全民抗擊疫情,在家辦公興起。2月5日,阿里釘釘超過(guò)微信等國(guó)民應(yīng)用躋身App Store第一,包括移動(dòng)端和MAC端。一款企業(yè)級(jí)應(yīng)用登頂,在蘋果應(yīng)用商店歷史上還是頭一次??戳艘幌拢?strong>今天(2月10日)釘釘依然牢牢霸住AppStore第一的位置,且App Store TOP3均是企業(yè)辦公類應(yīng)用。
在線辦公應(yīng)用的“高光時(shí)刻”
中央應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組在1月29日會(huì)議中指出:允許來(lái)自疫情高發(fā)地區(qū)人員、非緊迫工作崗位人員適當(dāng)延期返程,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)人群延長(zhǎng)居家留觀時(shí)間或?qū)嵭芯蛹揖W(wǎng)上辦公。
全國(guó)正式開工時(shí)間是2月3日,少數(shù)地方推遲到2月10日,但不論何時(shí)開工,為了避免聚集性傳染風(fēng)險(xiǎn),很多企業(yè)都響應(yīng)號(hào)召,鼓勵(lì)員工在家辦公,正式返回辦公室上班時(shí)間大都是待定狀態(tài)。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)在家辦公成為剛需;一些學(xué)校在開學(xué)日期被延期后,采取遠(yuǎn)程形式復(fù)課;一線抗擊疫情的政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等組織需要無(wú)縫協(xié)作,這些均讓移動(dòng)辦公應(yīng)用成為必需品。2月以來(lái),阿里釘釘、企業(yè)微信和頭條飛書的搜索指數(shù)顯著上升,領(lǐng)銜的阿里釘釘在2月3日這天的百度指數(shù)達(dá)到12萬(wàn),是平日的十倍,2月8日,這一數(shù)據(jù)再度攀升到20萬(wàn),也有超過(guò)微信的勢(shì)頭。
針對(duì)抗擊疫情的剛需,阿里釘釘、企業(yè)微信和頭條飛書等平臺(tái)紛紛推出各項(xiàng)舉措,比如對(duì)原先收費(fèi)的各種服務(wù)進(jìn)行免費(fèi)。在移動(dòng)辦公平臺(tái)外,在線文檔平臺(tái)如騰訊文檔、銷售SaaS如銷售易、遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)如騰訊會(huì)議、移動(dòng)商業(yè)直播平臺(tái)微吼,也紛紛投身到“在家辦公”潮中,各有動(dòng)作。
移動(dòng)辦公平臺(tái)是在線辦公的入口,承受流量壓力最大。2月3日阿里釘釘公布的數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)上千萬(wàn)企業(yè)、近兩億人在這一天用釘釘在家辦公。由于流量增加太猛,釘釘不得不進(jìn)行臨時(shí)限流,在阿里云上緊急擴(kuò)容1萬(wàn)臺(tái)云服務(wù)器來(lái)保障釘釘視頻會(huì)議、群直播、辦公協(xié)同等功能,以保障用戶流暢體驗(yàn)。2月4日,釘釘再度擴(kuò)容1萬(wàn)臺(tái)云服務(wù)器來(lái)應(yīng)對(duì)依然在高速增長(zhǎng)的流量洪峰。
每天擴(kuò)容1萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器,兩天擴(kuò)容2萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器是什么概念?有一段時(shí)間明星出軌消息太多,微博不得不短時(shí)間擴(kuò)容8000臺(tái)服務(wù)器,而百度支撐2019年春晚流量洪峰的超大規(guī)模服務(wù)器一共只有10萬(wàn)臺(tái)——春晚可是在幾個(gè)小時(shí)聚集11億觀眾。在線辦公應(yīng)用的流量之大可見(jiàn)一斑。
在互聯(lián)網(wǎng)上討論和吐槽釘釘成為一種“現(xiàn)象”。疫情期間,優(yōu)酷與釘釘聯(lián)手發(fā)起“在家上課”計(jì)劃,提供免費(fèi)課程,湖北省近50所中小學(xué)已加盟,不少使用釘釘在家點(diǎn)名、上課的學(xué)生們,組團(tuán)“謝謝”釘釘,在各大應(yīng)用商店給其打一星,從文字描述內(nèi)容來(lái)看,一波是小學(xué)生不滿學(xué)校在線教學(xué),說(shuō)白了是貪玩,組團(tuán)來(lái)給差評(píng),被廣泛使用的釘釘,成了出氣筒,在App Store評(píng)分一度只有1.3分。
從App Store評(píng)論來(lái)看,與學(xué)生集體吐槽釘釘不同,白領(lǐng)們大都對(duì)釘釘?shù)膬r(jià)值表示肯定,五星好評(píng)居多,或許成年人更懂生活的艱辛,深刻理解上班意味著什么,對(duì)釘釘更多是感恩心態(tài)。
