老板下班沒走，開了場直播，帶貨5000萬！

原標題：老板下班沒走，開了場直播，帶貨5000萬！

企業(yè)大boss向來充滿神秘，手捧傳記但我仍然讀不懂他，畢竟有錢人的快樂我想象不到。

對boss們的印象也客觀停留在“不知妻美劉強東，一無所有王健林，普通家庭馬化騰，悔創(chuàng)阿里Jack馬，工作辛苦卡酋長”。

boss的世界好像除了有錢就是有錢，跟我們壓根不在一個維度。但隨著2019年阿里電商內容化，抖音快手雙雄崛起，直播帶貨成為新風口，疫情過后的直播更是成為眾人熱捧的香餑餑。于是，我們有幸見證大boss們親自下場帶貨，主動降維與我們拉近距離。

據(jù)了解，僅618期間，便有將近600多位“霸道總裁”走進直播間。其中，有位總裁直播很特別，成功引起了我的注意。

不同于其他帶貨直播的平平無奇，創(chuàng)維電視董事長王志國連續(xù)四天的直播欄目《老板下班別走》做到了推陳出新。

直播帶貨成綜藝現(xiàn)場，創(chuàng)維boss成功出圈

比起其他帶貨直播，這場直播更像一場談話類節(jié)目，綜藝感十足。王志國在帶貨的同時更多分享了創(chuàng)維的產品理念和企業(yè)生態(tài)，從光學防藍光電視、云眼AI攝像頭到創(chuàng)維電視對智能家居的生態(tài)思考和技術布局，不知情的觀眾還以為是創(chuàng)維新品發(fā)布會呢，完全是直播帶貨界的一股清流。

充分展現(xiàn)了boss們不光有錢還有才，對自家產品了如指掌，在聊天式的講解下，消費者自然而然地對產品有了更深的了解。

直播還邀請了科技達人，針對創(chuàng)維A20進行在線答疑，分享產品定位和創(chuàng)維背后的科技理念，使得這場直播不僅僅是帶貨，而是潛移默化的品牌推廣。

除了輸出知識，王志國還抓住了2020“宅在家”的時下熱門話題，并邀請了近期很火的“造梗王”音樂人汪蘇瀧一同分享私下的“宅生活”。王志國談到自己喜歡在家下下廚、唱唱歌，有著一個“流浪藝人”夢，幽默親和的談吐讓他實力圈了一波粉，彈幕不斷刷過“霸氣可愛”“居家好男人”的評論。

就在我們直播帶貨、綜藝節(jié)目還傻傻沒分清的時候，創(chuàng)維公布首場直播總計觀看量105萬，互動點贊量164萬，云社交智慧屏A20累計銷售2156臺，成交總額達5024萬。

“帶貨+營銷”雙贏，創(chuàng)維直播讓我們看到更多可能

海爾集團董事局主席張瑞敏曾直言“直播帶貨本質上就是價格戰(zhàn)”，很多品牌做出讓利行為以達到薄利多銷，可這終究只是權益之計，如何在直播帶貨中取得銷量和品牌價值雙贏，品牌們似乎還在摸索。

總裁們親自下場直播就是一種嘗試，一方面，正如格力董明珠所言，相對于邀請其他的主播，總裁們更熟知自己的產品，更接近開發(fā)者思維去闡釋產品；

另一方面，總裁也代表著企業(yè)形象，與品牌之間相互背書，就相當于一塊行走的廣告牌。大佬們日常生活的一面也更能引發(fā)人們的窺私欲，這也是總裁直播的一大特點，若是能通過一場直播，讓消費者透過總裁更了解品牌，從而被圈粉，無疑是一次成功的營銷。

這次，創(chuàng)維便做到了線上線下一體化的營銷閉環(huán)，更重要的是一改直播單純的走量慣性軌道，將帶貨與塑造品牌形象融合在了一起，實現(xiàn)了直播營銷中的品效合一。

可以看出整場直播經(jīng)過精心策劃，做到了科技創(chuàng)新和品牌人文的全新突破，它的成功同樣也離不開創(chuàng)維全面洞悉年輕人對產品體驗溝通的多樣需求，以及在市場中不斷革新。

直播帶貨原本是一場拉近品牌與消費者的好場景，不料如今卻逐漸淪為價格戰(zhàn)的戰(zhàn)場，在不斷刷新的“最低價”中，給品牌價值帶來折損。實際上，直播帶貨還有許多玩法有待開發(fā)。如何才能在讓人眼花繚亂的帶貨直播中脫穎而出，實現(xiàn)多贏，創(chuàng)維打了個樣。

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