原標(biāo)題：從拼多多看中國經(jīng)濟的韌性

隨著全國疫情的大幅度緩解，各地積極復(fù)產(chǎn)復(fù)工，中國經(jīng)濟到底怎么樣了？

先看國家統(tǒng)計局的宏觀數(shù)據(jù)。今年3月份中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）為52%，比上個月大幅上升了16.3個百分點。

同時，3月份中國非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)較上月回升22.7個百分點至52.3%，這些都表明隨著疫情的逐步控制，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快恢復(fù)的態(tài)勢。

再看部分電商平臺的微觀數(shù)據(jù)。4月3日，拼多多物流電子面單負(fù)責(zé)人透露，隨著全國疫情的大幅緩解，能夠感知到電子商務(wù)行業(yè)從3月初開始復(fù)蘇明顯。自3月15日起，拼多多日均在途物流包裹數(shù)已穩(wěn)定在5000萬個以上，同比去年增幅超過60%。從國家郵政局和通達(dá)系等快遞行業(yè)的綜合數(shù)據(jù)來看，目前與傳統(tǒng)頭部電商集團的總包裹數(shù)的比率在63%左右。

老冀之所以認(rèn)為拼多多的數(shù)據(jù)有一定的代表性，是由拼多多的規(guī)模和行業(yè)影響力所決定的。以用戶規(guī)模計算，如今的拼多多已經(jīng)是中國第二大電商平臺；以銷售規(guī)模計算，2019年拼多多的平臺成交額已經(jīng)占到了中國網(wǎng)上零售額的9.5%。

無論是從宏觀和微觀數(shù)據(jù)，我們都能夠看到中國經(jīng)濟表現(xiàn)出的韌性。所謂經(jīng)濟韌性，指的是一個經(jīng)濟體通過調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和增長方式，有效應(yīng)對外部干擾、抵御外部沖擊，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的能力，是決定一個經(jīng)濟體在遭受外部沖擊之后是“成功復(fù)蘇并重新實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)步增長”，還是“從此步入經(jīng)濟下行軌道”的關(guān)鍵所在。

如果仔細(xì)研究一下拼多多這個電商平臺在疫情期間的表現(xiàn)我們就會發(fā)現(xiàn)，中國經(jīng)濟的韌性已經(jīng)充分體現(xiàn)在“兩新一轉(zhuǎn)”（新消費、新品牌、數(shù)字化轉(zhuǎn)型）上面。

一、新消費

如果我們從需求端來看，拼多多數(shù)據(jù)顯示，近期以家用電器、電腦辦公為代表的產(chǎn)品銷量持續(xù)放大。今年3月以來，平臺洗衣機、空調(diào)、微波爐等家電產(chǎn)品銷量較去年同期上漲62%；在各地復(fù)產(chǎn)復(fù)工的帶動下，打印機、電腦、投影儀等辦公產(chǎn)品銷量同比上漲87%。

3月31日零點開始，拼多多還與國美零售聯(lián)合舉辦家電數(shù)碼“超級品牌日”大促活動。雙方將通過價格直降、消費補貼、聯(lián)合讓利等形式，發(fā)放首期5億元的消費大禮包，促進(jìn)國內(nèi)市場消費回補，助力消費者和企業(yè)抗疫復(fù)工。

據(jù)介紹，活動將覆蓋家用電器、電腦辦公、數(shù)碼3C、美妝個護、日用百貨等近10個品類的6000多款精選產(chǎn)品。屆時，消費者可通過拼多多APP首頁“限時秒殺”“百億補貼”等入口進(jìn)入專區(qū)，享受全網(wǎng)同品最低價的大牌商品和服務(wù)。

“百億補貼”是拼多多于2019年中推出的商品補貼戰(zhàn)略，平臺聯(lián)合各大經(jīng)銷商對全網(wǎng)關(guān)注度最高、消費者口碑最好的品牌標(biāo)品進(jìn)行不限量、不限時的補貼銷售，使得超30000款產(chǎn)品實現(xiàn)全網(wǎng)最低價。

2020年受疫情影響，市場消費需求受到抑制，拼多多進(jìn)一步加大投資用戶、服務(wù)用戶、回報用戶的力度，以發(fā)放消費券、加強直播互動、派發(fā)現(xiàn)金紅包等形式，讓消費者每天都過618，每晚都是雙11。