關(guān)于釘釘,成年人在社交網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)價(jià)更多是:是否要打開美顏功能,開視頻會(huì)議的時(shí)候能否穿睡衣,如何讓孩子與狗不打擾自己?#在家辦公一周總結(jié)#登陸微博熱搜榜,各種話題刷屏。
面向工作場(chǎng)景打造的釘釘早在2014年就已面世,5年后終于迎來(lái)自己的“高光時(shí)刻”,成為一款現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用,體現(xiàn)出的是全國(guó)抗擊疫情期間,在家辦公趨勢(shì)下的在線辦公熱潮。
在線辦公化解多重疫情矛盾
深層次看,在線辦公熱現(xiàn)象的背后,是因?yàn)樵诰€辦公應(yīng)用可以緩解抗擊疫情下的突出矛盾。
第一個(gè)是復(fù)工與抗擊疫情的矛盾。
為了避免聚集性傳染,國(guó)家和地方政府要求企業(yè)適當(dāng)?shù)匮舆t復(fù)工即可以延緩和拉長(zhǎng)各地春運(yùn)人群返程時(shí)間,又可以避免在辦公室、飯?zhí)?、洗手間、上班通勤工具上發(fā)生交叉感染。
站在抗擊疫情角度來(lái)看,不斷延遲復(fù)工直到疫情警報(bào)解除,要求所有人悶在家里是最保險(xiǎn)的方式。矛盾在于:抗擊疫情雖然是頭等大事,但經(jīng)濟(jì)建設(shè)亦不能放下。如果繼續(xù)延遲開工,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響只會(huì)越來(lái)越大,最終就會(huì)產(chǎn)生系列連鎖反應(yīng):經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、企業(yè)裁員甚至倒閉、生活物資短缺等等。經(jīng)濟(jì)如果出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,要恢復(fù)就會(huì)很難,對(duì)社會(huì)的消極影響會(huì)更加長(zhǎng)久。
抗擊疫情不等于要讓經(jīng)濟(jì)停擺。很多人冒著風(fēng)險(xiǎn)擠上高鐵返程,很多企業(yè)頂著各種困難復(fù)工,地方則一邊做好抗擊疫情的基本工作,比如返程人員信息采集、疑似人群篩選與隔離、防疫宣傳等等,另一邊針對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)推出各種幫扶政策,幫助大家共渡難關(guān)。從湖北外地區(qū)確診病例數(shù)已連續(xù)6日下降來(lái)看,各個(gè)地區(qū)抗擊疫情第一階段成效初顯。
眼下,化解抗擊疫情與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的矛盾的關(guān)鍵就在于平衡:采取合理的形式,讓企業(yè)分類分級(jí)有序復(fù)工。而在線辦公的價(jià)值就在于,可以讓能復(fù)工的企業(yè)都復(fù)工,同時(shí)人們依然可以窩在家,不出行、不聚集,讓抗擊疫情與經(jīng)濟(jì)建設(shè)均可同步進(jìn)行。
在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)這些離不開線下的行業(yè),很多崗位是無(wú)法遠(yuǎn)程工作的,但是如今大多數(shù)企業(yè)的大多數(shù)職位都已具備遠(yuǎn)程辦公的條件,特別是辦公室類職位,理論上都能隨時(shí)隨地處理工作。
由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)習(xí)慣問(wèn)題,在線遠(yuǎn)程辦公一直發(fā)展得比較慢,釘釘們作為推動(dòng)者,多年來(lái)做了很多活動(dòng),來(lái)教育企業(yè)市場(chǎng),比如往年這個(gè)時(shí)候會(huì)搞“開工節(jié)”,相當(dāng)于在線辦公領(lǐng)域的雙11,通過(guò)免費(fèi)或者促銷的形式,來(lái)培養(yǎng)大家的遠(yuǎn)程辦公習(xí)慣。但是,整體來(lái)說(shuō),各家推進(jìn)得都挺難的。
為了抗擊疫情,很多企業(yè)被迫使用遠(yuǎn)程辦公。作為主要的移動(dòng)辦公平臺(tái),釘釘在這一次抗擊疫情中也十分努力。緊急擴(kuò)容2萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器,緊急上線員工健康功能,發(fā)布“在家辦公”全套免費(fèi)解決方案,將免費(fèi)視頻會(huì)議功能擴(kuò)大至302方,發(fā)布《在家辦公指南》……
第二個(gè)矛盾是復(fù)學(xué)與抗擊疫情的矛盾。
各地均延遲了學(xué)校復(fù)學(xué)時(shí)間,這對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)增加了不小的壓力,一方面不想要孩子學(xué)習(xí)荒廢,特別是面臨升學(xué)壓力的小學(xué)六年級(jí)、初三和高三學(xué)生;另一方面孩子不去學(xué)校,自己在家上班,帶孩子也有壓力。這時(shí)候,“在家上課”就體現(xiàn)出其價(jià)值。
