編者按：

2019已經(jīng)悄然而逝一月有余。

不論這是“好時(shí)代”的結(jié)束，抑或是“壞時(shí)代”的伊始，或許都不是那么重要。在經(jīng)濟(jì)規(guī)律上，周期性本身就是演進(jìn)的常態(tài)。

鋅財(cái)經(jīng)上線兩年多的時(shí)間里，也剛好踏在了周期變換的節(jié)點(diǎn)上。我們看到過乘風(fēng)而起的PPT企業(yè)，也見過在泡沫里腳踏實(shí)地的前行者。

在過去的一年里，作為行業(yè)深度觀察者的鋅財(cái)經(jīng)也看到并且經(jīng)歷了許許多多。為此，在歲末之期，鋅財(cái)經(jīng)編輯部特別為讀者獻(xiàn)上我們的年終特輯，從各個(gè)維度來再度回味2019的“舊年記憶”。

本文將為讀者獻(xiàn)上第一期的“舊年記憶”，一起來回顧2019最熱的8個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵詞。

1. 社交大亂斗

2019年年初，今日頭條張一鳴、“只做最好手機(jī)”的羅永浩和原快播創(chuàng)始人王欣就一起上演了“三英戰(zhàn)呂布”的盛況，在同一天分別推出了自家的匿名社交產(chǎn)品：多閃、聊天寶和馬桶MT。

但不久之后，聊天寶和馬桶MT均已失敗，只有多閃表現(xiàn)還算穩(wěn)定，據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，其月活躍用戶接近1800萬(wàn)。通過此戰(zhàn)，雖然讓很多人看到了挑戰(zhàn)QQ和微信的難度，但熱度依然不減，各大廠競(jìng)相進(jìn)場(chǎng)。

6月，搜狐宣布社交產(chǎn)品狐友App正式版上線，張朝陽(yáng)隨后表示狐友是“搜狐的未來”。三個(gè)月之后，京東數(shù)科測(cè)試大學(xué)生校園社交產(chǎn)品“梨喔喔”的消息傳開。同月，阿里也做出動(dòng)作，據(jù)媒體報(bào)道阿里釘釘事業(yè)部重啟“來往”項(xiàng)目，推出社交產(chǎn)品“Real如我 ”。

而到了年底，繼“BAT”中的阿里之后，剩下兩個(gè)大廠也做出了布局。11月，百度推出針對(duì)在校大學(xué)生的匿名社交產(chǎn)品“聽筒”。一個(gè)月后，坐擁10億微信用戶的騰訊也推出了匿名社交產(chǎn)品“燈遇交友”。

鋅評(píng)：

社交這條賽道熱度不減，但要成功上岸，需要面對(duì)的考驗(yàn)也是極為困難的。與他人社交，是人類基因中帶有的屬性，也是人類社會(huì)繁華多變的基礎(chǔ)。

社交，是絕對(duì)的剛需，人人都想從中分得一杯羹。沒有分到的，也變著法的往里湊，占著位子的也花樣百出地調(diào)整姿態(tài)不讓別人擠進(jìn)來。

2. 下沉市場(chǎng)

下沉市場(chǎng)成為熱點(diǎn)，或許源于拼多多的崛起。

近兩年來，以騰訊為背書的拼多多，從項(xiàng)目上線到上市只用了3 年多的時(shí)間，而這個(gè)過程，阿里巴巴用了 8 年、京東更長(zhǎng)，將近用了 16 年的時(shí)間。拼多多的成長(zhǎng)速度快得令人驚嘆。

拼多多的成功，一方面讓很多大廠看到了下沉市場(chǎng)的潛力；另一方面，一二線城市市場(chǎng)已經(jīng)趨近飽和，開拓更大的市場(chǎng)成為必須考慮的問題。

隨著獲客成本日益高漲、一二線城市流量紅利也趨于消失殆盡，下沉市場(chǎng)已然成為了新的 增量市場(chǎng)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止19年3月，三線及以下城市移動(dòng)端網(wǎng)民數(shù)量占比約為53%，領(lǐng)先于一二線城市且超過半數(shù)。

對(duì)此，比如阿里巴巴、蘇寧和京東等大廠紛紛進(jìn)軍下沉市場(chǎng)。三四五線城市的電商戰(zhàn)，或許未來還要熱鬧些。

鋅評(píng)：

正因?yàn)椤跋鲁潦袌?chǎng)”是塊肥肉，才會(huì)成為“兵家必爭(zhēng)之地”，但不能否認(rèn)的是，國(guó)內(nèi)整體消費(fèi)意愿也在升級(jí)，經(jīng)歷過九塊九包郵洗禮的初級(jí)網(wǎng)購(gòu)者也在慢慢追求更好的產(chǎn)品和更高的服務(wù)質(zhì)量。

