2020年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有些“年關(guān)難過”。

土豪年終獎不再

往年這個時候，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都會出現(xiàn)“曬年終獎”的情況，特別是游戲行業(yè)，幾十個月甚至上百個月的年終獎，都不算稀罕。這樣的“土豪年終獎”，讓很多人成了檸檬精。

今年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很少有“土豪年終獎”的新聞，送一個iPhone 11 就了不得了，京東數(shù)科和騰訊云給幾千員工發(fā)了2個億成了新聞，算下來落到每個人頭上的不多。廣東有一家公司“土豪年終獎”是價值200萬的湖景房，點開新聞一看，發(fā)現(xiàn)是老板每年會給兩名家庭困難員工買房，這是人家在做慈善。實際上，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司能做到的就是保證13薪，即年底多發(fā)一個月工資。

從年終獎來看互聯(lián)網(wǎng)公司2019年不再土豪。

年會規(guī)格大幅縮水

年會的縮水，則是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)寒冬的另一個縮影?；ヂ?lián)網(wǎng)公司年會規(guī)格普遍大幅縮水，某知名直播平臺，往年底都會組織公司員工境外豪華郵輪游，今年年會地點就在北京，特等獎從勞力士綠水鬼變成了iPhone 11。有一家互聯(lián)網(wǎng)營銷公司前些年年景好的時候，都會組織員工境外豪華游，老板是出了名的大方，今年，他的朋友圈沒有了聲響，每天發(fā)得更多的是雞湯。

很多公司的年會獎品縮水成了U盤鍵盤，蘋果筆記本電腦變成了公司定制筆記本，iPhone變成AirPods，拿到“500萬獎品”的員工拆開信封一看，是一張價值2元的雙色球彩票。

其實還有一些公司甚至連年會都不開了，委婉一點的老板會說今年春節(jié)來得太早，節(jié)前時間太緊張；耿直的老板說得更直白：把錢省下來過冬，聚個餐就回家好好過年吧！

“免裁券”的黑色幽默

王興在2018年底說：2019年可能是過去十年最差的一年，但卻是未來十年最好的一年?，F(xiàn)在回頭來看，這句話真的很有深意。今天吐槽年會獎品縮水的，以后或許會懷念這個時刻，就像2019年很多面臨裁員的人，會發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)被瘋狂吐槽的996像“福報”一樣。說句政治不正確的話：在今天，有一份996的工作，是幸運的。

前幾天，某互聯(lián)網(wǎng)安全公司年會特等獎設(shè)置“免裁券”引發(fā)一眾吐槽時，明白人卻是心領(lǐng)神會。2019年百度、阿里、京東、美團、滴滴、知乎、KEEP、美菜等等互聯(lián)網(wǎng)明星公司，均傳出裁員或者優(yōu)化的消息，雖然各有各的說法，但一個不容回避的事實是：2019年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才優(yōu)化成了現(xiàn)象級問題。

拉勾網(wǎng)在12月發(fā)布的《2019互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘白皮書》顯示，2019年人才整體供需指數(shù)要高于2018年，增幅大概在10%左右，大量的人才涌入市場、導致崗位的競爭變得更加激烈，近一年來平均每個崗位有19個人競爭。

2019年出現(xiàn)了不少因為裁員優(yōu)化引起的勞動糾紛事件，有人解釋說是個例，明眼人卻不會這么看：單個案例是個案，一堆案例就是現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日子好過時一片祥和，不好過時這樣那樣的問題就會出現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)不再躺賺

曾經(jīng)光鮮亮麗的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真的榮光不再了嗎？答案是：在AI、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容、消費升級諸多趨勢下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然處于黃金時代，然而賺快錢的時代已經(jīng)結(jié)束。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)今天面臨的問題不能怪經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟本身面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，依然在穩(wěn)健增長，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，影響最直接的是資本市場、產(chǎn)業(yè)周期和技術(shù)周期。

