越南有希望成為新的世界工廠嗎?

原標(biāo)題:越南有希望成為新的世界工廠嗎?

全球制造業(yè)大概可以分為四個梯隊(duì):首先是美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐的最高端制造;其次是德國、瑞士、英國等歐洲精密制造;第三梯隊(duì)則特指中國,我們已經(jīng)建立起完善的工業(yè)體系,有著龐大的資本規(guī)模和超高的生產(chǎn)效率,也涌現(xiàn)出一些優(yōu)秀的制造品牌和產(chǎn)品品牌;最末則是印度、非洲等國家的低端制造,正處在高速發(fā)展中,但工業(yè)體系尚不完善,效率也沒有太高。

越南制造比較火,同樣屬于第四梯隊(duì),他們現(xiàn)在的情況有點(diǎn)兒像三十前的中國:沖破了生產(chǎn)關(guān)系之束縛,迎來改革開放的時代大潮;廉價勞動力充裕,人工成本僅有中國的二分之一。工業(yè)體系尚不完善,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,首都胡志明市一枝獨(dú)秀,其他區(qū)域則相對落后。更大的區(qū)別在于,越南制造崛起的基礎(chǔ)來自于國外的投資,而非依靠國內(nèi)消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì),有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。好在,全球化的重新分工,讓越南有了一定的“后發(fā)”優(yōu)勢,簡單來說,他們比印度的體制更健康。

越南正在吸納來自全球各地的資本,同時,也努力革新國內(nèi)的政治環(huán)境。要知道,這是一個飽受戰(zhàn)爭之苦的國家,他們和美國、柬埔寨、法國斷斷續(xù)續(xù)的戰(zhàn)爭持續(xù)了40年之久?,F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)人終于認(rèn)識到:戰(zhàn)爭是罪惡的,無論能否取勝,都會拖慢國家的發(fā)展進(jìn)程以及影響國民的生活層次。于是,招商、開放、革新、靈活…變成越南日益醒目的標(biāo)簽。

制造東南飛,越南有哪些制造產(chǎn)業(yè)?

自上世紀(jì)90年代開始, Made in China的標(biāo)語流行全球,耐克、阿迪達(dá)斯的代工廠均設(shè)置在中國。每逢圣誕節(jié),西方國家的父母就會搞一顆精美的圣誕樹,圣誕老人的玩偶栩栩如生,而他們均來自中國的制造。在很長一段時間內(nèi),中國專家并不覺得Made in Chine是什么光榮的事兒,一直教唆:追求Design in China或者Create in China。尷尬的是,中國尚沒有創(chuàng)造出足夠多的品牌,Made in China就已經(jīng)保不住了,取而代之的則是 Made in Vietnam.他們搶走的訂單,大都來自中國。

首先,衣服鞋帽的制造訂單已然飛向越南。如前面提到的阿迪達(dá)斯,他們越來越多的鞋子和衣帽都標(biāo)著Made in Vietnam。隨著越南的產(chǎn)能逐步增大,阿迪終于徹底放棄中國大陸工廠,于2012年關(guān)閉最后一家蘇州工廠。同樣地,耐克在越南的產(chǎn)能也日益加大,早在十年前就超越中國,如今越南產(chǎn)能占耐克總產(chǎn)能的50%,而中國僅有20%。日本著名品牌優(yōu)衣庫,也在三年前開始移轉(zhuǎn)產(chǎn)能。除了這些毫無感情的國外品牌之外,扎根于廣東、福建沿海的國內(nèi)潮牌衣帽也紛紛向越南投資,大家不圖別的,就貪圖越南的廉價勞動力,以及越南管理者之于制造業(yè)的那份“尊重感”。

其次,越南的電子廠也快速發(fā)展。在代工大王富士康的全球化布局中,越南是郭臺銘非常重視的一塊區(qū)域。這位代工出身的大佬,太知道勞動力成本的影響了。雖然他們的主營業(yè)務(wù)依舊在鄭州、成都等地,但越南作為郭臺銘的一枚“閑棋”,勢必會在未來的戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮重要作用,而那些“四海為家”的臺灣人應(yīng)該能駕馭好越南風(fēng)情。

