做好京東工業(yè)品,只是京東進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一步

原標(biāo)題:做好京東工業(yè)品,只是京東進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一步

文|陳選濱

來源|智能相對論(aixdlun)

「“京東工業(yè)品”確實(shí)是一個(gè)好名字?!熬〇|”放置于“工業(yè)品”之前,其中的意味也可以毫無隱晦的放大來說——京東正在想要擠進(jìn)“工業(yè)品”生產(chǎn)的前線,進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的意圖很是明顯;未來京東工業(yè)品所銷售的“工業(yè)品”也會是京東IoT技術(shù)賦能、帶有京東標(biāo)簽的工業(yè)產(chǎn)品?!箤τ诰〇|第四只獨(dú)角獸“京東工業(yè)品”的發(fā)展路徑,“智能相對論”曾如此作出判斷。

如今,在第22屆中國國際工業(yè)博覽會上,京東工業(yè)品的亮相并首次系統(tǒng)對外展示其目前的業(yè)務(wù)布局,在某種程度上,也確實(shí)在大方向印證著“智能相對論”彼時(shí)的觀點(diǎn)——從工業(yè)品采購市場切入,京東工業(yè)品在致力于推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化的無縫鏈接,以此溯流進(jìn)入更寬泛博雜的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

京東工業(yè)品在本屆工博會上發(fā)布了4個(gè)產(chǎn)品,分別是墨卡托工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)商品庫、工品匯App、京東工業(yè)品智能零售門店和“京工幫”工業(yè)品服務(wù)體系。

值得注意的是,與傳統(tǒng)工業(yè)品電商聚焦“商品交易“的模式全然不同,京東工業(yè)品這4項(xiàng)數(shù)字化成果有意地在推動產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化升級。

“多元”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),京東工業(yè)品終于想好了要做什么?

當(dāng)我們重新審視當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)際也不需要過多地去糾結(jié)京東工業(yè)品切入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度。對于今天的行業(yè)認(rèn)知,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)多元的新領(lǐng)域和新市場。

在這個(gè)賽道上,擁擠著各行各業(yè)的頭部企業(yè),切入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑也各有不同。比如以三一集團(tuán)孵化的樹根互聯(lián)、富士康的工業(yè)富聯(lián)為代表的“工業(yè)派”,他們脫胎于制造業(yè),有著濃厚的制造基因,熟悉工業(yè)流程和場景,更側(cè)重工業(yè)裝備、制造設(shè)備、機(jī)械廠房等“重”板塊的升級。而以京東、阿里為代表的“互聯(lián)網(wǎng)派”,則具備更強(qiáng)的IT屬性,側(cè)重于數(shù)字化平臺的建設(shè)。

但無論是“工業(yè)派”還是“互聯(lián)網(wǎng)派”,最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)都是一致的,即:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。

從工博會的展示成果來看,京東工業(yè)品圍繞著工業(yè)品供應(yīng)鏈這一場景,基于商品庫、電商平臺App、智能零售門店等板塊的支持,正在全力推動“產(chǎn)業(yè)—市場供應(yīng)鏈”各環(huán)節(jié)的數(shù)字化連接,打造一條完整的生產(chǎn)出品—銷售管理一體化的數(shù)字鏈條。

顯然,比起對重裝設(shè)備的連接管理,京東工業(yè)品呈現(xiàn)給大眾的或許更多是一個(gè)專注在MRO采購市場的電商平臺。換句話來說,就是To B的京東商城。

但是,事實(shí)也不僅是如此,一方面在牽頭搭建工業(yè)品市場的標(biāo)準(zhǔn)化分類和商品體系,統(tǒng)一工業(yè)品“話語體系”,另一方面則繼續(xù)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、平臺服務(wù)、能力開放三個(gè)方面打造工業(yè)品數(shù)字化生態(tài),推動從生產(chǎn)端到銷售端的網(wǎng)狀互聯(lián),京東工業(yè)品要做的不可能只是一個(gè)To B的電商平臺。

做好MRO采購市場,只是京東工業(yè)品做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一步?

