原標(biāo)題:從UP主賣(mài)慘月入十萬(wàn),B站過(guò)度商業(yè)化的蒙騙與狂歡
嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)站(簡(jiǎn)稱(chēng)b站)作為國(guó)內(nèi)一個(gè)頗具影響力的青年人文化社區(qū),可以說(shuō)自從誕生以來(lái)便爭(zhēng)議不斷。
最近,因?yàn)楹A坑脩舻挠咳?,和一些低質(zhì)量視頻的出現(xiàn),導(dǎo)致站內(nèi)環(huán)境越來(lái)越差,頻頻登上熱搜。日前又因“B站抗癌賣(mài)慘up主翻車(chē)”一事把b站推上風(fēng)口浪尖,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。
雖然關(guān)于虎子是否患癌的真實(shí)性眾說(shuō)紛紜,但是他運(yùn)用「賣(mài)慘」的方式獲取高額打賞收入引發(fā)了網(wǎng)友更大的爭(zhēng)論,從UP主的"財(cái)富密碼"來(lái)看,這種"恰爛錢(qián)"的行為背后,B站過(guò)度商業(yè)化的蒙騙與狂歡。
UP主“賣(mài)慘”成致富法寶
B站UP主“虎子的后半生”自稱(chēng)癌癥晚期患者,因一條《肺癌晚期的虎子,陪兒子體驗(yàn)坐公交車(chē),回程突發(fā)狀況,只為多留回憶》的視頻走紅,受到許多網(wǎng)友的打賞與支持。
據(jù)了解,“虎子的后半生”UP主在B站擁有18.2萬(wàn)粉絲,在平臺(tái)的形象是一位36歲積極與病魔作斗爭(zhēng)的肺癌晚期患者,出生農(nóng)村,家里有一位百病纏身的父親,母親又因?yàn)槟X中風(fēng)住院,家里還欠著幾十萬(wàn)的外債等,在這樣的凄慘人生境遇中,他積極樂(lè)觀面對(duì)生活,堅(jiān)持送年幼的兒子上學(xué),騎小電驢、教兒子體驗(yàn)坐公交等感動(dòng)了許多網(wǎng)友。
據(jù)網(wǎng)友統(tǒng)計(jì),從2019年12月至今,“虎子”在B站共發(fā)布了144條視頻,光在B站的收益已達(dá)到了幾十萬(wàn),他還在多個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)著賬號(hào),僅上個(gè)月,虎子靠拍視頻的收入已超10萬(wàn),開(kāi)號(hào)以來(lái)保守估計(jì)入賬近百萬(wàn)。
他最近翻車(chē)是因?yàn)橛芯W(wǎng)友發(fā)現(xiàn)其在另一美食平臺(tái)上也有賬號(hào),呈現(xiàn)的卻是截然不同的面貌,ID為“讓我小橘子幸?!钡幕⒆?,高頻率到各種高檔餐廳打卡,吃著各種麻辣火鍋、各種海鮮大餐,另外還開(kāi)著寶馬四處自駕,住一晚2000塊的酒店,甚至還被扒出在三亞有一套價(jià)值數(shù)百萬(wàn)的大房子,名下有兩間公司,還投資了一家網(wǎng)吧,網(wǎng)友質(zhì)疑“虎子”是在欺騙網(wǎng)友“賣(mài)慘”賺錢(qián)。
6月1日“虎子的后半生”發(fā)布一條時(shí)長(zhǎng)達(dá)9分多鐘的視頻回應(yīng)網(wǎng)上質(zhì)疑,根據(jù)此前曬出的病例,“虎子的后半生”也許真的得過(guò)癌癥,但現(xiàn)在究竟身體以及經(jīng)濟(jì)狀況是否真的那么困難,我們不得而知,他在視頻里的話語(yǔ)幾次被“實(shí)錘”推翻,今后恐怕都難逃爭(zhēng)議了,現(xiàn)在網(wǎng)友的關(guān)注點(diǎn)根本不是病沒(méi)病,而是騙沒(méi)騙。
嗶哩嗶哩表示,對(duì)此事保持高度關(guān)注,已于第一時(shí)間向有關(guān)部門(mén)報(bào)備,并給“虎子的后半生”相關(guān)內(nèi)容以及個(gè)人空間添加了“內(nèi)容爭(zhēng)議”標(biāo)識(shí),如后續(xù)查實(shí)該用戶內(nèi)容為虛假編造,將配合司法機(jī)關(guān)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
財(cái)經(jīng)江湖認(rèn)為,我們從這次事件的背后不難看出一個(gè)現(xiàn)實(shí),賣(mài)悲賣(mài)慘在如今已然成為一門(mén)騙人的生意經(jīng),且屢試不爽,B站應(yīng)該嚴(yán)格的審核機(jī)制,不能縱容利用內(nèi)容蒙騙觀眾,博取同情心吸引眼球并牟利的行為,對(duì)于推薦的內(nèi)容要盡量做到把關(guān)義務(wù)。
套路粉絲的“財(cái)富密碼”
互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻的降低雖然讓許多人享受到了網(wǎng)上沖浪的樂(lè)趣,但真假難辨的信息同時(shí)也充斥著人們的眼球。
