原標(biāo)題:吳曉波沒有騙人
前兩天,吳曉波直播帶貨翻車,“60萬(wàn)坑位費(fèi)只賣出15罐奶粉”的事件在媒體上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。有人稱,吳曉波借直播帶貨風(fēng)口趁機(jī)撈錢,知識(shí)分子吃相難看;還有人因此對(duì)名人明星直播失去信心,讓他們滾出直播帶貨屆。
觀點(diǎn)之尖銳、言辭之犀利讓吳曉波不得不出面發(fā)長(zhǎng)文為自己辯解。
7月10日,吳曉波在其公眾號(hào)發(fā)表題為《十五罐》的文章回應(yīng)輿論。辯解的長(zhǎng)文再一次引發(fā)討論,甚至引起新一輪對(duì)吳曉波的口誅筆伐。
筆者看了回應(yīng)的文章覺得,吳曉波沒有騙人。
當(dāng)羅永浩決定踏入主播行列時(shí)提到,他決定做直播帶貨是因?yàn)榭戳恕罢猩套C券那份著名的調(diào)研報(bào)告”,這份研報(bào)改變了他之前的想法。
1968年出生的吳曉波,被人譽(yù)為中國(guó)最出色的財(cái)經(jīng)作家。在直播帶貨的風(fēng)口下,財(cái)經(jīng)專家吳曉波肯定也不會(huì)錯(cuò)過(guò)這份研報(bào)。
在“招商證券那份著名的調(diào)研報(bào)告”中,根據(jù)調(diào)研測(cè)算,2019年直播電商總GMV約超3000億元,未來(lái)有望沖擊萬(wàn)億體量,同時(shí)MCN機(jī)構(gòu)快速發(fā)展,目前市場(chǎng)規(guī)模超100億元,未來(lái)有望加速放量成長(zhǎng)。
“到今年底,直播交易額將突破一萬(wàn)億元,到明年將占到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商總交易額的五分之一。所有的消費(fèi)品企業(yè),都值得積極參與”,吳曉波說(shuō)道。
沒有騙人,直播帶貨真的很火,也確實(shí)可能很賺錢,不然吳曉波怎么會(huì)親身試驗(yàn)?在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域摸爬滾打多年,雖有追逐風(fēng)口之時(shí),但親自下場(chǎng),顯然是經(jīng)過(guò)了審慎的分析和洞察。
再回看吳曉波的長(zhǎng)文,除開對(duì)直播帶貨翻車的反思,其實(shí)就是他關(guān)于直播帶貨的思考。
比如,“通過(guò)直播,可以比廣告流量投放模式獲得更低成本和精準(zhǔn)的用戶,然后通過(guò)復(fù)購(gòu)率的提升,再造消費(fèi)者關(guān)系,最終成為基礎(chǔ)于用戶大數(shù)據(jù)前提下的營(yíng)銷標(biāo)配?!?/p>
這一點(diǎn)用來(lái)回應(yīng)“直播帶貨與電視購(gòu)物無(wú)異”的觀點(diǎn),鏗鏘有力。
傳統(tǒng)電視購(gòu)物在前端售賣形式上與直播帶貨或有幾分相像,但直播帶貨能夠通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),將引導(dǎo)進(jìn)入店鋪量、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率等等記錄得一目了然,使商家能夠在大數(shù)據(jù)的幫助下達(dá)成更好的營(yíng)銷效果,這和電視購(gòu)物不可同日而語(yǔ)。
又如“直播將打破社交流量與電商流量、私域流量與公域流量之間的壁壘”“直播不應(yīng)該只有‘全網(wǎng)最低價(jià)’,不應(yīng)該只有一種或兩種呈現(xiàn)模式。隨著越來(lái)越多的行業(yè)品牌入局,沖動(dòng)性購(gòu)買將讓位于品牌價(jià)值傳導(dǎo)”等,細(xì)品就會(huì)發(fā)現(xiàn)吳曉波是下了功夫、有備而來(lái)的,并非像某些明星那樣跟風(fēng)隨大流來(lái)收割粉絲。
此外,吳曉波還解釋了自己從選品到直播背后的故事。從這一點(diǎn)上,吳曉波夠誠(chéng)懇,也沒有騙人,實(shí)實(shí)在在的考量了行業(yè),并且進(jìn)行了超于常人的思考。
事實(shí)上,在直播前半個(gè)月,吳曉波就在預(yù)告直播的文章中發(fā)表了對(duì)直播帶貨的看法,從第一次接觸直播帶貨到深入探討直播帶貨的弊病、發(fā)展,娓娓道來(lái)。
賣得不好真不能怪他,那到底是什么原因所致呢?
因?yàn)閰菚圆ㄏ胱龅闹辈?,是直播帶貨的未?lái)時(shí)。這就決定了他當(dāng)下的直播注定會(huì)失敗。
當(dāng)下,直播帶貨仍處于起步階段,平臺(tái)仍舊在依靠招募名人明星主播積累名氣,MCN機(jī)構(gòu)還存在數(shù)據(jù)造假、坑騙品牌方等套路,大主播大多依靠品牌影響力帶產(chǎn)品,品牌方則依賴“全網(wǎng)最低價(jià)”促銷。
常常見到的直播間里,銷量好的總是平均單價(jià)在百元以內(nèi)的食品、美妝和服飾,賺到錢的總是那些行業(yè)頂流的主播。
而吳曉波操之過(guò)急,別人還在打價(jià)格戰(zhàn),你上來(lái)就開始賣品質(zhì)、帶品牌,顯然不實(shí)際。但不實(shí)際不意味著這事做得不對(duì),邏輯還是這個(gè)邏輯。
在未來(lái),主播更加專業(yè)化、分類更加垂直,不會(huì)再依賴幾個(gè)頭部主播,這是肯定的,淘寶就已經(jīng)開始在扶持中小主播,打造分品類的垂直化主播發(fā)展路徑了。
此外,隨著直播的常規(guī)化,越來(lái)越多品牌的加入,價(jià)格戰(zhàn)也將讓位品牌價(jià)值。彼時(shí),無(wú)論是新國(guó)貨還是舊國(guó)貨,有品質(zhì)的貨就能在直播間真正的流轉(zhuǎn)起來(lái),直播帶貨逐漸成為一種成熟的銷售模式。
你能說(shuō)吳曉波的直播失敗嗎?從短暫的事實(shí)性結(jié)果來(lái)看的確失敗,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展來(lái)看,這個(gè)過(guò)程需要許許多多個(gè)“吳曉波”來(lái)試錯(cuò)。
因此筆者認(rèn)為,無(wú)論是賣了十五罐奶粉還是選擇下海直播帶貨的吳曉波,都沒有騙人。他只是盡力的失敗了,但這并不妨礙他看見風(fēng)暴。
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