因此，在這場(chǎng)拼多多、阿里、京東和蘇寧的下沉市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，只有提高性價(jià)比和服務(wù)質(zhì)量，或許才能在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中勝出吧。

3. 共享經(jīng)濟(jì)大撤退

“在一場(chǎng)戰(zhàn)斗中，聰明人和瘋子，誰(shuí)會(huì)贏？”

2017年，軟銀的孫正義問了WeWork創(chuàng)始人諾伊曼這個(gè)問題，后者在當(dāng)時(shí)的回答是“瘋子”，在這一問一答后，軟銀就給WeWork投資了44億美元。而在現(xiàn)在來看，孫正義或許才是這個(gè)“瘋子”。

就在一進(jìn)入2019年的冬季之后，WeWork戲劇般的放棄可以“補(bǔ)血”的IPO計(jì)劃，并且裁員了2000多名員工。在此之后不久，軟銀對(duì)外宣布將提供新一輪融資接盤WeWork，并且為了幫助其迅速走出泥潭，軟銀計(jì)劃裁員4000余人，并將WeWork的業(yè)務(wù)從中國(guó)、印度和拉丁美洲等大部分地區(qū)撤出。

其實(shí)，在2019年大撤出的共享經(jīng)濟(jì)并不只有WeWork。

從在孟買推出外賣業(yè)務(wù)，到體面的“退出”，共享出行行業(yè)的“老大哥”Uber用了大概兩年時(shí)間。去年12月份，Uber發(fā)布公告表示將退出印度市場(chǎng)，并將旗下的外賣服務(wù)出售。

而早在2018年，Uber就以全面退出中國(guó)和東南亞等市場(chǎng)，并將其出行和外賣業(yè)務(wù)均賣給了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)往日的對(duì)手。一時(shí)間，Uber因公司虧損上演了全球范圍的大撤退。

視角回到國(guó)內(nèi)，其實(shí)情況也同樣悲涼。

2016年，被業(yè)內(nèi)很多人稱為“共享元年”，因?yàn)檫@一年在國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)迎來了一波大爆發(fā)。自ofo、摩拜為代表的共享單車一進(jìn)入市場(chǎng)，在不到兩年的時(shí)間里，就有，就有數(shù)千個(gè)共享項(xiàng)目出現(xiàn)。

從出行方面的共享單車和共享汽車、到日常生活方面的共享充電寶、共享雨傘和共享按摩椅等一應(yīng)俱全。在2017年上半年，這條共享賽道上還是人頭攢動(dòng)、熱鬧非凡，就這樣也吸引了資本的入局。根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示，吸金總額達(dá)104.33億元。

但在這條賽道上，并不存在“先入局，就能活的長(zhǎng)”的道理。

2019年，ofo被媒體曝出在國(guó)內(nèi)三、四線城市推出代理模式，此舉被外界看做“茍延殘喘”，畢竟在2018年ofo就已經(jīng)從印度、以色列、中東、澳洲和美國(guó)等海外市場(chǎng)退出或暫停業(yè)務(wù)。

作為一起進(jìn)場(chǎng)的“小兄弟”摩拜比其更慘一些，不僅經(jīng)歷了海外大撤退，同時(shí)在2018年賣給了滴滴。但在“賣身”之后繼續(xù)虧損，幾乎占美團(tuán)全年虧損額的一半。

鋅評(píng)：

共享經(jīng)濟(jì)，是指擁有閑置資源的機(jī)構(gòu)或個(gè)人有償讓渡資源使用權(quán)給他人，讓渡者獲取回報(bào)，分享者利用分享自己的閑置資源創(chuàng)造價(jià)值。

但隨著資本的瘋狂涌入，導(dǎo)致ofo們忽略了一個(gè)事實(shí)，自己做的并不是真正的“共享經(jīng)濟(jì)”，而是一門重資產(chǎn)、重運(yùn)維、重線下的生意。當(dāng)資本撤出后，之前沒做好的功課都需要補(bǔ)回來。但現(xiàn)在能做到這點(diǎn)的，已經(jīng)寥寥無幾了。

4. 5G

如果一定要給2019年科技圈總結(jié)一個(gè)熱詞，那5G一定在其列。

從5G誕生起，全球各國(guó)一起走過了前期的探索、試商用的過渡階段，在這個(gè)過程中經(jīng)歷了很多波折，直到2019年真正開始邁進(jìn)全面的商用階段。

