原標(biāo)題:文旅融合風(fēng)口下的新文創(chuàng)探索
近日,騰訊為云南省定制的全國首個省級文旅IP形象——云南云,亮相2019中國國際旅游交易會。
作為云南省文化旅游形象大使,以及騰訊助力云南省探索文旅融合的重要結(jié)晶之一,“云南云”于今年9月29日在昆明長水國際機(jī)場首次發(fā)布。
省級文旅IP“云南云”亮相國際舞臺的背后,是我國正迎來的不可阻擋的文旅融合大趨勢。
去年4月,文化和旅游部(原文化部和國家旅游局)的正式掛牌,便標(biāo)志了文旅融合發(fā)展成為國家層面的未來關(guān)注焦點。文旅融合元年的到來,是一個非常重要的行業(yè)信號,當(dāng)時就有不少旅游業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,文旅融合將成為中國文化和旅游行業(yè)的一個風(fēng)口。
而風(fēng)口,在任何行業(yè)和賽道,首先驅(qū)動的就是資本。隨著各地政策和資本的跟進(jìn),原本冷靜的文旅融資逐漸熱了起來,一把把明火照耀下,文旅融合走出了非常重要的第一步。
文旅融合走出第一步
在文旅融合站上國家層面后,地方性政府不斷加速推進(jìn)本土化文旅融合,第一步便是積極引進(jìn)各類項目資本。對于文旅融合而言,這是第一步,也是初期異常關(guān)鍵的一步。
今年起,各地政府對文旅融合的積極性非常高,整個行業(yè)對這種變化感受明顯。在政府和資本的共同努力下,文旅融合項目的融資取得了可觀的進(jìn)展。
一方面,政府機(jī)構(gòu)給文旅融資制造了更多機(jī)會。今年4月,吉林省開展了文旅產(chǎn)業(yè)投融資培訓(xùn),并舉辦了相關(guān)融資對接交流活動;7月,山西省舉辦了“文化和旅游產(chǎn)業(yè)專項債券及投資基金融資對接交流活動”;11月,江西省文旅投融資服務(wù)平臺正式上線……
對于以往文旅融資存在的各種痛點,多地政府在解決問題時不遺余力,不僅擔(dān)任了中間人的角色,為項目和資本牽線搭橋,同時也扮演了一個引導(dǎo)者角色,以輔導(dǎo)性政策和規(guī)定,試圖給文旅融資創(chuàng)造一個更好的環(huán)境。
另一方面,資本和項目跟進(jìn)速度加快。根據(jù)新旅界研究院監(jiān)測數(shù)據(jù),2019年上半年,文旅行業(yè)共發(fā)生投融資事件148起,同比增長55.8%,已披露的擬投資總額為5531.76億元,同比增長15.1%;開工或簽約的文旅特色小鎮(zhèn)項目49個,涉及省區(qū)市22個,已披露的擬投資總額3045.23億元。
在融資環(huán)境得到改善的前提下,資本與項目有了更多的接觸途徑,一邊是民間資本對文旅項目的友好性不斷提升,另一邊文旅項目也收獲了展示自我優(yōu)勢和特色的機(jī)會。文旅融資,在雙方的磨合交流中不斷升溫。
盡管文旅融資里那些舊疾的消除需要時間,但在政府、資本和項目各方共同推進(jìn)下,文旅融資的一個個難題正在不斷得到解決,文旅融資過程的流暢性不斷提高,卻也是不爭的事實。
文旅融合走出積極融資的第一步,已然不易,但文旅融合行業(yè)長期積累的各種發(fā)展問題,依然面臨嚴(yán)峻的考驗。
文旅融合的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
文旅融合其實在中國已經(jīng)相對比較常見,比如各地旅游景區(qū)推出的帶有當(dāng)?shù)匚幕募o(jì)念品、舞臺劇表演等等??森h(huán)顧很多旅游大省的各種文旅融合項目和成果,成功的文旅融合項目屬少數(shù),傳播力廣、滲透力強(qiáng)、可學(xué)習(xí)的則更少。
不過近幾年也有故宮文創(chuàng)這樣的文旅融合經(jīng)典案例誕生,但依然是極少數(shù)。就目前中國文旅發(fā)展的現(xiàn)狀而言,文旅融合的障礙主要包括以下三個方面。
第一,文旅融合沒有深度,僅停留在淺層理解和行動上。文旅融合太淺顯,沒有可推敲的內(nèi)涵,以及發(fā)人深省的文化張力,是目前文旅融合項目存在的通病。
紀(jì)念品是目前幾乎所有景區(qū)的標(biāo)配,但不少地方性成片景區(qū)里的紀(jì)念品同質(zhì)化、千篇一律,很難吸引到游客購買。在很多景區(qū)和文旅項目的認(rèn)知中,文旅融合甚至直接等同于“把文化故事講給游客聽”。
