在線辦公爆發(fā)，能切走多少社交蛋糕？

5G時(shí)代，在線辦公是一定會火的，而在線辦公會從B端切入C端社交，這一切也無法避免，所以，從前年年底開始就涌現(xiàn)了一大批的新社交軟件。這些軟件無一例外，都想的是挖老社交巨頭的墻角。

誰也沒有想到，就在大家都以為5G條件還不具備，新的社交變革還需要溫水煮青蛙的時(shí)候，一場NCP疫情突然而至，瞬時(shí)間爆發(fā)的在線需求，讓各方都震驚。

有人說，非典造就了淘寶京東這樣的電商巨頭，但也只是催化劑，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候的電商需求已經(jīng)出現(xiàn)，只是需要適當(dāng)?shù)臋C(jī)會。

以此來分析目前的在線辦公，一樣是非典前的蓄勢待發(fā)狀態(tài)，NCP一樣也給予了這個(gè)應(yīng)用億爆發(fā)增長的催化。

既然是在線辦公，那怎么會是社交呢？在一些人的理解中，社交就是聊天，聊天就是社交，但本質(zhì)上，聊天的目的也是為了生活或者工作，否則，單純的聊什么？

當(dāng)年，阿里巴巴的來往費(fèi)勁心力也未能成功，可同樣的人轉(zhuǎn)型做了企業(yè)應(yīng)用的釘釘變成功了，這就是切入點(diǎn)的問題。個(gè)人的聊天軟件，是免費(fèi)的，使用者與決策者是同樣的人，但是對于企業(yè)來說，決策者與使用者并非同一，而一旦使用起來，粘性也會很高。

因?yàn)?G移動網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，未來的社交一定不再是簡單的個(gè)人聊天，然后通過擴(kuò)大入口和流量來吸引用戶到游戲上賺錢的模式，人們的生活與工作變得更加不可分割。

未來的5G社交，至少有三點(diǎn)是可以確認(rèn)的：

1、一定是視頻化的，但視頻卻不是社交

在線辦公的第一步顯然就是開會需求，但視頻會議卻僅僅是這個(gè)在線辦公很小的一部分，如果僅僅是做視頻會議，這樣的公司依然是在賣功能，而不是在賣應(yīng)用。以這一點(diǎn)來說，電信運(yùn)營商以及設(shè)備商們都還在錯(cuò)誤的路上。

2、社交的商業(yè)模式要變化，流量漫灌不能養(yǎng)活

中國以前的社交主要是通過流量獲取然后在游戲上變現(xiàn)，這種模式適應(yīng)了手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)兩條不同路線發(fā)展匯聚的點(diǎn)，所以曾經(jīng)一網(wǎng)無敵，可是，從2019年我們就看到了，不管是共享單車還是新零售，這個(gè)流量灌溉都行不通，社交的商業(yè)變現(xiàn)走到了死胡同，那么，變革注定要到來。

3、社交不再僅是人與人的事，而會人與組織和萬物

如果說此前的社交是滿足人與人的交往，那么，未來也一樣，但是，這個(gè)人與人的交往卻不再是簡單的聊天約約，而是基于交往的深入工作生活，是網(wǎng)絡(luò)的泛在于應(yīng)用上的必然反映。在線辦公就是其中一步，是人與組織的社交深化。

如果以前的在線辦公還可以與個(gè)人聊天處在不同的領(lǐng)域，所謂的辦公用釘釘、生活用某某，但未來，不管是辦公還是生活，都會逐漸的集中在一個(gè)平臺，那么，井水不犯河水就變成了直接對抗。

在線辦公是企業(yè)需要，在線教育是孩子需要。老板的決定權(quán)很重要，只要是用上了某個(gè)軟件，而且以后都是，那么，員工只能接受，只會是越用越熟悉，卸載只能是辭職，但如果大多數(shù)企業(yè)都用上了這個(gè)軟件，就不用卸載了。

至于在線教育，看起來是孩子在用，但實(shí)際的決定權(quán)在家長。家長們自然不喜歡有太多可能被拉到游戲上幫人變現(xiàn)的平臺，孩子們是未來，誰讓更多的孩子使用上的習(xí)慣，就等于是擁有了未來。

當(dāng)然，還有一個(gè)重要的切入點(diǎn)，那就是政務(wù)?，F(xiàn)在有關(guān)部門公開呼吁開發(fā)社區(qū)管理軟件，這部分更是新的社交公司可以重視的部分，也是老的社交巨頭根本不能失去的主陣地?？梢赃@么說，只要是新興的辦公社交公司搶到30%以上份額，就可以認(rèn)為是老的社交公司的慘敗。

于是，我們看到了，幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍繞著在線辦公展開了點(diǎn)對點(diǎn)的廝殺，各不相讓。誰也不能輸，誰也不敢輸。不過，我們也要看到，在這個(gè)市場上，作為后來者們，因?yàn)樵诰€辦公在5G時(shí)代會切社交的蛋糕，只要多切一點(diǎn)就是勝利，而對于此前的主導(dǎo)者，只能是在防守，可能更多的是失去。

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