去年6月6日，工信部向三大運(yùn)營(yíng)商和廣電發(fā)布了5G商用牌照，標(biāo)志著中國(guó)5G商用正式開跑，過了4個(gè)月，三大運(yùn)營(yíng)商共同宣布5G商用正式啟動(dòng)，并公布了首個(gè)5G套餐，至此標(biāo)志著國(guó)內(nèi)用戶可以真正使用上5G網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)。

截止2019年11月1日，我國(guó)正式啟動(dòng)5G商用，目前已經(jīng)開通12.6萬(wàn)個(gè)5G基站，在52座城市實(shí)現(xiàn)5G商用。預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)將部署超過40萬(wàn)個(gè)5G基站。

而作為這個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)中連接每個(gè)人的手機(jī)行業(yè)，2019年也熱鬧非凡。

去年一年里，小米、華為、中興、三星和OPPO等手機(jī)廠商接連發(fā)布了自家的5G手機(jī)，而這些動(dòng)作在外界來看，只是這些廠商如果迅速的進(jìn)入5G領(lǐng)域，更多的只是為了提前占位。

但即使這樣，大眾對(duì)于5G手機(jī)的需求還是強(qiáng)烈的。據(jù)中國(guó)信通院在12月11日發(fā)布的報(bào)告顯示，截止2019年11月，國(guó)內(nèi)5G手機(jī)出貨量達(dá)507.4萬(wàn)部，相較于10月份的249.4萬(wàn)部環(huán)比增長(zhǎng)103.45%。

另?yè)?jù)市場(chǎng)調(diào)研公司IHS預(yù)測(cè)，2020年5G智能手機(jī)全球出貨量有望超過2億部，5G終端產(chǎn)品將超越智能手機(jī)，擴(kuò)展至全新形態(tài)。

鋅評(píng)：

現(xiàn)在來看，在全球各國(guó)的5G商用爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，雖然中國(guó)慢了一步，但也可以看做是一種“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，因?yàn)橹袊?guó)有著巨大的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在打下很好的基礎(chǔ)上，追趕和趕超西方國(guó)家將成為可能。

同時(shí)，在5G手機(jī)方面，雖然各大手機(jī)廠商都推出了各類手機(jī)產(chǎn)品，但或許更多的還是處于“看看熱鬧”的階段，畢竟現(xiàn)在5G網(wǎng)絡(luò)并沒有完全覆蓋，同時(shí)整個(gè)5G芯片的研發(fā)上還趨于不成熟的階段，因此對(duì)于5G手機(jī)的服務(wù)來說，還是有些阻礙的。

5. 退休&接班

“我不想死在辦公室里，我想死在沙灘上。我不希望我80歲還在開董事會(huì)”。

這是馬云在2017年湖畔大學(xué)開學(xué)典禮說的話，而在兩年后的教師節(jié)、那天同樣也是阿里巴巴20周年，他實(shí)現(xiàn)了這個(gè)愿望——如愿退休。

作為年會(huì)的另一個(gè)重頭戲，馬云和他的接班人——張勇進(jìn)行交接，這一時(shí)刻注定被歷史記住，因?yàn)檫@代表著阿里在馬云帶領(lǐng)下時(shí)代的結(jié)束，同時(shí)也開啟了張勇帶領(lǐng)的新時(shí)代。

其實(shí)，在2019年退休的不只是馬云，還包括聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志和谷歌創(chuàng)始人拉里佩奇，他們代表著老一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家正式“退隱江湖”，新的“當(dāng)家人”接班。

12月18日，聯(lián)想控股宣布，董事長(zhǎng)柳傳志提交辭呈，辭去本公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事及提名委員會(huì)主席職務(wù)。相對(duì)應(yīng)的，集團(tuán)董事會(huì)選舉董事寧旻，接任公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)及提名委員會(huì)主席職務(wù)，這兩個(gè)決定目前均已生效。

就在同一個(gè)月，作為互聯(lián)網(wǎng)的一代傳奇人物也宣布退休。

12月3日，Google兩位創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林通過Google母公司官網(wǎng)宣布：兩人同時(shí)卸任Alphabet的CEO和總裁職務(wù)，將由Google現(xiàn)任CEO桑達(dá)爾·皮查伊接下大權(quán)，成為新任CEO。