2月10日,釘釘公布的數(shù)據(jù)顯示,廣東、江蘇、河南、山西、山東、湖北、河北、陜西、黑龍江、遼寧、吉林等30多個(gè)省份、300多個(gè)城市的學(xué)校加入其“在家上課”計(jì)劃,60萬(wàn)人民教師通過(guò)釘釘在線課堂的方式開展教學(xué)工作, 預(yù)計(jì)覆蓋全國(guó)5000萬(wàn)學(xué)生。一些學(xué)校老師甚至通過(guò)釘釘照常進(jìn)行每周一的升旗儀式。
一些學(xué)生開始反思在線開課的價(jià)值,特別是面臨升學(xué)壓力的初三、高三學(xué)生,普遍表示出對(duì)釘釘價(jià)值的肯定,釘釘在App Store評(píng)分恢復(fù)到3.1分。
第三個(gè)矛盾是政務(wù)管理與抗擊疫情的矛盾。
抗擊疫情離不開信息采集、管理和溝通。各地抗擊疫情均是在統(tǒng)一的抗疫指揮部調(diào)度下,由政府多個(gè)部門協(xié)同,發(fā)動(dòng)群眾全民參與。因此政府間跨部門協(xié)同,政府與居民的溝通很重要,特別是居民信息采集,比如返程人員的旅行信息登記,比如社區(qū)居民的健康狀況摸排……
前幾天武漢開展動(dòng)員會(huì)讓社區(qū)工作人員進(jìn)行全面的上門排查,不漏一人,不漏一戶,體現(xiàn)出信息采集對(duì)抗擊疫情的價(jià)值。然而面對(duì)面再加上大量人員共用一支筆、一個(gè)體溫計(jì),可能會(huì)有交叉感染的風(fēng)險(xiǎn),因此,民政部在2月10日已明確,各地將避免上門體溫排查。
如何避免見(jiàn)面?信息在線采集變得至關(guān)重要,好的工具可以事半功倍,在發(fā)布會(huì)上,民政部呼吁大型網(wǎng)絡(luò)公司開發(fā)公益社區(qū)應(yīng)用給社區(qū)工作者使用,“一個(gè)有益的公益應(yīng)用比捐10億還有用”。
實(shí)際上,這樣的應(yīng)用阿里釘釘早已開發(fā)出來(lái)。1月26日,釘釘只用一天時(shí)間,聯(lián)動(dòng)阿里云等阿里部門,緊急搭建了浙江省新型肺炎公共服務(wù)與管理平臺(tái),并于1月27日上線。在這套系統(tǒng)中政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)街道、居民可在線溝通,減少接觸,居民可通過(guò)釘釘加入健康咨詢?nèi)?、醫(yī)學(xué)觀察服務(wù)群,可以與群內(nèi)定點(diǎn)網(wǎng)格醫(yī)生進(jìn)行實(shí)時(shí)交流互動(dòng),隨時(shí)進(jìn)行每日健康打卡,與醫(yī)生開展視頻問(wèn)診,隨時(shí)在線溝通協(xié)同。
浙江省的“數(shù)字防疫系統(tǒng)”在被新聞聯(lián)播報(bào)道后,已被湖北、湖南、貴州、河南、天津、江蘇、河北等28個(gè)省、自治區(qū)、直轄市“復(fù)制”,各地基于釘釘搭建了類似系統(tǒng),接下來(lái)疫情信息采集、主動(dòng)申報(bào)與疫情線索提供、醫(yī)學(xué)觀察服務(wù)與管理、疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、在線智能問(wèn)診、同行程人員查詢等功能均可在線完成,不只是可以節(jié)省人手、提高效率,還能避免交叉感染。
一次全社會(huì)的數(shù)字化練兵
每一次大的疫情都將深刻改變世界。讓歐洲減少一半人口、死亡近三分之一人口的黑死病直接推動(dòng)了醫(yī)學(xué)的發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)科學(xué)技術(shù)的革新,成為歐洲走出黑暗中世紀(jì)的契機(jī);導(dǎo)致5000萬(wàn)人死亡的1918年西班牙大流感,讓口罩開始被廣泛使用;2003年的SARS改變了國(guó)人的個(gè)人健康習(xí)慣同時(shí)推動(dòng)了電商的普及;NCP疫情將再一次改變?nèi)藗兊纳罘绞?,甚至有望讓人們徹底摒棄食用野生?dòng)物的不良習(xí)慣,同時(shí)也將重塑人們的工作方式,佩戴口罩的習(xí)慣不會(huì)因?yàn)橐咔榻Y(jié)束而結(jié)束,在線辦公的習(xí)慣將會(huì)延續(xù)下去,最終對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
1、遠(yuǎn)程辦公將從非常態(tài)變?yōu)槌B(tài)。
國(guó)內(nèi)在線辦公市場(chǎng)正處于初級(jí)階段,大家不太習(xí)慣遠(yuǎn)程在線協(xié)作,不論是企業(yè)還是員工都需要被市場(chǎng)教育,很多企業(yè)管理者希望員工到辦公室打卡,理由是一方面到公司工作效率可能高一些,另一方面同事間的溝通效率高一些。如果只是基于電話、郵件等傳統(tǒng)溝通工具進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作,效率確實(shí)不會(huì)比面對(duì)面更高,但釘釘這樣的在線辦公平臺(tái)則提供了豐富的效率工具,員工可以打卡,可以提交文件審批,可以在群里面開會(huì),不只是有視頻還能實(shí)現(xiàn)文檔同步……