首先,在業(yè)內(nèi)存在著這樣的認(rèn)知,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的市場。浪潮副總裁張帆就曾說道,“所有的設(shè)備要萬物互聯(lián),大家互聯(lián)、連接,一定需要通信,那么標(biāo)準(zhǔn)一定要統(tǒng)一,這也決定了這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的市場。”簡單來說,數(shù)字化的過程需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范,來保證各個(gè)板塊能流暢連接。

而在工業(yè)品市場上,由于品類繁多、規(guī)格參數(shù)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)的重要性更是凸顯。以螺母為例,行業(yè)中就存在國標(biāo)(GB)、德標(biāo)(DIN)、國際標(biāo)準(zhǔn)(ISO)、日標(biāo)(JIS)、美標(biāo)(ASTM/ANSI)等多種標(biāo)準(zhǔn)。

因此,京東工業(yè)品篤定,“一套能夠精準(zhǔn)描述工業(yè)品的數(shù)字化語言體系,更是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基石?!?/strong>基于這一判斷,京東工業(yè)品啟動了墨卡托工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)商品庫的建設(shè)。這倒是與浪潮的見解有著異曲同工之妙。

按照京東工業(yè)品的思路,借助墨卡托工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)庫,行業(yè)能夠搭建一套更加完備的工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)化分類和商品體系,從而有效解決現(xiàn)有體系產(chǎn)品信息/參數(shù)不統(tǒng)一、行業(yè)屬性不全的問題。

這樣,在統(tǒng)一的工業(yè)品的“話語體系”下,解決了現(xiàn)有產(chǎn)品體系溝通不暢的問題,就能很好地為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供一個(gè)互聯(lián)互通的數(shù)字化底座。

其次,在做好標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)之后,打通上下游連接,深入觸達(dá)工業(yè)端的各個(gè)主體,京東工業(yè)品的路徑繼續(xù)推進(jìn)。

為了做好連接,在工博會上,京東工業(yè)品發(fā)布了新版工品匯App和京東工業(yè)品智能零售門店等多條產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),在新版工品匯App上,京東工業(yè)品啟動了“百萬計(jì)劃”,旨在聚合業(yè)內(nèi)生態(tài)伙伴,增強(qiáng)平臺的工業(yè)品資源,以更好的形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

而在這一環(huán)節(jié)上,不管是工品匯App,還是智能零售門店,京東工業(yè)品的導(dǎo)向都非常明確,即通過強(qiáng)化端對端的交易路徑,來縮短交易鏈路、擴(kuò)展交易品類等等,最終提高京東工業(yè)品在MRO市場的“話語權(quán)”。

當(dāng)然,京東做電商,本身也是一個(gè)連接的過程,即消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的連接。相對而言,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接更加多元,既包括設(shè)備與設(shè)備之間的連接、設(shè)備與云端的連接,同時(shí)也包括京東工業(yè)品正在強(qiáng)化的人與工業(yè)產(chǎn)品的連接、需求與需求的連接,等等。

可以說,在做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接方面,京東工業(yè)品既有來自電商領(lǐng)域的理解,也在增強(qiáng)其自身的商貿(mào)連接優(yōu)勢,進(jìn)而向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域推進(jìn)。

最后,是錨定工業(yè)服務(wù)體系的能力開放。

如果說,做好商貿(mào)連接是京東工業(yè)品基于電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的思考,那么打通工業(yè)服務(wù)體系就是京東工業(yè)品基于京東服務(wù)優(yōu)勢的延展。

在電商領(lǐng)域,京東的服務(wù)如自建的京東物流等,是一大優(yōu)勢所在。工博會上,“京工幫”工業(yè)服務(wù)體系的打造,顯然,正在工業(yè)品市場繼續(xù)延續(xù)了京東一貫的服務(wù)優(yōu)勢。

“京工幫”提供三類服務(wù),分別為駐廠商品服務(wù)、末端供應(yīng)鏈服務(wù)、品類專業(yè)服務(wù)。簡單來說,就包括了售前的選品資訊、售中的倉配管理、售后的安裝維修等等。

