5G To B開啟下個康德拉季耶夫周期

文|吳俊宇福布斯在2019年發(fā)布了一篇名為《What Effect Will 5G Have On Our World?》的文章，這篇文章明確指出：

它似乎注定要為人工智能、先進制造業(yè)和遠程醫(yī)療等數(shù)據(jù)密集型領(lǐng)域的創(chuàng)新和進步創(chuàng)造前所未有的機遇。

事實上，5G為消費者帶來的潛在好處，以及5G驅(qū)動千行百業(yè)的轉(zhuǎn)型價值，一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。

消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并非涇渭分明、非此即彼，兩者不僅是并列關(guān)系，而且是遞進關(guān)系。

互聯(lián)網(wǎng)正由消費互聯(lián)網(wǎng)時代邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段，并漸呈融合之勢，很多企業(yè)同時提供To B和To C的服務(wù)，它們往往根據(jù)服務(wù)對象的不同來劃分業(yè)務(wù)類型。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程呈現(xiàn)出三大特征：

• 市場增長從人口紅利驅(qū)動，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動

• 營銷模式從流量驅(qū)動，轉(zhuǎn)向口碑驅(qū)動

• 新興技術(shù)從概念走向落地

5G、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)不斷成熟，越來越多的企業(yè)開始利用技術(shù)提升競爭力，有些企業(yè)以此來提升消費端的服務(wù)體驗，有些企業(yè)則用來實現(xiàn)生產(chǎn)與經(jīng)營的降本增效。

5G與云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的深度融合，將推進5G向各行業(yè)的擴散和滲透，孕育出新型的產(chǎn)品和服務(wù)。5G與醫(yī)療、工業(yè)、政務(wù)、零售、教育、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的融合滲透，將改變?nèi)祟愋畔⑸鐣纳a(chǎn)和生活方式，帶來遠程醫(yī)療、智能制造、車聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新應(yīng)用。

一5G產(chǎn)業(yè)元年的開啟

坦率說，2019年是5G產(chǎn)業(yè)周期的前奏。2020年則是5G產(chǎn)業(yè)真正的元年。

2019年，5G基站剛剛開始建設(shè)，第一款5G手機發(fā)布，VR、AR眼鏡初步試水。進入2020年，5G基站進入大規(guī)模建設(shè)期，大眾款的5G手機陸續(xù)發(fā)布。

To C的應(yīng)用端(云游戲、VR、AR游戲)初露市場。更值得我們關(guān)注的是，To B的應(yīng)用端，例如大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動駕駛等正在逐步落地。

可以說，5G產(chǎn)業(yè)周期的變革，涉及的領(lǐng)域和延續(xù)的時間可能遠比3G、4G要更加超出預(yù)期。

今年4月，國務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)布了一篇名為《搶占5G風口，智慧城市建設(shè)迎來新階段》的文章，這篇文章中提到：

新基建正是智慧城市建設(shè)飛躍的一大機遇。未來幾年，以5G融合人工智能、大數(shù)據(jù)分析、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代數(shù)字技術(shù)，將進一步推動智慧城市建設(shè)提速。

同時有報告指出，預(yù)計5G在2020-2025年，將拉動中國數(shù)字經(jīng)濟增長15.2萬億元。

而近日發(fā)改委發(fā)布的關(guān)于5G的國撥項目則明確提出了7個方面的場景：5G車路協(xié)同、5G虛擬企業(yè)專網(wǎng)、5G智能電網(wǎng)、5G智慧港口、5G智慧醫(yī)療、5G智慧教育、5G超高清制播系統(tǒng)。

仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，這一系列“動作”已經(jīng)為相關(guān)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。

筆者認為，這套以5G和To B為主軸，以數(shù)字經(jīng)濟為大勢，以行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革為表現(xiàn)的系統(tǒng)將在華為及整個ICT生態(tài)的實踐中誕生。

回顧這一年來采訪的一眾服務(wù)于To B領(lǐng)域的企業(yè)，各家都在構(gòu)建自家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)，To B也從未像今天這樣，成為一片紅海。

當然，各個政企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不可能完全采購一家，只能各家采購，提供相應(yīng)的標準化技術(shù)模塊，最終統(tǒng)一整合。