甚至不少地方性景區(qū)干脆直接把故事和歷史印在紙上,然后再賣給游客,如此文旅融合實在是太生硬,也不可能規(guī)避文旅融合前期最常見的典型問題。
第二,文旅融合的過度呈現(xiàn)和解讀,導(dǎo)致文化以一種扭曲的方式呈現(xiàn),反倒給游客帶來了諸多不適,使得原本應(yīng)該互利互惠的文化和旅游相互傷害。
比如在一些文化底蘊(yùn)濃厚的地區(qū),地方性開發(fā)和保護(hù)一刀切,把不該圈進(jìn)來的地方和東西,一律放到一個項目里,強(qiáng)行融合,要么搞成了四不像,要么搞成了大雜燴,不美觀,更不合理。這些項目出來后,反而成為了當(dāng)?shù)匚穆玫奈埸c,對當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)產(chǎn)生了不利的長遠(yuǎn)影響。
第三,文旅融合能力落后,還是用一套老方法在干,沒有創(chuàng)新,沒有技術(shù)應(yīng)用。很多地方性景區(qū),雖然有文旅融合的意識,但卻沒有文旅融合的能力。
比較典型的一個現(xiàn)象是,在某些文旅項目中,我們一開始看到了各種頗具創(chuàng)新意義的融合思考,但在最終落實時卻處處碰壁。一方面是因為夸大其詞,沒有金剛鉆就敢攬瓷器活,另一方面是因為認(rèn)知有限,缺乏對某些新興技術(shù)的理解和實踐。
可見,文旅融合當(dāng)前依然面臨不少挑戰(zhàn)和問題,而且在很多地區(qū)已經(jīng)成為普遍性問題。眼下,政策和資本已經(jīng)把文旅融合推到最前面,這意味著文旅融合各種問題的解決多了一層緊迫感。
剛剛起風(fēng)的文旅融合,急需一個可以參考的合格的范例樣本。
巨頭助力文旅融合新探索
根本上看,文旅融合發(fā)展的各種問題,就是懂不懂和能不能的問題。在缺乏文旅融合樣本的前提下,大膽和創(chuàng)新蔚為關(guān)鍵,而對于文旅融合這種長期才可被驗證的項目,推進(jìn)和落地過程中探索的合理性,至關(guān)重要。
值得慶幸的是,這樣的方法論,已經(jīng)有人在嘗試了。今年5月份,云南省聯(lián)合騰訊開啟了“全國首個省級文旅融合創(chuàng)新嘗試”。根據(jù)官方信息,兩者合作嘗試的具體計劃為“云南新文旅IP戰(zhàn)略合作計劃”,這一計劃由云南省主導(dǎo),騰訊是助力方。
騰訊和云南的結(jié)合,在全國范圍內(nèi)的確是第一次,它們走在一起的契機(jī),其實源于早前“一部手機(jī)游云南”的智慧旅游項目。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,此次雙方對于文旅融合展開進(jìn)一步的全新探索。
新探索、新結(jié)合基調(diào)下,“云南新文旅IP戰(zhàn)略合作計劃”的出現(xiàn),到底給行業(yè)帶來了哪些新的東西?這些東西是否規(guī)避了行業(yè)的典型痛點?是否具有參考性和學(xué)習(xí)性?這是整個文旅融合行業(yè)都非常關(guān)心的。
通過解剖合作計劃落地的整個過程,筆者發(fā)現(xiàn)在“新文創(chuàng)”的核心戰(zhàn)略下,“云南新文旅IP戰(zhàn)略合作計劃”落地推廣的核心,就是以IP構(gòu)建為核心,將潮流元素與傳統(tǒng)當(dāng)?shù)匚幕⒙糜稳诤吓鲎?,打造全新?shù)字文化IP,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、文化二元價值的良性循環(huán)。
以云南新文旅IP為例,在合作計劃中,騰訊為云南省設(shè)計的全國首個省級文旅IP“云南云”,他的靈感來自云南獨(dú)有的“云”這一符號元素,圍繞“自在云南”的頂層設(shè)計,不僅將云南的歷史與文化進(jìn)行了創(chuàng)新融合,更在IP運(yùn)營規(guī)劃中逐步應(yīng)用于云南的“吃住行游購?qiáng)省本€上線下文旅全場景中,代表云南在全國乃至世界的范圍內(nèi)進(jìn)行文旅推廣。