在川交路橋巴中漢巴南項(xiàng)目上,“京工幫”提供的一體化服務(wù)也確有獨(dú)到之處。針對該項(xiàng)目需求收集過程長、路途遙遠(yuǎn)、路況差、采購繁瑣等一系列問題,京東工業(yè)品成立了5人專項(xiàng)項(xiàng)目小組,先是幫助采購員搭建商品標(biāo)準(zhǔn)庫,實(shí)現(xiàn)采購需求的數(shù)字化管理,再者選址建立“前置倉”備貨,提高配送時(shí)效,最后由京東工業(yè)品專人專業(yè)保證運(yùn)輸配送到達(dá)施工現(xiàn)場。

可以說,一整套的流程下來,“京工幫”所展現(xiàn)的服務(wù)能力恰恰也是當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)強(qiáng)調(diào)發(fā)展的方向。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是工業(yè)制造賦能的問題,工業(yè)服務(wù)也是其中不可忽視的一部分,隨著未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的繼續(xù)深入發(fā)展,“工業(yè)服務(wù)”的概念或許也會繼續(xù)強(qiáng)化,屆時(shí)“京工幫”的價(jià)值也應(yīng)該能得到更好的展現(xiàn)。

京東工業(yè)品的“京東模式”正在深入工業(yè)“腹地”

總的來說,在工博會上,京東工業(yè)品發(fā)布的多項(xiàng)產(chǎn)品都可以串聯(lián)成為一條完整的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈條,透露的也是京東在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的“京東模式”。

先是標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng),以墨卡托工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)商品庫來統(tǒng)一市場的“話語體系”,打造互聯(lián)互通的數(shù)字化底座;其次再是連接強(qiáng)化,基于電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)開拓端對端的交易路徑,提高市場“話語權(quán)”;最后則是服務(wù)推動,延續(xù)京東精細(xì)化服務(wù)的優(yōu)勢,打造“京工幫”來推動項(xiàng)目進(jìn)展,突出品類服務(wù)優(yōu)勢。

如此以來,一環(huán)接著一環(huán),前者推動后者,京東工業(yè)品的數(shù)字化鏈條就開始在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域構(gòu)建,并隨著合作伙伴、企業(yè)客戶的增加,而呈現(xiàn)橫向擴(kuò)展,形成網(wǎng)狀互聯(lián)的高階形態(tài)。

但是,對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而言,這似乎還不夠完整。因?yàn)?,比起外網(wǎng)的供需對接,內(nèi)網(wǎng)的萬物連接,進(jìn)而推動生產(chǎn)模式變革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提高,是當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心,這更加迫切,難度也更大。

值得注意的是,“智能相對論”發(fā)現(xiàn),在工博會上,京東工業(yè)品也開始涉足這一工業(yè)“腹地”,一個(gè)具備多元服務(wù)能力、更廣闊業(yè)務(wù)邊界的布局藍(lán)圖也初現(xiàn)端倪。

現(xiàn)場,京東工業(yè)品展示了智能工廠及綜合能源管理平臺兩大解決方案。其中,智能工廠可利用生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),對整個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,實(shí)現(xiàn)智能決策、降低人力成本,同時(shí)還能對設(shè)備或生產(chǎn)物料等資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期的管理、提高資產(chǎn)利用率及工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn)。

而綜合能源管理平臺則通過能源統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測、多維度用能分析、企業(yè)能源管理、AI診斷節(jié)能改造、智能預(yù)警幾大核心功能,打造智慧能源系統(tǒng),對氣、電、蒸汽、冷多種能源實(shí)施統(tǒng)籌管理,實(shí)時(shí)監(jiān)測“用能-供能”全過程數(shù)據(jù),幫助企業(yè)提高能源使用效率,降低能源消耗,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

很顯然,京東工業(yè)品目前在MRO采購市場所做的一切都還不是京東進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最終全貌。未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“京東模式”將如何落地?值得期待。

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2020-09-22
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