原標(biāo)題:3億后浪真分裂:半數(shù)上釘釘,真香;組團打一星,真狠!
文/陳紀(jì)英
版式/夏天
一場突如其來的疫情,讓原本主打商務(wù)范兒的釘釘成功破圈,火到了大中小學(xué)生組成的“后浪”圈。
受疫情影響,全國2.76億在校生、1700萬老師被禁足在家,無法像往年一樣正常開學(xué)。釘釘迅速馳援一線,線上重啟全面停擺的教育行業(yè),“停課不停教、停課不停學(xué)”。
在河南南陽,高中生小通登上屋頂,看完凌晨五點的星河,然后蹭網(wǎng)備戰(zhàn)高考,他家里無網(wǎng),但他心中有夢;
在湖北宜昌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹵菜店,7歲的小恩雅蜷縮在兩層案板的夾層里上網(wǎng)課,案板上的生活艱難,案板下的希望炙熱;
山川異域風(fēng)月同釘,釘釘還漂洋過海,幫助日本和韓國的中小學(xué)生在線復(fù)課。
疫情期間,中國有14萬所學(xué)校、300萬個班級、1.3億學(xué)生,600萬老師,通過釘釘實現(xiàn)了線上復(fù)課,累計上課超過了6000萬小時。
如此一算,全中國接近一半的學(xué)生,都成為了釘釘用戶——然后,他們就組團去給釘釘打一星了,在某安卓平臺,釘釘?shù)脑u分一度被拉到3分左右,釘釘在線“賣慘求饒、賣萌求愛”的搞笑視頻,也因此刷屏了網(wǎng)絡(luò)。
不過,組團打一星的調(diào)侃背后,新東方董事長俞敏洪卻看到了釘釘普惠教育行業(yè)的長遠價值,“未來校園是系統(tǒng)化的,從長遠來看,像釘釘這樣的應(yīng)用,會極大地改善貧困地區(qū)的教學(xué)質(zhì)量”。
疫情幾近終結(jié),但中國教育數(shù)字化的浪潮還在持續(xù)。
1
釘釘戰(zhàn)“疫”
疫情,讓釘釘?shù)淖阚E深入到了中國的鄉(xiāng)野阡陌之中。
貧困老區(qū)廣東百色田東縣梅林村,村口的水泥路上,兩位面色黝黑、扎著小辮的姑娘蹲坐在地,緊盯著手機屏幕,嘴中念念有詞,一眼望去,還以為她們在打游戲。
其實,這兩位小姐妹羅彩甜和羅彩妹,都是梅林小學(xué)四年級的學(xué)生,她們在用釘釘上語文課,這里地帶開闊,網(wǎng)絡(luò)信號好。
課堂上人不多,只有8名學(xué)生,但老師講得很認真。
對于即將步入高考的南陽高中生小通來說,一分一秒都很珍貴。家中不富裕,沒有裝寬帶,小通借用了鄰居家的網(wǎng)絡(luò)。
為了信號好一點,他爬到屋頂上課本——小通的高考目標(biāo)是考上浙江大學(xué),那里也是釘釘?shù)目偛俊?/p>
在床上,在客廳里、在案板下、在灶臺旁、在路邊、在屋頂上、在雪山上,有了釘釘,處處皆是教室,城鄉(xiāng)的孩子們可以隨時隨地學(xué)習(xí)上課。
在線上網(wǎng)課,可能是孩子們的第一次,甚至也是鄉(xiāng)村縣城老師們的第一次。
為此,釘釘特意推出了“數(shù)字化教師”培訓(xùn)計劃。截至3月31日,已經(jīng)培訓(xùn)超過100萬名數(shù)字化教師。
而在千里之遙的杭州,學(xué)軍小學(xué)的的老師們,都是釘釘?shù)睦嫌脩袅恕R呀?jīng)112歲的學(xué)軍小學(xué),還是第一次全面停課這么久。
但校長張軍林并沒有過度擔(dān)心。
