屢傳折戟IPO后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)科創(chuàng)板，曠視科技為何急了？

原標(biāo)題：屢傳折戟IPO后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)科創(chuàng)板，曠視科技為何急了？

幾欲IPO而不得的人工智能獨(dú)角獸曠視科技，或許要轉(zhuǎn)戰(zhàn)科創(chuàng)板了。

4月22日，有媒體稱曠視科技正在籌備A股科創(chuàng)板上市，將以”H+A”股的方式登陸資本市場。不過，曠視官方表示不予置評。

此前，一直想搶占“人工智能第一股”先機(jī)的曠視科技屢屢折戟IPO,外界對其質(zhì)疑不斷。從2018年起，就有曠視即將美股上市的傳聞在市場中傳開，隨后便沒了下文；2019年8月25日，曠視正式向香港證券交易所提交招股書，隨后的10月8日，美國將曠視列入出口管制“實(shí)體名單”，對曠視上市產(chǎn)生了很大陰影。今年2月25日，港交所官網(wǎng)顯示，曠視科技IPO初始申請為失效狀態(tài)，而曠視科技回應(yīng)稱：上市進(jìn)程仍在正常推進(jìn)中，正在更新材料。4月初有媒體稱，曠視科技在正式進(jìn)行IPO之前，還需要面臨港交所的額外詢問。

曠視為何急了？

曠視科技成立于2011年，起家于人臉識(shí)別，在計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域與商湯科技、依圖科技、云從科技并稱 “CV（計(jì)算機(jī)視覺）四小龍”。作為人工智能領(lǐng)域沖擊IPO的第一股，曠視科技的IPO備受外界關(guān)注.

2011年10月8日，同是畢業(yè)于清華大學(xué)的印奇、唐文斌和楊沐共同創(chuàng)立曠視科技。

印奇主攻視覺識(shí)別、唐文斌負(fù)責(zé)圖像搜索、楊沐負(fù)責(zé)系統(tǒng)架構(gòu)與數(shù)據(jù)挖掘。

得益于“華麗”的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和頗具吸引力的“AI”風(fēng)口，自成立之初，曠視科技就深受投資方追捧。

據(jù)招股書顯示，曠視科技自2011年成立之后完成了4輪12次的融資，總計(jì)融資金額達(dá)到13.49億美元，約合人民幣100億元；其估值也達(dá)到了40億美元，約合人民幣280億元。其中，阿里系憑借合計(jì)近30%的持股成為曠視科技背后最大股東。

2012年10月，曠視科技推出首款核心產(chǎn)品Face++，通過它提供的開放服務(wù)，開發(fā)者可以低成本在自己的產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)若干面部識(shí)別功能。

僅此一項(xiàng)，曠視科技吸引了眾多合作者和投資人加入其中，其中就有創(chuàng)新工場的身影。

通過此后兩年的不斷深耕，2014年，曠視科技成功獲得了為支付寶提供解決方案機(jī)會(huì)。至此，公司找到了第一個(gè)商業(yè)化落地場景--個(gè)人物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。2014年下半年與2015年初螞蟻金服先后兩次戰(zhàn)略投資曠視科技。據(jù)粗略推算，此時(shí)曠視科技估值達(dá)到1.7億美金左右，較創(chuàng)新工場投資時(shí)的估值翻了近17倍。

2015年底，公司憑借底層技術(shù)較強(qiáng)的延展性，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至城市物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也就是機(jī)器視覺變現(xiàn)場景里市場最大的安防領(lǐng)域。

憑著公司在大安防領(lǐng)域的落地，投資人們看到了曠視科技更大的成長空間。2016年，公司C輪融資估值增長到5.88億美元左右，相比B+輪時(shí)的1.7億提升了3.5倍。

2017 年下半年，公司繼續(xù)橫向拓展落地場景，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至預(yù)期增長潛力巨大的供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域，推出智慧物流解決方案。

2017年后，曠視科技不斷深耕三大落地場景，跑馬圈地，收入迅猛增長，作為AI視覺識(shí)別領(lǐng)域頭部玩家，上市前一輪估值達(dá)到36億美金，折合人民幣超過250億元。