對(duì)于桑達(dá)爾·皮查伊接任Google，兩位創(chuàng)始人是放心的，正像他們?cè)诠_信中寫得那樣：桑達(dá)爾會(huì)為我們的用戶、合作伙伴和員工帶來對(duì)科技的謙遜和熱情，自從 Alphabet 成立以來，沒有人能比皮查伊更好地帶領(lǐng) Google 和 Alphabet 進(jìn)入未來。

鋅評(píng)：

互聯(lián)網(wǎng)老一代的退休，代表著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，而新的接班人接任，也代表著新的時(shí)代的開啟。雖然在這個(gè)過程中，會(huì)有些唏噓，但他們并不是徹底的退出人們的視線，而是會(huì)在其他一些方面做出他們對(duì)于整個(gè)人類社會(huì)的付出和貢獻(xiàn)。

正像馬云在阿里巴巴20周年會(huì)上說的那樣：“世界這么好、機(jī)會(huì)那么多，我哪里舍得這么年輕就退休離場(chǎng)。我希望換個(gè)江湖，青山不改，綠水長(zhǎng)流。后會(huì)有期?！?/p>

6. 區(qū)塊鏈回歸

對(duì)于區(qū)塊鏈行業(yè)來說，2019年是跌宕的一年。

上半年，行業(yè)整體陷入寒冬，從業(yè)者茫然四顧；下半年，由于頂層的重視區(qū)塊鏈重回大眾的視野，為行業(yè)重新注入新生的能量。

然而，區(qū)塊鏈自2008年誕生，就是命運(yùn)多舛的。

2008年11月1日，“密碼朋克”郵件組發(fā)表了一篇名為《比特幣：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的電子現(xiàn)金系統(tǒng)》的論文，署名 Satoshi Nakamoto（中本聰）。就此比特幣誕生、區(qū)塊鏈也隨之誕生。

隨后區(qū)塊鏈的世界里只有比特幣，直到俄羅斯少年 Vitalik 提出在比特幣底層上增加虛擬機(jī)，也就是所謂的“智能合約”。于是，大眾才看到了隱藏在比特幣下面的區(qū)塊鏈。

隨即，世界各地開啟了區(qū)塊鏈創(chuàng)投時(shí)代。2015年，萬(wàn)向成立了區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室，也就是此時(shí)區(qū)塊鏈技術(shù)成為了風(fēng)口，國(guó)內(nèi)爆發(fā)了一批做區(qū)塊鏈的公司，但直到2016年，因沒有任何落地項(xiàng)目，區(qū)塊鏈技術(shù)被稱為“風(fēng)口上的豬”。

時(shí)間來到2019年，對(duì)于區(qū)塊鏈，其實(shí)在大眾眼中區(qū)塊鏈早徹底涼透了。就在大眾對(duì)其忘卻的關(guān)鍵時(shí)刻，10月25日，新華社和央視發(fā)布了中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈的結(jié)果，明確表示要把區(qū)塊鏈作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新重要突破口。

鋅評(píng)：

區(qū)塊鏈其實(shí)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都隱藏在比特幣之下，很多人并沒有看見它，直到“幣鏈分離”之后，大眾才看到了它的光芒，雖然在此之后，區(qū)塊鏈和比特幣還是一起被提及或者基于比特幣炒作來利用區(qū)塊鏈，導(dǎo)致很多人走進(jìn)騙局中。

因此，雖然目前中央重視區(qū)塊鏈，但對(duì)于區(qū)塊鏈技術(shù)還是要冷靜看待，產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈還是一個(gè)很好的發(fā)展方向，同時(shí)未來區(qū)塊鏈和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，形成價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)也是指日可待的。

7. 電商直播

“OMG，答應(yīng)我，買它！”

這句話，對(duì)于萬(wàn)千“李佳琦的女人們”是一句充滿魔法的“咒語(yǔ)”使她們無法控制住自己的雙手，買下直播間推薦的一件又一件商品。

的確，2019年電商直播已成為一個(gè)風(fēng)口。

據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)在線直播用戶規(guī)模已超過5億，超四成受訪直播用戶表示會(huì)選擇購(gòu)買明星或網(wǎng)紅電商直播推薦的商品。

早在2018年，淘寶直播、蘑菇街等平臺(tái)就開始在直播紅人孵化、供應(yīng)鏈整合及相關(guān)配套保障等方面進(jìn)行布局，其中，據(jù)淘寶直播公開數(shù)據(jù)顯示，在2018年全年的成交額就已超過千億元。