當(dāng)全國的學(xué)校在疫情沖擊波之下停工停學(xué)時,學(xué)軍小學(xué)的老師和孩子們,通過釘釘群、班級圈等功能,早早恢復(fù)了教學(xué),小學(xué)生也能熟練操控釘釘,自主開展線上學(xué)習(xí);
連家長會也沒拉下一次——網(wǎng)上開學(xué)后,學(xué)校通過群直播,一萬多家長不用出門,也能順利完成了視頻家長會;
4月底,學(xué)軍小學(xué)正式線下復(fù)學(xué)以來,家長又每天通過釘釘完成健康打卡,守護安全入校第一關(guān),打開智能填表統(tǒng)計功能,5000多師生健康狀況一目了然。
張軍林一度曾為中國教育數(shù)字化程度之低喪氣,他引用了傳媒大亨默多克的一段論述,“五十年后醒來的人,會看到今天的教室和五十年前維多利亞時代沒什么兩樣:一位教師站在一群孩子面前,拿著一本書和一只粉筆,后面一塊黑板?!?/p>
但這一次,他切身體會、也真切看到了教育數(shù)字化的希望——僅僅2月10日開學(xué)第一天,就有全國300多個城市的學(xué)校通過“釘釘”群直播功能開展教學(xué),預(yù)計覆蓋全國5000萬學(xué)生。
對于民辦教育機構(gòu)來說,長達數(shù)月的全面停課,也無法接受,停課意味著營收枯竭,公司可能因此破產(chǎn)。
疫情以來,已有多家教培機構(gòu)倒下。
2月6日深夜,兄弟連創(chuàng)始人李超宣告企業(yè)破產(chǎn);
2月13日,在線教育企業(yè)明兮大語文創(chuàng)始人王嘉樹發(fā)給家長公開信,宣告破產(chǎn);
壞消息接踵而至。
為此,釘釘在3月底緊急上線了招生管理、教務(wù)管理、排課消課、云課堂等新產(chǎn)品,并全部免費開放給教培機構(gòu)使用,平均一年就能幫助機構(gòu)節(jié)省9萬元成本。
疫情期間,已有數(shù)十萬家教培機構(gòu),借道釘釘,把業(yè)務(wù)搬到線上。
經(jīng)此一“疫”,教培機構(gòu)格瑞特教育的董事長曾思海感觸頗深,“作為教培行業(yè),抗擊風(fēng)險的能力本來就不大,但是釘釘?shù)某霈F(xiàn),讓停工不停學(xué)變成了現(xiàn)實,大大提高了抗擊風(fēng)險的能力?!?/p>
早就與釘釘結(jié)盟的新東方董事長俞敏洪,則看到了釘釘?shù)脑隽績r值,“原來在教育領(lǐng)域有一些專門平臺,但是疫情突然到來后,大家發(fā)現(xiàn)專門平臺是完全不夠用的,釘釘這類社會平臺,就變成了一個重要的組成部分?!?/p>
如今,新東方的8萬名員工,已經(jīng)All in使用釘釘。
疫情中斷了教育,但危機之下,暗藏轉(zhuǎn)機,釘釘又讓教育得以重啟,數(shù)字化的浪潮席卷了整個教育行業(yè)。
對此,首都師范大學(xué)教授,北京市基礎(chǔ)教育信息化實驗教學(xué)示范中心主任王陸看得更為深遠,”一場疫情,讓中國和全世界都被動的開展了大規(guī)模的在線教育,同時也推動了在線教育往前邁進了一個時代?!?/p>
2
疫中應(yīng)急,疫后長青
隨著疫情緩解,全國各地陸續(xù)開課復(fù)學(xué),在線上課,逐漸失去了雪中送炭的應(yīng)急價值。
疫情之后,釘釘之于教育行業(yè)的增量價值還能持續(xù)嗎?
