消費(fèi)者難為“漲價(jià)”買單,餐飲業(yè)如何自救?

原標(biāo)題:消費(fèi)者難為“漲價(jià)”買單,餐飲業(yè)如何自救?

由于疫情等影響,宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,人們被迫減少可選消費(fèi)開支,消費(fèi)者對(duì)漲價(jià)的容忍度也更低了。不少網(wǎng)友對(duì)海底撈漲價(jià)的行為表示難以接受。繼海底撈漲價(jià)事件致歉后,西貝也出現(xiàn)反轉(zhuǎn)了。

4月11日早,西貝董事長賈國龍?jiān)趥€(gè)人微博發(fā)布聲明稱,“我們確實(shí)漲價(jià)了,這時(shí)候漲價(jià)不對(duì)。從今天開始,所有漲價(jià)的外賣、堂食菜品價(jià)格恢復(fù)到2020年1月26日門店停業(yè)前的標(biāo)準(zhǔn)。”

消費(fèi)者難為“漲價(jià)”買單

隨著疫情形勢平緩,人民群眾日益增長的消費(fèi)需求也開始按捺不住。在各大商場恢復(fù)正常運(yùn)行、餐飲商家逐步開始開放堂食之際,海底撈、西貝等餐飲企業(yè)競相漲價(jià)。

有網(wǎng)友曬出在北京海底撈門店的結(jié)賬單?!把敕輳?6元漲到23元,8小片;半份土豆片13元,算下來1片土豆1.5元;米飯7元一碗;小酥肉50元一盤?!痹谖⒉┥纤阉?,多位網(wǎng)友吐槽海底撈漲價(jià),對(duì)于“海底撈漲價(jià)”的話題,引發(fā)大量網(wǎng)友討論,并連續(xù)登上微博熱搜。

在海底撈漲價(jià)被“抓包”后,同為明星企業(yè)的西貝莜面村也屢被網(wǎng)友吐槽漲價(jià)。在疫情期間,西貝董事長賈國龍最先公開發(fā)聲,稱“現(xiàn)金流根本扛不住”,只能撐三個(gè)月。在后續(xù)采訪中,賈國龍?jiān)硎?,預(yù)計(jì)西貝春節(jié)期間一個(gè)月將損失7-8億元。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)于餐飲行業(yè)的“集體”漲價(jià),不少消費(fèi)者會(huì)感到難以接受。對(duì)于疫情的影響,單純以提升價(jià)格進(jìn)行“割韭菜”的方式,有些過于心急和簡單粗暴。

與此同時(shí),也有不少網(wǎng)友表示,在遠(yuǎn)離餐館的這段時(shí)間里,許多人的廚藝也大步提升,漲價(jià)了倒不如自己買食材回家自己做著吃。消費(fèi)者難為“漲價(jià)”買單。

疫情之下,餐飲業(yè)如何自救

據(jù)了解,受疫情影響,今年春節(jié)期間,93%的餐飲企業(yè)選擇關(guān)閉門店。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,從2020年3月1日算起,5%的樣本企業(yè)賬上沒有現(xiàn)金支撐運(yùn)營;79%的樣本企業(yè)表示,依靠自有現(xiàn)金無法支撐再過3個(gè)月;而表示現(xiàn)金流儲(chǔ)備豐厚,且能支撐6個(gè)月以上的樣本企業(yè)占比僅為16%。

此前,恒大研究院發(fā)布《疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響分析與政策建議》指出,因此次疫情影響,今年餐飲行業(yè)零售額僅在春節(jié)7天內(nèi)就會(huì)有5000億元的損失。彼時(shí),疫情剛開始爆發(fā)不久,海外疫情尚未嚴(yán)重。在全球確診病例早已突破百萬之際,疫情對(duì)餐飲行業(yè)的影響將更為持久。

由于疫情對(duì)餐飲行業(yè)的影響,餐飲企業(yè)們也積極展開自救措施,例如“漲價(jià)”。堂食剛恢復(fù)就漲價(jià)確實(shí)讓人難以接受,其實(shí)漲價(jià)的企業(yè)不止海底撈一家,西貝和喜茶也被曝出餐品飲品單價(jià)上漲。

也許降價(jià)促銷和拓寬銷售渠道是目前拉動(dòng)消費(fèi)的最好方法。據(jù)有關(guān)《報(bào)告》顯示,91.6%樣本企業(yè)在疫情期間發(fā)力外賣,73.2%樣本企業(yè)嘗試拓展團(tuán)餐外賣業(yè)務(wù)。各餐飲企業(yè)開展多種類型的跨界合作,58.6%的樣本企業(yè)與外部開展供應(yīng)鏈方面的合作,51.7%的樣本企業(yè)探索員工的跨界合作。

據(jù)了解,在海底撈宣布漲價(jià)的時(shí)候,麥當(dāng)勞推出了一款周一會(huì)員半價(jià)桶,原價(jià)81元,售價(jià)39元。4月6日,聞?dòng)嵍鴣淼南M(fèi)者蜂擁而至,搶到麥當(dāng)勞小程序崩盤。網(wǎng)友們感慨,在這特殊時(shí)期,物美價(jià)廉才是王道。

目前各家餐飲企業(yè)的自救措施,總的來看是降價(jià)促銷和發(fā)力拓寬銷售渠道,例如外賣、自提、售賣半成品等仍是主流趨勢,其余創(chuàng)新之處主要集中在流量獲取和出貨渠道建設(shè)之上。

受到重創(chuàng)的餐飲行業(yè),政府也已相繼出臺(tái)多項(xiàng)政策,通過對(duì)行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)信貸、減免稅費(fèi)、免交緩交社保等方式,緩解行業(yè)壓力;多家銀行雪中送炭,向餐飲企業(yè)提供融資支持,解其燃眉之急。

結(jié)語

對(duì)于疫情造成的經(jīng)濟(jì)影響,為了撈回?fù)p失,餐飲企業(yè)也是各顯神通,漲價(jià)已成普遍趨勢。雖然應(yīng)該遵循市場規(guī)律,但漲價(jià)也非餐飲業(yè)唯一出路,例如降價(jià)促銷和拓寬銷售渠道。

而且餐飲行業(yè)競爭激烈,品牌形象尤為重要,過于心急和簡單粗暴的“漲價(jià)”實(shí)不可取,要想長遠(yuǎn)地發(fā)展下去,關(guān)鍵還是要瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的新需求,建立好的盈利模式,以高品質(zhì)服務(wù)贏得消費(fèi)者的“口碑”。

華牛原創(chuàng) 作者 孫麗

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2020-04-11
消費(fèi)者難為“漲價(jià)”買單,餐飲業(yè)如何自救?
由于疫情等影響,宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,人們被迫減少可選消費(fèi)開支,消費(fèi)者對(duì)漲價(jià)的容忍度也更低了。 由于疫情對(duì)餐飲行業(yè)的影響,餐飲企業(yè)們也積極展開自救措施,例如“漲價(jià)”。

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