簡單梳理之下，不難看到，成立不到10年的曠視科技展現(xiàn)了一出“飛速狂奔”的發(fā)展圖景。只是，“狂奔”之下，依然“暗流”涌動(dòng)。

以安防領(lǐng)域?yàn)槔?，雖然市場很大且增速可期，但競爭同樣激烈。前有?？怠⒋笕A等老牌“玩家”憑借雄厚的硬件實(shí)力占據(jù)大半“江山”，后有商湯、云從等“新秀”參與其中，留給曠視科技的市場份額能有多大呢？

接著回到曠視科技最近一輪的250億元估值，結(jié)合2018年3220萬元的全年利潤，PE高達(dá)780倍。

誠然，技術(shù)的想象力沒有邊界，但是作為解決方案提供商而言每個(gè)領(lǐng)域總有天花板。如何落地標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和構(gòu)建一整套基于產(chǎn)品的套協(xié)同“生態(tài)系統(tǒng)”，或許才是曠視科技眼下的當(dāng)務(wù)之急。

螞蟻疏離 資本相棄

昔日寵兒，今日棄子。2019年5月，一路狂奔的曠視科技被曝成為資本棄子。

當(dāng)年5月8日，曠視科技宣布完成D輪第二階段股權(quán)融資。據(jù)了解，該輪投資方包括中銀集團(tuán)投資有限公司（BOCGI）、阿布扎比投資局（ADIA）旗下全資子公司、麥格理集團(tuán)以及工銀資管（全球）有限公司，總?cè)谫Y額約 7.5 億美元。

孰料，不久天眼查數(shù)據(jù)顯示，5月16日，曠視科技公司信息變更，投資方中，聯(lián)想、創(chuàng)新工場、螞蟻金服旗下公司北京納遠(yuǎn)明志信息技術(shù)咨詢有限公司、天津聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)投資有限公司、北京貝眉鴻科技有限公司、上海云鑫投資管理有限公司退出；韓歆毅、李開復(fù)、唐文斌、王明耀、楊沐退出公司董事席位，林鶯退出公司監(jiān)事席位。變更后，該公司投資人僅剩曠視科技的三位創(chuàng)始人印奇、唐文斌、楊沐，三人分別持股75%、12.5%、12.5%。

外界猜測，這是因?yàn)闀缫暱萍糏PO困難，且爆發(fā)了涉嫌購買營收數(shù)據(jù)丑聞。

據(jù)財(cái)視傳媒報(bào)道，2019年5月，人工智能領(lǐng)域有獨(dú)角獸企業(yè)涉嫌購買營收數(shù)據(jù)，導(dǎo)致部分股東集體退出，聯(lián)系到曠視科技公司在5月份企業(yè)信息的變更情況，該公司很有可能就是曠視科技。

對此，曠視科技只是語焉不詳?shù)幕貞?yīng)稱，“所涉變動(dòng)旨在優(yōu)化管理層結(jié)構(gòu)，集團(tuán)層面并無股東退出?！?、不過這并未打消外界的質(zhì)疑。

此外，值得關(guān)注的是，作為大股東方，螞蟻金服與曠視科技有過一段蜜月期，這也是曠視科技在資本市場上的一大資本想象力所在，如今兩者卻越走越遠(yuǎn)。

2015年，螞蟻金服研發(fā)了能解決用戶無密碼支付的更具商業(yè)價(jià)值的支付方式，馬云還在當(dāng)年的德國電子展開幕式上親自展示了由螞蟻金服與曠視科技合作研發(fā)的“刷臉”系統(tǒng)，刷臉買郵票。2006年，支付寶刷臉支付已經(jīng)在多個(gè)場景下實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證。

不過蜜月很快結(jié)束。曠視科技招股書顯示，2017年和2018年，曠視和阿里在個(gè)人物聯(lián)網(wǎng)解決方案的關(guān)聯(lián)交易分別是2064萬元和2616萬元，占據(jù)曠視當(dāng)年相關(guān)業(yè)務(wù)營收的14.8%和15%。2019年，曠視科技和阿里的關(guān)聯(lián)交易卻有所下降，下降幅度高達(dá)56%。

此外，螞蟻金服方面對一視財(cái)經(jīng)坦言，公司刷臉系統(tǒng)早已不再與曠視科技合作，由螞蟻金服獨(dú)立研發(fā)。

“落地”困難，“錢途”堪憂

2015年5月，曠視科技開始提供人臉識(shí)別身份認(rèn)證解決方案Face ID，標(biāo)志著曠視科技人工智能技術(shù)在個(gè)人物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域商業(yè)化落地的完成。