從眼前來看,疫情之后,僅僅在浙江省,就陸續(xù)有7000多所學(xué)校,陸續(xù)使用釘釘平臺進行數(shù)字化復(fù)學(xué)復(fù)課。
而從大勢來看,教育行業(yè)的數(shù)字化浪潮,一直滾滾向前——釘釘并未改變潮水的方向,只是大大加速了潮流的速度。
開工不走回頭箭,當(dāng)老師、機構(gòu)、家長學(xué)生嘗鮮到了教育數(shù)字化的便利、高效、先進,就不會再走回頭路。
為了順應(yīng)這一大勢,釘釘正在不斷進化產(chǎn)品,5月17日,釘釘“家校共育2.0”面世。
作為教育數(shù)字化的中堅力量,釘釘為教育行業(yè)帶來了四重改變:教育內(nèi)容的全面數(shù)字化、教學(xué)過程的全流程在線化、教育組織的智能化協(xié)作,以及顯著的降本增效。
釘釘?shù)臄?shù)字化助力,縱深到了教學(xué)環(huán)節(jié)的全流程。
在課前,釘釘?shù)脑诰€智能備課平臺,提供了超過10000個知識點的教學(xué)素材,讓老師可以3步生成課件,5分鐘輕松完成備課,效率提升20倍,老師的負擔(dān)大大減輕。
在課上,老師能夠通過釘釘?shù)脑诰€黑板,導(dǎo)入事先準(zhǔn)備好的課件,直接在課件上圈畫講解,學(xué)生隨時提問,打造了互動性更強的在線課堂。
而在課后,以前老師需要花費大量時間批改作業(yè),大量重復(fù)機械勞動,也無法及時量化并隨時掌握學(xué)情。
現(xiàn)在,釘釘引入海量題庫資源,讓老師可以3秒自動完成作業(yè)批改,并生成學(xué)習(xí)分析報告,為教學(xué)方向的優(yōu)化提供依據(jù),助力因材施教,落地個性化教學(xué)等等。
用無招的話總結(jié),“傳統(tǒng)教學(xué)工具只有黑板和粉筆,而且上課過程無法回溯,知識點講解難以重現(xiàn),釘釘家校共育2.0解決了傳統(tǒng)課堂的局限性,為老師提效減負,將更多時間放在教研和關(guān)注學(xué)生成長上?!?/p>
而那些早就把日常管理遷移到釘釘?shù)慕逃龣C構(gòu),則通過組織系統(tǒng)的全面進化,體會到了在線協(xié)同辦公的高效和便利,以及家長滿意度和黏合度的不斷提升。
3年前,格瑞斯教育剛引入釘釘時,很多老師不適應(yīng),如今,使用釘釘成為全員欣然接受的辦公習(xí)慣:
工作效率提升,無紙化辦公,線上審批高效又便捷,再也不用來回奔波,耗時耗力耗錢;
低成本打造了線下線上的教學(xué)雙通道,降低了發(fā)展網(wǎng)校的門檻;
教學(xué)效果可追蹤,工作留痕,便于后續(xù)統(tǒng)計和查閱,直播回放很方便,學(xué)生可以隨時隨地補課復(fù)習(xí);
建立了釘釘班級群,加強學(xué)生、家長與學(xué)校的黏連度,提升滿意度;等等。
“疫情之后還會釘釘,而且會一直使用下去。”董事長曾思海非常篤定。
在廣度上,釘釘覆蓋了全國一半學(xué)生;普適大專院校、教培機構(gòu)、小學(xué)中學(xué);最近,釘釘和支付寶還推出了春雷計劃,打算幫助全國5000所學(xué)校、1000家教培機構(gòu)和100家教育局實現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)。
在深度上,釘釘對教育行業(yè)的數(shù)字化升級,深入到了前中后臺,同步實現(xiàn)了教學(xué)和管理的數(shù)字化;同時,釘釘還在不斷進化,通過復(fù)課復(fù)學(xué)、家校溝通、教務(wù)管理、在線課堂、學(xué)情分析等舉措,持續(xù)推進教育行業(yè)的數(shù)字普惠化。
順應(yīng)教育數(shù)字化大潮,持續(xù)進化的釘釘,具有長青價值,“我認為在疫情之后,大量人會繼續(xù)使用釘釘這樣的平臺進行教與學(xué)”,俞敏洪如此斷定。
3
普惠新基建
