原標(biāo)題：傳快手提前完成3億DAU目標(biāo)！春節(jié)期間超抖音幾無懸念

2019年6月，快手創(chuàng)始人宿華發(fā)給全體員工一封內(nèi)部信，他們在信中立下一個Flag：在年底實(shí)現(xiàn)3億DAU（ 日活躍用戶）的目標(biāo)。

據(jù)媒體日前報(bào)道，快手已經(jīng)完成年初定下的3億DAU目標(biāo) 。

快手提前完成3億DAU目標(biāo)背后

在2019年6月發(fā)給發(fā)給全體員工的內(nèi)部信中，宿華表達(dá)了對快手現(xiàn)狀的不滿，認(rèn)為必須要改變，并號召全員 進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。在戰(zhàn)斗中打出內(nèi)心的勇氣，打出內(nèi)心的相信，堅(jiān)持初心，用心感知用戶，創(chuàng)造最大社會價(jià)值 。

彼時宿華在信中稱：我們已經(jīng)不是跑得最快的那支隊(duì)伍，在長大的過程中，我們的肌肉開始變得無力，反應(yīng) 變慢，我們與用戶的連接感知在變?nèi)酢?/p>

宿華的內(nèi)部信激活了員工的戰(zhàn)斗力，快手的執(zhí)行力變強(qiáng)了！

過去的2019年，快手在商業(yè)化、產(chǎn)品迭代、融資推進(jìn)、內(nèi)容生態(tài)、用戶感知方面做了許多工作。

商業(yè)化方面，快手去年6月開始試水電商，接入了淘寶、拼多多、有贊、京東、魔筷、快手商品六家平臺。 2019年，快手電商還先后推出了“靠譜好貨節(jié)”“源頭好貨”。此外，快手還開始扶持原產(chǎn)地、產(chǎn)業(yè)帶、 工廠直供以及快手原生的電商達(dá)人的快系品牌。

如在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面，快手推出了“光合計(jì)劃”?？焓帧肮夂嫌?jì)劃”有3大任務(wù)，一 是加強(qiáng)快手與內(nèi)容機(jī) 構(gòu)的合作，二是強(qiáng)化快手優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)者的數(shù)量，三是打造一個快手“創(chuàng)作者平臺”。三大任務(wù) 的根本目標(biāo)則 是深耕內(nèi)容抓流量，激活用戶、留住用戶。

產(chǎn)品方面，快手APP迭代加快，并推出了極速版、大屏版快手。

現(xiàn)在看來，宿華的2019年的內(nèi)部動員信起到了激活團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的作用。

而提前完成3億DAU目標(biāo)，則可以看到快手在2019年做得多項(xiàng)工作在加強(qiáng)用戶連接和感知方面又找回了感 覺。

快手拿下春晚獨(dú)家權(quán)益是英明的戰(zhàn)略決策

璽哥認(rèn)為，快手能提前完成3億DAU目標(biāo)，除了上面因素外，春晚效應(yīng)也是快手提前完成目標(biāo)的重大助力。

2019年12月初，有媒體報(bào)道快手成為中央廣播電視總臺2020年《春節(jié)聯(lián)歡晚會》獨(dú)家互動合作伙伴。該消 息一出，立馬成為網(wǎng)絡(luò)焦點(diǎn)。

作為影響全球超十億人的超強(qiáng)IP，春晚具有巨大的影響力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年央視 春晚當(dāng)晚，國內(nèi)有239家 電視頻道對央視春晚進(jìn)行同步轉(zhuǎn)播，并通過全球218家海外合作方在162個國家和地區(qū)落 地播出。直播期間 ，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等多終端多渠道，海內(nèi)外收視的觀眾總規(guī)模達(dá)11.73億人。

毫無疑問，快手拿下春晚獨(dú)家互動合作伙伴這個大動作對快手提前達(dá)成目標(biāo)起到了加速作用。

雖然快手已經(jīng)提前完成了3億DAU目標(biāo)，但它當(dāng)前仍然需要加油。2020年1月6日，抖音發(fā)布《2019抖音數(shù) 據(jù)報(bào)告》，數(shù)據(jù)截至2020年1月5日，抖音日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破4億。也就是說，快手與抖音之間還是你追 我我趕之勢。

之所以說快手拿下春晚獨(dú)家權(quán)益是英明的戰(zhàn)略決策，就是春晚為快手提供快速超越抖音的契機(jī)。璽哥認(rèn)為， 憑借春晚巨大的全球影響力，快手今年春節(jié)期間DAU超過抖音4億DAU將是大概率事件。

而且，春晚還將助力快手擊穿“圈層壁壘”和“國界壁壘”， 讓快手沖進(jìn)一二線城市，沖出國門，走向世 界。

真實(shí)快手更值得關(guān)注

昨天璽哥在《微信要做“短內(nèi)容”，張小龍這一次會放開手腳大干一場嗎？》一文中曾列出張小龍對信息互 聯(lián)的深度思考。

璽哥認(rèn)為，張小龍對互聯(lián)網(wǎng)時代的信息影響很清醒，很深刻。他對信息影響的深度思考有必要讓更多的所了解。

張小龍認(rèn)為，當(dāng)前人們看到屏幕上的視覺信息，超過了現(xiàn)實(shí)中眼睛看到的信息。人們看到的是遠(yuǎn)方的圖像， 聽到 的是遠(yuǎn)方的聲音。從前一個人的世界，他的大小，是由他的腳的行走半徑來決定的，現(xiàn)在一個人的世 界的大 小，是由他所獲得的信息的寬廣度來決定的。

在張小龍的眼中，信息的寬廣度和質(zhì)量是第一位的。但是，當(dāng)前人類對于信息的廣泛連接帶來的影響的思考 ，是落后于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展速度的。

張小龍認(rèn)為，當(dāng)前很多人是被動信息獲取的。被動獲取信息的壞處在于，“系統(tǒng)”給你推送什么信息，里就 只能看什么信息，信息也決定了你在一個什么樣的世界里。

張小龍擔(dān)心人們無法駕馭這種信息，擔(dān)心人們被技術(shù)所控制。張小龍憂慮的背后，是人與技術(shù)及“技術(shù)價(jià)值觀”的重要課題。

回到快手，之所以是說他更值得關(guān)注，是相對其他短視頻平臺而言的。

當(dāng)前，人們對的短視頻平臺的批評不少，比如說它讓用戶沉迷，影響用戶心智等。之所以出現(xiàn)這樣的問題， 除開用戶本身自制力不夠之外，還在于有些短視頻平臺確實(shí)存在利用人性弱點(diǎn)的嫌疑。從這里也可以看出， 張小龍對信息控制人類的擔(dān)憂并非沒有道理。

相對而言，主打“記錄生活”的快手更真實(shí)，也更接近我們的生活。更真實(shí)的快手，值得關(guān)注。

璽哥提醒，美好生活不在網(wǎng)絡(luò)空間，在你腳踩大大地和頭頂?shù)纳n穹?。?！

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