盒馬下場，阿里博弈社區(qū)團(tuán)購

原標(biāo)題：盒馬下場，阿里博弈社區(qū)團(tuán)購

配圖來自Canva

在疫情突如其來的打擊當(dāng)中，有的行業(yè)損失慘重，也有的行業(yè)被再一次盤活，社區(qū)團(tuán)購就是在疫情里，再次重現(xiàn)光彩的行業(yè)之一。

近期表現(xiàn)活躍的社區(qū)團(tuán)購，又一次虜獲了資本的青睞。資本巨頭們除了對社區(qū)團(tuán)購原本的老玩家紛紛加持之外，有的甚至親自下場搭建社區(qū)團(tuán)購平臺。在滴滴的橙心優(yōu)選、拼多多的多多買菜、美團(tuán)的美團(tuán)優(yōu)選都迫不及待的入場之后，阿里也坐不住了。

《晚點 LatePost》9月28日消息顯示，9月中旬阿里巴巴集團(tuán)的一次總裁會上，阿里巴巴集團(tuán)董事主席兼CEO張勇宣告，由盒馬事業(yè)群組建盒馬優(yōu)選事業(yè)部，正式入局社區(qū)團(tuán)購。阿里的官宣無疑進(jìn)一步點燃了社區(qū)團(tuán)購的戰(zhàn)火，而晚了其他巨頭一步的阿里勢必要“舍命”彎道超車。

風(fēng)起社區(qū)團(tuán)購

社區(qū)團(tuán)購在疫情里“起死回生”。

由于防控疫情的要求，沒有辦法隨時隨地購買日常生活消費品的大眾，選擇了通過線上渠道來解決生活需求。在這樣的情況下，許多生鮮電商平臺在流量暴漲中迎來訂單的激增。

而在眾多的生鮮電商模式里，以家庭為消費場景，為消費者提供生活高頻必需品，而且基于微信小程序模式較輕的社區(qū)團(tuán)購就成了香餑餑。

根據(jù)微信小程序官方公布的數(shù)據(jù)來看，在除夕-初七的時間里，生鮮果蔬小程序的交易數(shù)量同比增長達(dá)到149%，社區(qū)電商的交易數(shù)量同比增長322%。還有蘇寧拼購在3月份發(fā)布信息也顯示，在疫情期間，其訂單量同比增長866%，GMV增長2061%。

可以看見在特殊時期，社區(qū)團(tuán)購反倒逆勢而上。

社區(qū)團(tuán)購的火熱引來了資本的注意，為了更加快速的在社區(qū)團(tuán)購里搶占位置，資本巨頭們紛紛加持社區(qū)團(tuán)購的老玩家。天眼查數(shù)據(jù)信息顯示，今年我國在社區(qū)團(tuán)購以及生鮮電商領(lǐng)域的融資已經(jīng)累積十余起，金額高達(dá)百億人民幣。當(dāng)中十薈團(tuán)在今年內(nèi)已三度獲投，金額達(dá)到2.497億美元；同城生活在6月-7月連續(xù)獲得2億美元和數(shù)千萬美元的融資；每日優(yōu)鮮甚至獲得高達(dá)4.95億美元的融資。

隨著越來越多的玩家入場，在社區(qū)團(tuán)購里巨頭們不再滿足于投資，有的甚至親自入局社區(qū)團(tuán)購的江湖。

舍命盒馬入局社區(qū)團(tuán)購

生鮮電商屬性是盒馬鮮生打開社區(qū)團(tuán)購的關(guān)鍵鑰匙。

要知道組成社區(qū)團(tuán)購的一大要素是供應(yīng)鏈，而在生鮮電商里摸爬滾打的盒馬鮮生，已經(jīng)積累下來了一定的經(jīng)驗。盒馬鮮生擁有著生鮮商品的全國布局源頭基地、品類基地以及特色農(nóng)產(chǎn)品盒馬村等配套的生鮮供應(yīng)鏈體系，是其下水社區(qū)團(tuán)購的一大優(yōu)勢。

疫情期，盒馬鮮生解決暴漲訂單而做出的舉措，可以看做是其入場社區(qū)團(tuán)購的前奏。媒體報道顯示，在疫情期間盒馬鮮生的線上訂單數(shù)量同比高漲220%。Quest Mobile的數(shù)據(jù)顯示，在今年春節(jié)期間盒馬的日均DAU同比增長達(dá)到127.5%。

為了應(yīng)對暴漲的訂單，盒馬鮮生通過線下門店配有的微信“盒粉群”組織用戶進(jìn)行拼單，而后再由盒馬鮮生的工作人員統(tǒng)一配送，這樣一來就提高了之前零散訂單的配送效率。

現(xiàn)在盒馬鮮生正式官宣進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購，更獲得了阿里內(nèi)部的看重，盒馬的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)直接由盒馬CEO侯毅負(fù)責(zé)，向阿里B2B事業(yè)群業(yè)務(wù)總裁戴珊匯報。