出生于鄉(xiāng)下的俞敏洪,還看到了釘釘彌補教育不均等的社會效益,“未來,我們在服務(wù)公立學(xué)校、山區(qū)貧困地區(qū)學(xué)生的時候,會考慮使用釘釘系統(tǒng)?!?/p>
俞敏洪的觀點,觸及的是現(xiàn)實問題。
世界當(dāng)然需要清華、北大、哈佛、牛津等高端院校鑄就頂尖人才,但是,能夠像俞敏洪一樣進入頂尖學(xué)府的孩子是少數(shù),而每一個孩子都該享有均等普惠的教育機會。
4月20日,中央領(lǐng)導(dǎo)在陜西考察時,也再次談及教育公平,“要推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)教育資源差距,促進教育公平,切斷貧困代際傳遞?!?/p>
數(shù)字化,正是政府欽定的實現(xiàn)教育普惠化、均等化的抓手。
2017年出臺的《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》首次明確提出,推動“互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,加快優(yōu)質(zhì)教育資源向農(nóng)村、邊遠、貧困、民族地區(qū)覆蓋。
普惠,也是釘釘布局教育行業(yè)的初心,通過促進教育的在線化、平臺化、透明化、公開化,打造教育公平的新基礎(chǔ)設(shè)施。
這并非釘釘?shù)乃{圖,而是已經(jīng)逐步落地的現(xiàn)實,位于山東棗莊市的陰平鎮(zhèn)中學(xué),就通過釘釘,在一年內(nèi)完成了逆襲,還入選了教育部的優(yōu)秀案例。
陰平鎮(zhèn)中學(xué)原本是一所典型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)——師資缺乏,教學(xué)設(shè)施不完善,學(xué)生成績堪憂。
為了改善困境,2015年,學(xué)校開始啟用釘釘智慧校園,五年來釘釘以其“組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線”五大在線的“新工作方式”,在規(guī)范校務(wù)管理、便捷家校溝通、空中課堂遠程教學(xué)、提升師資教學(xué)水平等方面,效果顯著。
疫情期間,通過釘釘云課堂,陰平中學(xué)中小學(xué)兩個級部,累計推出了直播課程840余節(jié),聽課學(xué)生累計6萬余人次。
這一案例經(jīng)過層層推薦,榮膺教育部疫情防控優(yōu)秀案例,亦成為山東省唯一一個入選的農(nóng)村學(xué)校案例。
陰平鎮(zhèn)中學(xué)副校長、小學(xué)部校長劉偉感觸良多,“釘釘將對未來的中小學(xué)教育模式和教育方法帶來巨大的影響,特別為經(jīng)費緊張的農(nóng)村中小學(xué)在均衡教育資源,進行信息化學(xué)校的建設(shè)上,探尋了一條可行之路?!?/p>
對于資金有限的陰平鎮(zhèn)中學(xué)來說,想從0到1實現(xiàn)信息化教學(xué),幾乎遙不可及,但基于釘釘平臺的功能,學(xué)校進行自主組合搭建,低成本達成了目標(biāo)。
此外,釘釘還助力陰平鎮(zhèn)中學(xué),打造了低門檻、高效率、時時可學(xué)、處處可學(xué)的教師專業(yè)在線成長模式,顯著提升師資教學(xué)水平。
這樣的案例,也讓王陸大受鼓舞,“哪怕在偏遠農(nóng)村學(xué)校,聯(lián)動共享的數(shù)字化平臺都是快速易得的,這種數(shù)字新基建能夠避免形成新的數(shù)字化代差與教育鴻溝,真正助力教育普惠的下沉。”
教育的全面數(shù)字化和均等化,山高路遠水迢迢,無論是在加速度的疫中,還是在穩(wěn)發(fā)展的疫后,抬頭尋路、俯身為石的釘釘,都是加速這一進程的新基建。
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