長和崛起

作為主流媒體，回顧媒體屬性的搜狐在過去20年的基礎(chǔ)之上，更看好中國的未來發(fā)展，更愿意見證中國經(jīng)濟(jì)的在此崛起，也同時(shí)對中國的崛起充滿了信心。

“在過去幾十年，在全球化的背景下，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了長期的高速增長，但當(dāng)下面臨一些挑戰(zhàn)。2019年的中國可以說是‘挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存’，就如同北京的冷空氣，天氣很冷，但卻同時(shí)帶來了非常清新的空氣一樣?！睆埑柋硎?。

與此同時(shí)，在堅(jiān)守主流媒體價(jià)值觀的同時(shí)，搜狐更希望在科技變革的時(shí)候，通過搜狐及企業(yè)共同呼吁，整個(gè)社會(huì)帶來更多人文上的關(guān)懷及幫助。

正如在搜狐年會(huì)上，武漢當(dāng)代集團(tuán)董事長、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)長艾路明的分享。

在艾路明分享《環(huán)保公益與企業(yè)家們的故事》里，他認(rèn)為，從環(huán)保公益角度而言，首先需要的是企業(yè)家內(nèi)心的改變。當(dāng)我們對自然懷有敬畏之心，對我們的工作懷著敬畏之心的時(shí)候，我們的企業(yè)、我們的國家、我們的自然才會(huì)越來越好。

在關(guān)于企業(yè)責(zé)任及社會(huì)扶貧等問題時(shí)，恒大扶貧公司總經(jīng)理?xiàng)罨勖鞅硎?，企業(yè)社會(huì)責(zé)任不分先后，無謂大小，扶危濟(jì)困是中華民族傳統(tǒng)美德，飲水思源回報(bào)社會(huì)是民營企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

而在文化方面，來自故宮學(xué)院院長、中國文物學(xué)會(huì)會(huì)長單霽翔則以故宮博物院為案例分享了故宮博物院所呈現(xiàn)的文化的力量。

單霽翔表示，文物作為社會(huì)的創(chuàng)造、人民的創(chuàng)造，只有在人們的生活當(dāng)中展現(xiàn)他們的魅力之時(shí)，有尊嚴(yán)的文化遺產(chǎn)才能成為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的積極力量。當(dāng)祖國大地豐富多彩的文化遺產(chǎn)資源和博物館都能夠成為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的積極力量，才能惠及更多的民眾，讓更多的民眾保護(hù)中華傳統(tǒng)文化，這才是一個(gè)好的文物保護(hù)狀態(tài)。

在搜狐這個(gè)平臺(tái)上，大家共同為中國的社會(huì)進(jìn)步而努力，而搜狐則作為主流媒體，充分承擔(dān)了媒體的社會(huì)責(zé)任。

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