目標(biāo)管理 總裁特訓(xùn)營(yíng)首期完美落幕

關(guān)于企業(yè)管理，大佬們的理解或許不盡相同。

對(duì)管理著5萬(wàn)人的張一鳴來(lái)說(shuō)，能聽(tīng)從下屬的建議，并且坦誠(chéng)溝通，是讓字節(jié)跳動(dòng)高速行駛的重要?jiǎng)恿Γ?/p>

而每日優(yōu)鮮的曾斌，則憑借著優(yōu)秀員工拿24個(gè)月工資，末尾員工3個(gè)月被淘汰的獎(jiǎng)懲方式，硬是激勵(lì)著300多人的團(tuán)隊(duì)在生鮮賽道里走出了自己的路。

盡管大佬們對(duì)企業(yè)管理都有各自的理解。但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，企業(yè)目標(biāo)管理，越來(lái)越成為公司的軟實(shí)力，和服務(wù)客戶的硬實(shí)力一起，構(gòu)成了企業(yè)飛速發(fā)展源源不絕的動(dòng)力。

而作為企業(yè)的舵手，總裁對(duì)企業(yè)管理的能力，在相當(dāng)程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。

為了幫助新生代創(chuàng)業(yè)者，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化打造、目標(biāo)落實(shí)。11月鋅財(cái)經(jīng)聯(lián)合舵舟舉辦的首期《目標(biāo)管理·總裁特訓(xùn)營(yíng)》在杭州舉行。

目標(biāo)管理 總裁特訓(xùn)營(yíng)首期開(kāi)營(yíng)

值得一提的是，首期總裁特訓(xùn)營(yíng)共吸引了來(lái)自杭州、合肥、南京、北京甚至成都，共計(jì)25名企業(yè)創(chuàng)始人及高管參加。

而為了讓學(xué)員有更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，包活舵舟創(chuàng)始人李陽(yáng)林、合伙人王娟、資深講師張少林在內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)講師，組成了此次的講師團(tuán)。

目標(biāo)管理 總裁特訓(xùn)營(yíng)導(dǎo)師風(fēng)采

此次的總裁特訓(xùn)營(yíng)，從22日開(kāi)始，直到24日，合計(jì)三天。

在22日晚上，特訓(xùn)營(yíng)的第一堂課，就精心為25名學(xué)員安排了破冰課。所有的學(xué)員齊聚在美豪大酒店，各自分享了自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。

通過(guò)第一節(jié)課，學(xué)員不僅認(rèn)識(shí)了彼此，完成了初步的鏈接。而這，也為接下來(lái)的2天的課程，打下了基礎(chǔ)。

23號(hào)的一天，共設(shè)置了三大主題：關(guān)注組織和效率，如何用文化凝聚人心以及企業(yè)的績(jī)效管理。一方面，倡導(dǎo)以目標(biāo)為導(dǎo)向的組織管理方式；與此同時(shí)，也喚醒管理層，打造企業(yè)文化， 并且借由企業(yè)文化，凝聚團(tuán)隊(duì)；而通過(guò)設(shè)定不同崗位的績(jī)效指標(biāo)，也讓管理者意識(shí)到績(jī)效的重要性。

24號(hào)雖然只有兩節(jié)課，但是提高組織效率和持續(xù)賦能團(tuán)隊(duì)，卻讓不少學(xué)員大呼精彩。一方面，作為新生代的創(chuàng)業(yè)者，組織的溝通成本、項(xiàng)目落地執(zhí)行能力，一直讓25名學(xué)員頭疼不已；另一方面，團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)，也意味著團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

隨著創(chuàng)業(yè)期，兩大核心問(wèn)題被擺上臺(tái)面，現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)員也紛紛舉手，結(jié)合自身經(jīng)歷主動(dòng)分享了自己的觀點(diǎn)。即便培訓(xùn)結(jié)束，每個(gè)人依舊意猶未盡，在學(xué)習(xí)社群里，紛紛發(fā)表了自己的看法和觀點(diǎn)。

目標(biāo)管理 總裁特訓(xùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)圖

值得一提的是，很多學(xué)員利用午休和吃飯的時(shí)間，和其他學(xué)員紛紛建立了聯(lián)系，甚至已經(jīng)產(chǎn)生了初步合作的意向。而此刻，總裁特訓(xùn)營(yíng)，也變成了一個(gè)深度鏈接的平臺(tái)。

至此，由鋅財(cái)經(jīng)和舵舟聯(lián)合舉辦的首期《目標(biāo)管理·總裁特訓(xùn)營(yíng)》圓滿落幕。很快，總裁特訓(xùn)營(yíng)也將舉辦第二期。敬請(qǐng)期待。

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