“舍命狂奔”的盒馬鮮生好不容易在生鮮電商里站穩(wěn)了腳。而現(xiàn)在入局社區(qū)團(tuán)購的盒馬鮮生，盡管背靠阿里的雄厚資源，但是面對社區(qū)團(tuán)購里的混戰(zhàn)，恐怕同樣要“舍命狂奔”才能見到曙光。

社區(qū)團(tuán)購的“百團(tuán)大戰(zhàn)”

在互聯(lián)網(wǎng)線上紅利逐漸消失的關(guān)口，如何找到并且撬動新流量成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的緊迫任務(wù)。所以，因為疫情刺激而“復(fù)活”的社區(qū)團(tuán)購對于渴望流量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，是一陣不能錯過的風(fēng)口。

十薈團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人董旭認(rèn)為，“對于傳統(tǒng)電商來說，‘下沉、社交、生鮮、線上線下相結(jié)合’一直都是它們難以解決的4個短板，而這些恰好是社區(qū)團(tuán)購發(fā)展的4個核心要素?！?/p>

而除了傳統(tǒng)電商之外，諸如滴滴、美團(tuán)等為了擴(kuò)張自身邊界的玩家也對社區(qū)團(tuán)購野心勃勃。

作為傳統(tǒng)電商后來者的拼多多，在社區(qū)團(tuán)購上急于搶占先機(jī)。早在疫情期間，拼多多就已經(jīng)試水了社區(qū)團(tuán)購的輔助工具“快團(tuán)團(tuán)”，而后沒過多久，拼多多就正式推出了社區(qū)團(tuán)購的小程序“多多買菜”。同時為了吸引入駐，拼多多一如既往的吹響了“高補(bǔ)貼”的號角。

而主營“打車”的滴滴，現(xiàn)在不但能打車，還能買菜。據(jù)悉滴滴推出的社區(qū)團(tuán)購項目“橙心優(yōu)選”不僅上線了獨立的APP，而且還加入了微信小程序，擁有兩個渠道的“橙心優(yōu)選”目前全國訂單總量已經(jīng)突破280萬單。

聞風(fēng)而來的美團(tuán)更是單獨成立了“優(yōu)選事業(yè)部”，推出“美團(tuán)優(yōu)選”，明確了以“千城計劃”為策略的下場搏殺。原本在疫情期間就已經(jīng)嘗試社區(qū)團(tuán)購的京東，近來更是傳出整合原有的京東超市、消費品事業(yè)部、7FRESH和1號店，成立大商超全渠道事業(yè)群的消息，可見對于社區(qū)團(tuán)購，京東同樣不會錯過。

社區(qū)團(tuán)購正在吸引著玩家入場，而巨頭們關(guān)于社區(qū)團(tuán)購的“百團(tuán)大戰(zhàn)”苗頭已經(jīng)悄然隱現(xiàn)。社區(qū)團(tuán)購的下半場，注定是一場激烈的博弈。

社區(qū)團(tuán)購故事待續(xù)

盡管現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購的風(fēng)又一次吹了起來，但是要想從社區(qū)團(tuán)購這場硬仗里脫穎而出，并不是一件容易的事。

從社區(qū)團(tuán)購2018年爆火到2019年的慘淡收場，就可以得知社區(qū)團(tuán)購的生意沒有那么好做。2018年社區(qū)團(tuán)購曾引燃一級市場，光是融資披露的就達(dá)到23起，金額超過40億元。

而僅僅過了一年，社區(qū)團(tuán)購風(fēng)口里的眾多玩家，就從風(fēng)口里摔得一身泥濘，諸如松鼠拼拼、呆蘿卜等明星企業(yè)接連傳出破產(chǎn)、倒閉的消息，更遑論其他玩家了。2019年里，只有8家社區(qū)團(tuán)購企業(yè)披露了融資情況。

目前巨頭們的入場加劇了社區(qū)團(tuán)購的激烈競爭，但是社區(qū)團(tuán)購涉及的供應(yīng)鏈、運營、倉配以及產(chǎn)品品質(zhì)等方面，都需要玩家逐一去解決。

艾媒咨詢發(fā)布的《2020年上半年中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)專題研究報告》顯示，在疫情的刺激下，2020年社區(qū)團(tuán)購市場發(fā)展迅速，市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)720億元。預(yù)計中國社區(qū)團(tuán)購市場未來保持良好的增長勢態(tài)，在2022年中國社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模將會有望達(dá)到千億級別。

從數(shù)據(jù)里可以看見，社區(qū)團(tuán)購的未來依然值得期待。不過在巨頭們紛紛下場的時候，社區(qū)團(tuán)購的賽道變得越來越擁擠，瘋狂布局賽跑或許能夠搶占一定的市場，但野蠻生長卻不一定能夠獲勝，社區(qū)團(tuán)購的故事還遠(yuǎn)沒有定局。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。