五一報復(fù)性消費，護(hù)盾下的社會生活有望月內(nèi)回復(fù)正軌

文化和旅游部5日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過去的“五一”假期，全國共接待國內(nèi)游客1.15億人次，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入475.6億元。今年“五一”假期期間，全國共接待國內(nèi)游客1.15億人次，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入475.6億元，文旅消費市場的信心正在逐步恢復(fù)。

文化和旅游部5月3日發(fā)布信息顯示，勞動節(jié)假期前三天（5月1-3日），全國接待國內(nèi)游客總?cè)藬?shù)8499.7萬人次，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入約350.6億元。其中，5月3日，全國接待國內(nèi)游客總?cè)藬?shù)3094.4萬人次，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入約124.3億元。5月1日，全國接待國內(nèi)游客總?cè)藬?shù)2319.7萬人次，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入約97.7億元。

根據(jù)北京市5日發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年“五一”假期，北京全市接待旅游總?cè)藬?shù)為463.3萬人次，恢復(fù)到去年同期55%；旅游總收入41.8億元，恢復(fù)到去年同期36%。

據(jù)支付寶發(fā)布首份“中國小店經(jīng)濟(jì)五一報告”顯示，五一期間，在消費券刺激下，全國800多萬小店實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤，單日收入超去年同期水平，其中500多萬小店單日收入是去年五一的兩倍以上。同比增長小店數(shù)量前十的城市為：廣州、上海、溫州、杭州、深圳、成都、鄭州、重慶、北京、武漢。其中鄭州憑借支付寶消費券強(qiáng)勢帶動消費，超過北京，成為北方第一。

5月6日，中國銀聯(lián)發(fā)布“五一”假日交易數(shù)據(jù)。作為近12年來最長“五一”假期，5月1日至5月5日，銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交易總金額突破1.57萬億元，日均0.31萬億元，較清明小長假日均增長了7.7%，與4月份日常周末相比日均增長了16%。銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交易總筆數(shù)較4月環(huán)比增長6.95%。

這個數(shù)據(jù)要是放在以前，絕對的經(jīng)不起對比，但在疫情并未完全結(jié)束的時候，取得這樣的成績也算是相當(dāng)了不起。經(jīng)文化和旅游部綜合測算，2019年“五一”四天假日期間全國國內(nèi)旅游接待總?cè)藬?shù)1.95億人次，按可比口徑增長13.7%；實現(xiàn)旅游收入1176.7億元，按可比口徑增長16.1%。全國共有14個省市旅游收入超100億元，4省市旅游收入在200億元以上。

根據(jù)文化和旅游部推行預(yù)約制與限流30%的要求，多地景區(qū)將流量管控的關(guān)口前移。據(jù)悉，截至5月1日，全國A級旅游景區(qū)開放8498家，約占總數(shù)的70%。五一假期第一天，嚴(yán)格落實游客流量不超過最大承載量30%左右的要求，未發(fā)現(xiàn)大規(guī)模人員聚集情況，基本做到限量、錯峰、安全、有序開放。

因為大多數(shù)采取了預(yù)約制，這嚴(yán)重的影響了旅游消費的積極性，事實上，整個社會都太高估了數(shù)據(jù)化控制的能力，在這種預(yù)約制的情況下，根本無法實現(xiàn)讓游客“來之能游、游之能樂、樂之能返”的目標(biāo)。

實際上，從疫情防控來說，很多地方的戴口罩已經(jīng)淪為形式主義，一些景區(qū)采取的所為預(yù)約制也開始變得形式主義，這對于整個經(jīng)濟(jì)的回復(fù)，特別是老百姓心理的恢復(fù)沒有一點的好處。

謹(jǐn)慎是必要的，循序漸進(jìn)也是必要的，但過于的謹(jǐn)小慎微就成為了事情的反面。所為的報復(fù)性的消費給了整個社會一個錯覺，好像只要放開就會帶來經(jīng)濟(jì)的快速反彈，可實際上，這次疫情帶來的絕非僅僅是消費上的簡單壓制，深層次的問題毫無疑問的暴露出來，如果再用形式主義的枷鎖套上一段時間，后果會越來越嚴(yán)重。

另外，我們也看到，因為疫情影響無法拍攝更多，很多主持人開始開辟賣貨職業(yè)，去年還在痛批刷單造假的媒體，今年卻開始沉浸在幾個小時賣了幾個億的虛幻中。如此呈現(xiàn)出來的繁榮，只能沉醉我們自己而已。

在后疫情時候，我們應(yīng)該有充分的自信。一方面，防疫部門毫不松懈，組成更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密的防護(hù)網(wǎng)，用最嚴(yán)密最科學(xué)的投入來進(jìn)行最嚴(yán)格的防護(hù)，形成一套高科技的“護(hù)盾”，另一方面，護(hù)盾下的老百姓以最微小的防護(hù)心理來回歸最正常的生活，大家已經(jīng)感覺不到疫情的壓力，這樣的生活和工作狀態(tài)，才能最快的出現(xiàn)報復(fù)式的增長。

從這一點來看，所謂電商化、線上化、直播化，都只是權(quán)宜之計，我們的社會還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有變化到如此程度，一切回歸自然才是最佳的狀態(tài)。讓老百姓能街頭遛鳥、扎堆聊天、商超逛街購物，讓孩子們走進(jìn)校園教室上課，讓街頭的商販喊起來，讓老人孩子們走起來，我們才實現(xiàn)了真正的重啟。

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