資本環(huán)境急轉(zhuǎn)直下。2019年股價漲得最猛的互聯(lián)網(wǎng)公司是哪些？阿里、拼多多、京東這樣的巨頭強者愈強，腰部及以下的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，表現(xiàn)普遍不算好。中小公司增長空間更大，但資本出于避險需求向更加穩(wěn)健的大公司聚集。雖然有瑞幸沖刺IPO成功且上市后市值翻倍這樣的個例，然而大多數(shù)公司折戟在上市途中。2019年美股互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的IPO數(shù)量減少近七成，上市后股價表現(xiàn)也一塌糊涂，有媒體援引數(shù)據(jù)報道稱，截至12月26日有211家企業(yè)在美國股市上市，募資總額623.3億美元，金額遠低于市場預(yù)期。二級市場關(guān)燈吃面，一級市場含淚敲鐘。

資本是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長的驅(qū)動器，資本環(huán)境不好導致行業(yè)缺錢。清科等機構(gòu)的數(shù)據(jù)在顯示，2019年不論是VC/PE募資金額、投資金額還是投資次數(shù)，全部都大幅下降。來自時代數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，截至12月1日，今年一共有327家創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉，其中有55%的公司沒有拿到融資，很多曾拿到多輪融資的明星創(chuàng)業(yè)公司關(guān)門或者遇到經(jīng)營困難：團貸網(wǎng)、呆蘿卜、熊貓直播、愛屋吉屋、全峰快遞、尚品網(wǎng)、淘集集……

行業(yè)沒錢，導致很多企業(yè)縮減預(yù)算開支。即便是一些狀態(tài)很好的巨頭公司，不論是業(yè)績還是資本都在強勢增長，但依然出現(xiàn)了優(yōu)化現(xiàn)象，要么是邊緣部門，要么是特定群體（如中高層)。

第二個是增長天花板的出現(xiàn)。任何事情都是盛極必衰，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展二十年，移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展十年，增長不可能一直加速度，如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不論是用戶、營收還是利潤都迎來了天花板。如何破？降本增效。這是產(chǎn)業(yè)從粗放式發(fā)展到精細化深耕階段的必然，粗放式階段吃的是市場紅利，受益于市場規(guī)模的增長；存量時代的深耕細作，則要靠效率一個一個百分點的提升，成本要一點點地摳出來。

第三個是新一輪技術(shù)周期的出現(xiàn)。每一種技術(shù)都存在生命周期，4G才沒幾年行業(yè)翹首以盼5G，移動互聯(lián)網(wǎng)后人們都在期待下一幕AI……而現(xiàn)在行業(yè)達成共識的是，互聯(lián)網(wǎng)下一波技術(shù)周期最大的機遇在于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在于B端，在于企業(yè)級服務(wù)，跟C端市場唯快不破規(guī)模效應(yīng)不同，B端本質(zhì)是一個服務(wù)市場，具有慢熱特性，因此錢將更難賺，就像我一直說的：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從躺賺時代進入到干臟活累活重活賺辛苦錢的階段。

互聯(lián)網(wǎng)人的焦慮

不論是行業(yè)沒錢、降本增效還是辛苦賺錢，都將直接影響行業(yè)里面的每一個人。年終獎年會縮水，人員優(yōu)化，就是行業(yè)變遷的結(jié)果。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人來說，年終獎年會不應(yīng)該是關(guān)注的重點，大家真正面臨的問題是“如何留下”以及“如何更好地留下”。

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，降本增效的第一抓手是什么？是人?；ヂ?lián)網(wǎng)公司普遍優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、收緊曾經(jīng)寬泛的考勤制度、公司從上到下喊出節(jié)儉的口號，本質(zhì)是要提高人效進而提高生產(chǎn)效率，這注定對每一個人提出更高要求，員工只是996地勤奮工作已經(jīng)不夠，提高工作效率、提升工作能力、發(fā)揮個體創(chuàng)意、釋放工作潛能才能適應(yīng)未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用人節(jié)奏。

互聯(lián)網(wǎng)新一輪技術(shù)周期已經(jīng)出現(xiàn)，AI、5G、IoT、區(qū)塊鏈等等新技術(shù)紛至沓來，技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式迭代越來越多，對互聯(lián)網(wǎng)人才提出更高要求，所有人都要與時俱進，擁抱變化。