進(jìn)入2019年之后，行業(yè)內(nèi)迎來了全面爆發(fā)，各平臺(tái)對(duì)于電商直播不斷加碼，包括小紅書、知乎和考拉海購(gòu)（前網(wǎng)易考拉）都相繼在其App內(nèi)開通了電商直播的功能。

除此之外，像抖音和快手等短視頻平臺(tái)憑借著短視頻+直播的模式來更好的促成交易的發(fā)生的屬性，在去年也加強(qiáng)了對(duì)于電商直播內(nèi)容的合作和投入，以便在這個(gè)市場(chǎng)上搶占一席之地。

而就在人們認(rèn)為2019年要過去的時(shí)候，騰訊看點(diǎn)直播在12月16日推出“引力播”計(jì)劃，官方對(duì)此表示是為了助力微信平臺(tái)上10萬(wàn)商家更好地獲取用戶、完成商業(yè)變現(xiàn)，并扶持超過1000家商家通過直播電商模式突破1000萬(wàn)元的年成交額。

鋅評(píng)：

雖然電商直播在2019年迎來了大爆發(fā)，但也不能忽視一些問題的存在，就比如目前在其生態(tài)中，“二八法則”已經(jīng)呈現(xiàn)明顯，一些頭部主播為了穩(wěn)固自己的位置，不惜打價(jià)格戰(zhàn)來建立“護(hù)城河”。

但是在這個(gè)過程中，不僅傷害到了供應(yīng)鏈中的而一些企業(yè)商家，同時(shí)也讓整個(gè)行業(yè)進(jìn)入到了某種惡性競(jìng)爭(zhēng)的困境中，因此對(duì)于行業(yè)的監(jiān)管和規(guī)則制定是之后每個(gè)從業(yè)者需要考慮的問題和需要做出的行動(dòng)。

2019年電商直播的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)開場(chǎng)，2020年或許會(huì)更加激烈。

8. Pua

2019年年底，某社會(huì)惡性事件讓人們把目光再次聚焦到“PUA”這個(gè)詞上。

其實(shí)，一年前，鋅財(cái)經(jīng)就曾采訪過PUA的“宗師級(jí)”人物王環(huán)宇。

“喬布斯就是用來做IT產(chǎn)品，馬云就是來做阿里巴巴的，這么多年，我發(fā)展中國(guó)情感行業(yè)就得我來負(fù)責(zé)，我得肩負(fù)起這個(gè)重?fù)?dān)，中國(guó)屌絲三千萬(wàn)，我得讓他們明白他們也有春天?！?/p>

很早之前，就有人問起王環(huán)宇為什么要做這個(gè)？這句話就是他的答復(fù)，而這個(gè)答復(fù)他不止一次對(duì)媒體表達(dá)。

2008年，幾個(gè)留學(xué)生創(chuàng)立了“泡學(xué)網(wǎng)”，就這樣“PUA”這一舶來品就開始出現(xiàn)在中國(guó)，并且流行一時(shí)，而這其中王環(huán)宇憑借著經(jīng)驗(yàn)，通過了幾年的開班授課和傳授“PUA”經(jīng)驗(yàn)，并在2015年創(chuàng)辦浪跡情感，之后的3年，一舉成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)PUA領(lǐng)域的巨頭。

而王環(huán)宇也就此坐到了PUA行業(yè)金字塔的頂端，被圈內(nèi)奉為“宗師級(jí)”人物?；蛟S正因?yàn)椤皹浯笳酗L(fēng)”，在2018年2月，王環(huán)宇因“涉嫌傳播淫穢物品”入獄，被監(jiān)禁37天。

37天后，王環(huán)宇被取保出來。三天后，他在微博發(fā)告別文章表示“我不再奢望幫助中國(guó)男人實(shí)現(xiàn)情感自由，我錯(cuò)了，請(qǐng)大家放過我，我認(rèn)慫?！被蛟S正因?yàn)檫@篇文章，他的微博在之后被永久封禁。

就此，國(guó)內(nèi)PUA流行勢(shì)頭沉寂下來，但在去年，一件社會(huì)惡性事件，重新讓PUA回到了大眾視線之中。

鋅評(píng)：

PUA，在西方肇始之初，是一種鼓勵(lì)人們和異性接近的交往技巧，但進(jìn)入中國(guó)之后，被一些人曲解為情感欺騙和心理操控術(shù)，甚至最后成為操控女性的工具。

這個(gè)過程中，PUA被發(fā)展成為了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而這其中很多人想要將其變成和女性情感消費(fèi)同等的地位，但本質(zhì)卻流淌著原罪，始終都是登不上臺(tái)面的。

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