從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)來看，搭載曠視人臉識(shí)別設(shè)備解鎖功能的國產(chǎn)安卓智能手機(jī)的市場占有率在2018年超過70%，但是面向個(gè)人設(shè)備的收入也只有0.97億元，相當(dāng)于整個(gè)國產(chǎn)安卓手機(jī)預(yù)裝市場的規(guī)模也僅有不到兩億。

從事后根據(jù)招股書中所引用的灼識(shí)咨詢報(bào)告，曠視科技在手機(jī)軟件人臉識(shí)別算法服務(wù)市場的市占率也已經(jīng)達(dá)到61%，但收入也僅有1.73億元。

雖然是一個(gè)“肉眼可見”的商用落地場景，但在成長初期，其營收天花板之低，可見一斑。

招股書顯示，曠視科技2016年至2018年收入分別為6700萬元、3.132億元、14.269億元，復(fù)合增長率為358.8%。2019年上半年收入9.49億元，同比增加211.1%。收入增長不俗。

但數(shù)字的另一面卻是虧損的逐年增加。

2016年、2017年及2018年，曠視分別虧損3.428億元、7.59億元及33.51億元。2019年上半年虧損52億元，同比增加613.3%。

人工智能顯然不是一個(gè)“短平快”的賽道，長期價(jià)值顯著，但故事的另一面，曠視科技也無法回避。

大規(guī)模的前期成本投入，長時(shí)間的“生態(tài)”培養(yǎng)，以及“群狼環(huán)伺”的競爭格局都是曠視科技不得不面對的“困境”。

商業(yè)與社會(huì)人文價(jià)值的并行“隱憂”

某種角度來說，世界上是由技術(shù)推動(dòng)的，而技術(shù)的“跨越式”發(fā)展卻離不開“天才”的加持。

三位創(chuàng)始人：印奇、唐文斌和楊沐均畢業(yè)于清華大學(xué)大名鼎鼎的“姚班”。

姚班即“清華學(xué)堂計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班”,是由世界著名計(jì)算機(jī)科學(xué)家姚期智院士于2005年創(chuàng)辦的。在姚班，25門專業(yè)核心課程全部采用英文授課，目的在于中國培養(yǎng)國際一流水平的計(jì)算機(jī)人才。

今年32歲的曠視CEO印奇，據(jù)說8歲時(shí)看了報(bào)告文學(xué)《哥德巴赫猜想》，因此迷上數(shù)學(xué)。

在曠視，研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過3/4的員工來自清華，實(shí)習(xí)生群體也大多數(shù)都是清華里的學(xué)霸。

不可否認(rèn)，曠視科技從誕生之日起就帶著濃厚的“科技”基因。只是，科技在改變世界的時(shí)候，同時(shí)也帶動(dòng)了生產(chǎn)關(guān)系的變革，而生產(chǎn)關(guān)系中最重要的要素就是“人”的關(guān)系。

比如，曠視科技研發(fā)的視覺AI在教育場景中的應(yīng)用，通過 “無死角巡航拍攝教室并自動(dòng)變焦拍攝人臉”，“通過對課堂視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的結(jié)構(gòu)化分析，反饋學(xué)生行為、表情、專注度、前排上座率等多維度課堂數(shù)據(jù)”，由此引發(fā)了對學(xué)生個(gè)人隱私問題的爭議。

由此可見，如何拿捏好“技術(shù)”與“人文”的關(guān)系，平衡好企業(yè)商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的協(xié)同發(fā)展，是擺在曠視科技面前的新課題。

事實(shí)上，一直以來，關(guān)于AI技術(shù)和AI倫理的爭辯從未停止。

數(shù)據(jù)顯示，人工智能有望在2035年前將企業(yè)效率提高40%，從而釋放高達(dá)14萬億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

但隨著人工智能進(jìn)入各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域，如何確保算法的可靠性和透明度？如何實(shí)現(xiàn)科技向善的愿景呢？

企業(yè)如曠視在不斷升級技術(shù)，落地場景的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)遵守社會(huì)倫理和社會(huì)責(zé)任。

從這些角度看，想要IPO,擺在曠視面前亟待解決的問題還真不少。（來源|砍柴網(wǎng)）

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