特別是對于中年職場人來說，面臨的挑戰(zhàn)將會越來越明顯。由于自身的資歷、積累和貢獻，中年人在企業(yè)往往有不錯的位置和待遇，對企業(yè)來說則是巨大的人力成本。前些年互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)的走俏，讓各種人才高速增加，更強干勁、更強活力、更具創(chuàng)意的年輕人正在涌入，他們付出意愿更強，回報要求更低，企業(yè)在降本增效的訴求下選人的天平事實上在向年輕人傾斜。

年輕人有的是時間，倘若被優(yōu)化尚可看看世界，享受GAP YEAR。中年人上有老下有小，裁不起。而且中年人要求更高，適配企業(yè)和職位更少，可選范圍很窄，2019年很多互聯(lián)網(wǎng)人去了保險行業(yè)，這個行業(yè)對時間要求相對寬松，同時可以釋放人脈等資源積累，然而保險行業(yè)真的可以接納眾多的互聯(lián)網(wǎng)中年人嗎？恐怕未必。

將自己變?yōu)楫a(chǎn)品

2019年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生的一切，讓人們意識到行業(yè)本身充滿不確定性，市場如此殘酷。當然，互聯(lián)網(wǎng)依然會是很多人理想的行業(yè)，不確定性意味著想象空間，互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的深度融合正在創(chuàng)造更多職位和機會。對于互聯(lián)網(wǎng)人來說，消除焦慮的唯一方法就是早做打算，做出行動，靠自己穩(wěn)操“免裁券”，積攢職業(yè)升級的“點卡”。

互聯(lián)網(wǎng)人最需要做的就是職業(yè)規(guī)劃和終身學習，成為自己這個“產(chǎn)品”的產(chǎn)品經(jīng)理。

職業(yè)規(guī)劃在各行各業(yè)都很重要，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更重要。因為這個行業(yè)有大量的細分賽道，有細致的分工職業(yè)，有不同的成長曲線，有巨頭、準巨頭、上市公司、準上市公司、獨角獸、初創(chuàng)公司、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)諸多選擇，有日新月異的變化，互聯(lián)網(wǎng)人在弄清楚自己想要什么和擅長什么后，應(yīng)該明確自己的一三五年發(fā)展路徑和成長曲線，基于自我定位做好擇業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

終身學習則一直被忽視。為什么互聯(lián)網(wǎng)人會有中年危機？有可能是態(tài)度問題，更可能是能力問題。如何解決這樣的問題呢？答案是保持年輕人的心態(tài)，與時俱進、終身學習，同時發(fā)揮好自己的優(yōu)勢（如經(jīng)驗、人脈、專業(yè)等等）。

很多人說程序員吃的是青春飯，我在CES 2020看到很多科技公司展臺的工程師都是50歲以上的“年輕人”，他們對新生事物如AI、IoT、自動駕駛信手拈來，絲毫讓人感受不到“老”，成熟老練，這背后是終身學習體系。醫(yī)生、教師、咨詢這樣的職業(yè)“越老越吃香”，原因在于這些行業(yè)都有非常強的終身學習特征，比如醫(yī)生需要定期參加各種考試。

易經(jīng)說決定一個人命運的是由“一命二運三風水，四積陰德五讀書，六名七相八敬神，九交貴人十養(yǎng)生”決定 ，仁者見仁，其中說的“讀書”，就是學習。

潘亂在《宿華run產(chǎn)品，一鳴run公司》介紹，張一鳴曾多次公開表示，自己一直在思考如何讓公司這個產(chǎn)品運營得更好？“在我看來，創(chuàng)業(yè)其實同時在做兩個產(chǎn)品，一個是為用戶提供服務(wù)的產(chǎn)品；另外一個產(chǎn)品就是公司，而CEO就是公司這個產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。”對互聯(lián)網(wǎng)人來說，要想消除焦慮，同樣是要讓自己變?yōu)楫a(chǎn)品，明確自己的定位、市場和用戶，再不斷應(yīng)用新技術(shù)新技能新工具，不斷學習升級，讓自己這個產(chǎn)品升級進化，迭代版本，適應(yīng)變化。只有讓自己變得更好，才能更好地適應(yīng)環(huán)境的變化，才會邁上更好的事業(yè)階段。