此外,蘋果的電聲供應(yīng)商歌爾聲學(xué)在2018年開始在越南投資建廠,總體的戰(zhàn)略布局應(yīng)該是以中國山東為研發(fā)總部,越南做加工制造。于是如你所見,大量的中國高級管理人員乘坐專機(jī)飛往越南,繼臺灣干部之后,成為新一批“四海為家”的精英。要知道,歌爾聲學(xué)掌握著大量的專利技術(shù),而且客戶資源亦非常豐富,包括蘋果、微軟、Google etc.這意味著,越南制造的訂單有著非常大的潛力和機(jī)遇。至于說,三星這個最有頭有臉的電子大咖,對越南的感情早已相當(dāng)深沉。眾所周知,三星把控著OLED顯示器超過90%的產(chǎn)能,連蘋果都要低三下四地求三星向其iPhone供貨,而出貨量最大的iPhone OLED生產(chǎn)基地就是在越南。如此級別的生產(chǎn)線會在很大程度上帶動周邊產(chǎn)業(yè)鏈,如Touch panel/display/玻璃,甚至光學(xué)透明膠,都會給越南帶來就業(yè)就會。因?yàn)槿窃谠侥辖◤S,一些配套的企業(yè)就必須跟著過來,更重要的是,三星、蘋果等品牌總有強(qiáng)大的升級作用。

越南大火,他們到底經(jīng)歷了什么?

在很長一段時間內(nèi),人們提起越南總會和貧窮、猥瑣聯(lián)系到一起。據(jù)說某企業(yè)招聘了一批越南的工人,送到中國大陸來培訓(xùn),同時,又有歐美客戶來訪問該企業(yè)。同樣是外籍人士,越南人在歐美客戶面前顯得非常矬,令人唏噓。大概是領(lǐng)導(dǎo)者意識到同樣的問題,才把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來。過去十年,大刀闊斧之改革,更勝中國昔日的決心,也正因如此,他們吸引到大批的投資,搭建起全球的出口網(wǎng)絡(luò),GDP平均年增長率達(dá)到7%,一躍成為東南亞經(jīng)濟(jì)龍頭,而就在2017年,他們的股市增長率達(dá)到48%,笑傲東南亞?,F(xiàn)在的越南人站在歐美客戶面前,估計(jì)猥瑣感、貧窮感已經(jīng)降低很多。

世界上沒有無緣無故的衰敗,更沒有無緣無故的崛起。事實(shí)上,越南的高速發(fā)展并非偶然,他們作為社會主義國家之一,改革的手段和決心也值得老大哥學(xué)習(xí)。

如前文所述,越南能吸引到來自全球的大批投資,最核心的資源就是廉價的勞動力以及這些勞動力“忍常人所不能忍”的意志力。顯然,這些都是歐美、中國、韓日可以享受的最好用的黃金資源。除此之外,越南也是一個包容性、革新性極強(qiáng)的國家,他們在十年前毅然決然地廢除了“戶籍制度”。平心而論,戶籍是個毒瘤,依舊毒害著中國的大部分高考生,以至于,我們始終不能把最好的學(xué)生輸送到清華、北大;同時,越南為了調(diào)動國有企業(yè)的積極性,廢除了公務(wù)員終身制,這使得公務(wù)員們不得不為了年終績效而殫精竭慮、努力工作。更重要的則是,公務(wù)員的鐵飯碗砸掉之后,年輕人的奮斗目標(biāo)就會變得多元化。相比之下,中國的年輕人還在為一個“鐵飯碗”而持續(xù)努力,最可惜的是,能跨過公務(wù)員門檻的人,幾乎是中國最聰明、最有資源、最有背景的一批人,而他們卻早早地開始養(yǎng)老生活。此外,越南的貪腐也曾非常猖獗,后來管理者自上而下地自我革新,要求副科級以上的公職人員都要公布自己的財(cái)產(chǎn)…相當(dāng)于自己切斷自己的退路了。

一個國家的改革往往伴隨著勇氣、流血,還伴隨著委曲求全:越南的戰(zhàn)爭史如此漫長,但他們不得不選擇原諒美國,開放向美國的出口通道;同時也不得不將與其他國家的矛盾,先擱置在一旁,接受投資。祝福人類命運(yùn)共同體,也希望越南越來越好。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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2020-06-08
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