• 最底層是技術(shù)底座，包含最核心的大數(shù)據(jù)處理能力、AI算法模塊等；

• 中間層是可模塊化、積木式組合的產(chǎn)品層；

• 產(chǎn)品層上面還有場景化解決方案層，比如各式各樣的AI+產(chǎn)業(yè)發(fā)展等解決方案以及To C的APP產(chǎn)品。

從需求方的視角去看，這樣也有好處。畢竟技術(shù)升級迭代很快，做完一整套的方案成本極高，需要更新迭代時往往難以修改，模塊化則可以降低修改成本。從供應(yīng)商的視角去看，也是好事，畢竟提供整體化方案需要對客戶所在的領(lǐng)域有所了解。這樣耗時極高，也很難去切入更多的行業(yè)，模塊化往往可以帶動更多ISV解決方案商參與其中，打造更能滿足行業(yè)客戶需求的場景化解決方案。這也是為什么大公司都在做生態(tài)的原因。二

下個康德拉季耶夫周期1925年，蘇聯(lián)經(jīng)濟學家康德拉季耶夫發(fā)表了一篇名為《經(jīng)濟生活中的長波》的文章，文章中第一次提出了“康德拉季耶夫周期”這個理論——經(jīng)濟生活中存在著45~60年的長期波動，這種波動周期是由科學技術(shù)的發(fā)展所決定的。

這個理論在冥冥之中依然影響著人們對技術(shù)紅利的思考。

人類進入工業(yè)社會后，經(jīng)歷了5次大的產(chǎn)業(yè)周期，每個周期為50~60年，前30年為基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明階段，后30年是技術(shù)加速應(yīng)用階段。

某種意義上，上世紀90年代到2020年，其實就是信息產(chǎn)業(yè)周期的后30年，在前30年的信息技術(shù)發(fā)明過程中，出現(xiàn)了一批全球性的技術(shù)型公司（IBM、微軟、英特爾等），后30年ICT技術(shù)加速推動了各行各業(yè)數(shù)字化，一批全球性的數(shù)字化服務(wù)公司誕生。

2020年之后的下一個周期，很大可能性正是5G To B的場域。我們可以在各行各業(yè)中窺見端倪。過去在4G時代，行業(yè)數(shù)字化進展相對緩慢，然而，5G和新基建來臨，它會讓行業(yè)數(shù)字化迅猛提速。尤其是在智慧城市以及自動駕駛等領(lǐng)域更是明顯。

5G To B和城市

4G時代智慧城市的步伐是緩慢的。在《四川日報》2013年一篇文章我們可以看到，4G時代所謂的智慧城市僅僅只是“新農(nóng)通、校園一卡通、公安卡口、車站訂票、稅務(wù)發(fā)票兌獎等多個系統(tǒng)”。

然而，在過去一年，我們已經(jīng)看到了一批企業(yè)在智慧城市領(lǐng)域的布局，其中華為幾乎把全部技術(shù)投入其中，構(gòu)建起了一整套智慧城市的骨架。而隨著“新基建”的落地，可以預(yù)見，這些技術(shù)儲備將隨著城市的聚集效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)進一步顯現(xiàn)價值，城市中的垂直行業(yè)，比如零售、地產(chǎn)、醫(yī)療等的數(shù)字化轉(zhuǎn)型又將得到螺旋式提升，這也會帶動更多行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。

5G To B和智能制造

在智能制造方面，5G在工業(yè)數(shù)據(jù)采集和控制場景中將得到廣泛應(yīng)用。在生產(chǎn)操作過程中，可以通過5G網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)精準控制，確保工業(yè)設(shè)備的準確操作。例如惡劣環(huán)境下的機器作業(yè)，可以通過5G網(wǎng)絡(luò)實時回傳現(xiàn)場畫面，低延時讓操作人員在遠程同步操控成為可能。

可以說，正是因為有了5G技術(shù)，這種場景化的解決方案才能從想法變?yōu)楝F(xiàn)實，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值才得以顯現(xiàn)，而這也吸引了一批制造業(yè)企業(yè)往智能制造的方向轉(zhuǎn)型，推動了整個產(chǎn)業(yè)的變革。