2月27日，拼多多宣布上線為期三天的“百億補貼節(jié)”，為正做復(fù)工準(zhǔn)備的消費者提供全網(wǎng)相對最低價品牌商品，“助力消費者回歸美好生活”。

截至2月27日中午12時，“百億補貼節(jié)”已售出補貼商品超過500萬件，覆蓋全部類目，包括平價口罩、蘋果全系列商品、戴森、海藍(lán)之謎、MAC口紅等大牌美妝。其中，多款商品在平臺補貼下，達(dá)到全網(wǎng)歷史最低價，如4599元的iPhone11、1699元的AirPods Pro、1799元的國行版Switch游戲機、椰子、AJ等經(jīng)典潮鞋5折封頂，均創(chuàng)造了同款商品全網(wǎng)歷史最低價。

結(jié)果遭到了消費者的熱烈追捧。1699元的AirPods Pro在上線萬人團之后立即遭到全網(wǎng)消費者搶購，已經(jīng)緊急補貨五次，截至27日中午12點已累計售出25000件。而另一款?？低暪虘B(tài)硬盤的數(shù)碼產(chǎn)品，于午夜12點上線后，庫存1400臺，但因開團人數(shù)太多，10秒內(nèi)直接賣出5000臺，總銷售額超過400萬。

疫情的發(fā)生讓數(shù)億消費者宅在家里，促進(jìn)了“宅經(jīng)濟”的進(jìn)一步發(fā)展。復(fù)工之后，他們也已經(jīng)習(xí)慣了電商等新興的購物方式，新消費正在興起。

二、新品牌

而從供給側(cè)來看，這次疫情一方面促進(jìn)了更多的中國企業(yè)加快創(chuàng)立自己的品牌，另一方面則加快了傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶的換檔升級。

4月3日下午兩點，在12萬網(wǎng)友圍觀的拼多多直播間，湘陰縣縣長李鎮(zhèn)江、湘陰縣副縣長方臘初給網(wǎng)友介紹起湘陰菜籽油等特色農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)場做起了涼拌菜。在縣長的引領(lǐng)下，網(wǎng)友們見識了湘陰縣這座“油菜花海”孕育的糧油魅力，既為抗疫助農(nóng)，也為自家餐桌，集體拼單“加油”。

湘陰縣縣長李鎮(zhèn)江（圖右居中）說，電商是湘陰農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的引擎，湘陰縣正在開展三年電商行動計劃。

這場縣長直播吸引了超過12萬消費者圍觀，4.5升的長康清香冷榨菜籽油、4升的長康綠態(tài)壓榨菜籽油等拳頭產(chǎn)品，截至當(dāng)日已經(jīng)暢銷超過2萬桶。按照每畝油菜地產(chǎn)出數(shù)十公斤菜籽油計算，預(yù)計解決了總種植面積超過萬畝的農(nóng)戶生計問題。不過，更讓李鎮(zhèn)江縣長高興的，則是打響了“湘陰菜籽油”的縣域經(jīng)濟品牌，他表示，油菜籽能給農(nóng)民增收，油菜旅游業(yè)能帶動餐飲、農(nóng)家樂發(fā)展，幫助建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，助力村民脫貧致富。

自2月10日起，拼多多率先開啟“市縣長當(dāng)主播，農(nóng)民多賣貨”的模式，已有二十多個地方的市縣長亮相。截至3月31日，拼多多“市縣長助農(nóng)直播間”累計直接售出農(nóng)產(chǎn)品超過800萬斤，吸引近1100萬消費者參與。

3月25日，寧波市人民政府與拼多多簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推出“寧波優(yōu)品·云購甬行”系列活動，圍繞幫扶企業(yè)拓訂單、穩(wěn)產(chǎn)能、穩(wěn)就業(yè)，以及推動外向型產(chǎn)能轉(zhuǎn)內(nèi)需市場等目標(biāo)，出臺一攬子行動方案。未來一年內(nèi)，超過15000家寧波企業(yè)將參與本次戰(zhàn)略活動，覆蓋寧波各優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，預(yù)計帶動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)于拼多多平臺年銷售額超過800億元，實現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)需市場訂單超200億元。