我看到不止一家企業(yè)主在朋友圈表態(tài):遠(yuǎn)程辦公一周雖然有這樣那樣的問(wèn)題,但是公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率并沒(méi)有下降。一位上班族對(duì)羅超頻道表示:“在家辦公的這幾天感覺(jué)效率也沒(méi)有降低,可能是自己在房間里沒(méi)有外界的干擾加上節(jié)省了通勤的時(shí)間?!蔽蚁耄咔榻Y(jié)束后,很多企業(yè)將改變思路,在員工作息、考勤和上班地點(diǎn)上制定更加靈活的制度,推廣遠(yuǎn)程辦公或者說(shuō)在家辦公。
遠(yuǎn)程辦公有很多好處,一方面,更加適應(yīng)現(xiàn)在的年輕人雇員的工作理念,如今企業(yè)很多崗位越來(lái)越強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性,激活員工創(chuàng)造力比讓員工時(shí)時(shí)刻刻守在辦公室更重要;另一方面如果遠(yuǎn)程辦公推廣到位,企業(yè)就可以省下更多工位,有效降低物業(yè)成本。疫情期間很多公司特別是中小企業(yè)反映最大的問(wèn)題是稅負(fù)和房租,基于遠(yuǎn)程辦公是可以省掉不少房租的,特別是中小企業(yè)以及大公司的分部。
在歐美等商業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,遠(yuǎn)程辦公普及率已經(jīng)很高,數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)超過(guò)八成企業(yè)引入遠(yuǎn)程辦公制度,已有3000萬(wàn)人在家中遠(yuǎn)程辦公,占美國(guó)工作人口的16%-19%。
2、普及移動(dòng)智能辦公,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在線辦公不等于在家辦公也不等于遠(yuǎn)程辦公,在家辦公或者遠(yuǎn)程辦公只是在線辦公的場(chǎng)景之一。對(duì)于企業(yè)/組織來(lái)說(shuō),即便雇員不在家辦公,像門店銷售、外勤、機(jī)房運(yùn)維、物流司機(jī)、客戶經(jīng)理等等職位,往往不會(huì)在辦公室“坐班”。公司規(guī)模越大,組織越多,不見(jiàn)面的在線協(xié)作就越剛需。
移動(dòng)智能辦公的出現(xiàn),正是要解決日趨復(fù)雜的辦公協(xié)作,其理念是讓辦公人員“隨時(shí)隨時(shí),任何事情”。不論企業(yè)是否推廣在家遠(yuǎn)程辦公,最終都需要在線協(xié)作。疫情前,移動(dòng)智能辦公在中國(guó)普及程度不高,釘釘有1000萬(wàn)企業(yè)組織,中國(guó)僅僅是中小企業(yè)就有5000萬(wàn),依然有很多企業(yè)沒(méi)用或者沒(méi)用好在線辦公平臺(tái),主要原因是思維陳舊,這些企業(yè)距離數(shù)字化有很遠(yuǎn)的距離。
釘釘這樣的平臺(tái)最核心的不是在解決“在家上班”的問(wèn)題,而是要助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,釘釘給自己的定位是“組織協(xié)同的數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施”,它不只是給企業(yè)提供在線辦公工具,同時(shí)在幫助企業(yè)優(yōu)化管理和流程,像人事、審批、報(bào)銷、文化這些通用流程釘釘都有豐富支持,員工用了釘釘,企業(yè)就可以基于此優(yōu)化和推進(jìn)新的流程以及管理制度。
如果企業(yè)想要用釘釘來(lái)支撐更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程則可選擇第三方ISV(獨(dú)立開發(fā)商)提供的各種服務(wù),如果有開發(fā)能力則可基于專屬版釘釘進(jìn)行自定義開發(fā)?,F(xiàn)在像立白集團(tuán)這樣的巨頭,不只是基于釘釘實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部協(xié)同數(shù)字化,與生態(tài)中的合作伙伴間的溝通協(xié)作也已開始基于釘釘進(jìn)行。
在線辦公平臺(tái)對(duì)企業(yè)的價(jià)值不只是可以在“不能面對(duì)面”時(shí)在線溝通,而是可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織與業(yè)務(wù)的在線化和數(shù)字化,進(jìn)而提高效率和改進(jìn)管理。這一波在線辦公潮將讓中國(guó)企業(yè)擁有更強(qiáng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí),學(xué)習(xí)和接納在線辦公的習(xí)慣,加速擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)降本增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)。事實(shí)上,從2019年“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“產(chǎn)業(yè)AI”“互聯(lián)網(wǎng)集體to B”等趨勢(shì)來(lái)看,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)方向。
