原標(biāo)題:“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”豐富城市煙火氣,挖數(shù)據(jù)價(jià)值怎樣更接“地氣”?
“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”火了,日前,總理稱贊地?cái)偨?jīng)濟(jì)是人間的煙火,和“高大上”一樣,是中國(guó)的生機(jī)。目前微博相關(guān)話題閱讀量超過(guò)11.1億,有媒體統(tǒng)計(jì)截止目前至少已有27地明確鼓勵(lì)發(fā)展地?cái)偨?jīng)濟(jì)。
人間煙火味,最撫凡人心,在“穩(wěn)就業(yè),促銷費(fèi)”的基調(diào)下“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”正豐富著城市的煙火氣。星火燎原,全民狂歡。很多IT廠商也順勢(shì)擺起了地?cái)偅銎鹆酥辈?,為自家品牌Call。
在IT圈言IT事,IT圈里高大上的有“數(shù)字化”一席之地,構(gòu)成數(shù)字化的基礎(chǔ)——“數(shù)據(jù)”,則既有高大上的一面,數(shù)據(jù)是等待挖掘的礦藏,是企業(yè)的新型資產(chǎn);也有煙火氣的一面,在具體場(chǎng)景應(yīng)用中帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,比如節(jié)省了時(shí)間提高了效率或者增加了獲客等。不過(guò)圈里人一般不太用“煙火氣”一詞,在談?wù)摗皵?shù)字化”項(xiàng)目時(shí)偶有感嘆之語(yǔ):項(xiàng)目能不失敗嗎,太不接“地氣”。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)想要更高效和精細(xì)化管理,更好得了解用戶需求及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化,形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策是大勢(shì)所趨,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”也是很多企業(yè)高舉高打的發(fā)展戰(zhàn)略。
在與多位業(yè)內(nèi)專家交流后,發(fā)現(xiàn)接“地氣”就是要立足于企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)發(fā)展數(shù)字化旅程,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)決定數(shù)據(jù)價(jià)值從哪里開(kāi)挖。
今天聊聊在挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值中發(fā)揮重要作用的BI。
規(guī)模大營(yíng)收高的企業(yè)就可以用好BI了?
中大規(guī)模企業(yè)一般是BI廠商的重點(diǎn)客戶,營(yíng)收數(shù)十億的企業(yè)是比較優(yōu)質(zhì)的客戶。有一些BI從業(yè)者清楚中國(guó)企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)比較薄弱,覺(jué)得這樣的優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ)再薄弱也不會(huì)薄弱到哪去。結(jié)果被現(xiàn)實(shí)狠狠將了一軍,有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)仍然很差,如果做數(shù)據(jù)分析獲得更多價(jià)值沒(méi)有相關(guān)基礎(chǔ),于是為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或者數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品。而這樣的企業(yè)基本都是傳統(tǒng)企業(yè)。
中小微企業(yè)數(shù)據(jù)量不是很大,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為基本沒(méi)有必要搭建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或者數(shù)據(jù)平臺(tái)。
業(yè)內(nèi)專家建議企業(yè)可結(jié)合自身數(shù)據(jù)基礎(chǔ)情況,做好規(guī)劃、小步快跑來(lái)應(yīng)用BI,挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。
沒(méi)有數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的就不能用BI了?
沒(méi)有數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)還能不能應(yīng)用BI是不少企業(yè)的困惑,尤其是受到數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)孤島影響的企業(yè),業(yè)務(wù)系統(tǒng)多,IT年久繁多,建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或者數(shù)據(jù)平臺(tái)能夠有效打通業(yè)務(wù)系統(tǒng),將數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集,是解決數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)孤島的途徑之一。但是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)也并非企業(yè)應(yīng)用BI的先決條件。
有業(yè)內(nèi)專家指出構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)周期長(zhǎng),價(jià)值不易顯現(xiàn),而很多CIO或者IT負(fù)責(zé)人受限于領(lǐng)導(dǎo)的KPI壓力,不會(huì)先搭建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或者數(shù)據(jù)平臺(tái),會(huì)優(yōu)先選擇部分部分主題比如供應(yīng)商、財(cái)務(wù)等模塊先行試水,構(gòu)建中間庫(kù)直接抽取相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,但是先構(gòu)建部分主題也有弊端,未來(lái)如果有需求搭建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或者數(shù)據(jù)平臺(tái),可能需要推倒原有部分重做,成本更高,而如何取舍需要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略衡量各方因素。
如果選取部分主題專家建議可以從以下部分選取,比如選取高層比較關(guān)注的業(yè)務(wù),有高層的支持更加容易推動(dòng),比如業(yè)務(wù)痛點(diǎn)比較緊急,能帶來(lái)高ROI(投資回報(bào)率)的主題,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)比較充分的地方。綜合考量以上這些因素選取項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn),更容易成功。
上數(shù)據(jù)項(xiàng)目有沒(méi)有必要找咨詢公司?
由于國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)比較薄弱參差不齊,國(guó)內(nèi)的BI廠商一般都提供咨詢服務(wù),為企業(yè)提供“產(chǎn)品+咨詢+解決方案”的一攬子解決方案。有的企業(yè)可能直接找相關(guān)廠商全權(quán)負(fù)責(zé),也有一些大型企業(yè)會(huì)找專業(yè)的咨詢公司先做咨詢,然后邀請(qǐng)廠商做實(shí)施服務(wù)。
一般情況咨詢公司做的方案全面而高遠(yuǎn),有很多業(yè)內(nèi)頂級(jí)的思想和經(jīng)驗(yàn),能很好得指導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化,不過(guò)業(yè)內(nèi)專家指出找咨詢公司也容易帶來(lái)挑戰(zhàn),大部分咨詢公司的方案都很高大上,高屋建瓴,但是也有一些不接“地氣”的地方,比如某些愿景使用現(xiàn)有技術(shù)很難達(dá)到。如果企業(yè)IT團(tuán)隊(duì)比較強(qiáng)大,有能力分辨哪些可以以現(xiàn)有技術(shù)實(shí)現(xiàn),并把愿景細(xì)分為更易執(zhí)行的步驟,找咨詢公司是不錯(cuò)的選擇,如果企業(yè)IT團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有很強(qiáng)大,可以嘗試BI廠商提供的“產(chǎn)品+咨詢+解決方案”的一攬子服務(wù)。
來(lái)源:IT168
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個(gè)大計(jì)劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購(gòu)和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營(yíng)
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過(guò)熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長(zhǎng)?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號(hào)發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無(wú)人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺(tái)低空重力測(cè)量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開(kāi)展人形機(jī)器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強(qiáng)勢(shì)拉升
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。