如何終身學習？

道理很簡單，做起來很難。近年來知識付費的風靡，一定程度反映出人們愈發(fā)重視終身學習，以及對自身發(fā)展日益焦慮。年底很多財經(jīng)專家搞一些演講，大多數(shù)是講廢話，造概念，玩噱頭，然而很多人趨之若鶩（大多是中年人），為什么？無非是因為焦慮，大家都想跟上時代，幻想著財經(jīng)專家手里拿著能看到未來的水晶球。

重視終身學習還不夠，如何終身學習更重要。我觀察到一些卓越的職場人士，如一些公司成長起來的年輕高管，都是系統(tǒng)性學習的推崇者，比如馬云主導的湖畔大學就是行業(yè)頂尖優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)性學習的平臺，類似于長江商學院、中歐和高校EMBA則云集了很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。不過，這些高端學習解決方案，對于大部分互聯(lián)網(wǎng)人來說是不合適甚至沒實用價值的。

終身學習越來越重要，人們越來越焦慮，一些人開始病急亂投醫(yī)，慌不擇路。碎片化學習工具出現(xiàn)，讓很多學習者花了時間和金錢，卻并沒有系統(tǒng)、持續(xù)和有效地提升自己。即便是系統(tǒng)性的職業(yè)教育，依然存在不少問題。

市面上出現(xiàn)不少針對專業(yè)職場人士的職業(yè)培訓。

有的是企業(yè)買單的“管理培訓”服務(wù)，根據(jù)中研普華管理咨詢公司的研究，截至2018年，我國管理培訓行業(yè)企業(yè)數(shù)量約7.8萬家，行業(yè)市場規(guī)模約3024億元，它們主要是面向不同企業(yè)不同人才定制課程，雖然可以幫助職場人成長，然而出發(fā)點卻是幫助企業(yè)提高人效。

還有一類職業(yè)教育玩家則是“證書派”，對職業(yè)人進行系統(tǒng)教育，幫助他們獲取更多證書，基本是刷題、認證模式的“職業(yè)應(yīng)試教育”，已完全無法滿足現(xiàn)代人才特別是互聯(lián)網(wǎng)人才的終身學習需求。很多互聯(lián)網(wǎng)職場人覺得證書多多益善，熱衷于刷題考證，拿了一堆沒用的證書，麻痹自己。時間和金錢都花了，最后發(fā)現(xiàn)依然過不好這一生。

有痛點就有市場機會。跟新零售、新消費、新金融等等趨勢一樣，在互聯(lián)網(wǎng)教育的大趨勢下，一定會出現(xiàn)一波新職業(yè)教育玩家，它們將瞄準職場人在不同階段的學習需求設(shè)計專業(yè)課程，系統(tǒng)性地幫助職場人迭代刷新自己，學習技能、補充知識和提升能力，實現(xiàn)自我賦能，be better、do better，而非機械的刷題考證抑或被動式的管理培訓。

得到App以知識付費的形式切入互聯(lián)網(wǎng)新職業(yè)教育賽道，其解決了知識問題，但未能解決職業(yè)技能補充，與工作場景脫節(jié)?！伴_課吧”則是另一種模式，很多人職業(yè)規(guī)劃模模糊糊是因為自我認知和職業(yè)定位的迷茫，開課吧有一套馭風系統(tǒng)，是一套人才服務(wù)系統(tǒng)，可以幫助互聯(lián)網(wǎng)人做能力評估、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)提升服務(wù)，配套對標大廠P7-P11的講師，為各階段人群提供職業(yè)規(guī)劃建議，并匹配個性化的課程。例如，針對一個3年工作經(jīng)驗的前端開發(fā)，開課吧會針對其進行系統(tǒng)的專業(yè)技能和綜合能力評測，再結(jié)合行業(yè)趨勢以及其個人興趣，給出職業(yè)規(guī)劃建議和定制個性化課程。

前些年互聯(lián)網(wǎng)教育主要集中在K12領(lǐng)域，出現(xiàn)了很多獨角獸，不少公司成功上市。下一階段，隨著人們終身學習意識的增強，人才競爭的日趨激烈，新職業(yè)教育這一賽道也將有望誕生更多獨角獸。

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