在b站UP主的世界里,打開(kāi)財(cái)富之門(mén)的途徑就是通過(guò)內(nèi)容走紅,像李子柒、華農(nóng)兄弟等知名UP主通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引粉絲的同時(shí),也通過(guò)點(diǎn)擊量、帶貨等方式獲得了財(cái)富,但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要通過(guò)選題、制作素材、后期等各個(gè)步驟,并不是每個(gè)UP主都能完成。
于是一些UP主利用起了人性來(lái)獲得網(wǎng)友關(guān)注,制造情緒,或綁架同情心,或販賣(mài)焦慮,或引起不同人群對(duì)立的方式吸引粉絲,獲得了非常好的效果,但這樣的視頻往往就充滿了夸大、謊言甚至是欺詐。
比如“我患上了抑郁癥”和“我被抄襲了”等看似正義的視頻獲得播放量和大量聲援并恰到好處,因此網(wǎng)友諷刺這種視頻為“財(cái)富密碼”。
要知道B站平均用戶年齡是21歲,而B(niǎo)站平均新注冊(cè)用戶的年齡不到20歲,很容易受到誤導(dǎo),同時(shí)還需要看到的是,像這樣謊稱(chēng)病重,以虛假內(nèi)容賣(mài)慘騙取打賞的行為已經(jīng)相當(dāng)普遍。
另外平臺(tái)在類(lèi)似事件中并非絕對(duì)利益中立,對(duì)這些可能受到巨大歡迎的內(nèi)容,平臺(tái)往往會(huì)通過(guò)推薦機(jī)制分發(fā)給更多用戶,分享流量和廣告收益,在這樣的內(nèi)容生產(chǎn)傳播制度下,平臺(tái)對(duì)于這些涉嫌造假的內(nèi)容,應(yīng)該承擔(dān)特定責(zé)任。
財(cái)經(jīng)江湖認(rèn)為,在流量就是金錢(qián)的時(shí)代,許多人為了賺眼球無(wú)所不用其極,那些掌握“財(cái)富密碼”的UP主在熟練運(yùn)用人性之時(shí),也在挑戰(zhàn)社會(huì)秩序,侵犯他人權(quán)利,消費(fèi)大家的善意蒙騙觀眾,當(dāng)真相浮出水面的時(shí)候,剩下的只有憤怒和失望以及對(duì)此類(lèi)求助視頻的信任下降。
B站過(guò)度商業(yè)化的隱憂
B站原本是二次元用戶聚集地,小眾文化的平臺(tái),成為B站用戶必須先答題,而這些題往往二次元專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng),想成為用戶并不容易,所以也就對(duì)普通用戶形成了門(mén)檻。
因?yàn)檫@樣的條件,B站的氛圍一直都很好,而且早期陳睿愛(ài)惜B站羽翼,并沒(méi)有讓其走上愛(ài)優(yōu)騰等視頻媒體貼片廣告和付費(fèi)會(huì)員路子,因此贏得了許多用戶的忠誠(chéng),也對(duì)b站好感度劇增。
但是情懷是賺不了錢(qián)的,用愛(ài)也發(fā)不了電,只憑這些B站根本無(wú)法在現(xiàn)實(shí)中生存,于是B站開(kāi)始尋求商業(yè)化道路,漸漸走入三次元的世界:越來(lái)越豐富的圈層、取消了進(jìn)站答題制度、啟動(dòng)UP主現(xiàn)金激勵(lì)計(jì)劃、許多視頻納入到大會(huì)員制度需付費(fèi)觀看、去納斯達(dá)克上市、引進(jìn)一些人氣很高的主播等。
為了破圈,B站也用上了拼多多、抖音等拉新方法,推出了“邀萌新賺紅包”的活動(dòng),可以說(shuō)B站正在用最不酷的方法為原本最酷的視頻網(wǎng)站拉來(lái)大眾群體,隨著大眾群體的涌入,B站抖音化的趨勢(shì)將愈加明顯,一些低質(zhì)甚至是有詐騙嫌疑的視頻也大行其道,這無(wú)疑也是一種口碑的自我消耗。
據(jù)B站發(fā)布了 2020 年第一季度財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)收 23.3 億元人民幣,月均活躍用戶達(dá)到 1.72 億,月付費(fèi)用戶也增至 1340 萬(wàn),增速 134%,運(yùn)營(yíng)成本中的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)支出增加,比去年同期多了 234%, 虧損5.3 億。
可以看出,相比營(yíng)收表現(xiàn),B 站急于實(shí)現(xiàn)的是用戶的快速增長(zhǎng),但同時(shí)我們也能看到,b站一些UP 主們紛紛遭遇實(shí)錘,也反映出 B 站一路疾馳所忽視的管控,以及財(cái)報(bào)中暴露出收入構(gòu)成問(wèn)題。
財(cái)經(jīng)江湖認(rèn)為b站選擇這樣一條路線也是無(wú)可厚非,畢竟想要繼續(xù)發(fā)展必須有足夠的資本,但b站商業(yè)化的腳步太快,很容易失去了自己的特色,狂歡背后所隱藏的問(wèn)題不容忽視,因此B站應(yīng)該平衡流量增長(zhǎng)和內(nèi)容管理的矛盾,這可能比用戶增長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)商業(yè)化更為關(guān)鍵。
總而言之,不論如何發(fā)展,b站都該保持著獨(dú)屬于自己的文化氛圍特色不忘初心,未來(lái)的b站會(huì)變成怎么樣,還是得看其自身發(fā)展。
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