寧波市副市長李關(guān)定（左一）與拼多多副總裁涌泉（右一）作為雙方代表，簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

在寧波企業(yè)當(dāng)中，三禾廚具通過與拼多多的合作，有效地規(guī)避了疫情的沖擊。作為雙立人、LE CREUSET、膳魔師等國際大牌的設(shè)計生產(chǎn)商，三禾在拼多多的幫助下從海外轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，打造自有品牌。疫情防控時期，雖然海外市場受到了較大的沖擊，但是由于國內(nèi)消費者的居家飲食占比增加，聚集聚餐行為減少，2月下旬到現(xiàn)在，三禾在拼多多的旗艦店日銷量實現(xiàn)了100%的環(huán)比增長。此外，越來越多來自各個地區(qū)的消費者也開始通過拼多多購買三禾的廚具。

三禾董事長方成表示，拼多多的“新品牌計劃”為三禾提供了完全不同以往的生產(chǎn)、研發(fā)和開拓市場的模式。

從2018年開始，拼多多在全國范圍內(nèi)與各制造業(yè)工廠形成了緊密聯(lián)系，推出了聚焦中國中小微制造企業(yè)成長的“新品牌計劃”。如今，在拼多多平臺上，已經(jīng)涌現(xiàn)出大量全新的中國品牌，包括“三禾”廚具、“家衛(wèi)士”機器人、“絲飄”紙巾、“孚日”毛巾等，這些品牌都以不可思議的速度迅速崛起，這在過去是不可想象的事情。

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在老冀看來，這次疫情也促進(jìn)了中國社會全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

從需求端來說，消費者將越來越習(xí)慣于通過電商、直播等數(shù)字化手段獲取消息和購買商品。如今，只需要一部智能手機，就能夠滿足其大部分的消費需求。

而從供給端來看，廠商也都在積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。孚日創(chuàng)辦于1987年，前身為高密毛巾廠，出口份額連續(xù)20年第一，迪卡儂、宜家、無印良品、鱷魚等國際品牌都是其主要外貿(mào)客戶。

在拼多多的幫助下，孚日開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如今，孚日已經(jīng)開始根據(jù)拼多多的數(shù)據(jù)進(jìn)行測款和研發(fā)新款產(chǎn)品。接下來，孚日還將籌備設(shè)立與拼多多平臺匹配的獨立供應(yīng)鏈，精細(xì)化地開發(fā)更符合消費者需求的產(chǎn)品。

加入“新品牌計劃”后，孚日將借助拼多多等平臺，在國內(nèi)市場全面打響產(chǎn)品品牌。

與傳統(tǒng)電商巨頭不同，拼多多完全基于對“人”的理解來智能匹配供需，利用分布式AI技術(shù)歸集挖掘不同人群的不同需求側(cè)面，不僅將海量需求直連工廠，更在保護消費者隱私的基礎(chǔ)上全維釋讀消費數(shù)據(jù)，反哺上游企業(yè)。

這次疫情雖然短期內(nèi)對中國經(jīng)濟造成了不小的沖擊，但是也在一定程度上推動了中國經(jīng)濟向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度。如今，已經(jīng)不需要任何特別的教育，越來越多的消費者已經(jīng)習(xí)慣了數(shù)字化生活，在網(wǎng)上購物，通過視頻網(wǎng)站娛樂。同樣地，越來越多的企業(yè)也習(xí)慣了在線辦公、視頻會議、電話簽約，開始用數(shù)字化工具打通從需求到生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必然也將持續(xù)促進(jìn)我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。根據(jù)知名研究機構(gòu)麥肯錫的測算，疫情時期線上消費每增加1個單位，61%為替代原有需求，39%為新增需求。新增需求不斷影響現(xiàn)有業(yè)態(tài)，同時也激發(fā)大量創(chuàng)新業(yè)態(tài)，促進(jìn)生產(chǎn)生活朝著數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。

在這個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，老的動能逐漸衰竭，新的動能逐漸發(fā)力并驅(qū)使中國經(jīng)濟這艘巨輪繼續(xù)乘風(fēng)破浪，一往無前。

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