關(guān)于印度富士康的謠言，“出于”智者？

原標(biāo)題：關(guān)于印度富士康的謠言，“出于”智者？

日前，媒體有爆料說(shuō)富士康在印度建廠事宜暫停，理由是富士康和蘋(píng)果之間有意見(jiàn)不合，但沒(méi)過(guò)多久，立即就有發(fā)言人出來(lái)辟謠說(shuō)：同自己的客戶并沒(méi)有意見(jiàn)相左之問(wèn)題，部分手機(jī)已經(jīng)在印度投產(chǎn)，同時(shí)，制定出新的投資計(jì)劃。雖然說(shuō)，謠言總會(huì)有一些，而且謠言止于智者，但筆者在制造業(yè)浸潤(rùn)多年，一路觀察，也沒(méi)有覺(jué)得哪家企業(yè)有如此多的負(fù)面謠言，顯然，依富士康的影響力，他們不會(huì)懼怕類(lèi)似事件，縱然是在一些特殊的“悲傷”事件發(fā)生之后，他們也從未停產(chǎn)一天，而某領(lǐng)導(dǎo)無(wú)頭無(wú)腦地批判富士康，也遭到了理智者的口誅筆伐，落得個(gè)“尷尷尬尬”之下場(chǎng)，但存在即合理，謠言尤其是負(fù)面的謠言之所以會(huì)出現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)有相關(guān)的背景，很有可能是見(jiàn)不得陽(yáng)光，也可能是謠言“出于”智者，大家面對(duì)生存的壓力，難免會(huì)做出一些非常規(guī)的事情，以爭(zhēng)取更多的時(shí)間。

富士康印度建廠的意義，不止于是一個(gè)客戶和一家供應(yīng)商的合作，更關(guān)系著，全球電子產(chǎn)業(yè)鏈的格局。要知道，印度已然走出一些非常高端的人才，如大型企業(yè)CEO、軟件編程人才等等，他們最早見(jiàn)識(shí)到歐美發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的生活，也通過(guò)自己的努力掙扎地生存下來(lái)，但顯然，站在金字塔頂?shù)娜?，更希望衣錦還鄉(xiāng)、自我實(shí)現(xiàn)。熟悉蘋(píng)果管理組織的人，都應(yīng)該知道，有很多中層干部，特別是一些管理供應(yīng)鏈的高管都來(lái)自印度，他們勤勞、激情、兇狠，同時(shí)，希望能替家鄉(xiāng)做一些事情，謠言也會(huì)因此而起。

印度產(chǎn)謠言，他們做制造有什么優(yōu)勢(shì)？

印度這個(gè)國(guó)度本身就挺奇葩的，全球人民知曉印度是從一些互聯(lián)網(wǎng)圖片開(kāi)始的，最辣眼睛的就是“用手抓飯吃”和“馬蜂窩式的火車(chē)”，還有五個(gè)人搬一塊磚的極低工作效率；后來(lái)，印度電影快速發(fā)展，很多影片在全球熱映，如《摔跤吧！爸爸》、《神秘巨星》《廁所戰(zhàn)爭(zhēng)》等等，使得人們對(duì)印度的認(rèn)識(shí)又加深一層，但真正讓全球人民深入理解印度的，還是跨國(guó)企業(yè)逐步開(kāi)拓這個(gè)新黃金市場(chǎng)的過(guò)程，特別是當(dāng)印度國(guó)民性與企業(yè)文化產(chǎn)生沖突的時(shí)候，更加地慘烈和耐人尋味。

其實(shí)，富士康之所以時(shí)常被傳言出“暫?！庇《韧顿Y，有很大一部分原因是因?yàn)榇ご笸醺咝实囊蠛吐?jié)奏的印度性格有沖突，誰(shuí)會(huì)改變誰(shuí)呢？

熟悉制造業(yè)的人都清楚，對(duì)于勞動(dòng)密集型的制造業(yè)，最大的成本就是流水線工人的薪水。過(guò)去30年，中國(guó)制造之所以會(huì)創(chuàng)造黃金期，正在于廉價(jià)的勞動(dòng)力，但隨著社會(huì)變革，類(lèi)似富士康之類(lèi)的代工業(yè)不得不從沿海城市內(nèi)遷到武漢、成都、鄭州等內(nèi)陸城市，目的就是采用最低成本的人工，但因派遣制度日益盛行，又在很大程度上拉高了人工成本，或者說(shuō)派遣公司殘食了大量的企業(yè)利潤(rùn)，這也是富士康要“出海印度”的核心原因：