5G To B和金融4G時代開始，金融行業(yè)積極投入發(fā)展熱潮，可以看到，2013年4G網(wǎng)絡(luò)剛剛商用不久，國內(nèi)的Top級銀行就趕緊選取杭州、成都等4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋較好的城市率先開展了4G技術(shù)應(yīng)用測試驗證工作，通過4G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了自助銀行、自動柜員機和多媒體自助終端一點接入，同時承載自助銀行實時交易數(shù)據(jù)和監(jiān)控視頻流量。

隨著5G的到來，銀行開始更加積極地利用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術(shù)手段實現(xiàn)嵌入式風控，即將風險管理進一步前移，嵌入供應(yīng)鏈或企業(yè)生產(chǎn)流程，動態(tài)刻畫客戶、業(yè)務(wù)、抵質(zhì)押物等業(yè)務(wù)主體的立體風險視圖和風險收益視圖，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)客戶異常信號并進行預(yù)警，為風險管理提供決策支持和服務(wù)支撐等等。

可以說，5G To B在金融行業(yè)的價值已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

5G To B和醫(yī)療5G與醫(yī)療行業(yè)結(jié)合，將改變傳統(tǒng)的醫(yī)療方式和服務(wù)模式。4G時代，遠程醫(yī)療對無線通信的延時、帶寬、可靠性、安全性要求較高，一旦醫(yī)療就診過程中出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中斷或連接延時高的情況，極有可能造成嚴重的后果。

5G則有力推動了遠程醫(yī)療、快速急救、智慧終端、醫(yī)療影像、個性化醫(yī)療等醫(yī)療創(chuàng)新應(yīng)用，為醫(yī)療服務(wù)模式帶來巨大變革。年初的抗疫過程中，基于5G的創(chuàng)新應(yīng)用已經(jīng)體現(xiàn)出巨大的價值，也將整個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推上了一大臺階。

三

暢想我們二十年之后的生活5G To B其實真正影響的是我們未來的生活。行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，表面上看是在一個個To B領(lǐng)域深入，其實歸根究底，還是會影響到我們的日常生活。

日本作家亀井卓也在《5G時代：生活方式和商業(yè)模式的大變革》中暢想了三幅畫面。

它們分別來自20多歲的都市麗人阿彩，40多歲的工廠負責人健太以及70多歲的退休老人阿源。

20多歲的都市麗人阿彩喜歡用無人駕駛的共享汽車出行，因為5G時代的換乘車搜索服務(wù)，不限于電車及公共汽車，還包括共享汽車、共享自行車及私家車。這讓人們到達目的地的出行方式更加豐富。阿彩在購物中心購買了自己喜歡的東西后，便去演唱會場入口的門閘處與朋友麻衣會合，然后兩人一起進入會場。當然她們的門票在智能手機的應(yīng)用軟件中已被自動識別。

40多歲的工廠負責人健太所在工廠內(nèi)的生產(chǎn)線已完全實現(xiàn)自動化，利用機械手順利展開協(xié)調(diào)作業(yè)，每道工序都通過海外總部云上的控制算法實現(xiàn)最佳化。健太的工作是根據(jù)國內(nèi)的訂貨情況確定產(chǎn)量。不僅從客戶也就是汽車廠家那里得到以往的訂貨量，還根據(jù)汽車本身的需求及經(jīng)濟運行狀況通過AI預(yù)測出最佳產(chǎn)量。

因為5G技術(shù)，70多歲的退休老人阿源的電動椅子式個人移動車越來越高級。首先是具有導航功能，其次是實現(xiàn)了自動行駛。在阿源的兒子真一手機上還會接到“阿源已經(jīng)從自家出發(fā)去社區(qū)中心了”的短信通知。

可以說，傳感器、云這些組件整理運轉(zhuǎn)并實現(xiàn)連接服務(wù)，這成為了5G時代的基本架構(gòu)，從驅(qū)動各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始，其最終的價值也將回歸我們所有人的基本生活。

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主理人 | 吳俊宇 公眾號 | 深幾度

前南都、中經(jīng)記者，關(guān)心技術(shù)、文化與人

鈦媒體2015、2016、2018、2019年度作者

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