3、加速全社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程,數(shù)字經(jīng)濟(jì)興起。
跟2003年抗擊SARS時(shí)相比,2020年的中國(guó)已全面進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已滲透到社會(huì)的毛細(xì)血管中。一方面,人們的生活離不開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),窩在家里抗擊疫情,卻可以用電商、互聯(lián)網(wǎng)買菜、互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診平臺(tái)得到生活所需的信息與服務(wù);另一方面,人們的工作與學(xué)習(xí)離不開互聯(lián)網(wǎng),在線辦公平臺(tái)在企業(yè)、政府、學(xué)校、醫(yī)院等等組織中被普遍應(yīng)用,進(jìn)行在線協(xié)作。
抗擊疫情是一次社會(huì)應(yīng)急能力的大考,而數(shù)字化已成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施,在這一次抗擊疫情中,不只是企業(yè)在線辦公,政務(wù)管理與服務(wù)、醫(yī)療健康管理、教育、公益等等組織,全面應(yīng)用數(shù)字化工具。全社會(huì)都在基于互聯(lián)網(wǎng)展開數(shù)字化大協(xié)作,這是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一次大練兵。
科技行業(yè)有一個(gè)說(shuō)法是,如今中國(guó)已進(jìn)入“后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打下了在線化和數(shù)字化的基礎(chǔ),接下來(lái),隨著AI、5G、IoT和區(qū)塊鏈諸多技術(shù)的普及,全社會(huì)將進(jìn)入智能化時(shí)代,“數(shù)智化”成為企業(yè)組織,甚至是全社會(huì)新的方向。阿里釘釘CEO陳航在一次演講中說(shuō),在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)組織的工作協(xié)同方式也將發(fā)生改變,“隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大,中國(guó)企業(yè)組織正式進(jìn)入智能移動(dòng)協(xié)同的數(shù)智化時(shí)代?!?/p>
經(jīng)歷過(guò)這一次疫情大考后,全社會(huì)的治理與應(yīng)急能力將大幅提升,企業(yè)、政府、醫(yī)院、學(xué)校等組織的數(shù)字化程度會(huì)更高,所有人的生活習(xí)慣和工作方式將會(huì)被改變,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)高速發(fā)展,這些才是在線辦公更深層次的價(jià)值。
- 世間將再無(wú)松下電視:松下官宣解散家電子公司并徹底放棄電視機(jī)業(yè)務(wù)
- 雅迪集團(tuán)與南都電源簽署協(xié)議:攜手共繪固態(tài)電池未來(lái)藍(lán)圖
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個(gè)大計(jì)劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購(gòu)和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營(yíng)
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過(guò)熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長(zhǎng)?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號(hào)發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無(wú)人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺(tái)低空重力測(cè)量系統(tǒng)引關(guān)注
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。