最近的電商江湖終于從雙11的喧囂中回復(fù)了平靜,但我們卻不會傻傻的相信其中沒有暗戰(zhàn)。不管是淘寶天貓京東蘇寧拼多唯品這些巨頭之間的競爭,也包括各種不知名的不太知名的小電商們的斗爭,更有微商們的吶喊和代購的嘶吼。
非常令人關(guān)注的是,如果說淘寶天貓代表的阿里巴巴零售平臺是國內(nèi)現(xiàn)在毫無疑問的老大,那么,誰是電商第二把交椅,如今卻有些含糊。
確實(shí),如果說我們從市值、GMV、營收、利潤以及用戶數(shù)等等方面來看,阿里巴巴都占盡優(yōu)勢。截止到2019年11月23日收盤,阿里巴巴的市值為4800多億美元、三季度的營收超1190億人民幣,利潤更是有震驚的725億人民幣,移動月活躍用戶達(dá)7.85億。當(dāng)然,因?yàn)榘⒗锇桶鸵呀?jīng)早就不再公布GMV,所以只能依靠第三方的報(bào)告。全球知名市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer在2019年7月份發(fā)布的2019全球電商市場研究報(bào)告中指出,阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)和天貓過去一年平臺GMV達(dá)5150億美金和4320億美金,領(lǐng)跑全球。也有分析認(rèn)為,2019財(cái)年,淘寶和天貓共產(chǎn)生57000億元GMV。
如果說老大是無可爭議,但第二名的指標(biāo)就有點(diǎn)交叉,很難進(jìn)行綜合評價(jià)。我們看到,截止2019年11月23日收盤,京東的市值為466億美元,拼多多的市值為395億美元,看起來是京東領(lǐng)先很多,但是,就在不到一個(gè)月之前,10月24日,拼多多股價(jià)大漲12.56%,收盤報(bào)價(jià)39.96美元,市值首次超過京東。只是在前幾天,拼多多發(fā)了一份虧損增加的財(cái)報(bào)引發(fā)了超過20%的暴跌,市值嚴(yán)重縮水又被京東超越。由此來看,雙方的市值依然有此起彼伏的可能,短期內(nèi)難分伯仲,但京東暫時(shí)領(lǐng)先。
在GMV方面,按照財(cái)報(bào),從拼多多披露口徑,其過去12個(gè)月GMV為8402億元。京東的GMV也已經(jīng)不再公布,但據(jù)光明網(wǎng)的一篇文章推算,“今年三季度,京東的商品銷售收入增速為26.6%,那么大致可以估算出京東三季度的GMV應(yīng)該在5000億左右,京東過去四個(gè)季度的GMV則超過了1.9萬億?!庇纱藖砜?,拼多多距離京東還是有相當(dāng)?shù)木嚯x。
在用戶數(shù)方面,京東的用戶數(shù)可能是最少的。根據(jù)三家公司近日發(fā)布的三季度財(cái)報(bào),拼多多年度活躍用戶已迅速攀升至5.363億,超過京東的3.344億。拼多多最近一個(gè)季度的用戶增幅顯著,京東也不錯(cuò),大家都得益于下沉市場和營銷投入。
零售市場一直有自己的特點(diǎn),不可能贏者通吃,所有的參與者都有成長的機(jī)會,只是每家的頂峰出現(xiàn)的位置會不同。
綜合來看,拼多多與京東在市值上交替領(lǐng)先但京東多數(shù)時(shí)間占優(yōu)、用戶數(shù)上拼多多領(lǐng)先很多、GMV上拼多多只相當(dāng)于京東的一半左右,營收和利潤也是京東占據(jù)優(yōu)勢?,F(xiàn)在來看,京東更像是老二,只是位子不太穩(wěn)而已。
據(jù)電商分析人士曹磊預(yù)測,三年后,拼多多很可能會成為電商行業(yè)絕對的老二。目前拼多多發(fā)展態(tài)勢良好,盡管GMV(流水)還沒超過京東,但用戶數(shù)和下單量已經(jīng)超過了京東??蛦蝺r(jià)相對以前有新增長了,品牌商的資源也更多了。
不可忽視的是,京東用了10幾年才把GMV從零做到1000億,而拼多多只用了2年,用戶規(guī)模也只用了不到4年時(shí)間就超過京東,發(fā)展不可謂不快,對京東的挑戰(zhàn)可想而知。面對未來,海空憑魚躍,中國的消費(fèi)市場潛力巨大,京東與拼多多也應(yīng)該都有很大的發(fā)展空間,你追我趕實(shí)屬正常。
那么,京東和拼多多都有坐穩(wěn)第二把電商交椅的能力,兩家的關(guān)系又怎樣呢?前不久,在京東發(fā)起的針對天貓的一場訴訟中,京東向法院提出申請,請求通知拼多多作為第三人參加訴訟,此后,拼多多向北京高院遞交申請,請求以第三人身份加入訴訟。
拼多多與京東在面對天貓的時(shí)候,手握在了一起,那么,兩家是如何看待雙方可能的市場競爭呢?
據(jù)自媒體 “小芳俠”在一篇文章中描述,當(dāng)“有記者提問拼多多對京東的挑戰(zhàn)”時(shí),京東零售部門的負(fù)責(zé)人“拒絕評價(jià)其他公司,卻給出了一個(gè)委婉、深刻、冷靜的答案”。該負(fù)責(zé)人說,“放眼全世界,一個(gè)偉大的企業(yè)要穿越兩次經(jīng)濟(jì)周期,一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期大概8到12年,可以翻看一下人類最近50年經(jīng)濟(jì)史。在中國,民企能穿過兩次經(jīng)濟(jì)周期的,不是很多,很多大家覺得不錯(cuò)的企業(yè),連一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期都穿不過去,在一個(gè)周期中生生死死?!?/p>
有意思的是,就在2019年10月21日有媒體報(bào)道援引了拼多多創(chuàng)始人黃崢的一份內(nèi)部講話,號稱面對與電商老二京東的競爭,拼多多在“支付GMV”上已經(jīng)超越京東,而這一目標(biāo),比預(yù)計(jì)提前了兩年時(shí)間。不過,隨后拼多多內(nèi)部人士否認(rèn)了該報(bào)道的真實(shí)性。
眾所周知,落后一個(gè)排名,對于電子商務(wù)平臺的用戶選擇會發(fā)生怎樣重大的改變,所以,無論是京東還是拼多多,坐上第二的位置都會對自身的發(fā)展有利。何況,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直有馬太效應(yīng),還存在一個(gè)“老大老二打架,往往打死老三”這樣的奇怪規(guī)律,這個(gè)“第二”就更值得珍惜。但是,第二只有一個(gè),兄弟會謙讓嗎?
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