首先，印度擁有9億人口，僅次于中國(guó)，而且沒(méi)有太強(qiáng)烈的計(jì)劃生育的觀念，其實(shí)，經(jīng)濟(jì)越不發(fā)達(dá)的地區(qū)，人們?cè)较矚g生孩子，然后，形成惡性循環(huán)；其次，因工作崗位少，印度的年輕人尚愿意接受流水線工作，工資卻只有中國(guó)的三分之一，如此背景對(duì)于富士康這樣的用工大戶來(lái)說(shuō)，是非常具有吸引力的，簡(jiǎn)直是一種莫大誘惑；最后，具體到蘋(píng)果業(yè)務(wù)，有一些高管想要自我實(shí)現(xiàn)或者衣錦還鄉(xiāng)，會(huì)在感情上傾向印度，特別是一些種姓地位比較低的人，更加清楚如何從“貧窮”走向“富有”的過(guò)程，他們樂(lè)于把這些經(jīng)驗(yàn)分享給父老鄉(xiāng)親，況且，無(wú)論從文化，還是從語(yǔ)言方面，印度人和印度高管、美國(guó)高管溝通起來(lái)，都更有優(yōu)勢(shì)，毫無(wú)疑問(wèn)，這些因素促成了富士康印度建廠初衷。

但如前文所述，印度是一個(gè)神奇的國(guó)度，也比較亂套，充滿著財(cái)富不均、性別歧視、不良作風(fēng)等社會(huì)問(wèn)題，工作效率更是差得驚人。早期的中國(guó)工人像狗一樣勤勞，像狗一樣聽(tīng)話，相比之下，印度工人則更加隨意，他們對(duì)生活的追求，對(duì)更高目標(biāo)之奢望都尚未被激發(fā)出來(lái)，有些人一旦拿到工資就立即辭職，揮霍完之后，再來(lái)找工作，積極地講是樂(lè)觀和豁達(dá)，消極來(lái)講就是：混亂和隨意，更會(huì)影響流水線的生產(chǎn)效率和成本，顯然，富士康要想在印度站穩(wěn)腳跟，需要很長(zhǎng)一段時(shí)間地磨合，更需要前期“重資產(chǎn)”的投入！

產(chǎn)業(yè)鏈遷徙，全球化的真正推動(dòng)力？

謠言止于智者，但也很有可能“出于”智者。其實(shí)，印度制造崛起會(huì)引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)，尤其是對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，雖然我們每年都在喊科技轉(zhuǎn)型，痛斥流水線罪惡，但不得不說(shuō)，中國(guó)的教育體系、人才層次還不足應(yīng)付完全高端的產(chǎn)業(yè)鏈，一些藍(lán)翔技校的人，一些100%包分配的專(zhuān)科學(xué)校，都需要流水線?，F(xiàn)代年輕人雖然討厭進(jìn)工廠，但他們走投無(wú)路時(shí)，或者派遣費(fèi)一路飆高時(shí)，還是會(huì)選擇臨時(shí)待在工廠，加之，地方管理者也要沖產(chǎn)值，更需要制造業(yè)大量的工作崗位來(lái)維持社會(huì)穩(wěn)定。從很多角度講，中國(guó)對(duì)制造業(yè)依舊有著先天性依賴(lài)，所以說(shuō)，印度制造的崛起會(huì)給中國(guó)一些“智者”帶來(lái)恐懼，釋放一些謠言，也是情理之中的事兒，最起碼要允許發(fā)泄一下吧！

制造業(yè)遷徙印度，更大的時(shí)代背景則是全球化。我們都知道，全球各國(guó)家之間的交流，包括文化、體育、互送熊貓、寵物等等，會(huì)起到一些“交流”的效果，但都不如“產(chǎn)業(yè)鏈交流”來(lái)得深刻，畢竟，真金白銀所帶來(lái)的震撼，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他事項(xiàng)。

iPhone制造遷徙印度，首先是設(shè)備和產(chǎn)能的遷徙，雄壯的車(chē)間可以在幾個(gè)月內(nèi)快速建造，長(zhǎng)期來(lái)看，管理的文化、工人的效率都會(huì)受到改變。事實(shí)上，現(xiàn)在的印度工人之所以懶散，有可能是天性使然，也有可能是他們完全沒(méi)有見(jiàn)到更好的生活，國(guó)外美好對(duì)他們的刺激還不夠。顯然，如果富士康在印度深耕，他們的中高階管理層以及蘋(píng)果的職員都要駐扎在印度，這些人都算是行業(yè)之精英，所選擇的生活方式也更高端。印度工人長(zhǎng)期在“精英”手底下干活兒，勢(shì)必會(huì)有一些進(jìn)步，總之，全球化的真正推動(dòng)力，一向和金錢(qián)、權(quán)力有關(guān)系，而跨國(guó)企業(yè)在全球化推動(dòng)的貢獻(xiàn)，也遠(yuǎn)勝其他領(lǐng)域。

富士康走向印度，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)助推印度制造之崛起，國(guó)內(nèi)的智者們與其持續(xù)地制造謠言，找一些心理安慰或者博眼球，倒不如好好思考中國(guó)制造未來(lái)，或早做準(zhǔn)備。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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