這一基于整個省的文旅融合實踐具有一定的借鑒意義。在“整體化IP”思路的創(chuàng)新探索下,“云南云”突破了以往單點且線性的文旅融合模式痛點。從長遠(yuǎn)來看,“云南云”的價值不僅只是一個符號、一種象征意義,或是一個短暫的熱點,它將以IP為橋梁成為鏈接游客和云南之間全新的情感紐帶,成為游客一而再、再而三來到這個情感牽引所在地的重要原因。
而在此之外,如何真正從業(yè)務(wù)層面激活當(dāng)?shù)氐奈穆卯a(chǎn)業(yè),讓地域文化重新在新時代“活起來”,騰訊的方式是集合旗下游戲、動漫、電競、體育等多個新文創(chuàng)內(nèi)容IP,與云南旅游展開深度合作,輸出更多高質(zhì)量的精品文旅內(nèi)容,在保證當(dāng)?shù)匚幕盁o折損”的同時,帶動更多游客感受“自在云南”。
比如,上線7天首批便售罄的QQ×普洱 “人生一罐”文創(chuàng)表情茶,是把QQ黃臉表情和云南特色茶葉普洱相融合,為傳統(tǒng)茶品產(chǎn)業(yè)賦予年輕時尚元素,超220萬用戶線上參與包裝定制,大大激活了年輕群體的想象力與創(chuàng)造力;“騰訊影業(yè)《我們的西南聯(lián)大》電視劇同名主題游學(xué)路線”項目,是基于西南聯(lián)大歷史故事,帶領(lǐng)游客重走歷史與文化之路,突破了以往的傳統(tǒng)旅行社模式。
還有如《英雄聯(lián)盟》、《妖狐小紅娘》等將流行IP與傳統(tǒng)文化IP創(chuàng)新融合,達(dá)成“1+1>2”的引流效果?!逗〖t娘》手游在云南5A級景區(qū)玉龍雪山腳下的藍(lán)月谷打造的以“純愛”為主題的紅仙客棧實景體驗區(qū),流行IP與傳統(tǒng)景區(qū)的結(jié)合帶來了不同于以往的旅游體驗;《英雄聯(lián)盟》在大理落地的校園電競文創(chuàng)村,將現(xiàn)代電競與傳統(tǒng)白族文化融合,結(jié)合《英雄聯(lián)盟》游戲與電競內(nèi)容進(jìn)行壁畫創(chuàng)作,帶動更多年輕游客來到這里,讓古老文化散發(fā)出更多活力。
綜上,騰訊與云南已經(jīng)落地的合作計劃中的部分項目,事實上是通過數(shù)字IP與當(dāng)?shù)匚幕瘎?chuàng)新融合,在保證文化精準(zhǔn)傳達(dá)的同時,以流行元素進(jìn)行賦能,輸出具象化的文旅融合場景或產(chǎn)品,實現(xiàn)與游客之間的深度對話。目前來看,騰訊和云南在文旅融合上的系列探索,的確具備一些參考意義,尤其對那些亟需轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)而言。
當(dāng)行業(yè)有文旅融合項目找到了新的探索方法,這其實預(yù)示著在文旅融合走出第一步后,文旅融合以IP構(gòu)建落地為重心的第二步蠢蠢欲動。
文旅融合有了第二步
如今,各地政府和資本正在集中走出文旅融合的第一步。但萬事開頭難,在文旅融合的初級階段,我們國家需要創(chuàng)新者,更需要開路者。這意味著,每一步的跨出都要有人帶頭。
共同走出第一步后,騰訊助力云南在文旅融合上的積極創(chuàng)新嘗試,讓我們逐漸看到了文旅融合第二步的走向。
在剛剛結(jié)束不久的2019中國國際旅游交易會上,中國文化和旅游部部長雒樹剛,以及云南省委副書記、云南省人民政府省長阮成發(fā)與“云南云”進(jìn)行了親密互動,而“云南云”也借由本次旅交會第一次走上了世界舞臺。如今,騰訊和云南在文旅融合項目的探索還在繼續(xù), 而文旅融合的第二步也慢慢從理論階段,走向可被學(xué)習(xí)推廣的實踐階段。
或許騰訊與云南的創(chuàng)新嘗試向整個文旅融合行業(yè)明示了一點:文旅融合的諸多難題并非是無解的,只要方法合適,文旅融合的發(fā)展將會超出想象。
可以肯定的是,未來,像騰訊和云南這樣的省級區(qū)域的合作模式,將會作為文旅融合行業(yè)的一種參考。我們也期望,騰訊和云南文旅融合的未來探索過程,能夠為整個文旅融合行業(yè)提供更多可靠的實踐經(jīng)驗。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
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