從盒馬到數(shù)字農(nóng)業(yè)，阿里巴巴賽道再升級(jí)

原標(biāo)題：從盒馬到數(shù)字農(nóng)業(yè)，阿里巴巴賽道再升級(jí)

6月30日，阿里巴巴宣布位于廣西、云南的數(shù)字農(nóng)業(yè)集運(yùn)加工中心全面運(yùn)轉(zhuǎn)，今年之內(nèi)還將在四川、陜西、山東建設(shè)三個(gè)產(chǎn)地倉(cāng)，形成全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品五大集運(yùn)樞紐，并在多個(gè)省會(huì)城市打造20余個(gè)銷(xiāo)地倉(cāng)，揭開(kāi)了阿里巴巴打造“產(chǎn)地倉(cāng)+銷(xiāo)地倉(cāng)”模式意圖，阿里巴巴數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)將初步成形，一年可支撐100萬(wàn)噸生鮮農(nóng)產(chǎn)品送往全國(guó)餐桌。

眼下普遍存在的小散亂農(nóng)業(yè)格局，與新零售要求的規(guī)?；?jīng)營(yíng)，仍然長(zhǎng)期存在不可調(diào)節(jié)的矛盾，這也讓不少涉足農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)無(wú)能為力，需要從源頭實(shí)現(xiàn)種植數(shù)字化和銷(xiāo)售可視化就成為入局者所尋求的解決之道。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量19.80億噸，其中生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量超11億噸。而對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品而言，保鮮是一大難題，無(wú)法及時(shí)銷(xiāo)售的生鮮農(nóng)產(chǎn)品損失可達(dá)20%-30%，急需破局。

農(nóng)業(yè)數(shù)字化提質(zhì)增效降本顯而易見(jiàn)，尤其是在當(dāng)下增加農(nóng)民收入，脫貧減困有著非常重大的意義。盒馬總裁侯毅日前首次以數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部總裁身份亮相，他表示阿里的社區(qū)團(tuán)購(gòu)、新零售等均是為數(shù)字農(nóng)業(yè)提供更好的銷(xiāo)售渠道，阿里體系內(nèi)和盒馬、大潤(rùn)發(fā)、餓了么、淘寶、阿里云、菜鳥(niǎo)等均會(huì)形成聯(lián)動(dòng)，也避免重復(fù)資源重復(fù)搭建。通過(guò)數(shù)字農(nóng)業(yè)、借由數(shù)字化，能夠快速縮減供應(yīng)鏈的鏈路，降低銷(xiāo)售成本，提高零售效率，進(jìn)而提升提高生鮮商品的品質(zhì)。換句話(huà)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品損耗問(wèn)題也可以因此得到緩解。

數(shù)字化是廣西、云南等產(chǎn)地倉(cāng)最大的特色。數(shù)字化中控室可同步了解兩省農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和入庫(kù)情況；水果被送上分選設(shè)備后如同做CT，光電分選機(jī)能夠測(cè)出每一顆水果的酸甜度、果面光潔度，是否有霉斑、劃痕等。而水果果徑也可以精確到毫米，重量精確到0.5克。而從農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成商品，涉及分選、品控、裝箱、打單等諸多流程，在數(shù)字化和自動(dòng)化的產(chǎn)地倉(cāng)，完成這一系列流程只需兩分鐘。

阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部成立于去年10月，侯毅當(dāng)時(shí)認(rèn)為數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部是阿里經(jīng)濟(jì)體助農(nóng)的組織升級(jí)，將進(jìn)一步聚合阿里經(jīng)濟(jì)體13個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)的力量，專(zhuān)注于中國(guó)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近日農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)司與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同推進(jìn)鄉(xiāng)村治理、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織的數(shù)字化。

身兼阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)與盒馬二職，侯毅自認(rèn)盒馬對(duì)整個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的提升品牌和品質(zhì)的渠道，通過(guò)盒馬可以感知到消費(fèi)者的需求；盒馬的客戶(hù)群體也有助于農(nóng)產(chǎn)品品牌的建立，不久的將來(lái)，數(shù)字農(nóng)業(yè)會(huì)誕生一批農(nóng)產(chǎn)品品牌能通過(guò)盒馬銷(xiāo)售。

此外，盒馬承擔(dān)了為農(nóng)產(chǎn)品背書(shū)的工作，如果出現(xiàn)銷(xiāo)售不暢或季節(jié)變化帶來(lái)積壓，盒馬有利于銷(xiāo)售的快速進(jìn)行。兩者是上下游關(guān)系，但工作的側(cè)重點(diǎn)和目標(biāo)又截然不同。侯毅認(rèn)為作為阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)部總裁，懷著農(nóng)業(yè)的夢(mèng)想，有盒馬在底氣更足一點(diǎn)，盒馬不足以改變中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，但是阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)能夠改變。數(shù)字農(nóng)業(yè)代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和盒馬代表的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，如果能合二為一，想象空間巨大。

當(dāng)前電商在縣域農(nóng)村地區(qū)的布局來(lái)看，農(nóng)村電商市場(chǎng)尚處于起步階段。受限于農(nóng)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流環(huán)節(jié)多、成本高、保鮮不容易、標(biāo)準(zhǔn)普遍缺失，以及電商在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域滲透率低等因素影響，數(shù)字化農(nóng)業(yè)之路的確任重道遠(yuǎn)。

阿里巴巴將數(shù)字農(nóng)業(yè)的定義為全鏈路數(shù)字化以后，嘗試實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)錢(qián)、讓消費(fèi)者能吃到好東西。而圍繞數(shù)字農(nóng)業(yè)，阿里巴巴分為三個(gè)階段推進(jìn)。

第一階段實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)品到商品的過(guò)程，從商品到品牌的過(guò)程，就像產(chǎn)地倉(cāng)，它不僅是一個(gè)商品的中轉(zhuǎn)、包裝中心，更重要的是實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品消毒和保鮮，并進(jìn)行分級(jí)別處理，以及建立物流體系，在此基礎(chǔ)上的銷(xiāo)售能力由阿里巴巴整個(gè)體系承擔(dān)，包括大潤(rùn)發(fā)、盒馬、淘寶、天貓、考拉、支付寶、餓了么，阿里系線上所有渠道都會(huì)進(jìn)入。

第二階段實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的金融服務(wù)，匹配包括農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)。

第三階段籌備農(nóng)業(yè)種植過(guò)程數(shù)字化和科技化，目前在盒馬村進(jìn)行部分試點(diǎn)。

站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，農(nóng)業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售端能不能發(fā)生一次大的重構(gòu)充滿(mǎn)了未知，侯毅認(rèn)為下一代電商不僅是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的電商，一定是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)合在一起真正提升零售效率、提升農(nóng)業(yè)效率，這樣一種電商模式，才是中國(guó)未來(lái)零售業(yè)電商發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，這對(duì)盒馬乃至阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)算是進(jìn)入全新的賽道，成敗都在書(shū)寫(xiě)中國(guó)數(shù)千年的農(nóng)業(yè)發(fā)展史。（完）

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